,為公益和慈善事業(yè)一次次捐出大筆善款,他還表示要在自己的有生之年把95%的財(cái)產(chǎn)捐出去……
看來
,這位世界首富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異
。他是不是富者中的“另類”?他對(duì)金錢持有怎樣的理念和規(guī)則
?讀了這篇文章,我們當(dāng)會(huì)有所了解
,或從中悟出些什么
。
衣裳不求名牌 愛買打折商品
在美琳達(dá)剛踏入微軟的時(shí)候
,她就被告知
,比爾是個(gè)非常特別的人
。
確實(shí)比爾是一個(gè)與眾不同的人,單從他對(duì)待金錢的態(tài)度上就可以看得出來
。對(duì)他而言,創(chuàng)業(yè)是他人生的旅途
,財(cái)富是他價(jià)值量化的標(biāo)尺,他曾經(jīng)說過:“我不是在為錢而工作
,錢讓我感到很累?div id="m50uktp" class="box-center"> !?
“我只是這筆財(cái)富的看管人
,我需要找到最合適的方式來使用它?div id="m50uktp" class="box-center"> !边@就是比爾對(duì)金錢最真實(shí)的看法。
事實(shí)上
,錢既不會(huì)改變他的生活,也不會(huì)使他從工作上分心
。他經(jīng)常告訴那些向他求經(jīng)的朋友:“當(dāng)你有了1億美元的時(shí)候,你就會(huì)明白錢只不過是一種符號(hào)而已
。”
比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人
。他在雜志上發(fā)表自己的見解:“如果你已經(jīng)習(xí)慣了過分享受,你將不能再像普通人那樣生活
,而我希望過普通人的生活
?div id="d48novz" class="flower left">
!?
同所有企業(yè)家一樣
,比爾也在進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資
,他除了擁有股票與債券外,還進(jìn)行房地產(chǎn)投資
,以及其他行業(yè)投資。雖然比爾是個(gè)經(jīng)營天才
,但是他從不認(rèn)為自己的理財(cái)更勝一籌,所以他聘請(qǐng)了一位“金管家”———小他十多歲的勞森
,比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外,還讓他管理比爾—美琳達(dá)慈善基金會(huì)的資金
。
比爾總是告訴妻子,自己努力工作并不只是為了錢
。對(duì)待這筆巨大的財(cái)富,他從沒有想過要如何享用它們
,相反在使用這些錢時(shí)卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色
,過著前呼后擁的生活,他更喜歡自由自在地獨(dú)立與人交往
。甚至見到熟人時(shí),還像從前一樣熱情地與他們打招呼:“哦
,你好,讓我們?nèi)コ詡€(gè)熱狗如何
?”
在生活中,比爾也從不用錢來擺闊。一次
,他與一位朋友前往希爾頓飯店開會(huì),那次他們遲到了幾分鐘
,所以沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位
。比爾不同意,他的朋友說:“錢可以由我來付
。”
比爾還是不同意
,原因非常簡單,貴客車位需要多付12美元
,比爾認(rèn)為那是超值收費(fèi)。比爾在生活中遵循他的那句話:“花錢如炒菜一樣
,要恰到好處。鹽少了
,菜就會(huì)淡而無味,鹽多了
,苦咸難咽
。”
所以即使是花幾美元錢
,比爾也要讓它們發(fā)揮出最大的效益。
婚后
,比爾與美琳達(dá)很少去一些豪華的餐館就餐,有時(shí)由于工作上的需要才不得不光顧一些高級(jí)餐廳
。一般情況下,他們會(huì)選擇肯德基,或是到一些咖啡館
。有時(shí)還會(huì)一塊光顧一些很有特色的小商店,在西雅圖有法國
、俄羅斯、日本
,以及南美一些國家的人開設(shè)的商店。在那里可以找到這些國家的一些特色商品
。
一次,比爾與美琳達(dá)來到一家墨西哥人開設(shè)的食品店
,這里被公認(rèn)是西雅圖最實(shí)惠的商店,剛一進(jìn)店門
,比爾就被“50%優(yōu)惠”的廣告詞吸引,在不遠(yuǎn)處的葡萄干麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個(gè)字
。比爾似乎不敢相信這個(gè)標(biāo)價(jià)。因?yàn)橥瑯拥纳唐吩诒镜氐囊恍┥痰暌冗@里的價(jià)格高出一倍
。比爾想得知它的真?zhèn)危闵锨白屑?xì)端詳
。當(dāng)他確認(rèn)貨真價(jià)實(shí)時(shí),才付錢買了下來
,并告訴美琳達(dá):“看來這里的確如同人們所說的那樣,我今天很高興自己沒有被多掏腰包
。”
對(duì)于自己的衣著
,比爾從不看重它們的牌子或是價(jià)錢,只要穿起來感覺很舒服
,他就會(huì)很喜歡。一次比爾應(yīng)邀參加由世界32位頂級(jí)企業(yè)家舉辦的“夏日派對(duì)”
,那次他穿了一身套裝
,這還是美琳達(dá)先前在泰國普吉島給他買來拍照時(shí)穿的衣服,樣子還不錯(cuò),只是價(jià)格還不到歌星
、影星一次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些
,很高興地穿著這套衣服參加了這次會(huì)議,他生活的信條就是:“一個(gè)人只要用好了他的每一分錢
,他才能做到事業(yè)有成、生活幸福
。”
平日里
,如果沒有什么特別重要的會(huì)議,比爾會(huì)選擇便褲
、開領(lǐng)衫,以及他喜歡的運(yùn)動(dòng)鞋
,但是這其中沒有一件是名牌。
比爾認(rèn)為
,自己的成功只與個(gè)人努力有關(guān),而與金錢多少?zèng)]多大關(guān)系
。確實(shí),比爾幾乎所有創(chuàng)業(yè)的錢都是他自己在上學(xué)之余打工掙來的
,而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都?xì)J佩他這點(diǎn)
。
現(xiàn)在
,微軟公司的員工所得的各項(xiàng)收入
,即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對(duì)員工發(fā)放一些獎(jiǎng)金
。早在創(chuàng)業(yè)之初,公司總經(jīng)理的年薪就達(dá)到了22萬美元
,而那時(shí),比爾每年只領(lǐng)取13萬美元
。他認(rèn)為,自己對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)并不是最大的
。
在微軟還有一些讓人不敢相信的數(shù)字,每年都會(huì)在幾千名員工中產(chǎn)生幾十個(gè)百萬富翁
。比爾認(rèn)為,這些錢只是他們成功的象征而已
,除此之外,他不覺得還有什么意義
。
不論在生活中,還是在工作中
,有問題出現(xiàn)時(shí),比爾都不會(huì)首先想到用錢來化解一切
。他甚至沒有自己的私人司機(jī),也從沒有包機(jī)旅行過
。對(duì)他來說,錢失去了它對(duì)一般人那樣的誘惑力
,他始終保持一顆清醒的頭腦。他也承認(rèn)
,自己的這種看法和行事方式,在許多人看來也許并不是一個(gè)榜樣
。
美琳達(dá)曾經(jīng)抱怨比爾說:“我們的家庭顯得如此特別
,總會(huì)招來別人的非議
,他們會(huì)說你是個(gè)喜歡出風(fēng)頭的人
?div id="d48novz" class="flower left">
!?
比爾笑著告訴美琳達(dá):“這是不可避免的
,當(dāng)初我在求學(xué)的時(shí)候
,也有人說我是個(gè)不知天高地厚的家伙,可我并不這樣認(rèn)為
。我很珍惜每一分錢,我從來都是這樣的
。”
比爾父母本身的經(jīng)濟(jì)收入很豐厚
,對(duì)于兒子的富有,他們持有什么看法呢
?每每有人拿這個(gè)問題問比爾,比爾總是不正面回答
,而是用玩笑的口氣說:“我不炫耀給他們看就是了,我會(huì)把錢藏起來
,埋在草坪下面,現(xiàn)在草皮都鼓了起來
,我希望天不要下雨?div id="4qifd00" class="flower right">
!?
誰都知道,西雅圖的夏天是不可能不下雨的
。后來,比爾認(rèn)真談了自己的觀點(diǎn):“我賺的錢對(duì)我的父母來說一點(diǎn)意義也沒有
,真的
,我的錢對(duì)我與他們之間的關(guān)系一點(diǎn)影響也沒有
。如果我們中誰生病了,我們可以請(qǐng)最好的醫(yī)生
,錢在這一點(diǎn)上會(huì)有點(diǎn)用
。但是一般情況下,我們不會(huì)談?wù)撳X的問題
。”
的確
,即使現(xiàn)在,他也很少談家庭用錢的話題
,但他已經(jīng)向美琳達(dá)保證過,在有生之年把95%的財(cái)產(chǎn)捐出去
。
眾所周知,比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子
,但是在滿足孩子們的一些要求上,他們絕對(duì)是一對(duì)吝嗇鬼
。比爾從不會(huì)給孩子們一筆很可觀的錢,當(dāng)小兒子羅瑞還不會(huì)花錢
,但女兒珍妮佛已經(jīng)可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時(shí),羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車
。比爾有自己的說法,他認(rèn)為:再富也不能富孩子
。
的確
,在鈔票中長大的孩子
,他們的養(yǎng)尊處優(yōu)終將會(huì)讓他們一事無成。所以比爾夫妻二人寧愿將這些錢捐給最需要它們的人
,也不隨意交給孩子揮霍
。比爾甚至公開表示過:“我不會(huì)將自己的所有財(cái)產(chǎn)留給自己的繼承人
,因?yàn)檫@樣對(duì)他們沒有一點(diǎn)好處?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?
在私人的金錢花費(fèi)上,比爾非常節(jié)制
,但是在事業(yè)上,有時(shí)他會(huì)不惜重金讓自己的產(chǎn)品打入市場
。
起初,微軟公司的DOS
、Windows軟件是搭配在個(gè)人電腦上的,這樣可以讓電腦的購買者產(chǎn)生一種想法:這些軟件是完全免費(fèi)的
,最終使Windows系統(tǒng)軟件在市場上的占有率高達(dá)90%。在微軟推出DOS的時(shí)候
,IBM雖然與其選擇的幾家軟件公司進(jìn)行了合作,但是操作系統(tǒng)都是作為配件選購的
,消費(fèi)者可以自行決定購買哪種產(chǎn)品。
尤其是在競爭激烈的時(shí)候
,比爾會(huì)不惜一切代價(jià)取得市場
,那時(shí),他并不在乎錢的問題
。在占領(lǐng)DOS市場的時(shí)候,其他軟件價(jià)格都在50-100美元
,而比爾會(huì)以接近免費(fèi)的低廉價(jià)格
,即1.5美元推出自己的產(chǎn)品
。正由于微軟公司操作系統(tǒng)的普及
,客戶會(huì)認(rèn)為這些系統(tǒng)整合得很好
,便會(huì)一同購買微軟公司的其他軟件
。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展起來的時(shí)候
,微軟為了與網(wǎng)景搶占網(wǎng)絡(luò)瀏覽器軟件市場
,比爾決定免費(fèi)贈(zèng)送客戶大量的軟件、使用手冊(cè)與免費(fèi)的電話服務(wù)
。相比之下,網(wǎng)景的行銷則顯得很保守
。雖然,這些讓微軟一時(shí)虧損許多
,但是卻由此獲得了大份額的市場。
凡是做過營銷的人
,都會(huì)明白這些
,產(chǎn)品銷路不暢的問題對(duì)一些小公司來說特別重要
,如果以很低的價(jià)格出售自己的產(chǎn)品,對(duì)他們來說也是非常危險(xiǎn)的
。但是比爾更清楚,一旦自己的產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
,將會(huì)產(chǎn)生不可估量的價(jià)值,所以他一直告誡美琳達(dá)
,不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。
微軟掌門人坐經(jīng)濟(jì)艙
讓美琳達(dá)感受最深刻的一點(diǎn)是
,微軟的員工都非常懂得節(jié)儉
。因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學(xué)”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每一分錢都來之不易
,是我們的血汗錢,所以不應(yīng)該亂花
,應(yīng)花在刀刃上?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!?
從微軟創(chuàng)業(yè)時(shí)起,比爾就非常注重節(jié)儉
。一次,兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派
,比爾看到后非常生氣,認(rèn)為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的
。他對(duì)魏蘭德說微軟還處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,如果形成這種浪費(fèi)的作風(fēng)
,不利于微軟的進(jìn)一步發(fā)展。
即使在微軟開始成為業(yè)界營業(yè)額最高的公司時(shí)
,比爾的這種作風(fēng)也沒有改變過。1987年
,還是在比爾與溫布萊德相好的時(shí)候,一次
,他們?cè)谝患绎埖昙s會(huì),助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間
。比爾一進(jìn)門便發(fā)呆了,一間大臥室
、兩間休息室、一間廚房,還有一間特大的
、用于接見客人的會(huì)客廳。比爾簡直氣蒙了
,禁不住罵道:“是哪個(gè)混賬東西干的好事?”
比爾一年四季都很忙
,有時(shí)一個(gè)星期要到四、五個(gè)國家召開十幾次會(huì)議
。每次坐飛機(jī),他通常都坐經(jīng)濟(jì)艙
,沒有特殊情況,他是絕不會(huì)坐頭等艙的
。
有一次,在美國鳳凰城舉辦電腦展示會(huì)
,比爾應(yīng)邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機(jī)艙的票
,比爾知道后,沒有同意他們的做法
,然后硬是換成了經(jīng)濟(jì)艙。還有一次
,比爾要到歐洲召開展示會(huì),他又一次讓主辦方將頭等艙機(jī)票換成經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票
。
比爾幾乎很少回家吃午餐,通常他會(huì)在公司以漢堡包當(dāng)午餐
,這已經(jīng)成為他的習(xí)慣。有一次
,辦公室來了一位新秘書,名叫里卡,為了慶祝她的生日
,比爾特意帶著她,以及米麗亞娜·露寶與其他幾個(gè)職員來到一家高級(jí)飯店
,每個(gè)人都點(diǎn)了酒與風(fēng)味菜肴,只有比爾點(diǎn)了酒與漢堡包
。美琳達(dá)后來抱怨說:“你為什么不點(diǎn)些菜,你那樣會(huì)讓里卡感到難堪的
。”
比爾笑笑說:“我就喜歡吃漢堡包
,沒想那些?div id="m50uktp" class="box-center"> !?
在與員工平時(shí)相處中,比爾從不像是個(gè)有錢人
,他常對(duì)人說,與其說他有錢
,還不如說他是“軟件產(chǎn)業(yè)的卓越開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者”更讓他感到興奮
。他不喜歡什么事都與錢掛在一起
,把金錢看成萬能。一次
,他在出席會(huì)議的時(shí)候,主持人給他租了一輛高級(jí)轎車
,他硬是拒絕了,然后租了一輛很普通的汽車前往會(huì)場
。
在微軟
,比爾已經(jīng)成為員工
,尤其是一些新員工的榜樣
,他的作風(fēng)感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的
。這并不是說比爾吝嗇,或是小氣
,他是在鍛煉自己的意志力,也是在培養(yǎng)員工的艱苦創(chuàng)業(yè)精神
,無疑這是一種非常可貴的精神
。
3.關(guān)于錢的故事
判斷一個(gè)人有沒有錢,最簡單的方法是看他在商場里的姿態(tài):在貴重商品柜臺(tái)前
,有錢的人即使不想買東西,也總是把手放在身體的前方
,以醒目的姿態(tài)指點(diǎn)或把玩那些貴重的商品;阮囊羞澀者大都謹(jǐn)慎地背著手
,謙遜地打量著它們,并且多半要趕在售貨員注意到他們之前若無其事地走開
。
錢實(shí)際上就是所有權(quán)
。你有多少錢就意味著你能占有多少商品
,或者說
,占有多大一部分世界
。世界在錢誕生時(shí)就已被分成無數(shù)的份額
,等待人們?nèi)ヮI(lǐng)取
。錢包里的鈔票不是紙
,存折的數(shù)字不是自然數(shù),而是你能夠占有的世界的份額
。口袋里裝滿了大量的錢的人無論走到哪里,都是理直氣壯的
,因?yàn)樗烙幸粋€(gè)世界時(shí)刻準(zhǔn)備為他成形,讓他居于中心
。他可以豪邁地指著賓館中的房間、商店里的物品
、停車場里的轎車
、鄉(xiāng)間的豪華別墅說:這是我的
!無數(shù)事物在沉默中等待他的命令,準(zhǔn)備以獻(xiàn)媚的姿態(tài)走向他
。賓館門前卑躬屈膝的侍者,酒店里殷勤的服務(wù)小姐
,隨從人員俯首貼耳的姿態(tài)
,商場中任他指點(diǎn)和把玩的商品
,都在有形和無形中實(shí)現(xiàn)著這種占有。他們可以把任何有商品的地方當(dāng)作自己的家
,所以,他們的身體永遠(yuǎn)是有家可歸的
。有無數(shù)個(gè)大門為他打開
,讓他進(jìn)入這個(gè)世界的內(nèi)部
。錢就是他的通用門票,銀行里的存折就是他對(duì)這個(gè)世界實(shí)在的和潛在的產(chǎn)權(quán)證書
。巴爾扎克筆下的守財(cái)奴每天都要注視自己裝滿黃金的屋子,實(shí)際上是在視察他對(duì)世界潛在的所有權(quán):那些比紙幣更為可靠的黃金意味著無窮的可能性