劉備的用人藝術(shù)有多高

劉備的用人藝術(shù)有多高

劉備的用人藝術(shù)

劉備用人的藝術(shù)在于他知人善任，懂得人才之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，同時(shí)又是位很仁義的君王。知人識人，并且敢用比自己強(qiáng)的人，是劉備的高明之處。讓武藝高超、戰(zhàn)場作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的關(guān)羽、張飛、趙云等帶兵打仗、抵御外敵，充分發(fā)揮其武將優(yōu)勢；讓智謀無雙、神機(jī)妙算的諸葛亮建言獻(xiàn)策、參與決斷，給予軍師之位。

蜀國當(dāng)時(shí)是三國中勢力最為弱小的，但是劉備勢力下的核心成員卻是從來沒有離棄，忠誠度很高。當(dāng)然還是因?yàn)閯鋵ξ奈浔姵汲錆M信任，充分授權(quán)是劉備用人的成功之處。在魏延怒殺韓玄之后獻(xiàn)城投降，當(dāng)時(shí)諸葛亮認(rèn)為魏延不忠不義，但劉備愛惜人才，仍將魏延收留，委以重任。

劉備威且有恩，勇且有義，寬宏大略，也很善于用感情來籠絡(luò)人心，使自己的中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)牢而不破。同時(shí)劉備還很是善于識別人才的長處與劣勢，知人善任，將每個(gè)人才放在最合適的崗位上，為其提供成長發(fā)展的機(jī)遇，使自己的團(tuán)隊(duì)所向披靡。

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劉備有哪些優(yōu)點(diǎn)？建立蜀國劉備有多大貢獻(xiàn)？

蜀國人人都像是明星般的存在，唯獨(dú)劉備最大的掌權(quán)者但好像沒什么高光時(shí)刻。其實(shí)蜀國能建立起來，劉備才是最大的功臣，可能在很多人眼里劉備只是利用自己的皇室血脈招搖撞騙，但是劉備的仁義之心和想要匡扶漢室的理想?yún)s是真的。而且劉備的起點(diǎn)也是最低的，曹操和孫權(quán)算是正經(jīng)的世家出身，劉備草根出生能干出這番成就已經(jīng)相當(dāng)了不起了。

三國之中，曹操挾天子之威，孫權(quán)擁江東之地，唯有劉備啥都沒有，從一個(gè)街邊小販白手起家，硬是成就了一方霸業(yè)，靠得是什么呢?咱們細(xì)細(xì)分析下來，不外乎有以下幾點(diǎn)。

第一、劉備善結(jié)人心。用現(xiàn)代語言來表述，就是具有獨(dú)特的人格魅力。桃園結(jié)義，三兄弟誓死相隨暫且不說，單講從“煮酒論英雄”到“攜民渡江”，從陶謙讓徐州到子龍來相隨，無論是王公大臣還是平民百姓，不管是一方諸侯還是當(dāng)世名將，其中都有劉備的粉絲，趙云的一句“云奔走四方，擇主而事，未有如使君者”，可見劉備在其粉絲心中的形象是何等的高大上，所以說劉備在當(dāng)時(shí)可是不折不扣的偶像派人物。

第二，劉備善于識人。在大街上，能一眼看出關(guān)羽、張飛的與眾不同?！拔寤⑸蠈ⅰ钡钠渌?，趙云、黃忠、馬超，也都是劉備一手招攬來的?！叭櫭]”請出諸葛更不用說，可見蜀漢集團(tuán)的班子主要是劉備一人搭建起來的。誰能用，用來干什么，在劉備心中都有一本賬。臨死之事，還不忘告誡諸葛亮，說馬謖只會說大話，千萬不能重用啊?？上еT葛亮后來未聽劉備的勸告，首出祁山失了街亭，使得攻占長安興復(fù)漢室的目標(biāo)終未達(dá)成。

第三、劉備善于用人。讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事，這就是劉備的用人之道，在蜀漢集團(tuán)，諸葛亮用兵，劉備從不插手，就連自己也聽諸葛亮的號令，因?yàn)閯渲雷约涸谶@方面是外行，而諸葛亮才是專家，外行領(lǐng)導(dǎo)專家最好的辦法就是放手放權(quán)，劉備做到了，所以主臣配合默契，成就了一方霸業(yè)。劉備后來由于痛失關(guān)羽，報(bào)仇心切之下，插手了一次專業(yè)的事，帶兵攻打東吳，結(jié)果落了個(gè)火燒連營，郁郁而終。

從以上三點(diǎn)來看，劉備成就霸業(yè)，靠的不是智謀，也不是武藝，而是人才，他以自己的人格魅力招攬人才，并且能夠準(zhǔn)確判斷這些人才善于干什么，不能干什么，最重要的是劉備還能把他們放在合適的位置上充分發(fā)揮人才的作用，這才建起了蜀漢基業(yè)，可是劉備死后，諸葛亮雖然智謀過人，但是他只是個(gè)打仗專家，謀事尤其是軍事方面有特長，但在發(fā)掘使用人才方面比劉備還差得太遠(yuǎn)，最后蜀漢集團(tuán)人才出現(xiàn)了斷層，文官武將能拿到臺面上的人實(shí)在是少得可憐，蜀漢敗亡也就成了歷史的必然。

你知道曹操劉備孫權(quán)是怎樣用人的嗎？

一、 曹操的用人之道
首先，曹操用人，不以地位高低論取舍。
其次，曹操在用人方面還頒布了一條重要命令：“惟才是舉令”。凡是有才能的人，都予以重用。由于這一命令的頒布并付諸實(shí)施，天下賢士爭相歸附。
曹操知人善任，惟才是舉，不以地位高低論取舍，必定表現(xiàn)出愛才如命、求賢若渴的特點(diǎn)。曹操為了得到一個(gè)人才，不惜采用任何手段。他禮賢下士，廣招賢才，天下賢士歸附他，有如水之歸海。
第三，給后來的降將以來投之路。不僅如此，曹操還采用挖墻腳的辦法，從敵方挖人才.
曹操雖然求賢若渴，愛才如命，用人惟才，但同樣擺脫不了嫉賢妒能的狹獈思想的束縛。
曹操既要籠絡(luò)天下賢士之心，廣開賢路，而對一些“狂傲”之徒又不能容忍。
曹操雖然知人善任，但有時(shí)也有不明之舉。
最重要的一點(diǎn)，是曹操多疑，愛猜忌。
總之，曹操之所以為曹操，就在于他有得有失，不失為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的真人。他“用人惟才”，為許多中下層優(yōu)秀知識分子提供了仕進(jìn)的機(jī)會，也為許多出身低賤的壯士提供了一顯雄風(fēng)的舞臺。曹操在用人方面為后世提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這一點(diǎn)上，不難看出，不管《三國演義》的作者是如何的尊劉抑曹，但在用人的具體描寫中，卻始終掩蓋不住曹操的熠熠光彩，字里行間不時(shí)閃爍著對曹操用人之道的贊美之辭。作者把曹操用人的得失與他事業(yè)的興衰交織在一起，交相輝映，鑄成一座赫赫豐碑，矗立在讀者眼前，讓曹操用人之道的熠熠光輝，照徹古今，長存讀者心中。

二、孫吳的用人之道

縱觀孫權(quán)的用人之道，有一個(gè)顯著的特色，那就是敢于大膽起用新人。孫權(quán)任用周瑜破曹操于赤壁之時(shí)，周瑜不過二十幾歲，人們呼為周郎；周瑜死后，孫權(quán)又任用魯肅接管軍國大事，使曹操不敢正眼覷江南；魯肅之后，呂蒙接任，也是少年英俊，才華橫溢，敗蜀漢“五虎大將”之首的關(guān)羽于荊州，為東吳奪回了這一戰(zhàn)略重地；后劉備起傾國之兵伐吳，報(bào)殺弟之仇，孫權(quán)更是大膽起用白面書生的無名小輩陸遜，陸遜風(fēng)流儒雅而韜略滿腹，火燒連營七百里，大敗劉備于猇亭。
由于孫權(quán)采取了一條獨(dú)具特色的用人策略，使東吳在這場斗爭中人才輩出，后繼有人，沒有出現(xiàn)蜀漢類似的人才危機(jī)。在這一點(diǎn)上，東吳顯得比蜀漢棋高一著，籌高一等，確實(shí)是一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、劉備和諸葛亮的用人之道

首先，劉備善于籠絡(luò)人心，禮賢下士。
其次，劉備也采用挖墻腳的方法尋覓人才。“五虎大將”之一的趙云，就是他從老同學(xué)公孫瓚那里挖過來的。
劉備善于籠絡(luò)人才，也善于運(yùn)用人才。
但是在用人方面劉備勢必忽視了一個(gè)重要問題——起用新人（而這又恰恰是魏吳都頗為重視的）。因此，在這場智慧與力量的抗?fàn)幹校坏├蠈⑴f臣死去，蜀國就陷入了人才危機(jī)的窘境，面對魏吳新人輩出，人才濟(jì)濟(jì)的繁盛局面，就顯得力不能支了。應(yīng)該說，人才困乏是蜀國為什么最早滅亡的一個(gè)重要原因。這，劉備豈能擺脫干系？劉備在很多時(shí)候還表現(xiàn)出任人惟親，賞罰不明，全“小義”而忘“大義”的積弊。

劉備人物形象分析!!`

劉備在漢末的諸侯并起天下大亂的局面中依靠一己之力成就一番霸業(yè)不論是偽君子也好真小人也罷，劉備依舊在夾縫中鼎力與三國。

比他強(qiáng)的大有人在，袁紹、袁術(shù)、劉表等諸侯的勢力是劉備初期的我十倍、百倍，但是最后只有留存下來的。

劉備的成功有人歸功于運(yùn)氣，但是個(gè)人認(rèn)為劉備最少有三個(gè)方面的優(yōu)勢：

第一，知人善任，最為著名的就是請出臥龍先生諸葛亮并對其委以重任，要知道諸葛亮出山的時(shí)候只有二十多歲，這番信任如果沒有識人辯才的能力恐怕做不到；另一證據(jù)，劉備的漢中之后將守衛(wèi)漢中的重任交給魏延而不是張飛由此可見劉備用人的能力。

第二，劉備之仁確有其事，現(xiàn)在很多人都覺得劉備假仁假義，所做的都具有一定的目的性。這樣的評判多少收到現(xiàn)在影視作品的影響。在《三國志》中劉備以千人援助被黃巾軍包圍的孔融。為了“名聲”能夠做出如此的付出也不是誰都愿意的；另外，如果劉備假仁假義身邊也不會聚集那么多人。

第三，劉備軍事素養(yǎng)很高，雖然在《三國演義》里劉備屢戰(zhàn)屢敗但實(shí)際上劉備擅于伏擊并且頗有一番軍事謀略。在公元202年，劉表命劉備帶軍北上，到葉縣，夏侯惇、于禁、李典率軍抵擋。劉備偽退，設(shè)下伏兵，李典覺得有詐乃勸之，夏侯惇不聽，被劉備打敗。

如何評價(jià)劉備，引用《三國演義》做著陳壽的評語：“先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風(fēng)，英雄之器焉。及其舉國讬孤于諸葛亮，而心神無貳，誠君臣之至公，古今之盛軌也。機(jī)權(quán)干略，不逮魏武，是以基宇亦狹。然折而不撓，終不為下者，抑揆彼之量必不容己，非唯競利，且以避害云爾。

劉備在用人方面有哪些優(yōu)點(diǎn)和策略？

正如諸葛亮在《隆中策》中說的 “智能之士思得明君?！眲涞牡絹斫o人們樹立了一個(gè)相對英明的君主形象，多數(shù)人開冶倒向劉備，以保障自己的利益和前途。

黃忠是荊州的降將，雖然年老，但沖鋒陷陣，勇冠三軍。在漢中戰(zhàn)役的時(shí)候，黃忠 “于漢中定軍山擊夏侯淵。淵眾甚精，忠推鋒必進(jìn)，勸率士卒，金鼓振天，歡聲動谷，一戰(zhàn)斬淵，淵軍大敗”。漢中戰(zhàn)役的首功，非黃忠莫屬。戰(zhàn)后，黃忠因功升征西將軍。劉備做了漢中王以后，想再提拔黃忠擔(dān)任后將軍。諸葛亮對劉備說: “黃忠的名望，一直都比不上關(guān)羽和馬超等人?，F(xiàn)在讓他和關(guān)羽和馬超等人同列，恐怕大家心里會有抵觸情緒。” 劉備說 “沒關(guān)系，我會給他們兩個(gè)人調(diào)解?！?劉備堅(jiān)持提升黃忠，并賜爵關(guān)內(nèi)侯。

魏延本是起身行伍的一名普通士兵。他率領(lǐng)部隊(duì)隨劉備人蜀，屢立戰(zhàn)功，升遷為牙門將軍。劉備做了漢中王以后，駐扎在成都，需要大將鎮(zhèn)守漢中。當(dāng)時(shí)陣營內(nèi)部大都認(rèn)為劉備肯定會選張飛來鎮(zhèn)守漢中，但是劉備提拔了魏延鎮(zhèn)守漢中，任鎮(zhèn)遠(yuǎn)將軍。

劉備之所以不用張飛，就是因?yàn)樗缽堬w的弱點(diǎn)。其實(shí)歷史上的張飛并不是個(gè)大老粗，真實(shí)的他會敬重名流，欣賞美女的儒將。他善待士大夫而輕視士卒，導(dǎo)致與士卒關(guān)系緊張。劉備知道后常常對張飛說:“你殺氣太重，容易引起身邊士卒的殺身之禍，遲早會遭到禍害的?！睆堬w卻不知悔改，果然被劉備說中。在準(zhǔn)備伐吳的時(shí)候，張飛手下的張達(dá)和范疆兩人，就是因?yàn)槠綍r(shí)被張飛的毆打，夜晚刺殺了張飛，投降到東吳去了。

劉備不僅知人善任，而且待人相當(dāng)寬容。

劉巴本來是曹操的人，在赤壁之戰(zhàn)時(shí)被派往荊州南部活動，以牽制劉備。但是他在戰(zhàn)后難以北歸，輾轉(zhuǎn)到了劉璋手下任職，繼續(xù)與劉備為敵。劉璋邀請劉備入川的時(shí)候，劉巴強(qiáng)烈反對，說 “劉備是梟雄，來了就是個(gè)禍害。主公千萬不能讓他進(jìn)來?。　?劉備入川后，劉巴又強(qiáng)諫道 “如果讓劉備去外面征討張魯，就像是放虎進(jìn)入山林?！?他主張監(jiān)視、約束劉備，可劉璋還是不聽。

劉巴覺得這樣下去劉璋必?cái)o疑，所以閉門稱病不出。劉備后來果然反了，可是不計(jì)前嫌，在圍攻成都的時(shí)候下令三軍:“有誰如果傷害劉巴，我就誅及他的三族?！眲秃芨袆?，城陷后向劉備謝罪。劉備高興地任用劉巴做了自己的西曹掾( 相當(dāng)于自己身邊的副秘書長)。

劉備用人的第三大優(yōu)點(diǎn)就是能夠根據(jù)利益需要，壓制個(gè)人好惡，人盡其用。

有個(gè)叫許靖的，是蜀郡太守。在劉備圍攻成都的時(shí)候，他竟然想爬下城墻向劉備投降，結(jié)果被人抓住了。劉璋沒有殺許靖。可是劉備對這個(gè)主動歸降的太守非常厭惡，長時(shí)間沒有給他安排工作。法正就勸劉備說 “許靖是那種天下虛名很高，但并沒有真才實(shí)學(xué)的人。主公現(xiàn)在正在草創(chuàng)大業(yè)，應(yīng)該懷柔天下之人。許靖的虛名，傳播四海，眾人皆知。如果我們不禮遇許靖，天下人還以為主公您不尊重賢才昵。您應(yīng)該對許靖表示敬重，向天下遠(yuǎn)近表示一下態(tài)度?！?劉備于是厚待許靖，讓他做了有名無實(shí)的司徒。

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