蜀漢丞相楊颙死后，諸葛亮為何流淚三日

“閣中帝子今何在，檻外長(zhǎng)江空自流”，遙望歷史的河流，感受歷史的滄桑，和小編一起走進(jìn)了解諸葛亮的故事。

一直以來(lái)，不少人詬病諸葛亮身為一人之下萬(wàn)人之上，堂堂一國(guó)之相"事無(wú)巨細(xì),事必躬親。"的辦事風(fēng)格。反問(wèn)一下，世上哪個(gè)人喜歡這樣做?何況屬于當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的頂級(jí)"打工仔"，諸葛亮果真心甘情愿嗎?或許有人還說(shuō)，諸葛亮是"工作狂"之所以有可能。其實(shí)，換位思考一下，若是你喜歡做雞毛蒜皮、細(xì)枝末節(jié)的芝麻豆大點(diǎn)既零碎又煩雜的事情嗎?所謂"工作狂"也是凡人，他們只是比普通人做事情更加熱情、盡心盡力罷了。

當(dāng)時(shí)，擔(dān)任丞相主簿的荊州襄陽(yáng)(湖北襄樊)人楊颙曾勸諸葛亮說(shuō)，治理國(guó)家，上下級(jí)要明確分工，不必越俎代庖，事無(wú)巨細(xì),事必躬親，最終只讓您筋疲力盡，一事無(wú)成。諸葛亮很清楚楊颙之言是好意并無(wú)惡意，但是他只知其一不知其二，故此只答謝，并沒(méi)有采納其建議。

亮嘗自校簿書(shū)，主簿楊颙直入，諫曰："為治有體，上下不可相侵。請(qǐng)為明公以作家譬之?！?… … 終無(wú)一成。豈其智之不如奴婢雞狗哉?失為家主之法也。… … … 故丙吉不問(wèn)橫道死人而憂牛喘，陳平不肯知錢(qián)谷之?dāng)?shù)，云'自有主者'，彼誠(chéng)達(dá)于位分之體也。今明公為治，乃躬自校簿書(shū)，流汗終日，不亦勞乎!"亮謝之。>>>《資治通鑒》

首先了解一下楊颙，他曾跟隨劉備一同入蜀，奪取益州之后被任命為巴郡太守，劉禪即位(公元223年)之后，諸葛亮開(kāi)丞相府治事，此時(shí)被任命為丞相主簿，之后擔(dān)任東曹屬。

當(dāng)時(shí)，通常三公等開(kāi)府之后，其人員由自行選用，不由朝廷任命，長(zhǎng)官與屬吏有君臣的名分;東曹主二千石長(zhǎng)史遷除及軍吏，吏員正者稱(chēng)掾，副者稱(chēng)屬。由此可知，諸葛亮是認(rèn)可楊颙的辦事能力，不然之后不會(huì)讓他擔(dān)任東曹屬，負(fù)責(zé)選拔舉用賢能。

后為東曹屬典選舉。颙死，亮垂泣三日。>>>《襄陽(yáng)記》

東曹相當(dāng)于當(dāng)今人事部門(mén)，其重要性不言而喻，當(dāng)時(shí)東曹掾?yàn)槭Y琬，就是諸葛亮向劉禪奏上的密表中指定的接班人，后來(lái)被世人稱(chēng)之為"蜀漢四相"，楊颙是其副手，東曹二把手。由此說(shuō)明，楊颙是受諸葛亮器重之人。

亮數(shù)外出，琬常足食足兵以相供給。亮每言："公琰讬志忠雅，當(dāng)與吾共贊王業(yè)者也。"密表后主曰："臣若不幸，后事宜以付琬。">>>《三國(guó)志》

諸葛亮為了北伐中原，駐在漢中(公元227年左右)之時(shí)，楊颙在任上去世，為之諸葛亮非常悲痛，連續(xù)流淚三日，這是有何緣故呢?難道兩人交情很深嗎?不敢斷定，楊颙任職于丞相府共四年左右，不能算很長(zhǎng)，也不能說(shuō)太短，但擔(dān)任過(guò)重要職位，必然避免不了有些交情。

然而，以諸葛亮公私分明性格，不會(huì)做"拉幫結(jié)派"之類(lèi)事情，也未曾聽(tīng)過(guò)，諸葛亮在私底下里與某位蜀漢政權(quán)官吏交情特別深，由此推測(cè)與楊颙的私下交情也不會(huì)太深。史書(shū)中記載諸葛亮"垂泣三日"，所謂"垂泣"就是無(wú)聲而流淚，這也符合諸葛亮一生謹(jǐn)慎而不張揚(yáng)的性格，另一面是不是也反應(yīng)出與楊颙"交情不太深"。

之所以，諸葛亮悲傷而連續(xù)流淚三日，應(yīng)該另有隱情。不僅僅是丟失有能力屬下的悲傷，且讓諸葛亮勾起往日他勸導(dǎo)之事，油然升起傷感之情-被大多數(shù)人未能真正理解其工作方式而感到悲傷。兩種悲傷之情交結(jié)在一起，從而使諸葛亮不能自拔是"垂泣三日"的真正原因。

楊颙是諸葛亮駐漢中之時(shí)去世，此時(shí)為建興五年(227)或者建興六年。建興四年(226)，魏文帝曹丕去世，其子曹叡繼位，是個(gè)二十三歲年輕小伙子，血?dú)夥絼偠鵁崆樽?，卻經(jīng)驗(yàn)不足。諸葛亮覺(jué)得此時(shí)為北伐中原的絕佳時(shí)機(jī)，于是親率軍隊(duì)駐扎在漢中，為北伐中原積極籌備。

夷陵之戰(zhàn)慘敗于后輩小生陸遜之后，退回白帝城的劉備郁憤而病倒，并次年在白帝城去世。之后，諸葛亮成為蜀漢政權(quán)大管家，開(kāi)始全面治理，其處境猶如巧婦難為無(wú)米之炊，當(dāng)時(shí)蜀漢政權(quán)的國(guó)情，用一個(gè)字概括-慘。

連年的戰(zhàn)爭(zhēng)而兵疲民困，民眾負(fù)擔(dān)早已達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，讓人窒息，以致于"民皆菜色"。所謂菜色，就是民眾因糧食不足，吃不飽而引起營(yíng)養(yǎng)不良。加之夷陵之戰(zhàn)的慘敗，不僅丟失總兵力一半左右的四萬(wàn)人，還丟失大量軍用物資，基本上敗光好不容易攢下來(lái)的老家底，使蜀漢政權(quán)元?dú)獯髠?，幾乎要亡?guó)。

諸葛亮排除艱辛萬(wàn)苦，經(jīng)過(guò)四五年勵(lì)精圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)蜀漢"田疇辟,倉(cāng)廩實(shí),器械利,蓄積饒,朝會(huì)不華,路無(wú)醉人。"良好局面，終于有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)"復(fù)興漢室"終極目標(biāo)，于是率軍駐入漢中準(zhǔn)備北伐中原。

讓瀕臨亡國(guó)之際的蜀漢起死回生，其中的艱辛、委屈，誰(shuí)能理解,只有諸葛亮一人心里最清楚，恰巧此時(shí)此刻，楊颙之死勾起往事讓諸葛亮慷慨萬(wàn)分，加之失去能臣的惋惜，情不自禁自己黯然流淚。

治理國(guó)家"人才第一"是連普通老百姓也皆知的道理，何況身為蜀漢的實(shí)際掌權(quán)者，諸葛亮比誰(shuí)都清楚此道理。蜀漢不僅在現(xiàn)有人才還人才儲(chǔ)備上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東吳，更不要說(shuō)曹魏，差距不是一截半截，夸張點(diǎn)相差十萬(wàn)八千里。

此時(shí)，人才最濟(jì)濟(jì)的是曹魏，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"吾任天下之智力，以道御之，無(wú)所不可。"的曹操特別重視人才，他總共發(fā)布三次的"唯才是舉"政令，不僅是招攬人才的金字招牌還為人才儲(chǔ)備，賦予強(qiáng)有力的行政上支持，從而確保充足的人才資源。加之曹丕重新開(kāi)設(shè)太學(xué)等措施，足以說(shuō)明其重視教育、人才一面，故此，曹魏在人才方面比其他兩國(guó)具有優(yōu)勢(shì)是必然結(jié)果。

此時(shí)，孫權(quán)帳下有"東吳五君"諸葛瑾、步騭、張承;"東吳四英"陸遜;"東吳十二虎臣"潘璋、丁奉;后輩小生，"東吳四友"諸葛恪、張休、顧譚、陳表等名臣良將，沒(méi)有出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，且每一位都是獨(dú)當(dāng)一面的響當(dāng)當(dāng)人物。

俗話說(shuō)，"人比人氣死人"相比兩家，蜀漢太"寒顫"而只能以"捉襟見(jiàn)肘"來(lái)形容。"五虎上將"中，關(guān)羽、張飛、黃忠、馬超相繼去世，只剩下孤零零趙云一個(gè)人;謀士龐統(tǒng)、法正去世已久，本來(lái)人才不多，加之青黃不接，大管家諸葛亮用人倍感吃力。為什么青黃不接呢?

其一，失去了蜀漢政權(quán)招攬人才的金字招牌。原先大佬劉備的"帝室之胄"身份、"信義著于四海"名聲、"匡扶漢室"旗幟是劉氏集團(tuán)招攬人才的金字招牌。但是，劉備"借而不還荊州"的行為，導(dǎo)致失去誠(chéng)信;不討伐篡奪者曹丕，反而自己急著稱(chēng)帝，又發(fā)動(dòng)夷陵之戰(zhàn)，討伐原同盟者等行為，使"匡扶漢室"旗幟蕩然無(wú)存。等于是親手砸掉自己金字招牌，留下一堆爛攤子讓接管者處理。

其二，只擁有一州之境的蜀漢人口僅僅是東吳的二分之一;曹魏的四分之一，從人口這項(xiàng)"硬件"條件上無(wú)法與東吳和曹魏相提并論。"人口少，人才少。"自然而然人才儲(chǔ)備也會(huì)少。

其三、在人才選用和培養(yǎng)方面，行政上無(wú)強(qiáng)有力支持;因常年戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有大舉興辦教學(xué)。

還有，蜀漢滅亡時(shí)，《蜀記》記載"戶二十八萬(wàn)，男女口九十四萬(wàn)，帶甲將士十萬(wàn)二千，吏四萬(wàn)人。" 吳國(guó)滅亡時(shí)，《晉陽(yáng)秋》記載"戶五十二萬(wàn)三千，吏三萬(wàn)二千，兵二十三萬(wàn)，男女口二百三十萬(wàn)。"從中得出，東吳當(dāng)時(shí)人口是蜀漢的兩倍多，卻其官吏少八千人，側(cè)面反映蜀漢政權(quán)的機(jī)構(gòu)臃腫，進(jìn)而反映人才的嚴(yán)重不足，只能以官吏數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)能力不足。

劉備托孤

劉備留給實(shí)際治理者諸葛亮的蜀漢政權(quán)是"百事待興"的國(guó)力極其空虛的大爛攤子，因夷陵之戰(zhàn)而與東吳完全交惡;強(qiáng)盛的曹魏一直都是虎視眈眈覬覦蜀漢，垂涎三尺;益州南部地區(qū)反叛接連不斷，猶如后院放置滿滿火藥桶，隨時(shí)引起大爆炸等等，哪一個(gè)不是急需待解的大事，稍不留神，就跌入萬(wàn)丈深淵，永劫不復(fù)。但，也是必須面對(duì)解決的事情。

發(fā)生問(wèn)題就要解決，解決問(wèn)題需要人手，解決問(wèn)題需要智慧，但不是每個(gè)人都具有智慧，不可能濫竽充數(shù)，隨隨便便找個(gè)人來(lái)解決問(wèn)題，所以需要"有智慧"的人才。但是蜀漢本身歷來(lái)就缺少人才，加之青黃不接，真是屋漏偏逢連夜雨，雪上加霜。

從站在諸葛亮的立場(chǎng)，思考一下問(wèn)題，該如何解決既棘手又繁多的問(wèn)題?無(wú)非就是二種選擇，其一不管，干脆放棄生存，本身已在懸崖邊上的蜀漢，若不管則立馬掉入萬(wàn)丈深谷;其二管理，但問(wèn)題是怎么管理?人手嚴(yán)重不足，只能一人當(dāng)個(gè)十人用，身為實(shí)際上蜀漢大佬，諸葛亮只能以身作則，樹(shù)立榜樣，以此來(lái)解決問(wèn)題。故此，如此情境下，一生謹(jǐn)慎的諸葛亮只能以"事無(wú)巨細(xì),事必躬親。"工作方式，來(lái)完成己任。

有人會(huì)說(shuō)，諸葛亮不善于知人用人，還獨(dú)斷傾向而加速蜀漢滅亡。確實(shí)身為凡人諸葛亮也免不了犯錯(cuò)誤，如錯(cuò)用馬謖而丟失街亭;同時(shí)代梟雄曹操，也有殘忍屠殺的污點(diǎn)，如徐州大屠殺尸體堆積而導(dǎo)致"泗水為之不流";英明的孫權(quán)，也有晚年寵信校事呂壹亂殺忠臣的惡績(jī)。人畢竟不是神仙，難免犯錯(cuò)誤，況且事實(shí)上人的性格不可能說(shuō)改就能改掉，這是人之常情。

故此，以諸葛亮性格、當(dāng)時(shí)環(huán)境，"事無(wú)巨細(xì),事必躬親。"的工作方式是最佳選擇，不能以超越人之常情的過(guò)分要求來(lái)評(píng)價(jià)別人，而是以實(shí)際狀況評(píng)價(jià)一個(gè)人，是不是更加合理呢?

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