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三國(guó)里誰最會(huì)收買人心,連極會(huì)用人的曹操都不如他

話歷史 2023-07-22 03:07:12

《三國(guó)演義》作為我國(guó)“四大名著”之一,其藝術(shù)性

、文學(xué)性毋庸置疑,但是對(duì)我們的生活有什么實(shí)際意義呢
?據(jù)說日本德川幕府的建立者
,大名德川家康就常常翻閱《三國(guó)演義》
,將其視為奇書
,當(dāng)時(shí)頗不以為然,但是隨著一遍遍地讀
,一遍遍地想
,漸漸發(fā)現(xiàn)它確實(shí)已經(jīng)超脫了尋常所說“小說”的范疇。

“黎叔”說過“21世紀(jì)什么最貴

?人才!”

“眼睛要看著別人的長(zhǎng)處

!”

“黎叔”還說過“這次出來一是通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉隊(duì)伍

,二是考察新人
,在這里我特別要表揚(yáng)兩個(gè)同志
,小葉和四眼。他們不僅突破了自己
,也超越了在座的前輩?div id="d48novz" class="flower left">
!?/p>

眾端參觀,各盡其用

所謂眾端參觀

,即是要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工從各個(gè)方面了解
、觀察,然后根據(jù)才能進(jìn)行使用
,“漢初三杰”中蕭何是縣吏,韓信直接肄業(yè)
,樊噲是屠夫,灌嬰是布販
,婁敬是車夫
,卻都能被挖掘
,被善用,這和眾端參觀大有關(guān)系

根據(jù)《襄陽記》記載

,龐德公稱諸葛孔明為臥龍
,龐士元為鳳雛
,司馬德操為水鏡,《三國(guó)演義》中徐庶曾對(duì)劉備說“臥龍鳳雛
,得一而可安天下
!”

而實(shí)際上,劉備通過對(duì)二人的了解

,大約是把諸葛亮當(dāng)作了蕭何,把龐統(tǒng)當(dāng)作了張良
,龐統(tǒng)死后
,軍事上則倚靠法正
,很明顯
,劉備是看到孔明和龐統(tǒng)二人雖然名聲相當(dāng),但是擅長(zhǎng)的技能不同
,從后來諸葛亮北伐事事操心上來看,其實(shí)他還是更為擅長(zhǎng)內(nèi)政方面的政務(wù)

再如孫策臨死說的“內(nèi)事不決問張昭,外事不決問周瑜”

,雖然《三國(guó)演義》中沒有描寫多少具體的領(lǐng)導(dǎo)和員工接觸問題
,卻通過這種結(jié)論性的方式在告訴我們,只有深入了解
,才能知道員工能干什么,才能成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)

唯物辯證法中的兩分法告訴我們要全面的看待問題

,不只要看到缺點(diǎn)
,更要看到優(yōu)點(diǎn)

所以說不論做為領(lǐng)導(dǎo)還是員工

,都忌諱頭腦一熱
,看到眼前的一點(diǎn)問題就做出判斷。如果不去了解
,只憑一時(shí)的感覺,很容易鑄成大錯(cuò)

《三國(guó)志蔣琬傳》載“先主嘗因游觀奄至廣都

,見琬眾事不理
,時(shí)又沈醉
,先主大怒
,將加罪戮
。軍師將軍諸葛亮請(qǐng)?jiān)唬骸Y琬
,社稷之器,非百里之才也
。其為政以安民為本,不以修飾為先
,原主公重加察之
?div id="jfovm50" class="index-wrap">!戎餮啪戳?div id="jfovm50" class="index-wrap">,乃不加罪,倉卒但免官而已
。”

這個(gè)故事是不是挺眼熟

,曾幾何時(shí)
,魯肅給劉備寫信
,說龐統(tǒng)龐士元非百里之才
,結(jié)果劉備通過和龐統(tǒng)的接觸,認(rèn)為他確實(shí)是人才
,等到他成了大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),即使是作為左膀右臂的諸葛亮給說好話
,也不行了,此時(shí)的劉備被權(quán)力沖昏了頭腦
,犯了主觀臆斷錯(cuò)誤
,如果不是諸葛亮了解蔣琬,蔣琬就被劉備給殺了
,又如何會(huì)有將來的宰相蔣琬
,為蜀國(guó)穩(wěn)定軍心
,穩(wěn)住國(guó)勢(shì)

刮目相看

,不計(jì)前嫌

子曰:視其所以,觀其所由,察其所安

。這是告訴我們要如何了解他人
,同時(shí)
,辯證唯物主義告訴我們認(rèn)識(shí)具有反復(fù)性和無限性。

最典型的例子

,當(dāng)屬呂蒙“士別三日,即更刮目相待”的例子
,不能固守于舊觀點(diǎn)
,用固定的眼光看問題

那么

,為什么要用發(fā)展的眼光看問題?

以呂蒙為例

,勞動(dòng)具有二重性,即具體勞動(dòng)和抽象勞動(dòng)
,呂蒙通過自己的學(xué)習(xí)
,將自己由一名具體勞動(dòng)者變成了既可以進(jìn)行具體勞動(dòng)
,也可以進(jìn)行抽象勞動(dòng)
,即是從領(lǐng)兵武將,到帶將統(tǒng)帥的轉(zhuǎn)變
,如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重新認(rèn)識(shí),不給他新的機(jī)會(huì)
,吳國(guó)如何奪回荊州
?諸如現(xiàn)代的“董小姐”
,不就是從銷售轉(zhuǎn)到管理
,諸多IT界的牛人,也何嘗不是從技術(shù)轉(zhuǎn)到管理

如果領(lǐng)導(dǎo)不能發(fā)現(xiàn)員工的成長(zhǎng)與提高,員工又怎么會(huì)有動(dòng)力

,等到真正成長(zhǎng)之后,他們又怎么會(huì)守在原來的崗位上呢

當(dāng)然

,這種發(fā)展眼光的另一個(gè)表現(xiàn)
,就是不計(jì)前嫌
,如漢初劉邦信任韓信
、陳平,三國(guó)時(shí)代代表人物則如曹操

官渡之戰(zhàn),許攸叛袁投操

,內(nèi)心很是忐忑
,但是看到曹操光著腳就迎了出去
,他很受感動(dòng)
,對(duì)于這種領(lǐng)導(dǎo),剛剛跳槽的許攸立刻提出了決定整場(chǎng)戰(zhàn)役勝敗的關(guān)鍵計(jì)謀

如果說當(dāng)時(shí)是因?yàn)椴懿賱?shì)弱,那么到了任用張遼

、張郃
、張繡等一批降將時(shí)
,就能看出他如何不計(jì)前嫌

辯證唯物主義說實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)識(shí)的真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有反作用

作為對(duì)抗東吳的前沿重要陣地合肥,曹操就任命張遼為主帥

,而更早跟隨他的樂進(jìn)
、李典
,只能作為張遼的副手
,因?yàn)椴懿俨灰猿錾頌闃?biāo)準(zhǔn),能夠各盡其用
,這也同時(shí)證明了了解員工的重要性,張遼也不辱使命
,合肥之戰(zhàn)大敗孫權(quán)
,曹操對(duì)于員工的認(rèn)識(shí),決定了他的任命方式
,這種方式反過來也證明了他認(rèn)識(shí)的正確性。

再說說小心眼的劉備

,當(dāng)初劉備入蜀,劉璋有一個(gè)手下叫做張?jiān)?div id="m50uktp" class="box-center"> ,因?yàn)楹犹貏e茂密
,劉備拿他找樂
,編了個(gè)小故事
,說他是毛多的豬,結(jié)果張?jiān)A⒖谭创较嘧I
,說劉備是無毛豬,那個(gè)時(shí)代沒有胡須都可以算是一種缺陷了(當(dāng)時(shí)崇尚蓄須
,所以關(guān)羽胡須長(zhǎng)就有“美髯公”的美名)
,所以劉備很生氣

但是因?yàn)樗莿㈣暗氖窒?div id="m50uktp" class="box-center"> ,自己只是客人,等到他奪得西川

,這個(gè)張?jiān)F綍r(shí)還愛玩點(diǎn)高科技,預(yù)測(cè)蜀國(guó)國(guó)運(yùn)不長(zhǎng)
,雖然諸葛亮給上書求情
,還不被劉備給咔嚓了,誰讓他當(dāng)初拿未來的領(lǐng)導(dǎo)找樂
,這領(lǐng)導(dǎo)還不那么寬宏大量呢。劉備的這點(diǎn)“小任性”和蜀國(guó)后期人才的匱乏恐怕多少有點(diǎn)關(guān)系吧

臣居君上

,先人后己

,袁紹與操共起兵
,紹問操曰:“若事不輯,則方面何所可據(jù)
?”操曰:“足下意以為何如?”紹曰:“吾南據(jù)河,北阻燕
、代,兼戎狄之眾
,南向以爭(zhēng)天下
,庶可以濟(jì)乎!”操曰:“吾任天下之智力
,以道御之,無所不可
?div id="4qifd00" class="flower right">
!?/p>

這段出于《三國(guó)志》的對(duì)話

,袁紹倚仗集團(tuán)資本
,曹操則以道御之,成為了二人日后發(fā)展的指導(dǎo)思想
,而最終曹操能夠贏得官渡之戰(zhàn)的勝利,主要原因之一
,就是曹操認(rèn)識(shí)到人才的重要
,天下是靠手下的員工打下來的,不是靠他一個(gè)人

比如典韋為保護(hù)曹操力戰(zhàn)而死,過了一年之后

,當(dāng)曹操再次淯水時(shí)
,忽然在馬上放聲大哭
,因?yàn)樗肫鹆说漤f
,雖然長(zhǎng)子和侄子也為掩護(hù)他而死,但對(duì)于他來說
,更為悲痛還是典韋之死,大哭之后大設(shè)祭筵
,曹操親自拈香哭拜
,吊奠典韋亡魂

再比如郭嘉死時(shí)

,曹操“往祭之
,大哭”
,雖說這兩哭會(huì)讓人覺得有作秀的嫌疑
,但是,一起打拼的情義
,以及這二人一武一文的才干,都在曹操心中占有重要地位

可以和曹操做對(duì)比的

,是劉備
,都說劉備摔孩子是收買人心,但是他那句“險(xiǎn)些為你損我一員大將”確是真實(shí)的想法
,要知道亂世的領(lǐng)導(dǎo)
,占據(jù)一塊地盤自保才是最重要的,如果不能自保
,別說一個(gè)孩子,多少個(gè)孩子也要落得個(gè)滅門的結(jié)果
,那句話從側(cè)面也看出劉備把人才擺到了相當(dāng)高的地位
,其他如張繡對(duì)賈詡“執(zhí)父禮”
,劉備三顧茅廬
,都是把人才擺在第一位。

現(xiàn)代社會(huì)也不乏其例

,只是換了種形式,大企業(yè)大財(cái)團(tuán)的ceo賺足名聲
,但其實(shí)他們只是面子
,里子還有董事會(huì)
,還有持股人
,即使是如喬布斯,作為蘋果的創(chuàng)始人
,聲名赫赫,可是高層權(quán)利斗爭(zhēng)還是將他撤權(quán)
,暫不提勾心斗角的權(quán)利之爭(zhēng)
,作為蘋果的領(lǐng)導(dǎo)層
,何曾不是把喬布斯努力推上神壇
,將他擺到高位
,“領(lǐng)導(dǎo)們”退居幕后。

三國(guó)亂世曹操如何收買人心?



三國(guó)時(shí)期

,環(huán)境非?div id="d48novz" class="flower left">
;靵y。在這樣一個(gè)時(shí)代造就英雄的環(huán)境下
,要想真正成就自己的霸權(quán),就必須招賢納士
,手下要有一大堆的良臣良將
。這才是真正成為皇帝的關(guān)鍵因素



曹曹參從一個(gè)默默無聞的北方統(tǒng)帥成為一個(gè)勇猛的北方統(tǒng)帥
,這可以說是與曹操當(dāng)時(shí)所選擇的一種用人方式分不開的。那么今天我們就來說說曹操是如何在亂世設(shè)法收買人心
,然后讓這些人為己所用的?


曹操任用人才
,打破門第觀念
,招募中下層地主
,鎮(zhèn)壓豪強(qiáng)
,加強(qiáng)中央集權(quán)。在選拔人才方面:漢代在選拔官員時(shí)
,被選拔的人除了要有仁孝等封建道德品質(zhì)外,還要有高貴的家世
。曹操為了維護(hù)和發(fā)展自己的權(quán)力
,讓更多的人為自己的事業(yè)服務(wù),不受上述標(biāo)準(zhǔn)的限制
,強(qiáng)調(diào)“任人唯賢”。只要他有才能
,即使缺乏封建道德品質(zhì)
,出身下層
,他也會(huì)重視升遷
。從20年到217年
,他三次下“求才令”,選拔任用一些人才



曹操是一個(gè)很大度的人,如果自己的軍隊(duì)里有不服從他的人
,曹操對(duì)這些人唯一的要求就是道歉
,然后走自己想走的路
。這在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下很少有一些人能如此大度
,但曹操真的做到了,就是因?yàn)檫@樣一個(gè)原因
,以至于追隨曹操的人都真心表示愿意追隨曹操至死
。曹操當(dāng)時(shí)說的最感人的一句話是
,一個(gè)能孝順親人的人,絕不會(huì)背叛自己的主人
,而這句話無疑給所有人都留了退路
。誰愿意承認(rèn)自己不孝?


在那個(gè)時(shí)代背景下
,曹操選擇了理解和信任別人,他會(huì)設(shè)身處地為別人著想
。即使對(duì)面的人背叛了自己
,曹操也會(huì)從他的角度出發(fā)。我想沒有人遇到這樣的君主會(huì)選擇中途離開



其次,曹操控制人的方式很巧妙
。一旦軍隊(duì)?wèi)?zhàn)敗
,曹操就會(huì)把原因歸結(jié)到自己身上
。但一旦軍隊(duì)打勝仗
,曹操會(huì)毫不猶豫地送給部下
,不管關(guān)系遠(yuǎn)近。同時(shí)曹操對(duì)郭嘉的認(rèn)可也很能表明他對(duì)部下的態(tài)度
。因?yàn)檎遣懿倌軌蜃プ∠旅嫒诵闹械脑颍哉f曹操的成功能夠幫助到他的部下



最后
,曹操是一個(gè)非常幸運(yùn)的人
。在那個(gè)時(shí)候
,他是天時(shí)地利人和的最佳代表。對(duì)曹操來說一切都很順利
,無論是文人還是武將曹操的手下都有優(yōu)秀的人選。曹操在當(dāng)時(shí)的人才競(jìng)爭(zhēng)中取得成績(jī)的原因非常簡(jiǎn)單明了
。他充分利用了自己的優(yōu)勢(shì)
,甚至上帝也能幫助曹操。


總而言之
,曹操是一個(gè)非常聰明的人,所以曹操在當(dāng)時(shí)還是能夠找到一大批愿意跟隨他實(shí)現(xiàn)自己偉大理想和目標(biāo)的人
?div id="m50uktp" class="box-center"> ?傊?div id="m50uktp" class="box-center"> ,我覺得你可以從曹操身上學(xué)到很多為人處事的方法
。三國(guó)時(shí)期曹操的聰明才智估計(jì)沒人能比,但一直被認(rèn)為是反派
。其實(shí)他是被冤枉的。最后要說的是
,他在做人和與人相處上一定要學(xué)曹操


曹操、司馬師是如何收買人心的

在統(tǒng)一北方的過程中

,曹操?zèng)Q定北上征服塞外的少烏桓。這一舉動(dòng)十分危險(xiǎn)
,各位將領(lǐng)紛紛勸阻
,但曹操固執(zhí)己見,率軍出擊
,將烏桓打得落花流水,基本完成了統(tǒng)一北方


班師歸來
,曹操調(diào)査當(dāng)時(shí)都有哪些人不同意北伐,計(jì)劃將領(lǐng)們以為曹操要處罰人了
,一個(gè)個(gè)都十分害怕。曹操卻給那些人十分豐厚的賞賜
,將領(lǐng)們很奇怪:事實(shí)證明勸阻北

伐是錯(cuò)誤的
,怎么反而得到賞賜呢?

曹操說:“北伐之事
,當(dāng)時(shí)確實(shí)十分冒險(xiǎn)。雖然僥幸打勝是天意幫忙
,但不可當(dāng)作正?div id="4qifd00" class="flower right">
,F(xiàn)象。各位將軍的動(dòng)阻
,是出于萬全之計(jì)
,所以要獎(jiǎng)賞
,使他們今后敢于發(fā)表不同意見?div id="m50uktp" class="box-center"> !?br>
到了三國(guó)時(shí)代,魏國(guó)計(jì)劃攻伐吳國(guó)
,連續(xù)三次要求臣下獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
,并單獨(dú)詢問尚書傅嘏(音假)
。傅嘏說:“將領(lǐng)們貪圖獎(jiǎng)賞功勞
,沒有必勝的可能而只管先打仗,都不是妥善安全的策略
?div id="m50uktp" class="box-center"> !?br>
把持朝政的大將軍司馬師置若罔聞
,下令兵分三路
,大舉進(jìn)軍吳國(guó)
,結(jié)果大敗而歸!

朝廷內(nèi)議論紛紛
,要求貶斥出征的將領(lǐng)
。司馬師卻說:“諸將有什么罪過?當(dāng)時(shí)我沒有聽從傅嘏的意見,才導(dǎo)致這次失敗
,是我有罪過啊!”結(jié)果寬恕了所有將領(lǐng)。唯有司馬師的弟弟
、監(jiān)軍司馬昭
,受到了革去爵位的處分。

雍州(今陜西長(zhǎng)安一帶)刺史陳泰曾上書朝廷
,要求和并州(今山西太原)聯(lián)合討伐胡人。司馬師聽從了
。還沒準(zhǔn)備完畢
,二州之民由于遭到征調(diào)從軍服役的侵?jǐn)_,一舉揭竿而起
,造反了!司馬師于是又當(dāng)眾承認(rèn)錯(cuò)誤道:“這是我的過失,陳泰沒有責(zé)任
?div id="4qifd00" class="flower right">
!彼裕藗冇謶M愧
,又喜悅。

曹操
、司馬師在用兵打仗之際
,把好處推到別人身上,把過失拉到自己身上
,有智有謀,還有誰不高興盡心盡力為他們效勞呢!

相反
,東漢末袁紹不聽從田豐的計(jì)策
,卻說:“我沒聽田豐的話失敗了
,要被他恥笑
。”竟然殺了田豐!他后來遭到徹底失敗,看來是必然的

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