大富豪范蠡是怎么經(jīng)商成功的他的經(jīng)商之道是什么

大富豪范蠡是怎么經(jīng)商成功的他的經(jīng)商之道是什么

大富豪范蠡是怎么經(jīng)商成功的?他的經(jīng)商之道是什么?這是很多讀者都特別想知道的問題，下面對百科小編就為大家詳細介紹一下，一起看看吧。

范蠡本來是越王勾踐手下的一名謀士，他曾經(jīng)協(xié)助勾踐打敗吳國收復(fù)失地。但是，在慶功的時候范蠡發(fā)現(xiàn)，勾踐是可以共患難、不可以同富貴的人。傳說他帶著西施趁著月色逃離了越國，來到了當(dāng)時的齊國。從此之后，他隱姓埋名，開始做生意，他很快就賺了一筆錢。

錢賺來之后，他沒有用來過驕奢淫逸的生活，反而把這些錢全都散了出去，幫助那些窮親戚、舊鄰居和那些需要幫助的人。然后又開始從小本生意做起，又賺了一筆錢。他又像上次一樣把錢又全都散了出去，之后又開始賺錢，如此往復(fù)做了三次。所以歷史上有“三聚財三散財”之稱。

財富三散三聚的魄力令人感到敬佩。世人譽之：“忠以為國;智以保身;商以致富，成名天下?！焙蟠S多生意人皆供奉他的塑像，尊之為財神。

一.利用規(guī)律性變化獲利。

規(guī)律性變化指的是根據(jù)貨物的供給與需求比例來進行進貨銷貨囤貨等決策，其中的大原則就是貴上極則反賤，賤下極則反貴。貴出如糞土，賤取如珠玉。

意思就是當(dāng)商品價格貴到極點，便會走下坡路，此時就應(yīng)該當(dāng)做糞土一樣的出掉;當(dāng)貨物的價格走到極低的時候，便會重拾升勢，此時就應(yīng)該當(dāng)做珠玉一樣大量買入。

時間回到2009年，春節(jié)之后，大蒜的價格一路飆升，各個網(wǎng)絡(luò)平臺都發(fā)出了“蒜你狠”的標(biāo)語，導(dǎo)致各位小宗農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶們狠狠的撈上了一筆，這個時候就吸引了其他農(nóng)作物的農(nóng)民們紛紛轉(zhuǎn)過頭來種植大蒜，地方政府也大力宣傳，引導(dǎo)各位蒜農(nóng)擴大種植面積，最終的結(jié)果就是次年歲末臨近，大蒜的價格一路走低，在山東金鄉(xiāng)縣具有蒜價風(fēng)向標(biāo)作用的地方，9月初以每公斤7.6元的價格屯了30噸的蒜芯，而到了12月，價格已經(jīng)下跌到了4.8元，這一買一賣就虧了將10萬元。

若這些農(nóng)戶們都掌握了范蠡的經(jīng)商之道，就應(yīng)該在蒜價最高點的時候次年換其他農(nóng)作物來耕種，待來年蒜價最低的時候重新回來種植大蒜，這樣所獲得的經(jīng)濟效益才是最高的。

二.充分利用在不同時間或空間商品的供需關(guān)系不一樣，從而導(dǎo)致價格不一樣，來獲取利益。

簡單來說就是旱則資舟，水則資車，物之理也。

旱的時候要去投資船，澇的時候要去投資車。這里他闡述的觀點主要是貨物的價格是由商品的供需關(guān)系決定的，這和現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)觀點不謀而合。旱的時候因為大家都需要車所以車比較貴而船比較便宜，這時要逆向思維，買船為澇的時候高價賣出做好準備。

同樣澇的時候因為大家都需要船所以船比較貴而車比較便宜，同樣要逆向思維，買車等待旱的時候高價賣出。換句話說投資要眼光長遠，早早布好局，在某種資產(chǎn)受眾人追捧而價格瘋漲的時候賣給他們，而這種資產(chǎn)是早先在它價格便宜的時候就買入的。

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中“提前布局”的重要性不言而喻，往往成功的人都需要有超前的眼光。美國的石油大王洛克菲勒前期發(fā)家的例子就是運用了提前布局而獲得巨大經(jīng)濟收益的范例。

美國南美戰(zhàn)爭爆發(fā)前，洛克菲勒胸有成竹的去找銀行借了一大筆錢，購進了大量南方的棉花，密西根的鐵礦石，還有鹽、火腿等各類農(nóng)產(chǎn)品，在第一筆生意結(jié)賬后僅僅兩周，戰(zhàn)爭爆發(fā)了，緊接著就是各類商品貨物的價格直線飆漲，洛克菲勒所有的商品儲備給他帶來了巨額的利潤，等到戰(zhàn)爭結(jié)束，他已不再是小小的商人，而是腰纏萬貫的富翁。

三.候時轉(zhuǎn)物，逐什一之利。居無何，則致資累巨萬。

這句話的意思是當(dāng)時范蠡父子約定好都要耕種畜牧，買進賣出時都等待時機，以獲得十分之一的利潤。過了不久，家資又積累到巨萬。

就里我們學(xué)到的道理就是要盡可能的是薄利多銷，把自己收益的目標(biāo)定在比較合理的范圍，價格便宜，從而提升了交易量，加快了庫存的周轉(zhuǎn)率，造成不了貨物的積壓也減少了儲存成本。

世界第一大連鎖超市“沃爾瑪”始終貫徹的薄利多銷的經(jīng)營理念，它早早的就提出了“幫顧客節(jié)省每一分錢”的口號，由于它價格的實惠，品種的豐富，消費者絡(luò)繹不絕。單是1992年會計年度末，沃爾瑪已經(jīng)有了1880家折扣商店(包括30家超級中心店)，分布在45個州。如此驚人的發(fā)展速度在2002年美國企業(yè)500強中就坐上了頭一把交椅，成為美國商業(yè)歷史中第一個龍頭老大。

在財富的道理上我們不僅需要勤勞的雙手，也要需要有恰當(dāng)?shù)氖侄畏椒āＩ淌シ扼贿@些經(jīng)典的致富理念值得我們不斷的去消化，體會然后用于實際。

范蠡是一位生財有道的多面手，能經(jīng)商、養(yǎng)魚、飼養(yǎng)牲畜，尤為可貴的是他有個善良愿望，愿意別人和他共同致富，而且致富之后，能分散財產(chǎn)濟困扶貧，故司馬遷贊頌范蠡是“富好行其德者也”。生財有道，富而能仁，獲得“商圣”的尊稱，就是理所當(dāng)然的了。

俗話說，看得更遠，是因為站在了巨人的肩膀上。

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