明升暗降

拼音 : 明升暗降 (míng shēng àn jiàng)

簡(jiǎn)拼 : msaj

近義詞 :

反義詞 :

感情色彩 : 褒義詞

成語(yǔ)結(jié)構(gòu) : 聯(lián)合式

成語(yǔ)解釋 : 指表面上升官，而實(shí)際上被削去權(quán)力

出處 : 清·李寶嘉《官場(chǎng)現(xiàn)形記》第36回：“就是再添一千個(gè)都老爺，也抵不上兩個(gè)監(jiān)督、一個(gè)織造的好：這叫做‘明升暗降’?！?/p>

成語(yǔ)用法 : 作賓語(yǔ)、定語(yǔ)；用于官場(chǎng)

例子 : 明眼人可以看出你這是明升暗降的把戲。

產(chǎn)生年代 : 近代

常用程度 : 常用

遇到明升暗降怎么辦？

人在江湖漂，哪能不挨刀。同學(xué)阿華最近被狠狠地捅了一刀，而且是從背后刺入的貫通傷。

春節(jié)過(guò)后剛上班，阿華“被提職”了?？偨?jīng)理親自宣布了阿華從一個(gè)核心部門(mén)的總監(jiān)提任后勤事業(yè)部副主任的文件。在一片驚愕的目光和猶豫的掌聲中，阿華平靜地做了表態(tài)發(fā)言，感謝組織培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)信任，然后走馬上任。

阿華的職級(jí)升了半格，傻子都知道這是明升暗降。阿華的原職位相當(dāng)于兵部尚書(shū)，歷來(lái)都是副總經(jīng)理的起跳板。新任總經(jīng)理笑里藏刀，杯酒釋兵權(quán)。作為久經(jīng)考驗(yàn)的中層干部，阿華把場(chǎng)面上的應(yīng)景話說(shuō)完，回到辦公室摔了茶杯。

同學(xué)們聽(tīng)阿華說(shuō)過(guò)，都大罵阿華沒(méi)骨氣，為什么不當(dāng)場(chǎng)摔茶杯，現(xiàn)在窩里橫有屁用。作為資深HR，我給大家分析了明升暗降的不同形態(tài)，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析，不能一句“此處不留爺自有留爺處”這么簡(jiǎn)單粗暴。

職場(chǎng)上的明升暗降主要有四種形態(tài)：一是無(wú)能力、沒(méi)精力的老功臣，上級(jí)給足面子，讓其騰位子，屬于“安慰獎(jiǎng)”。二是有能力、站錯(cuò)隊(duì)的干將，被新任領(lǐng)導(dǎo)排擠冷落。三是有能力、個(gè)性強(qiáng)、壓不住的猛將，被上次倍加防范，控制使用的。四是有才有能有業(yè)績(jī)但不長(zhǎng)眼的，得罪了領(lǐng)導(dǎo)，要不被高高掛起來(lái)受盡羞辱，要不被放逐邊疆任其自生自滅，根本目的是逼你自己主動(dòng)辭職。

第一種得了“安慰獎(jiǎng)”的。如果真是挑不起擔(dān)子，或者沒(méi)有精力擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)既然給了面子，不如找一個(gè)臺(tái)階下，心態(tài)放平一點(diǎn)，以免別人背后戳脊梁骨。

第二種被排擠冷落的。要分三種企業(yè)，如果是家族企業(yè)，被老板掛起來(lái)，不如早點(diǎn)辭職走人，良禽擇木而棲。如果是規(guī)范的上市公司，可以向上級(jí)申請(qǐng)換一個(gè)平級(jí)的實(shí)務(wù)性崗位，以免掛幾年閑職人都廢了。如果是國(guó)企，忍字為上，學(xué)學(xué)越王勾踐，默默地積累力量，等待東山再起，因?yàn)橐郧笆氰F打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，現(xiàn)在國(guó)企是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的官。越高層次的職位，交流變動(dòng)越頻繁，可能沒(méi)多久就換了領(lǐng)導(dǎo)，你又能卷土重來(lái)。

第三種被控制使用的。領(lǐng)導(dǎo)的胸懷暫且不表，你先反思一下自己的野心，后腦勺長(zhǎng)沒(méi)長(zhǎng)反骨，是不是讓上司感到受到威脅和挑戰(zhàn)。如果是這樣，利用這幾年閑職時(shí)間，好好修煉一下自己的情商，讓領(lǐng)導(dǎo)重新認(rèn)識(shí)到你只是一位好助攻，不是想上位的野心家，你還會(huì)有重新調(diào)回重要崗位的機(jī)會(huì)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)還是想用那些即放心、又能干的人才的。

第四種得罪了領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)已下定決心，無(wú)法容你在身邊，用軟刀子逼你走人。千萬(wàn)不要落入圈套，因?yàn)檗o職尤其是裸辭，正中了領(lǐng)導(dǎo)的奸計(jì)，不但補(bǔ)償金拿不到，還可能被不明真相的吃瓜群眾埋怨你不識(shí)好歹。既然他用軟刀子，你也要學(xué)會(huì)用軟刀子。你要善于給領(lǐng)導(dǎo)多出難題、多惹麻煩、多捅簍子，但要控制尺度，不要違反規(guī)章制度和勞動(dòng)法。比如在會(huì)議上從“維護(hù)大局”出發(fā)、從“良好用心”出發(fā)，與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)、冷挑刺、慢攪局，讓領(lǐng)導(dǎo)有苦難言，倒逼領(lǐng)導(dǎo)找你談判，談好賠償價(jià)碼再走人。

在職場(chǎng)中升職的時(shí)候要注意是不是明升暗降。

在職場(chǎng)中升職的時(shí)候要注意是不是明升暗降。識(shí)別是真的升職還是明升暗降也簡(jiǎn)單，只要記住以下2點(diǎn)。

1、要看升職的職位是否有實(shí)權(quán)，如果不是實(shí)權(quán)職務(wù)，很有可能是明升暗降。

例如說(shuō)總經(jīng)理升副總裁，要看副總裁是否有實(shí)權(quán)，如果是真正的升職，是有實(shí)權(quán)的，如果沒(méi)實(shí)權(quán)或是掛職，很有可能是明升暗降。

2、如果從熱門(mén)（油水多）副職提升到清水衙門(mén)的實(shí)權(quán)正職，也是明升暗降的一樣，比如說(shuō)從采購(gòu)部調(diào)到后勤部。

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