文 | 銀行螺絲釘 (轉(zhuǎn)載請注明出處)
關(guān)注公眾號(hào):定投十年賺十倍
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大家好
,我是銀行螺絲釘,歡迎來到這期的螺絲釘帶你讀書。「螺絲釘帶你讀書」也陪伴大家度過了幾十期
,為大家講解了很多有趣還為大家詳細(xì)介紹了幾位投資大師:股神巴菲特、他的好搭檔查理芒格和指數(shù)基金之父約翰博格
《書中自有黃金屋》
《查理芒格故事匯總》
《約翰博格故事匯總》
書店
最近
這本書介紹的是書店,以及圖書的演化
坦白說
,書店是一個(gè)不賺錢的生意。絕大多數(shù)時(shí)候
,不賺錢的生意,會(huì)陸續(xù)從人們的生活中消失。但是書店,卻頑強(qiáng)的存活了下來,并且演化出了非常多不同的形態(tài)。
觀察書店的演化
,可以更好的幫助我們理解生意本身。記得小時(shí)候的書店,例如新華書店等
,本身只賣書,別的啥都不提供。很小的時(shí)候買書
,還是在柜臺(tái)前面站著買,用手指著店員身后的書架,說要買哪本,店員才會(huì)幫你拿出來。如果在書店里白看書時(shí)間長了,還會(huì)被店員驅(qū)趕或者報(bào)以白眼
。北京上海以前也有很多這類書店
,例如第三極書局、上海的季風(fēng)書園。其實(shí)賣書本身并不賺錢
。而且內(nèi)地書籍定價(jià)很低,只有歐美的大約5分之一
。比如說同樣是《原則》這本書
,螺絲釘曾在香港看到英文版要300港幣,而在內(nèi)地,比如京東上購買,可能只要五六十元。隨著房租上漲,在一二線城市
,如果書店只賣書,基本上是虧錢的。所以這幾年
書店里的咖啡
那為啥還有一些書店活了下來呢?
因?yàn)橐粋€(gè)業(yè)務(wù) 比如說上海有一家大眾書局 于是 一本書 對書店來說 而一杯咖啡售價(jià)就達(dá)到三四十元 一個(gè)書店 而且客戶體驗(yàn)更好了。 書店對待顧客的態(tài)度 這種1+1大于2的效應(yīng) 誠品書店的書 這個(gè)模式,最早出現(xiàn)在90年代的美國 后來不僅僅是咖啡 像大眾書局 于是 書店讓客戶進(jìn)來 這種做法 誠品書店是來自臺(tái)灣的連鎖書店 誠品書店里,圖書銷售只是收入的一部分 誠品書店有自己獨(dú)立的一個(gè)公司 這個(gè)公司的目的 誠品書店有一個(gè)特點(diǎn) 如果只是賣這種小眾書籍 比如說一本關(guān)于藝術(shù)的書,可能一兩年都賣不出去 那么 再比如說 書店的周邊 蘇州金雞湖誠品書店開業(yè)之前 但這些書 書籍是用來獲客的,可以帶來源源不斷的客戶 誠品書店 如果你對誠品的書感興趣 把書的周邊做到這個(gè)程度 不過盡管如此,誠品書店還沒有達(dá)到書店這個(gè)古老生意的最強(qiáng)形態(tài) 有另一家書店 作者:銀行螺絲釘(轉(zhuǎn)載請獲本人授權(quán) 本文地址:http://www.mcys1996.com/lishitanjiu/142195.html.
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