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首頁(yè) >> 詞典大全 >> 成語(yǔ)

拉幫結(jié)派

大道家園 2023-07-30 07:26:12

拼音 : 拉幫結(jié)派 (lā bāng jié pài)

簡(jiǎn)拼 : lbjp

近義詞 : 結(jié)黨營(yíng)私

反義詞 :

感情色彩 : 褒義詞

成語(yǔ)結(jié)構(gòu) : 聯(lián)合式

成語(yǔ)解釋 : 拉：拉攏

；結(jié)：組織
。組織幫派
，搞小集團(tuán)活動(dòng)

出處 : 《人民日?qǐng)?bào)》1983.2.20：“對(duì)于少數(shù)人在改革中抵制

、怠工、失職瀆職
；乘機(jī)制造思想混亂
，拉幫結(jié)派，進(jìn)行非法組織活動(dòng)……就要嚴(yán)肅處理
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！?/p>

成語(yǔ)用法 : 聯(lián)合式；作謂語(yǔ)

；含貶義

例子 : 王朔《我是你爸爸》：“欺負(fù)比你弱的同學(xué)和女同學(xué)

，在班里拉幫結(jié)派
，煽風(fēng)點(diǎn)火，挑動(dòng)同學(xué)間的對(duì)立同學(xué)與老師的對(duì)立
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！?/p>

產(chǎn)生年代 : 現(xiàn)代

常用程度 : 常用

拉幫結(jié)派算不算犯法

法律分析：?jiǎn)渭兊睦瓗徒Y(jié)派不犯法，但若拉幫結(jié)派破壞社會(huì)秩序處五年以下有期徒刑

、拘役或者管制
，嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序的，處五年以上十年以下有期徒刑
，可以并處罰金
。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)刑法》 第二百九十三條 有下列尋釁滋事行為之一，破壞社會(huì)秩序的

，處五年以下有期徒刑
、拘役或者管制：

（一）隨意毆打他人，情節(jié)惡劣的

；

（二）追逐

、攔截
、辱罵
、恐嚇?biāo)耍楣?jié)惡劣的
；

（三）強(qiáng)拿硬要或者任意損毀

、占用公私財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重的
；

（四）在公共場(chǎng)所起哄鬧事

，造成公共場(chǎng)所秩序嚴(yán)重混亂的。

糾集他人多次實(shí)施前款行為

，嚴(yán)重破壞社會(huì)秩序的
，處五年以上十年以下有期徒刑，可以并處罰金
。

喜歡拉幫結(jié)派
，挑撥是非的人，到底是啥心理
？

喜歡挑撥是非

、拉幫結(jié)派的人表面上看是人品的問(wèn)題，實(shí)則是人格方面的問(wèn)題
，與心理疾病有直接聯(lián)系
。

一般這種人都特別敏感
，控制欲強(qiáng)，喜歡觀察別人
，表面上說(shuō)話都是為對(duì)方好
，實(shí)際上是為了達(dá)到某種目的。

這種人格心理學(xué)成因有:

1
、原生家庭影響
。父母關(guān)系不和諧，常有家庭矛盾
，或者童年時(shí)期的心理創(chuàng)傷
，會(huì)導(dǎo)致他們的內(nèi)心安全感嚴(yán)重缺乏，需要通過(guò)掌控別人或局勢(shì)來(lái)獲取安全感
。

表現(xiàn)為 : 拉幫結(jié)派
，對(duì)周圍人和事極大的控制欲，以此滿足內(nèi)心的空虛
，從而獲得安全感
。

2、成長(zhǎng)環(huán)境影響
。他們?cè)谇啻浩诨虺砷L(zhǎng)經(jīng)歷中
，受過(guò)太多或太大的傷害，導(dǎo)致潛意識(shí)中不會(huì)信任周圍的人和環(huán)境
。因此在一個(gè)環(huán)境中會(huì)對(duì)人與人的關(guān)系特別敏感
，對(duì)別人的不服從特別抗拒。

表現(xiàn)為 : 通過(guò)挑撥離間
，來(lái)獲取別人的關(guān)注
，用套近乎來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)心的空虛、或達(dá)到自身的某種目的
，通過(guò)掌控環(huán)境來(lái)滿足自身的安全感
。

總之，最好遠(yuǎn)離搬弄是非的人
，做好自己
，莫論他非。

拉幫結(jié)派
，挑撥是非之人古今中外有之
。此類人靈魂深處有著不可告人之目的，也就是說(shuō)此類人做人處事乃別有用心
，無(wú)非是想達(dá)到個(gè)人某種目的:其手法之一是把水?dāng)嚋?div id="d48novz" class="flower left">
，從中獲利;之二是拉一些人打壓對(duì)手（自認(rèn)為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）各個(gè)擊破的所謂戰(zhàn)術(shù);之三是忌賢妒能，容不得別人優(yōu)秀
，見(jiàn)不得人才
。古時(shí)有奸臣搬弄是非
，弄權(quán)陷害忠良，而如今是有些人喪失道德底線
，為了私利不惜一切
，甚至于放棄信仰，置黨紀(jì)國(guó)法于不顧
，最終落得個(gè)身敗名裂之下場(chǎng)
，悔不當(dāng)初，晚了
。

弱者生存之道
。團(tuán)結(jié)就是力量，自己本身不夠強(qiáng)大
，那只好抱團(tuán)取暖了
。挑撥事非那只是戰(zhàn)勝對(duì)手的一個(gè)策略，一個(gè)手段
。

唯恐天下不亂唄
，作為小人來(lái)說(shuō)，天生就具備這種能力
，拉幫結(jié)派是他們的拿手絕活
，就是單純喜歡而已，正的人喜歡做好事一樣
，惡的人喜歡干壞事
，喜歡挑撥離間的人自然也不少
，你不了解他的心理
，他同樣也不了解做好事的人的心理。

很簡(jiǎn)單
，自身沒(méi)有真本事
，遇事不能去抗衡，超無(wú)自信
。健議這類人
，找個(gè)墻角去瞇著，把三角眼閉上
，曬曬太陽(yáng)
， 健康 的活著就Ok。

是好人

可以肯定說(shuō)是弱者
，因?yàn)閺?qiáng)者都是獨(dú)來(lái)獨(dú)往的強(qiáng)者更是有著自己的思想和主見(jiàn)的人
，絕不會(huì)被人牽著鼻子走像是一具沒(méi)有靈魂的軀殼罷了。

氣人有笑人無(wú)
，大有人在
，看不得別人的好
，愛(ài)聽(tīng)愛(ài)看你的慘，這種人成不了大器
，因?yàn)樾男鬲M窄
，鼠目寸光！

天下本無(wú)事
，庸人自擾之
。

拉幫結(jié)派的人最后都怎么樣了

叢林法則，弱肉強(qiáng)食的社會(huì)

，拉幫結(jié)派
，一心想孤立與自己有不同意見(jiàn)，看不順眼的人
，肯定手里把握有一定權(quán)力的人
，要嗎是連親眷屬掌握著權(quán)力，一方霸主的人
。

人分七十二等
，等等不同。有忠直正義的
，有剛正不阿的
，有熱情豪爽的，有無(wú)能軟弱的
，有膽小怕事的
，有逢迎拍馬的，有兇神惡煞的
，有心狠手辣的
，有恩將仇報(bào)的，有以德報(bào)怨的

子系中山狼
，得志便猖狂
。那種喜歡拉幫結(jié)派，孤立他人的人
，是他的性格使然
，是他的動(dòng)物的野性一但占據(jù)上風(fēng)就會(huì)肆無(wú)忌憚，以壓迫迫害他人為后快
。向上逢迎拍馬
，對(duì)下作威作福。

人性的自私是與生俱來(lái)的
。嫉賢妒能是我們民族的特色
。哪怕你曾經(jīng)是他的救命恩人，一旦危機(jī)過(guò)去
，不但不感恩
，揪準(zhǔn)機(jī)會(huì)
，還會(huì)恩將仇報(bào)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐證明：巜農(nóng)人憐蛇》成為警世寓言
。

東郭先生明知狼會(huì)吃人
，他的慈善之心經(jīng)不住被狼的假象蒙蔽出手相救，最終善有惡報(bào)
。還好以他的聰明才智最終化險(xiǎn)為夷
。但現(xiàn)實(shí)社會(huì)就不會(huì)那么簡(jiǎn)單幸運(yùn)了。

害人之心不可有
，防人之心不可無(wú)
。遠(yuǎn)小人近君子。話是這么說(shuō)
，但人心難測(cè)
。首先應(yīng)該肯定：那些喜歡無(wú)事生非，喜歡拉幫結(jié)派
，孤立他人的人決不是弱勢(shì)群體
。善惡到頭終有報(bào)，只是報(bào)早與報(bào)遲
。

有些員工不聽(tīng)話?拉幫結(jié)派
，怎樣才能搞定他們
？

首先做一個(gè)管理者，我覺(jué)得管理者的眼光

，胸懷
，格局的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練非常重要。在這些方面的提升會(huì)有利于你把很多東西看透
，看明白
，短時(shí)間內(nèi)就能找出問(wèn)題的重點(diǎn)
。
第一
，員工不聽(tīng)話沒(méi)那么重要
你要考慮清楚員工聽(tīng)話就那么重要嗎？在我個(gè)人的整個(gè)管理過(guò)程當(dāng)中遇到了太多不聽(tīng)話的員工或者管理者
。那么在這里要分清楚
。我們要的是聽(tīng)話的員工還是能把事情干好的員工。我選擇的是后者
。聽(tīng)不聽(tīng)我的話
？并不是那么的重要核心的事，把我交代的任務(wù)工作出色的完成
。達(dá)到我想要的成績(jī)
。那我可以給你更多的包容和尊重
。這個(gè)世界上沒(méi)有誰(shuí)天生就應(yīng)該聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話。只有領(lǐng)導(dǎo)做到了自己該做的事情
，同時(shí)懂得包容理解和教導(dǎo)才會(huì)慢慢的有聽(tīng)話的結(jié)果
。

另外，如果我對(duì)工作的安排或者是工作的要求都不聽(tīng)
，我一般是第一次警告
。第二次處罰。第三次讓他收拾東西走人
。并不是很多人都懂得職場(chǎng)上的規(guī)矩
，或者能夠遵守職場(chǎng)上的要求。在包容的基礎(chǔ)上給予可以忍耐的機(jī)會(huì)
。同時(shí)也是獲得周圍輿論支持的方法
。

再次，不聽(tīng)話可以
，但是不能夠不尊重
。或者是私下故意詆毀
，帶動(dòng)周邊員工跟我對(duì)著干
。對(duì)付這樣的人不僅要給予處理，同時(shí)
。要在口頭和書(shū)面上
，以及更大的受眾群體上嚴(yán)肅的回?fù)簟?br>
第二，拉幫結(jié)派要分清本質(zhì)
對(duì)于拉幫結(jié)派這樣的事情是人類本性使然
。一個(gè)成功的團(tuán)體也是一個(gè)拉幫結(jié)派的結(jié)果
。當(dāng)然很多沒(méi)有成功的團(tuán)體，就不叫拉幫結(jié)派
，而是結(jié)黨營(yíng)私
。

所以從這里看的非常清楚，就是一個(gè)公與私的概念
。如果小團(tuán)體一切都是為了工作的
，方便為了公司去著想，這樣的價(jià)值觀
，我雙手贊同
。如果一切都是為了謀私利，或者是做對(duì)公司有害的事情
。我將堅(jiān)決予以取締
，不惜一切代價(jià)。

當(dāng)作了一個(gè)管理者以后會(huì)馬上成為員工的對(duì)立面。也許以前跟你玩的好的同事都慢慢的開(kāi)始疏遠(yuǎn)
。管理者不要去眼紅同事們打成一片的感覺(jué)
。想成為一個(gè)合格的管理者，就要學(xué)會(huì)享受孤獨(dú)
。以前做員工的那種感覺(jué)基本都沒(méi)有了
。

所以總體來(lái)說(shuō)，有些問(wèn)題要拋開(kāi)去看
。有些是個(gè)人的思想，格局還不夠的問(wèn)題
，當(dāng)然想不明白
。有一些是缺乏處理的方法或者應(yīng)對(duì)的辦法。無(wú)論是自身的修行
，還是智慧的學(xué)習(xí)都是一個(gè)管理者必須經(jīng)過(guò)很多磨練之后才能夠產(chǎn)生的
。

只有在戰(zhàn)場(chǎng)才能培育出戰(zhàn)神。只有在戰(zhàn)斗過(guò)程當(dāng)中才能培養(yǎng)出真正的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)
。所以任正非也說(shuō)讓能聽(tīng)見(jiàn)炮火的人去決策
。多去磨練自己，提升自己才是王道
。大家共勉
。

回答完畢，謝謝
。

簡(jiǎn)單說(shuō)
，員工不聽(tīng)話，拉幫結(jié)伙
。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題應(yīng)該是把這些拉幫結(jié)伙的人分開(kāi)
。這就不容易再拉幫結(jié)伙。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)事視察一下
，談?wù)勑?div id="4qifd00" class="flower right">
，交流交流，時(shí)間長(zhǎng)了很快和工人一樣走向正軌
。

他們也許不會(huì)是幫派
，真理只有一個(gè)，公正一些
，心平氣和一點(diǎn)
，翻不了大浪。法制 社會(huì)
，順其自然。

這個(gè)要公司福利怎么樣，福利好
，開(kāi)除帶頭的
，同伙肯定有所收儉，要不就等合同到期
，不再續(xù)簽
，解雇，現(xiàn)在公司合同都一年
，二年
，一簽的

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