古代當(dāng)官到底是什么樣的,是很多人要的問題?下面小編就為大家?guī)碓敿毥獯稹?/p>
自古以來,做官這件事在老百姓眼里始終是高大上的,官老爺威風(fēng)八面,又拿著草頭平民一輩子都賺不來的巨額俸祿?!伴L大做官,光宗耀祖”通常是平凡人家對后代抱的最大希望?,F(xiàn)如今,公職人員需要經(jīng)過系統(tǒng)的全面考核,古代也有類似的科舉制度選拔官員。
“統(tǒng)考”始終是重要的當(dāng)官渠道,但是,除此之外,從前還有許多做官的方式,其中一條較為隱晦的途徑,那就是“捐納”,也就是我們口中的買官。
買官這種事在和諧社會聽來簡直是天方夜譚,但是,古代的確有這種不光彩現(xiàn)象的存在。
“銀錢易官”最早的源頭在秦朝,隨著朝代更迭這種骯臟勾當(dāng)斷斷續(xù)續(xù)時有發(fā)生。延續(xù)到我國封建帝制統(tǒng)治末期——清朝,則是捐納制度最盛行的時期。
在清朝若想做官,有四條路,分別為科舉、封蔭、推選,還有我們之前說到的捐納。
科舉就不多講了,千軍萬馬過獨木橋,想必各位經(jīng)歷過大型統(tǒng)考的都清楚其中艱難。而封蔭則是需要祖上于朝廷有功,基本是生下來就已經(jīng)決定的。推選就有些微妙了,通常這種方式會受到地方官員或名門望族控制,有點世襲的意思。
相比之下,捐納就相對容易得多,當(dāng)然,這也只是有錢人的游戲,只要你有大把銀子,心甘情愿奉獻給朝廷,上面自然不會虧待你。
在我們的認(rèn)知里,買賣官職無疑是一種最黑暗最混亂的行當(dāng)。但是,清政府國庫空虛,為了周轉(zhuǎn)之需,這一做法從康熙年間一直斷斷續(xù)續(xù)進行了二百年左右。
清朝首例賣官事件發(fā)生在康熙四年,清朝立國未久,百廢待興,需要大量的銀錢來修整戰(zhàn)火摧毀的地區(qū)。與此同時,也缺乏糧食抵抗災(zāi)荒,于是,在這時候,清廷頒布法令:出身民間家境富足的,只要能為朝廷奉獻糧食五百石、白銀五百兩,青年才俊者可以直接保送國子監(jiān)念書,其他民眾則賜予榮譽九品官職。
買賣官職先例一開,頓時風(fēng)靡全國,規(guī)模越來越大,捐官的價碼翻了幾倍。買賣對象也從民眾擴大到了公職人員,級別也是越買越高,從最開始并無實權(quán)的榮譽九品逐漸上升到了掌控一地的縣令。可以說,此舉就像是潘多拉打開了魔盒一樣,捐納之風(fēng)愈演愈烈。
長此以往,官場成何體統(tǒng)?
朝廷對此也有些舉措,比如:硬性規(guī)定了允許捐納的時間,比如:戰(zhàn)亂時期、抗洪救災(zāi)期間、整備軍需之時、增強海防的時候才可以買官,在其他時期是嚴(yán)格禁止的。例如:康熙五十年頒布永不加賦之時,朝廷收入比較少,為了維持國家機關(guān)運轉(zhuǎn)便開啟捐納之法。
至于可買賣的官職方面,朝廷規(guī)定了京官最高只能買到郎中一級,外放的官員則最高可買到各省道臺,而且,國家六部之中吏部和禮部的官員則不賣??梢哉f,這兩個部門的官職是行政的重點,自然不會交給沒有水平的捐官人士。
除此之外,買官者的家世也需考察,畢竟做清朝的官得家世清白,知根知底。根據(jù)大清的干部制度,各地進京跑官買官人士,必須先拿到中央六部出具的介紹信,證明此人安分守己,文化水平勝任行政工作,相當(dāng)于現(xiàn)在的資格證書。
但是外地人人生地不熟,誰有本事把六個大章都蓋全?
這就需要一個人脈廣泛、能寫會跑的社會中介,把兩頭的利益兼顧起來,于是,翰林院便脫穎而出?!扒逅瞄T水不清”,無非說明腐敗的普遍性,而公然賣官鬻爵,則像一把尺子,標(biāo)示著腐敗的深度。
若滿足上述條件,手里又有大筆閑錢,那么,從京城到各地的多種官位就任君挑選了。
講到這里,當(dāng)時想買這些官職需要捐多少銀錢呢?
古代賣官叫作“貲選”,即“賣官鬻爵”,向政府交納一定的財貨就能拜官授爵?!百u官鬻爵”這個詞,最早記載于南朝梁朝沈的《宋書鄧琬傳》:“琬性鄙闇,貪吝過甚,財貨酒食,皆身自量較。至是父子并賣官鬻爵,使婢仆出市道販賣?!?/p>
乾隆年間明碼標(biāo)價,八品縣丞約千兩,七品知縣則要四千多兩,五品同知不到七千兩,超過這個品階的官職就要上萬兩了。當(dāng)然,這個標(biāo)準(zhǔn)只是外官,京官要貴一些。
富人花了這么多銀兩買來官位,自然,要用些手段大肆搜刮,力爭回本。
捐納填補了官員的空缺,同時,也給緊迫的國庫帶來了些許緩沖作用。
譬如道光三十年,僅僅九個月的時間,買賣官職就給政府帶來了八百多萬兩白銀的收益,清光緒十三年通過捐納獲收入四百萬兩,令人咋舌。
由于,買官者甚多,僧多粥少,許多人傾盡所有捐得一官半職后僅得了個候補之位,這一候補沒準(zhǔn)到死都輪不到。許多候補之官不得不繼續(xù)投資運作,賄賂關(guān)節(jié),以求得早日上位。
雖然,捐納豐富了國庫,但是,如此昏暗不堪的官場亂象所帶來的惡果也是十分嚴(yán)重的,捐納上位的官員貪腐嚴(yán)重,使得百姓生活困苦怨聲載道。長久之下,國家就會更加混亂,就會有更多貪慕權(quán)力之人傾家蕩產(chǎn)的買官,惡性循環(huán),不得不說此舉實是治國敗筆。
或許清廷也明白此事之危害,但是,他們并沒有更好的對策改善國庫空虛。這也難怪,如今流傳下來的清朝官方史籍對捐納買官一事沒有只言片語的記載??梢哉f,對于一個正常社會來說,什么都可以進入市場,唯獨官位不能。對此,晚清思想家馮桂芬有生動描述:
“近年來流行買官賣官,吏治壞了,吏治一變壞,就經(jīng)常出事。一出事就要花錢擺平,財政自然吃緊,財政一吃緊,只好加大賣官力度,國家能不亂嗎?”
參考資料:
『《清朝的買賣官職有多嚴(yán)重?》、《宋書鄧琬傳》、《買賣官職對整個社會的危害》』
明朝太祖朱元璋是中國歷史上唯一的草根皇帝,深感江山來之不易,加之幼年曾深受貪官污吏的欺壓。開國后,因謀反貪腐,功臣幾乎被屠戮一空。所以朱元璋非常厭惡那些拿俸祿的官員,認(rèn)為如果給官員高俸祿便會養(yǎng)成官員的奢侈腐化之風(fēng),所復(fù)旦光華以就給官員定下了非常低的俸祿標(biāo)準(zhǔn)。但是這樣子也給以后官員貪腐埋下了禍根。必須割舍自己。一時間人心惶惶,大臣怨聲載道。之后考中的進士或者舉人,反正只要是被重用的人,都不得不挨那一刀,直到宋太祖趙匡胤滅掉了南漢,他們朝廷里的太監(jiān)竟達到了數(shù)萬人。
在這個朝代要當(dāng)官的前提必須是太監(jiān),就因為其南漢后主提出奇葩觀點:即有家室的人不能盡心報國,只有閹割了才能盡心竭力。其實并不然,大多數(shù)當(dāng)官的依然還是那樣,只有真正的好官才會憂心,才會茶不思飯不想。然而這樣的人,少之又少。否則的話,清朝怎會如此不堪?紅色短襖,打算將這些東西送給那里的蠻族,換取武器。長史高平人劉寅、司馬安定人席恭穆二人聯(lián)名暗中把這件事報告武帝。武帝派人去調(diào)查。經(jīng)過幾次誤會,武帝蕭順之派前去征討。
因了開國皇帝朱元璋的極度厭惡貪腐,明朝官員的俸祿低得一塌糊涂。一人之下、萬人之上的李善長尚且生活過得捉襟見肘,其他官員的生存現(xiàn)狀也就可想而知了……也有很多為群眾老百姓謀福祉的好官、清官,這些官相較前者更不容易。因為他們與封建社會加官進爵、封妻蔭子的價值觀比較背離,總體上比較清貧,在逆流中前進也會受到很多的阻礙,相對來說難一些。
元世祖忽必烈統(tǒng)一了中國之后,實行嚴(yán)格的民族歧視制度,元朝將全國人口按照民族劃分為四大類,從高到低分別是蒙古人,色目人,北方漢人和南方漢人。色目人就是眼睛顏色跟蒙古人和漢人不一樣的,主要是指來自于中亞地區(qū)的阿拉伯人,波斯人等外國人。漢人的地位還不如他們,可見當(dāng)時漢人的命運有多么悲慘。
?
元朝統(tǒng)治者大政方針是拒絕被漢人文化所同化,但其后為了國家的維穩(wěn)、人才的招攬還是采用了科舉制度,但實行科舉制度已經(jīng)是很晚的事情了,忽必烈死后20年到了元朝第4位皇帝元仁宗時才開始開科取士。原因在于元仁宗本人在上位之前得到過比較系統(tǒng)的漢文化教育,他的老師是后唐沙陀貴族的后代李孟。深受漢文化影響的元仁宗毅然拋棄了其蒙古祖先傳下來的兄終弟及、叔侄相傳的傳位制度,將他的皇位傳給了他的嫡長子,也就是元英宗,但可惜元英宗執(zhí)政時間太短了,他跟他父親一樣大肆推行儒家文化,結(jié)果大大觸動了蒙古貴族的奶酪,最終在南坡之變中被蒙古貴族殺害。
?
科舉考試在元朝一共只舉行了16次,錄取的進士只有1139人。所以漢族人想要通過科舉取士在元朝當(dāng)官難如登天。即便是元朝開科取士,對于蒙古人、色目人與漢人的考試方式都是不一樣的,前兩種人只需考兩場,難度系數(shù)很低,就可以輕易錄取為進士,而對于漢人而言得考三場,題的難度超乎想象,元朝科舉制度對漢人來說也是極為不公平的。元朝用人看的主要是血統(tǒng)而不是能力。
?
元朝發(fā)展到中后期,蒙古人、色目人的相貌已經(jīng)跟普通漢人沒有什么區(qū)別,所以越來越多的漢人開始穿蒙古服飾,采用蒙古禮儀,改易祖先,居然很多漢人偽裝成了蒙古貴族出身,再加上此時的蒙古統(tǒng)治極為粗獷,官僚統(tǒng)治腐化墮落,加一些權(quán)錢交易,這些漢人就可以輕而易舉入朝為官。這幫通過偽裝成蒙古貴族當(dāng)了官的漢人謀取了官職之后,自然要加倍搜刮民脂民膏,自然加劇了社會的積極矛盾,加速了明朝的滅亡。
本文地址:http://www.mcys1996.com/lishitanjiu/69932.html.
聲明: 我們致力于保護作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實真實出處,未能及時與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請聯(lián)系管理員,我們會立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意,謝謝!