歐盟博物館聯(lián)合組織(Network of European Museum Organizations)最近發(fā)布調(diào)查,以觀察閉館對(duì)博物館造成的巨大影響。該調(diào)查目前已收到來自歐洲、美州、馬來西亞、伊朗等的650余博物館的反饋。
調(diào)查結(jié)果顯示,游客的缺失將使一些大型博物館減少75%-80%的收入,70%的博物館每周損失超過7000歐元。而維也納藝術(shù)博物館、阿姆斯特丹市立博物館和荷蘭國(guó)家博物館則宣稱,他們每周將損失數(shù)十萬歐元。而私人博物館受到的打擊更為慘重,許多私人博物館將在閉館期間(可能持續(xù)至9月)失去所有資金來源。
美國(guó)博物館聯(lián)盟稱,在美國(guó),由于新型冠狀病毒,博物館每天將損失約3300萬美元,預(yù)計(jì)將有30%的博物館(大多為小型博物館與社區(qū)博物館)將在沒有聯(lián)邦政府援助的情況下永久關(guān)閉。
從大都會(huì)藝術(shù)博物館的反應(yīng)來看,這些調(diào)查所言非虛。在宣布閉館期間(計(jì)劃在7月開館)將負(fù)債1億時(shí),大都會(huì)還表示不會(huì)動(dòng)用捐贈(zèng)基金。僅僅幾天后,博物館就宣布將動(dòng)用價(jià)值36億美元的捐贈(zèng)基金,以支付“關(guān)鍵費(fèi)用”(博物館主席兼CEO丹尼爾·威斯Daniel Weiss語)。形式惡化程度,可見一斑。
雖然在這場(chǎng)“裁員”的大風(fēng)浪中,大都會(huì)并未采取舉措,還在3月30日時(shí)承諾支付2200名員工在5月2日之前的工資。但大都會(huì)隨即表示,會(huì)在5月2日后,“重新評(píng)估自己的選擇”。
盡管形式嚴(yán)峻,但作為行業(yè)巨頭,大都會(huì)藝術(shù)博物館依舊可以很好地度過風(fēng)暴。而其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)卻沒有那么幸運(yùn)。裁員、降薪甚至停薪、強(qiáng)制員工休假來應(yīng)對(duì)館內(nèi)財(cái)政危機(jī)已成為“新浪潮”。
然而,即便開館后,疫情的“余震”也將持續(xù)。首先,參觀人數(shù)的減少顯而易見。人們對(duì)聚集的恐懼在疫情過后并不會(huì)立即消散。這對(duì)依賴門票收入、很多考核都建立在參觀人數(shù)之上的博物館影響無疑是長(zhǎng)期的。其次,捐贈(zèng)是除門票收入外,博物館的一大收入來源。而捐贈(zèng)數(shù)額又視機(jī)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況而定。疫情造成的股市多次熔斷,勢(shì)必對(duì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的收入造成巨大沖擊。博物館收入將雪上加霜。
文/北京青年報(bào)記者 王巖
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