2000年1月10日,美國在線聯(lián)姻時期華納。
2000年1月10日,美國在線公司和時期華納公司合并,組建美國在線時期華納公司。這是1個龐大的因特網(wǎng)和傳媒業(yè)團(tuán)體。如此重大的消息傳出,旋即成為美國電視、廣播、因特網(wǎng)上的頭條新聞。美國輿論稱,這是網(wǎng)絡(luò)時期的里程碑,多是因特網(wǎng)世界發(fā)展至今最為重大的事件。
據(jù)報導(dǎo),1999年10月,美國在線總裁凱斯首先向時期華納公司提出建議,經(jīng)過一系列討價還價,雙方首腦人物于6日舉行了5個小時的秘密會議,終究達(dá)成讓步,敲定了這筆交易。合并后的新公司由美國在線控股55%,時期華納控股45%,新公司總裁由凱斯擔(dān)負(fù),首席履行官則由時期華納老板萊文把持。新公司的價值將達(dá)3500億美元,相當(dāng)于墨西哥、巴基斯坦的國內(nèi)生產(chǎn)總值。
如此巨大的吞并案著實(shí)讓人咋舌。美國在線如今是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商,用戶高達(dá)2200萬,所轄的美國在線服務(wù)網(wǎng)、電腦服務(wù)、網(wǎng)景網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)字城、ICQ、電影網(wǎng)等業(yè)已成為因特網(wǎng)上的火熱網(wǎng)站;時期華納則是最大傳媒公司,麾下的CNN、《時期》周刊、《財富》雜志、華納電影公司、華納音樂團(tuán)體等都是響鐺鐺的角色,特別是廣大的有線電視網(wǎng),占美國家庭用戶的20%,僅次于美國電話電報公司。兩強(qiáng)1旦合并,將會創(chuàng)造1個史無前例的媒體偉人,不但具有傳統(tǒng)媒體的功能,而且具有網(wǎng)絡(luò)新媒體的優(yōu)勢,其未來能力沒有止境。
美國傳媒界認(rèn)為,這一合并反應(yīng)出了3大特點(diǎn)。第1,世界媒體業(yè)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。10年前,時期公司依賴70多年積聚的實(shí)力,吞并了華納公司,組建了世界最大的傳統(tǒng)媒體團(tuán)體。不曾想10年后的同1天卻要與只有15年歷史的美國在線合并,真可謂此1時,彼1時。
第2,新、老媒體聯(lián)姻標(biāo)志著世界媒體業(yè)的發(fā)展前景。美國在線是最近幾年來因特網(wǎng)公司飛速發(fā)展的突出代表,但只通過電話線和調(diào)制解調(diào)器的窄帶傳輸已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)絡(luò)社會的要求。時期華納則是傳統(tǒng)媒體中的老大,集電影、音樂、電視和雜志于1體,特別是龐大的有線電視網(wǎng)具有寬帶傳輸?shù)母咚俟δ?。二者?lián)手正好互通有沒有,揚(yáng)長避短。美國在線的老板凱斯不無興奮地宣稱,這一合并將開始下1代因特網(wǎng)革命。
第3,這只是美國媒體業(yè)合縱連橫的1個開端。前不久,威阿康姆公司吞并哥倫比亞廣播網(wǎng)曾引發(fā)轟動;MCI世界通訊公司以115億美元吞并斯普林特公司更是熱烈了1番。而如今看來,這些交易只不過是小菜1碟。有專家預(yù)測說,雖然美國在線和時期華納搶先了1步,但其他媒體公司不會沒有動作。微軟、雅虎和美國電話電報公司極可能也會做出驚人之舉。
對美國在線和時期華納的舉措,美國各界反應(yīng)不1。最為高興的是當(dāng)事的兩家公司。它們稱這一合并標(biāo)志著美國和世界因特網(wǎng)世紀(jì)的開始,是新媒體真正到來的歷史性時刻。股票分析家一樣是熱烈喝彩,說這是杰出的商業(yè)運(yùn)作,為此,10日美國道指和納斯達(dá)克綜合指數(shù)全面大漲。
但反對者卻認(rèn)為,如此巨額合并限制了競爭,減少了選擇,對消費(fèi)者造成了侵害。有反壟斷專家說,這是20年代初期控制鐵路的翻版,而且更重要的是,這關(guān)乎對我們民主制度中樞神經(jīng)系統(tǒng)的控制。
固然,美國在線和時期華納公司能否最后組建,還要過兩道坎。其一是要得到兩公司的股東同意,預(yù)計可在今年底見分曉;其二是要得到美國政府的首肯。兩強(qiáng)合并能否經(jīng)得起司法部或是聯(lián)邦貿(mào)易委員會的反壟斷審查,還是個未知數(shù)。
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