在85年前的今天,1928年7月29日 ,全球華人首富李嘉誠(chéng)誕生。
李嘉誠(chéng),男,漢族。1928年7月29日誕生于廣東省潮州城內(nèi)北門街面線巷5號(hào)的祖家(今屬潮州市湘橋區(qū)),宋代到明代的祖籍在福建莆田。 出身寒門的李嘉誠(chéng)通過(guò)半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗,從1個(gè)普通人成為商界名人并獲得了使人注視的成績(jī)。每當(dāng)提起他的成功,李嘉誠(chéng)總是安然告知,良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的條件。
白手起家的李嘉誠(chéng),在其長(zhǎng)江實(shí)業(yè)團(tuán)體發(fā)展到一定范圍時(shí),敏銳地意想到,企業(yè)要發(fā)展,人材是關(guān)鍵。1個(gè)企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人材,而他當(dāng)時(shí)的企業(yè)所面臨的人材窘境較為嚴(yán)重。李嘉誠(chéng)克服重重阻力,勸退了1批創(chuàng)業(yè)之初,幫助他一起打江山的一丘之貉,果斷起用了1批年輕有為的專業(yè)人員,為團(tuán)體的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時(shí),他制定了若干用人措施,諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人,選送有培養(yǎng)前程的年輕人出國(guó)進(jìn)修,而他自己也專門請(qǐng)了家庭教師學(xué)習(xí)知識(shí)、自學(xué)英語(yǔ)。
在李嘉誠(chéng)新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家,也有經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的老手,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人??梢赃@么說(shuō),李嘉誠(chéng)本日能獲得如此巨大的成績(jī),是和他躲避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家,在團(tuán)體內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長(zhǎng)江團(tuán)體,使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作;而對(duì)外,李嘉誠(chéng)不但把西方人作為收購(gòu)的主要對(duì)象,而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場(chǎng)的主導(dǎo)。
精于用人之道的李嘉誠(chéng)深知,不但要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業(yè)發(fā)展的同1階段重視發(fā)揮人材特長(zhǎng),恰當(dāng)公道應(yīng)用不同才能的人。因此,他的智囊團(tuán)里既有生氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人,又有1批老謀深算的謀士。
在總結(jié)用人心得時(shí),李嘉誠(chéng)曾形象地說(shuō):大部份人都有長(zhǎng)處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像1部機(jī)器,假設(shè)主要的機(jī)件需要用5百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與5百匹相比小很多,但也能發(fā)揮其部份作用。李嘉誠(chéng)這一番話極其透徹地點(diǎn)出了用人之道的關(guān)鍵所在。
少年李嘉誠(chéng)
中年李嘉誠(chéng)
李先生1家
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