12、知人善相
從面部特征中選擇各部門的專業(yè)人才
面相學是一種普通的常識,不是不可預測的。玄奧難懂的學習,面相是一個人獨特的氣質,在臉上變成形狀或顏色,給人一種感覺。
面相可應用于社交場合,廣結良師益友,在做生意時,請伙記能達到知人善用,在生活中更能趨吉避兇。
公司管理人才:額頭必須寬,紋身必須清晰№光滑,顴骨飽滿,地饋方圓。
管理是從物料管理到人事管理的屯括;一個成功的管理人才是企業(yè)縱橫兩面的精神人物,他必須有清晰的概念和事業(yè)管理知識,才能穩(wěn)坐其位。
額頭上表現(xiàn)出思想和理性;額頭寬,額紋清晰有序,頭發(fā)№不亂的人,一般的知識和理論都比較清晰。耳朵輪廓清晰,硬軟,評估此人是否能接受建議或任性;顴骨是權力的對應,兩個顴骨飽滿但不畸形,威嚴和力量,可以阻止人們;從前額到地面,整個區(qū)域是觀察人是否人性化,面部特征不開放或比例太小,寬容也較小,很少有同情心或保守但不善于表達善意和內心的感受;地面反饋反映了行動和動力;地面反饋弧度和順肉豐富但不露骨的人腳踏實地,很少發(fā)動人身攻擊。
公司上層決策人才:天倉必須飽滿,地饋肉厚方圓。
負責公司決策,不僅要掌握所有的業(yè)務信息,還要能夠有效、正確地傳達整個公司的意見和溝通,評估和創(chuàng)造一個有效、制度化的結構。
天倉(額頭)是思想?yún)R聚的地方,下腮骨是行動的軸心;天倉和下腮骨對稱豐富的人思維精準,行動果斷,腳踏實地,不求運氣。
若天倉凹陷,或地面兩側肌肉松弛臃腫,則具有思想和行動缺陷的特點。
企業(yè)研發(fā)人才:雙顴豐圓,山根至準頭梁骨隆起。
適合公司研發(fā)創(chuàng)新路線的人,顴骨傾向于從外向內閉合,梁上有細細的線條,表明他們可以集中精力學習。相反,顴骨是向外的,有廣闊的頭腦和遠見,前額盡量沒有雜項的線條或陰暗的顏色。
企業(yè)創(chuàng)新人才:額頭必須圓,紋理少,顏色清晰。
做人的基本條件是不斷創(chuàng)新和提升自己。企業(yè)要有全新的面貌,每個部門都要有創(chuàng)新的理念,每個人都要有創(chuàng)新的渴望。
臉從前額開始,顏色越來越光滑,前額最圓的人,非常適合大腦的發(fā)展。前額越圓,越直,越適合推廣新工作。否則,要么抑郁,要么智慧不開放,很難發(fā)揮潛力。
營業(yè)代表:天庭骨必須隆起,平方寬,眉骨平滿。
商業(yè)代表是企業(yè)中非常重要的一點。如何選擇一個人是否有能力成為商業(yè)代表,可以從前額中間的天空中向下劃一條直線,即13個部分看出。習慣用右手的人,右半部反映外在的行為和行動,左半部反映內在思想的結構。習慣用左手的人恰恰相反。左側反映行為和行動,右側反映思想結構。左右兩側越對稱,主表合一,思想行動協(xié)調,容易信任客戶,產生相對信任感,樹立良好的企業(yè)家形象。右臉比左臉突出或比例較大的人屬于行動派,但缺乏戰(zhàn)略政策。僅僅依靠力量和運動的形象無法單獨達到銷售效果。左臉比右臉大,或者比較突出的人,屬于思想派,只有計劃卻不實踐,即使再精彩的計劃,也是空中樓饋。
特別行動小組的人才:額頭和眉毛明亮,臉頰飽滿,口形良好。
遇到特殊任務或緊急情況,為了解決問題,將由幾個專家組成的工作組,稱為特殊行動組。特殊的行動小組有兩個層次,即靜態(tài)和動態(tài)。靜態(tài)強調設計和規(guī)劃,規(guī)劃策略的思維,動態(tài)強調任務的執(zhí)行和行動的處理。
適合做靜態(tài)計劃的人,比如市場分析師,額頭的顏色要明亮,眉毛要秀潤,眉毛要開發(fā),不鎖,不壓眼睛,眼睛黑白分明,神強而藏。
適合做動態(tài)攻擊的人,比如市場調查員和銷售人員,臉頰飽滿不松弛,耳珠朝口,耳朵不能又薄又尖。嘴唇線要明顯有勢,但嘴唇不要太厚太鈍。
智囊團人才:要命宮寬闊平滿,山根聳立豐滿,中正不偏頭圓滿。
為了不斷改進和創(chuàng)新,企業(yè)通常會在三到五天或一周內找到一種新的商業(yè)策略。從面部的角度來看,從前額到準確,表現(xiàn)出思維的靈活性,從眉毛、眼睛、前額的橫向切割線,反映了思維的精度,準備了縱向和橫向條件,是智能集團成員的最佳選擇。
能推心置腹的人才:必須前額骨飽滿如覆肝,眉毛柔軟,眉骨升起,兩顴圓厚,地寬方正,肉厚結實。
任何老板或單位主管都希望部屬忠心耿耿,飲水思源。如果他們不小心誤用了惡棍,輕者就會失去機密,重者就會改變主人。臉部,雙顴豐圓,對事負責,手腕靈活;臉頰豐滿,心腸仁厚;臉頰厚實,行動積極。對于那些長相不順眼、臉左大右小的人來說,那些部位又窄又亮的人來說,如果他們能得到老板的青睞,他們都依靠一張嘴來吸引狼進入房間,隋朝可能會被賣掉。對于額頭和顴骨大、腮骨細的部位,也要保持距離,因為這樣的人聰明能干,一有機會就容易自立,以反賓為主。
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