他說了話,談了看法,大概都是些大而無當(dāng)?shù)臇|西,沒有采用價(jià)值。時(shí)間長(zhǎng)了,他的影響和作用漸漸淡去,沒有人再拿他當(dāng)回事。本來,秦漢時(shí)期的儒生,就有光說不練的毛病,仲舒先生無疑強(qiáng)化了這個(gè)毛病。
自孔子提出“學(xué)而優(yōu)則仕”以來,作官就成了讀書人的一種信念、一種歸宿,很多知識(shí)分子通過各種渠道入朝理政,參與政權(quán)建設(shè)。他們中的一部分人,憑借知識(shí)優(yōu)勢(shì),不斷獲取權(quán)力,晉升職務(wù),有的甚至爬到了最高位。另有一些人卻相反,雖然有抱負(fù),有思想,也能勤奮工作,但始終得不到重用,有時(shí)甚至還會(huì)受到傷害。這樣的例子很多,董仲舒也許更為典型。
據(jù)《資治通鑒》載,董仲舒于公元前179年生于廣川(今河北棗強(qiáng)縣),青少年時(shí)期潛心學(xué)習(xí)《春秋》,擔(dān)任博士時(shí)默默無聞,武帝時(shí)期露了一回臉,發(fā)表了“天人三策”等理論成果,提出了“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”的建議。曾先后在兩個(gè)諸侯國(guó)為相,受過一次降職處分,犯過一次死罪,被赦免后,回歸老百姓,在家中著書立說,直至亡故。這個(gè)人有德有才,也積極要求上進(jìn),但在政治上作為有限??疾焖纳^程,不難發(fā)現(xiàn),他有明顯的弱點(diǎn),這些弱點(diǎn)構(gòu)成了諸多障礙,制約著他的升遷和進(jìn)步。
他有一種嚴(yán)重的務(wù)虛傾向,不關(guān)心具體事務(wù),會(huì)說不會(huì)做是影響他升遷的第一道障礙。董仲舒長(zhǎng)期擔(dān)任博士,職級(jí)不高,地位卻重要,能參政議政,和皇帝說得上話。朝中每有重大問題,或是皇帝拿不準(zhǔn)的事情,一般都交給下面討論,博士就是參與討論者之一。許多身為博士的官員,就是利用這種時(shí)機(jī),通過發(fā)表政見,引起了領(lǐng)導(dǎo)注意,從而得到提升。仲舒先生入朝前已有名氣,如果循著別人的路子,利用博士這個(gè)平臺(tái),充分展示才干,肯定會(huì)有很大的前程。遺憾的是,他沒有這樣做??疾焖娜温毐憩F(xiàn),可以看出,他的追求比較宏觀,有務(wù)虛傾向,不怎么熱心具體事務(wù),不善于做具體工作。任博士多年,他無數(shù)次參與過討論政務(wù),卻沒有留下多少真知灼見,史書上也沒有他的發(fā)言摘錄。也許他說了話,談了看法,大概都是些大而無當(dāng)?shù)臇|西,沒有采用價(jià)值。時(shí)間長(zhǎng)了,他的影響和作用漸漸淡去,沒有人再拿他當(dāng)回事。本來,秦漢時(shí)期的儒生,就有光說不練的毛病,仲舒先生無疑強(qiáng)化了這個(gè)毛病。即使在他提出“天人三策”等重大理論后,武帝也仍然懷疑他的行政能力。他也許郁悶過,也想改變這種不利局面,可他沒法克服自己的弱點(diǎn),改變不了專事務(wù)虛的喜好。那么,當(dāng)了多年博士,他都干了些什么呢?主要做了兩件事,一個(gè)是學(xué)習(xí)研究,另一個(gè)是教書授徒。因?yàn)檫^于專注,他曾“三年不不窺園”,經(jīng)?!跋箩≈v誦”,整個(gè)兒心無旁騖,潛心讀書授徒,學(xué)習(xí)精神感人至深?,F(xiàn)代人醉心學(xué)業(yè)者大有人在,也曾留下很多美談,但比起老董來,實(shí)在不值一提。仲舒先生的博士生活是平靜的,天天捧著竹簡(jiǎn),學(xué)而不厭。他學(xué)了些什么呢?司馬光告訴我們,該人“少治春秋”,似乎也兼學(xué)別樣,既不但學(xué)《春秋》,學(xué)諸子百家,也參考了一些旁門左術(shù)。畢竟,官場(chǎng)不是學(xué)校,學(xué)問也不代表能力,如果你過于務(wù)虛,能說而不會(huì)做,那你就得受點(diǎn)委屈,職務(wù)上不能有過多奢望。
他廉潔清高,品行端正,但不善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,不適應(yīng)皇帝的用人方略,不懂升遷之道是影響他升遷的第二道障礙。漢武帝雖然傾心儒術(shù),骨子里卻好大喜功,追求霸業(yè),為了這種需要,他用人路數(shù)多變,大體是重視能力,忽略品行。
仲舒先生的確想有所作為,早點(diǎn)兒進(jìn)步,但不揣摩武帝的用人策略,不主動(dòng)適應(yīng)選人需要,只按自己的想法為官行事。博士是個(gè)學(xué)官,既無財(cái)權(quán)也無人權(quán),他安于崗位,從未動(dòng)過調(diào)到權(quán)力部門的念頭。他很注重道德修養(yǎng),有一套自己的行為準(zhǔn)則。當(dāng)博士時(shí),他“進(jìn)退容止,非禮不行”,向人展示的是一個(gè)謙謙君子的形象。在江都王手下為相時(shí),他一如既往,“正身以率下,數(shù)上疏諫爭(zhēng),教令國(guó)中,所居而治。”這樣一個(gè)人,如果換個(gè)朝代,肯定升遷有望,但武帝時(shí)期不行。武帝用人不重品行,他卻品行端正;武帝用人看重能力,他卻很少展示才干。這樣,在干部的提拔使用上,他完全走出了武帝的視野。他不是故意較勁,這對(duì)他沒有半點(diǎn)兒好處,如此行事,完全是品性使然。這里,還應(yīng)該提到一個(gè)叫公孫弘的人,該人曾研習(xí)過《春秋》,和老董同朝為官,也都從博士起步,但人家進(jìn)步極快,從博士到左內(nèi)史、御史大夫,直到當(dāng)了丞相,這時(shí)的老董依然頂著博士頭銜,在原地踏步。究其原因,就在于兩個(gè)人為官行事完全不同。公孫弘有才,但虛偽,喜歡作秀,善于迎合。他位居三公,卻假裝艱苦樸素,蓋布被,吃素食,后來被人揭穿,他當(dāng)著武帝的面也承認(rèn)是在作秀,武帝卻認(rèn)為他誠(chéng)實(shí)謙虛,倍加信任。這種事董仲舒肯定想不到,也做不出來。還有一次,公孫弘和大臣們商量好了一件事,打算向武帝匯報(bào),武帝卻說了相反的意見,公孫弘馬上隨聲附和,點(diǎn)頭叫好,有人看不慣,再次揭穿他的把戲,說他沒立場(chǎng)對(duì)皇帝不忠,他還是故伎重演,認(rèn)錯(cuò),也狡辯幾句,武帝認(rèn)為狡辯有理,反而更加敬重。公孫弘這套手法,老董根本不懂,學(xué)都學(xué)不會(huì)。在官場(chǎng)多年,仲舒先生始終沒搞明白升遷技巧,不懂官場(chǎng)潛在規(guī)則,不會(huì)看人眼色行事。這樣的人,武帝是不喜歡的。
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