古今中外的謀略大咖們,常掛在嘴邊金句無非是“以奇勝”。這一點(diǎn),無論是馳騁疆場、商場、職場、考場、情場等各種“場”,都被奉為“尋龍決”不二。
道理簡單也明了,但如何能轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的干貨,運(yùn)用起來,確實(shí)要大費(fèi)一番周章。今天本文嘗試把謀略大師們的“仙人指”,化為可操之術(shù),把“道”轉(zhuǎn)化為“術(shù)”,力求產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”,而非象牙塔中物一般的高不可及。
愚下認(rèn)為,“奇謀”大致可分為三個層次。
上等奇謀:無形無聲
真正的“奇謀”是沒有奇謀。
大謀略家鬼谷子老仙兒,對謀略的產(chǎn)生有精辟論述“變生事,事生謀,謀生計(jì)”(有事情或問題產(chǎn)生了,才有計(jì)謀)。從另一個角度而言,如果能將“事情”或“問題”解決在萌芽階段,豈不是天大的“奇謀”?所以說上等層次的“奇謀”是無形無聲,悄然無聲中將矛盾化解。
那么如何獲得這樣的“奇謀”能力呢?
答案是:通曉萬物變化規(guī)律,在變化的節(jié)點(diǎn)上,見微知著,把可能產(chǎn)生的問題消滅在“萌芽”狀態(tài)。如同《易經(jīng)》所講的,“履霜,堅(jiān)冰至”說就是這個道理。多練習(xí)從事情小的變化中去發(fā)現(xiàn)新的趨勢。
節(jié)點(diǎn)一:事物鼎盛之時(shí)。在鼎盛的時(shí)候(但盛極必衰),全身而退,如漢朝的張良。
節(jié)點(diǎn)二:舊事物開始衰落,新事物剛剛出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)。在剛剛出現(xiàn)傳統(tǒng)手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變的節(jié)點(diǎn)(變化剛成為苗頭),出擊布局智能手機(jī),大獲全勝,如喬布斯。
掌握了事物的節(jié)點(diǎn),便如同掌握了房間的鑰匙,自然可以“變動陰陽”(鬼谷子語,利用陰陽變化之道解決問題),所向披靡。
中等奇謀:有形無聲
凡是高明的謀略必然是“無聲”的,所謂“兵者,詭道”(孫子語),所謂“其道貴隱”(鬼谷子語)。
一旦錯過了事物的節(jié)點(diǎn),上等奇謀便無法實(shí)施,退而求其次,中等奇謀上場。問題已經(jīng)出現(xiàn),頗有規(guī)模,出奇謀方不得不“現(xiàn)形”,與之正面相對,但是此時(shí)如果做到“無聲”,一樣可以奇絕的把問題解決掉。
究其方法,無非是一個“反”字,“將欲取之,必固與之”。這一點(diǎn),老子、孫子、鬼谷子都有具體的方法,大家可以揣摩體會。復(fù)制如下:
老子的“微明四法”:將欲歙之,必固張之; 將欲弱之,必固強(qiáng)之; 將欲廢之,必固興之; 將欲取之,必固與之。
鬼谷子的“縱橫四術(shù)”:欲聞其聲反默,欲張反斂,欲高反下,欲取反與。
孫子的“十二詭道”:故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近;利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。
內(nèi)心與行動完全相反,必出奇策。如韓信的“暗度陳倉”、當(dāng)代的“六渡赤水”。
下等奇謀:有聲有色
問題或者矛盾已經(jīng)做大,或不好收拾。這個時(shí)候,就需要下等奇謀上場了,從對方弱點(diǎn)入手,出招!
此等奇謀的方法,在下概括為“下三濫”(這里是褒義,目的是讓大家更好的體會這些方法),其方法主要是攻擊人性的弱點(diǎn),一句話“你的弱點(diǎn)便是奇謀的產(chǎn)生點(diǎn)”。都是俗人,誰沒個七情六欲呢?誰沒有個特別在乎的東西呢?“禍莫大于多欲”(老子語)。具體方法,很多,人生活天地間,都有所喜歡和害怕的,這就是人性的弱點(diǎn)。有好吃,有好喝的,有好色的,有好玩的,有好財(cái)?shù)?,有好名的,有好面的,有好?quán)的,有好道德的,諸君對號,誰沒個特別的特別愛好呢?
盛行的網(wǎng)絡(luò)詐騙,似乎都利用了人們“貪財(cái)”的這個弱點(diǎn)而為所欲為,悲哀!
奇謀如何產(chǎn)生,總結(jié)起來無非三個關(guān)鍵詞:“節(jié)點(diǎn)”、“反面”、“弱點(diǎn)”,“節(jié)點(diǎn)”為上,“反面”為中,“弱點(diǎn)”為下。
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