這個(gè)小餐館三開(kāi)三敗，為什么只有王強(qiáng)成功了？

這個(gè)小餐館三開(kāi)三敗，為什么只有王強(qiáng)成功了？

易學(xué)家大師調(diào)理飯店風(fēng)水案例精選

湖南小伙子王強(qiáng)用5萬(wàn)元，在廣州一個(gè)工業(yè)區(qū)的城中村里開(kāi)了一家小餐館，實(shí)現(xiàn)了年入百萬(wàn)的成功。

而在之前，此店曾有三個(gè)不同的老板進(jìn)駐開(kāi)張，每次開(kāi)業(yè)都以短時(shí)間出現(xiàn)虧損而失敗告終。小伙子到底用什么法寶開(kāi)活了這家餐館？他開(kāi)的是一家什么樣的餐館?有什么樣的經(jīng)營(yíng)高招，成功的秘訣呢？

廣州白云區(qū)是個(gè)以工業(yè)為主的城市地區(qū)，在某工業(yè)區(qū)路旁邊有一個(gè)占地面積100平方的小店。這個(gè)小店，原本是一個(gè)小型倉(cāng)庫(kù)，后改為門面出租。這個(gè)店的東南向全是工業(yè)區(qū)，西北是一條大馬路，對(duì)面一條街是汽配市場(chǎng)和建材裝飾材料市場(chǎng)，每天都有大量的客人在這市場(chǎng)批發(fā)商品，這條街上同時(shí)也滋生了大大小小十多家餐館，主要是湘菜館、客家菜館、粵菜館。市場(chǎng)背后就是老飛機(jī)場(chǎng)。餐館的正面空間較大，可以停幾臺(tái)汽車。周圍居住人數(shù)大約是10萬(wàn)人。

從客觀環(huán)境上看，餐館的地理位置與市場(chǎng)隔一條馬路，稍遠(yuǎn)了一點(diǎn)，但有空間停車，而其它的餐館的停車多是停在人行道上。

背后全是工業(yè)區(qū)，里面有著大約上萬(wàn)的打工仔。就這樣一個(gè)小店，自改為門面后，前后有三個(gè)老板前來(lái)開(kāi)店，但均以失敗告終。

王強(qiáng)5萬(wàn)元接手了這家小餐館，實(shí)現(xiàn)了年入百萬(wàn)的成功。

開(kāi)餐館之前，他特意來(lái)海南請(qǐng)教了易學(xué)家教授，請(qǐng)李教授用易學(xué)為他做了精制企業(yè)策劃和風(fēng)水布局。

一、店鋪的坐向風(fēng)水布局

按照風(fēng)水八宅法：店門要開(kāi)在生氣、延年、天醫(yī)等吉位，不能開(kāi)在絕命、五鬼、禍害等兇位，這樣店員才身體健康，客源才旺，商店才會(huì)發(fā)財(cái)。

二、店鋪的內(nèi)部風(fēng)水布局

收銀臺(tái)一定要放在店的財(cái)位（八旺星飛到生氣、延年位）；老板辦公室要在山星或財(cái)星旺位或在生氣、延年吉位；財(cái)神放在招財(cái)吉位，不能有橫梁壓頂，下面不要養(yǎng)魚(yú)等。

經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間發(fā)展，王強(qiáng)的“XXX菜館”已擁有固定員工20多名（其中廚師和服務(wù)員對(duì)半），送餐員工20多名，在一年時(shí)間賺了100多萬(wàn)。

只要李教授去廣州，王強(qiáng)都會(huì)請(qǐng)李教授在這個(gè)小餐館吃飯，表示自己最真誠(chéng)的謝意。

本文所述的事件，時(shí)間、地點(diǎn)、人物都是鐵一般的事實(shí)，并非杜撰。

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