對袁紹怒殺田豐很感興趣的小伙伴們,小編帶來詳細(xì)的文章供大家參考。
官渡之戰(zhàn),是東漢末年“三大戰(zhàn)役”之一,也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰(zhàn)役之一。戰(zhàn)后,惱羞成怒的袁紹把戰(zhàn)敗的責(zé)任怪在田豐身上,下令殺死了已經(jīng)被他關(guān)在大牢里的田豐。后人紛紛據(jù)此批評袁紹剛愎自用,嫉賢妒能。其實,拋開那些云遮霧罩的歷史細(xì)節(jié),我們就會發(fā)現(xiàn),袁紹殺死田豐并沒有錯,如果當(dāng)時換成你也會這么干。
田豐智慧絕倫,是三國最好的謀士之一。袁紹招攬了田豐做這謀士后,對他很是信任??恐镓S的計謀,袁紹平定了整個河北,實力大增。建安四年(199年),袁紹戰(zhàn)勝公孫瓚,據(jù)幽州、冀州、青州、并州,盡有河北之地,意欲南向以爭天下。此時,經(jīng)過多年的混戰(zhàn),北方只剩下袁紹和曹操兩大軍事集團,袁紹為了一統(tǒng)北方勢必要吞并曹操??墒牵诓扇∮懛ゲ懿俚膽?zhàn)術(shù)上,袁紹和田豐產(chǎn)生了矛盾。袁紹一貫不把曹操放在眼里,覺得自己勢力強大,根本不用怕他,堅決主張趁曹操沒有強大起來之前以絕對優(yōu)勢兵力碾壓對方;而田豐則恰恰相反,他認(rèn)為袁紹雖然占據(jù)冀、青、并、幽四州,盡有河北之地,兵威正盛,但是曹操也占據(jù)著兗、徐、豫、司四州。當(dāng)時,漢朝一共十三個州,袁紹和曹操兩個人各占四個,一共占了八個州,無論從哪個角度看,他們都是勢均力敵的對手,就算袁紹實力強大,應(yīng)該也是比曹操強大一些而已,不可能強得太過懸殊。因此,田豐認(rèn)為現(xiàn)在時機不成熟,不必急著和曹操決戰(zhàn),建議休養(yǎng)生息,改以精銳部隊輪流出擊騷擾曹操的前方,以持久戰(zhàn)和消耗戰(zhàn)使曹軍疲于奔命,這樣用不了兩三年,曹操便會拖垮了。田豐做為一個謀士,在戰(zhàn)前把自己的滅曹之計獻給袁紹是應(yīng)該的,可是,這一次,田豐卻連犯三大錯誤,不僅害袁紹功虧一簣慘敗官渡之戰(zhàn),還最終給自己招來了殺身之禍。
一、擺不正自己的位置,再三干擾袁紹的決策,挑戰(zhàn)袁紹的權(quán)威
袁紹一直把田豐當(dāng)做自己的第一謀士,平時對田豐言從計行??上?,田豐卻因此認(rèn)為袁紹身邊的其他謀士都沒有他厲害,就恃寵而驕起來,甚至擺不正自己的位置,在多次決策中被袁紹否決后仍據(jù)理力爭,固執(zhí)地堅持自己的立場,經(jīng)常令袁紹下不了臺,這令袁紹很不高興,已慢慢疏遠(yuǎn)了田豐。這次田豐又再犯了此毛病。如果田豐提出建議,袁紹并不采納,田豐就此而止,袁紹也只是內(nèi)心反感田豐而已。畢竟出發(fā)點是對的。但是田豐卻一而再,再而三的自己和袁紹唱反調(diào)。而且還是公然的唱反調(diào)。這讓袁紹就有點下不來臺。這是對袁紹權(quán)威的公然挑戰(zhàn),如果袁紹采納田豐的建議,則等于田豐是否定了袁紹的權(quán)力。這是任何在位者都不愿意看到的現(xiàn)象。
二、公開表態(tài)不支持袁紹打官渡之戰(zhàn),一再發(fā)表沮喪士氣的言論,造成軍心動搖。
田豐見袁紹不采納自己的建議,在軍隊已經(jīng)出征的情況下,還做死地在軍隊中公然唱反調(diào),建議軍隊?wèi)?yīng)該馬上停止前進,一再發(fā)表沮喪士氣的言論。此舉攪亂了廣大將士的思想,嚴(yán)重地影響了軍隊的士氣,造成了軍心動搖。兩軍作戰(zhàn),士氣是非常重要的,開戰(zhàn)后,已方的高級重要人物公然散布這種失敗言論,這意味著什么?袁紹為此索然大怒,認(rèn)為田豐是有意散布失敗情緒擾亂軍心,想拿他來祭旗,但被人勸住了,后來下令給田豐戴上腳鐐手銬囚禁起來。
三、寧愿坐牢也不協(xié)助袁紹,坐看袁紹失敗來證明自身的正確。
官渡之戰(zhàn)打響后,田豐雖然被關(guān)在牢中,但做為袁紹的頭號謀士,只要他向袁紹認(rèn)個錯,相信袁紹還是會放他出來的,畢竟袁紹也需要田豐的??墒翘镓S卻自視清高,死不肯認(rèn)錯,還一直散布失敗的言論,坐看袁紹失敗來證明自身的正確。尤其重要的是,因為他久居高位,身邊自然聚集了一幫死黨,由于他采取這種不積極協(xié)助袁紹的態(tài)度,導(dǎo)致他的同黨也有樣學(xué)樣,在戰(zhàn)爭中肯定也是開口就是敵軍威武,我軍渣渣,如果開戰(zhàn),我軍必亡等言論。發(fā)生這種情況,換誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都會氣憤啦。
公元199年,袁紹挑選精兵十萬,企圖南下進攻許都,官渡之戰(zhàn)序幕由此拉開。官渡之戰(zhàn)開始后,袁紹是一直攆著曹操打的,曹操一度讓袁紹打得都快絕望了,要不是荀彧等人給曹操打氣,曹操都想就放棄官渡,退守許昌了。在袁紹眼看就要勝利的時刻,他手下的另一名謀士許攸因兒子貪污的事情被告發(fā)投奔曹操,他建議曹操輕兵奇襲烏巢,燒其輜重,曹操立即付諸實行,奇襲烏巢,并將其糧草全數(shù)燒毀。袁紹軍隊聽到烏巢被破,本來一直被失敗言論籠罩的隊伍馬上軍心動搖,內(nèi)部分裂,導(dǎo)致了大軍崩潰。 袁紹功虧一簣,倉惶帶八百騎兵退回河北。戰(zhàn)后,惱羞成怒的袁紹惱恨田豐動搖軍心致此大敗,馬上下令殺死了已經(jīng)被他關(guān)在大牢里的田豐。
在做出重大決策時,團隊內(nèi)部總會存在分歧,在討論階段,大家可以隨便發(fā)表不同意見。但是等做出決定后,所有的人都應(yīng)該放棄分歧,努力把這件事做好,而不是開口閉口給大家潑涼水。所以說,田豐死得并不冤,換了誰在袁紹那個位置都會處死他。
田豐剛而犯上,他雖然考慮問題、做出判斷都很對,但這個人脾氣太硬,他老是頂撞上級,這個老頂撞上級的人是沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡的,所以他的正確的建議不會被袁紹采納。
而袁紹的性格是什么呢?《三國志》說,袁紹“外寬雅,有局度,憂喜不形于色,而內(nèi)多忌害?!避鲝獎t說他“貌外寬而內(nèi)忌,任人而疑其心”。這些話的意思就是說袁紹這個人表面上看起來風(fēng)流儒雅,風(fēng)度翩翩,和藹可親,寬以待人,但是骨子里面是猜忌別人的,是忌妒別人的,是很刻薄、很尖刻的,很狹隘的,他見不得別人比自己風(fēng)光,容不下別人比自己聰明,受不了別人比自己正確。他為什么要打曹操?因為曹操比他風(fēng)光啊,奉天子以令不臣。他為什么要貶沮授?因為沮授比他聰明。他為什么要殺田豐?因為田豐比他正確啊。
所以袁紹不容田豐,這是必然的。
再說袁譚,此人有勇無謀,難成大器,如果立他為嗣,袁家前途也不會如何光明(同理,曹操不立曹彰為嗣,曹彰比袁譚還強一些吧),只不過袁紹把冀州、青州、并州、幽州分了,把小兒子袁尚留在自己身邊住在冀州,然后剩下的三個州一個州派一個人去(袁譚,袁熙,高干是個外甥)。用沮授的話說:“一兔走衢,萬人逐之”,一個兔子,它跑到十字路口,大家都來搶;“一人獲之,貪者悉止”,如果一個人拿到手,大家都不搶了。你現(xiàn)在這個做法等于是把這個兔子放到十字路口來了,能不窩里斗嗎?結(jié)果他死了以后他的長子袁譚和他的三子袁尚兩個人就打起來了,他的謀士也分裂成兩派,自相殘殺。
袁紹采用了“和稀泥”的下下之策,導(dǎo)致嗣位不明——后來孫權(quán)、李淵都曾如此,結(jié)果無一例外地致使國家動亂——并不是說袁譚即位就會好。
性格決定命運,袁紹的性格決定了他的失敗。袁紹的失敗歸根結(jié)底是為人的失敗,做人的失敗,性格的失敗。
田豐在東漢時期雖然不是特別有名,但也絕對算得上頂級謀士,他三次向袁紹獻計以便于將來打敗曹操,但袁紹都不肯聽。以至于后來曹操聽說了這一切后也發(fā)出感慨:如果袁紹聽從田豐謀劃,勝敗恐怕尚不可知。這是因為田豐第一次向袁紹獻計,讓袁紹去把天子從曹操手中搶過來,可以象曹操那樣號令天下,讓自己一方多了一份正義性。第二次獻計是官渡之戰(zhàn)前,田豐建議趁曹操去攻打劉備,應(yīng)該馬上進攻許昌,但偏偏袁紹因為兒子生病不肯發(fā)兵,如果袁紹這樣做了,曹操連根據(jù)地都沒了,更談不上爭霸北方。第三次是田豐建議先不要發(fā)動官渡大戰(zhàn),而是多派幾路人馬去騷擾,最多三年就能拖垮曹操,如果袁紹聽了他建議,幾乎可以用最小代價換取最大勝利。
1、田豐可以算得上東漢時期頂級謀士
田豐在東漢時期所有謀士當(dāng)中并不是特別有名,這是因為他沒有遇到英明主公。田豐原本是韓馥手下謀士,袁紹奪取河北后親自登門請他出山。但隨著袁紹實力增強,開始越來越聽不進去意見,因此田豐先后三次在關(guān)鍵時為袁紹謀劃,都沒有得到重視。
2、田豐三次謀劃每次都擊中曹操要害
田豐第一次謀劃是勸袁紹把漢獻帝從曹操手中搶過來,如果袁紹聽了那么曹操就會變得被動起來。第二次謀劃是讓袁紹趁許昌空虛馬上進攻,如果成功了那么曹操將一切歸零,而第三次讓袁紹多派兵馬騷擾曹操三年,如果照做不出三年就能把曹操拖垮。
3、曹操事后知道田豐三次謀劃都感覺后怕
田豐在袁紹官渡之戰(zhàn)失敗后被殺,而此時曹操也了解到了田豐曾經(jīng)三次向袁紹謀劃。曹操曾對身邊人說,如果當(dāng)時袁紹采用了這三條計策,恐怕到底是誰獲得勝利就很難說了。只可惜袁紹不是一個英明主公,但凡三策中用一策,曹操都會感覺很難受。
本文地址:http://www.mcys1996.com/lishitanjiu/10225.html.
聲明: 我們致力于保護作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實真實出處,未能及時與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請聯(lián)系管理員,我們會立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意,謝謝!