嘉靖皇帝二十年時間不上朝,為什么不上朝還能出現(xiàn)中興

很多人都不了解嘉靖皇帝不上朝的事情，接下來跟著小編一起欣賞。

嘉靖是明朝歷史上智商絕對可以排進(jìn)前三的皇帝，嘉靖皇帝繼位初期就因為認(rèn)自己的父親問題就和當(dāng)時的楊延和斗來斗去，最終結(jié)果是嘉靖贏了，要不然怎么說嘉靖皇帝的智商可以排進(jìn)前三，嘉靖皇帝最有名的做法就是多年不上朝，上邊朝是啥呀，就是開會。古代的皇帝開會叫上朝，今天的開會叫開會。為了未來的走向，無論是大小企業(yè)還是國家，都要進(jìn)行開會，那么為什么嘉靖皇帝可以二十年不上朝呢?并且還出現(xiàn)了嘉靖中興?這一切我們細(xì)細(xì)說來，看看嘉靖皇帝上位之后都做了什么。

嘉靖皇帝上位之后，完善制度，解除憂患，安穩(wěn)民心，改革選拔制度。嘉靖的所有的舉動，為自己的皇權(quán)專政加固了穩(wěn)定性，為自己的可行性加強(qiáng)了靈活度。比如說，完善制度，內(nèi)閣的制度讓嘉靖皇帝做事可以事半功倍，有了內(nèi)閣的首輔，嘉靖皇帝的事情當(dāng)然有了自己更多的時間。再看解除憂患，安定民心，解除憂患之后使得社會的民心趨于穩(wěn)定，社會穩(wěn)定了，皇帝自然有更多的自己的時間。

嘉靖皇帝的制度，改善了選拔制度，為國家的人才運(yùn)輸提供了精確的可能性，人才的多樣化，人才的高明化，這些一切都為嘉靖皇帝的在制度上的一個優(yōu)越性。在社會方面，歷史有另一個王朝，無為而治，那就是漢景帝，漢文帝，漢高祖的兒子和孫子，這些就是文景之治，文景的核心內(nèi)容就是無為而治。這也充分的說明了制度的優(yōu)越性。

嘉靖皇帝的二十年不上朝，是沒有假，但是我們從當(dāng)中可以看到的是嘉靖皇帝的無為，但是另一方面我們來看一下，嘉靖皇帝在不上朝之前都做了一些什么?嘉靖皇帝，雖然不上朝召開大會，但能抓住核心問題，在各類制度保障的前提下，在用人上首先重用對企業(yè)忠誠對他負(fù)責(zé)的人員，以保障政令暢通，他先后任用的張璁、夏言、嚴(yán)嵩、徐階等為內(nèi)閣首輔，充分放權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督，收放自如，而自己則退出前臺到后臺，潛心修道，而備受皇帝信任的首輔大臣既享有無上的權(quán)利而感激皇帝，以努力工作，又怕一道圣旨丟掉了烏紗帽，對老板既感激又害怕，雖然國家大政方針由內(nèi)閣制定實(shí)施，但最終決策還是由嘉靖帝拍板，而且內(nèi)閣對皇帝絕對負(fù)責(zé)，從而也保證了大明王朝正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且還擊敗了倭患，加強(qiáng)了軍事，可謂無為而無不為。

二十年不開大會的大明，為什么仍然能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上與他的之前的政治改革有很大的關(guān)系，保障了大明王朝的正常運(yùn)營，就像一個公司的按部就班一樣。二是嘉靖皇帝有大氣度大格局，又大氣又有風(fēng)度這樣的人能管理好國家。三是正確的用人之道，嘉靖皇帝的用人可謂是知人善用，充分的利用好每一個人。也許正是這些都是嘉靖皇帝的底氣吧，將自己的事情做好了，想怎么樣都可以!

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