包括蘋果在內(nèi),沒有人能夠預(yù)感到iPhone將對(duì)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生如此深遠(yuǎn)的影響。
2007年1月9日,蘋果CEO史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)發(fā)布了iPhone,這也被認(rèn)為是保密工作做得最差的蘋果產(chǎn)品之一,但依然是有史以來最受期待的1款消費(fèi)電子產(chǎn)品。在發(fā)布前,各大科技博客都在散布有關(guān)iPhone細(xì)節(jié)的傳言。蘋果粉絲乃至繪制出了假想圖。終究,當(dāng)iPhone在2007年6月29日上市時(shí),吸引了大批狂熱的粉絲在蘋果零售店和ATT的營(yíng)業(yè)廳門口排隊(duì)購買這款600美元的產(chǎn)品。
雖然吸引了很多粉絲,但由于定價(jià)太高,iPhone并未立刻進(jìn)入主流視野。2個(gè)月后,蘋果將價(jià)格下調(diào)到400美元。這起到了一定的幫助,但直到蘋果2008年以200美元的價(jià)格出售iPhone 3G并且兼容更快的3G網(wǎng)絡(luò)后,這款手機(jī)才真正流行開來。只用了5個(gè)月時(shí)間,蘋果就在全球賣出1000萬部iPhone 3G。
但iPhone之所以領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,既不是由于高速網(wǎng)絡(luò),也不是由于價(jià)位。蘋果的核心理念在于軟件,而iPhone那流暢的觸摸屏下的操作系統(tǒng)才是打開市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。與其他手機(jī)的操作系統(tǒng)不同,iPhone操作系統(tǒng)的控制權(quán)掌握在蘋果手中,而非運(yùn)營(yíng)商。
與1977年推出的Apple II一樣,iPhone使用的系統(tǒng)也是專門針對(duì)消費(fèi)用戶設(shè)計(jì)的。這是首款將聽音樂、收郵件和上網(wǎng)流暢地整合到一起的系統(tǒng),而且只需要用手指在屏幕上滑動(dòng)、開合和點(diǎn)擊,便可完成所有的任務(wù)。
『1部iPod、1部手機(jī)和1部互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通訊器,這不是3款獨(dú)立的裝備!』喬布斯在2007年推出iPhone時(shí)說。因而,蘋果將1款迷你電腦放入了消費(fèi)者的口袋。
隨后,蘋果又于2007年9月推出了iPod Touch。這相當(dāng)于1款取消了通話功能的iPhone。
但對(duì)iPhone用戶而言,這還不夠。由于采取了封閉的操作系統(tǒng),因此iPhone只能使用有限的幾款利用,而且被限制在ATT的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)。這也促使很多黑客紛紜尋覓相應(yīng)的方法,為iPhone增加第3方利用,也就是所謂的越獄。
蘋果雖然對(duì)此表示了不滿,但卻從中獲益匪淺。該公司發(fā)現(xiàn),第3方利用的需求非常大,可以極大地增強(qiáng)iPhone的吸引力。因而,在發(fā)布iPhone 3G的同時(shí),蘋果也推出了App Store。
借助App Store,蘋果重塑了軟件分銷方式,從而再次給移動(dòng)行業(yè)帶來了變革。所有的軟件開發(fā)者都可以為iPhone開發(fā)利用,并將其提交給蘋果審核。以后,蘋果會(huì)將利用銷售額的70%返還給開發(fā)者,自己保存30%的傭金作為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
事實(shí)證明,App Store的效力遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的電腦軟件分銷模式。不過,App Store也碰到了一些問題。蘋果的審核政策遭到了外界批評(píng),乃至?xí)]有理由地謝絕一些利用。
但白璧微瑕,蘋果App Store如今已獲得了巨大的成功,利用總量超過50萬款。
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