如果把三國里的三家政權(quán),看做三家企業(yè)。參考這三位英雄一輩子的叱咤風(fēng)云,實(shí)事求是說:一條是真理,一條需要批判著學(xué)習(xí),但還有一條,卻十分容易誤人子弟。
首先說是真理的一條,正是“創(chuàng)業(yè)學(xué)劉備”。
雖然在《三國演義》等小說里,劉備常是一個(gè)交好運(yùn)的老好人模樣,經(jīng)常在諸葛亮關(guān)羽們的幫襯下,躺著就坐了江山。但是放在三國真實(shí)年代里,這位梟雄卻是艱苦卓絕,最初就幾百兵馬,扎進(jìn)你死我活的大混戰(zhàn)里后,更是多次被打的全軍覆沒,卻是寧肯寄人籬下,也絕不輕言放棄,硬是一次次翻過了身,最終借著赤壁大戰(zhàn)的東風(fēng)拔地而起,傲然成為三足鼎立之一,論成功過程,真心十分勵(lì)志。
而以“創(chuàng)業(yè)”的成功經(jīng)驗(yàn)說,他能夠感召后人的,可不止是百折不撓的精神,更不止是野史里大肆渲染的禮賢下士表現(xiàn),相反更有超越歷史界限的一條高難度能力:執(zhí)行力。
劉備的執(zhí)行力有多強(qiáng)?可以看看與他一輩子君臣情深的諸葛亮,后人常津津樂道諸葛亮為劉備謀劃天下的《隆中對(duì)》,卻忽略了另一個(gè)強(qiáng)大事實(shí):諸葛亮提交《隆中對(duì)》時(shí),劉備正是殘兵敗將寄居荊州,且想起前途就時(shí)常抹眼淚的悲慘地步。但拿到一紙《隆中對(duì)》后,就立刻擦干淚水眼睛放光,之后的幾十年里,一板一眼照著這方略執(zhí)行。終于在西南大地血拼出一方江山。
這就好比一家慘淡的小企業(yè),拿到經(jīng)濟(jì)師的一頁策劃方案,立刻就扎扎實(shí)實(shí)做到位。不但成功走出困局,甚至還逆襲成一方豪門。在任何領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),哪怕大局方向,不能保證百分百正確,但像劉備一樣,抓住時(shí)機(jī)把既定的戰(zhàn)略扎扎實(shí)實(shí)做到位。再苦再難,也終能闖出一片天!
而需要批判著學(xué)習(xí)的,則是“管理學(xué)曹操”。
雖然說在野史里,曹操經(jīng)常招黑,直到最近幾年的影視劇里才“白”了些,但哪怕是“尊劉抑曹”的《三國演義》,對(duì)曹操的管理能力,也是從來不黑——實(shí)在是無可爭議的強(qiáng)大。
曹操的管理水平,公認(rèn)強(qiáng)大的一條,就是豁達(dá)的胸襟。以他的原話說“又得無盜嫂受金,而未遇無知者乎?”哪怕一個(gè)人劣跡斑斑,私人作風(fēng)差到西漢宰相陳平這地步,只要有才就歡迎。替袁紹寫文罵他的陳琳,被他哈哈大笑赦免,為張繡出謀劃策痛揍他的賈詡,被他推心置腹信任。還有張遼張郃徐晃等一票名將,全是半路跳槽而來,然后成了他一統(tǒng)北方的臂膀。這襟懷程度,就算比起漢唐宋明四大王朝的開國帝王,都是半點(diǎn)不差。
而比起這類早被大書特書千百遍的閃光表現(xiàn),曹操另一低調(diào)優(yōu)點(diǎn)卻也同樣出彩——建立強(qiáng)大的監(jiān)管體制,未來曹魏帝國一整套管理制度,就是他親手建立。而曾經(jīng)奢靡腐敗風(fēng)氣十分囂張的東漢政風(fēng),更在他的多年嚴(yán)打下,成了“莫不以廉潔自勉”的好景象。薈萃人才是本事,叫人才們形成廉潔高效的團(tuán)隊(duì)更是本事,曹操確實(shí)做到了!
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