智慧戰(zhàn)勝對(duì)手

1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話：憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。

當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮個(gè)子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運(yùn)動(dòng)，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都還在其次，說(shuō)用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。

兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。這回記者在報(bào)紙上沒(méi)再挖苦他，但對(duì)他所謂的智慧迷惑不解。

10年后，這個(gè)謎終于被解開(kāi)了，他在他的自傳中是這么說(shuō)的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。

比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。

起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。

在山田本一的自傳中，發(fā)現(xiàn)這段話的時(shí)候，我正在讀法國(guó)作家普魯斯特的《追憶似水流年》，這部作者花了16年寫成的7卷本巨著，有很多次讓我望而卻步，要不是山田本一給我的啟示，這部書可能還會(huì)像一座山一樣橫在我的眼前，現(xiàn)在它已被我踏平了。

我曾想，在現(xiàn)實(shí)中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，這其中的原因，往往不是因?yàn)殡y度較大，而是覺(jué)得成功離我們較遠(yuǎn)，確切地說(shuō)，我們不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)榫氲《　Ｔ谌松穆猛局?，我們一定要學(xué)會(huì)山田本一將目標(biāo)拆分的智慧，才會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近??！

勵(lì)志故事：把大目標(biāo)分割成一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)

當(dāng)你要實(shí)現(xiàn)一個(gè)宏偉的目標(biāo)時(shí)，你是選擇把它分割成一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)，然后有步驟地去達(dá)成呢，還是選擇從一開(kāi)始就向著終點(diǎn)線不遺余力地沖刺??
1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話：憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。
當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮個(gè)子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運(yùn)動(dòng)，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都還在其次，說(shuō)用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。
兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)。
山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。這回記者在報(bào)紙上沒(méi)再挖苦他，但對(duì)他所謂的?智慧?迷惑不解。
10年后，這個(gè)謎終于被解開(kāi)了，他在他的自傳中是這么說(shuō)的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子??這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。四十多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在四十多公里外終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。
在山田本一的自傳中發(fā)現(xiàn)的這段話，可以啟發(fā)人們做成很多事情，比如你正在讀一本法國(guó)作家普魯斯特寫的《追憶似水流年》，這部作者花了16年寫成的7卷本巨著，曾讓很多人望而卻步，它就像一座山一樣橫在那些人的眼前，而現(xiàn)在你就可以用山田本一的辦法去把它踏平了。
你知道嗎：
馬拉松比賽起源于古希臘傳說(shuō)，一名叫菲迪皮德斯的士兵為了向雅典人民傳遞馬拉松戰(zhàn)役中希臘擊敗波斯人的勝利喜訊，從馬拉松平原跑到雅典城，在奔跑了約40公里后力竭而死。為了紀(jì)念菲迪皮德斯，從此有了馬拉松賽事，它的路線全長(zhǎng)為42.195公里。作為現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)復(fù)興的象征，馬拉松比賽在希臘非常受歡迎。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的馬拉松路線與當(dāng)年菲迪皮德斯和西拜羅斯所跑過(guò)的路線一致，起點(diǎn)位于馬拉松，終點(diǎn)設(shè)在帕納辛奈科體育場(chǎng)。
哲言哲語(yǔ)：
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多人做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)殡y度較大，而是覺(jué)得成功離我們較遠(yuǎn)。確切地說(shuō)，我們不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)榫氲《?。如果用智慧把原本遙不可及的成功變成一個(gè)個(gè)近在眼前的小成功，那么這一路上，你會(huì)不斷地有驚喜、有信心，更重要的是你會(huì)一直有動(dòng)力去保持充沛的精力和良好的狀態(tài)。

心靈啟示：經(jīng)典啟智故事

目標(biāo)的牽引力

1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話：憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。

當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮小子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運(yùn)動(dòng)，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都還在其次，說(shuō)用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。

兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請(qǐng)他談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子......這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。 40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。

有多少下屬

二戰(zhàn)結(jié)束后不久，歐洲盟軍總司令艾森豪威爾出任哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)。副校長(zhǎng)安排他聽(tīng)聽(tīng)有關(guān)部門匯報(bào)，考慮到系主任一級(jí)人員太多，只安排會(huì)見(jiàn)各學(xué)院的院長(zhǎng)及相關(guān)學(xué)科的聯(lián)合部主任，每天見(jiàn)兩三位，每位談半個(gè)鐘頭。

在聽(tīng)了十幾位先生的匯報(bào)后，艾森豪威爾把副校長(zhǎng)找來(lái)，不耐煩地問(wèn)他總共要聽(tīng)多少人的匯報(bào)，回答說(shuō)共有63位。艾氏大驚：“天啊，太多了！先生，你知道我從前做盟軍總司令，那是人類有史以來(lái)最龐大的一支軍隊(duì)，而我只需接見(jiàn)三位直接指揮的將軍，他們的手下我完全不用過(guò)問(wèn)，更不需接見(jiàn)。想不到，做一個(gè)大學(xué)的校長(zhǎng)，竟要接見(jiàn)63位主要的首長(zhǎng)。他們談的，我大部分不懂得，又不能不細(xì)心地聽(tīng)他們說(shuō)下去，這實(shí)在是糟蹋了他們寶貴的時(shí)間，對(duì)學(xué)校也沒(méi)有好處。你訂的那日程表，是不是可以取消了呢？”

艾氏后來(lái)又當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。一次，他正在打高爾夫球，白宮送來(lái)急件要他批示，總統(tǒng)助理事先擬定了“贊成”與“否定”兩個(gè)批示，只待他挑一個(gè)簽名即可。誰(shuí)知艾氏一時(shí)不能決定，便在兩個(gè)批示后各簽了個(gè)名，說(shuō)道：“請(qǐng)狄克（即副總統(tǒng)尼克松）幫我批一個(gè)吧?！比缓螅魺o(wú)其事地去打球了。

兩個(gè)偉人

曾任美國(guó)通用汽車公司總經(jīng)理的斯隆被西方管理學(xué)界譽(yù)為“現(xiàn)代化組織的天才”。杜拉克則是美國(guó)著名的管理學(xué)者。

1944 年，斯隆聘請(qǐng)杜拉克擔(dān)任通用的管理政策顧問(wèn)。二人見(jiàn)面時(shí)，斯隆說(shuō)了這樣一番話： “我不知道我要你研究些什么，要你寫什么，也不知道該得出什么樣的結(jié)果。這些都該是你的任務(wù)。我唯一的要求，只是希望你把你認(rèn)為正確的東西寫下來(lái)。你不必顧慮我們的反應(yīng)，也不必怕我們不同意。尤其重要的是，你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調(diào)和折衷。在我的公司里，人人都會(huì)調(diào)和折衷，不必勞你的駕。你當(dāng)然也可以搞調(diào)和折衷，但你必須先告訴我們，‘正確’的是什么，我們才能做出正確的調(diào)和折衷。”

管理學(xué)家們認(rèn)為，通用何以能成為通用，斯隆何以被稱為“組織天才”，這段話都傳達(dá)出了重要信息。

己所不欲，勿施于人

羅斯福當(dāng)海軍助理部長(zhǎng)時(shí)，有一天一位好友來(lái)訪。談話間朋友問(wèn)及海軍在加勒比海某島建立基地的事。

“我只要你告訴我，”他的`朋友說(shuō)，“我所聽(tīng)到的有關(guān)基地的傳聞是否確有其事?！?/p>

這位朋友要打聽(tīng)的事在當(dāng)時(shí)是不便公開(kāi)的，但既是好朋友相求，那如何拒絕是好呢？

只見(jiàn)羅斯福望了望四周，然后壓低嗓子向朋友問(wèn)道：“你能對(duì)不便外傳的事情保密嗎？”

“能?！焙糜鸭鼻械鼗卮稹?/p>

“那么，”羅斯福微笑著說(shuō)：“我也能?！?/p>

如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者

有一回，日本歌舞伎大師勘彌扮演一位徒步旅行的百姓，正當(dāng)他要上場(chǎng)時(shí)，一個(gè)門生提醒他說(shuō)：“師傅，您的草鞋帶子松了?！?/p>

他回答了一聲：“謝謝你呀?！比缓罅⒖潭紫拢稻o了鞋帶。

當(dāng)他走到門生看不到的舞臺(tái)入口處時(shí)，卻又蹲下，把剛才系緊的帶子復(fù)又弄松。

顯然他的目的是，以草鞋的帶子都已松垮，試圖表現(xiàn)這個(gè)百姓長(zhǎng)途旅行的疲態(tài)。演戲細(xì)膩到這樣，這位大師確有過(guò)人之處。 話說(shuō)回來(lái)，正巧那天有位記者到后臺(tái)采訪，看見(jiàn)了這一幕。等演完戲后，記者問(wèn)勘彌：“你為什么不當(dāng)時(shí)指教學(xué)生呢，他不懂得這演戲的真諦呀?！?/p>

勘彌回答說(shuō)：“別人的親切關(guān)愛(ài)與好意必須坦然接受，要教導(dǎo)學(xué)生演戲的技能，機(jī)會(huì)多的是，在今天的場(chǎng)合，最重要的是要以感謝的心去接受別人的提醒，并給予回報(bào)。”

控制情緒

一天，陸軍部長(zhǎng)斯坦頓來(lái)到林肯那里，氣呼呼地對(duì)他說(shuō)一位少將用侮辱的話指責(zé)他偏袒一些人。林肯建議斯坦頓寫一封內(nèi)容尖刻的信回敬那家伙。

“可以狠狠地罵他一頓?！绷挚险f(shuō)。

斯坦頓立刻寫了一封措辭強(qiáng)烈的信，然后拿給總結(jié)看。

“對(duì)了，對(duì)了。”林肯高聲叫好，“要的就是這個(gè)！好好訓(xùn)他一頓，真寫絕了，斯坦頓?！?/p>

但是當(dāng)斯坦頓把信疊好裝進(jìn)信封里時(shí)，林肯卻叫住他，問(wèn)道：“你干什么？”

“寄出去呀。”斯坦頓有些摸不著頭腦了。

“不要胡鬧?！绷挚洗舐曊f(shuō)，“這封信不能發(fā)，快把它扔到爐子里去。凡是生氣時(shí)寫的信，我都是這么處理的。這封信寫得好，寫的時(shí)候你已經(jīng)解了氣，現(xiàn)在感覺(jué)好多了吧，那么就請(qǐng)你把它燒掉，再寫第二封信吧?！?/p>

什么是機(jī)會(huì)

19世紀(jì)中葉，美國(guó)加州傳來(lái)發(fā)現(xiàn)金礦的消息。許多人認(rèn)為這是一個(gè)千載難逢的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，紛紛奔赴加州。17歲的小農(nóng)夫亞默爾也加入了這支龐大的淘金隊(duì)伍。他同大家一樣，歷盡千辛萬(wàn)苦，趕到加州。

淘金夢(mèng)是美麗的，做這種夢(mèng)的人很多，而且還有越來(lái)越多人的蜂擁而至，一時(shí)間加州遍地都是淘金者，金子自然越來(lái)越難淘。

不但金子難淘，而且生活也越來(lái)越艱苦。當(dāng)?shù)貧夂蚋稍?，水源奇缺，許多不幸的淘金者不但沒(méi)有圓了致富夢(mèng)，反而喪身此處。

小亞默爾經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，和大多數(shù)人一樣，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)黃金，反而被饑渴折磨得半死。一天，望著水袋中一點(diǎn)點(diǎn)舍不得喝的水，聽(tīng)著周圍人對(duì)缺水的抱怨，亞默爾忽發(fā)奇想：淘金的希望太渺茫了，還不如賣水呢。

于是亞默爾毅然放棄打金礦的努力，將手中挖金礦的工具變成挖水渠的工具，從遠(yuǎn)方將河水引入水池，用細(xì)沙過(guò)濾，成為清涼可口的飲用水。然后將水裝進(jìn)桶里，挑到山谷一壺一壺地賣給找金礦的人。

當(dāng)時(shí)有人嘲笑亞默爾，說(shuō)他胸?zé)o大志：“千辛萬(wàn)苦地趕到加州，不挖金子發(fā)大財(cái)，卻干起這種蠅頭小利的小買賣，這種生意哪兒不能干，何必跑到這里來(lái)？”

亞默爾毫不在意，不為所動(dòng)，繼續(xù)賣他的水。哪里有這樣的好買賣，把幾乎無(wú)成本的水出去，哪里有這樣好的市場(chǎng)？

結(jié)果，大多淘金者都空手而歸，而亞默爾卻在很短的時(shí)間*賣水賺到6000美元，這在當(dāng)時(shí)是一筆非?？捎^的財(cái)富了。

打翻的牛奶

卡耐基的事業(yè)剛起步時(shí)，在密蘇里州舉辦了一個(gè)成年人教育班，并且陸續(xù)在各大城市開(kāi)設(shè)了分部。他花了很多錢在廣告宣傳上，同時(shí)房租、日常辦公等開(kāi)銷也很大，盡管收入不少，但在過(guò)了一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)自己連一分錢都沒(méi)有賺到。由于財(cái)務(wù)管理上的欠缺，他的收入竟然剛夠支出，一連數(shù)月的辛苦勞動(dòng)竟然沒(méi)有什么回報(bào)。

卡耐基很是苦惱，不斷地抱怨自己的疏忽大意。這種狀態(tài)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，整日里悶悶不樂(lè)，神情恍惚，無(wú)法將剛開(kāi)始的事業(yè)繼續(xù)下去。

最后卡耐基去找中學(xué)時(shí)的生理老師喬治?約翰遜。

“不要為打翻的牛奶哭泣。”

聰明人一點(diǎn)就透，老師的這一句話如同醍醐灌頂，卡耐基的苦惱頓時(shí)消失，精神也振作起來(lái)。

“是的，牛奶被打翻了，漏光了，怎么辦？是看著被打翻的牛奶哭泣，還是去做點(diǎn)別的。記住，被打翻的牛奶已成事實(shí)，不可能被重新裝回瓶中，我們唯一能做的，就是找出教訓(xùn)，然后忘掉這些不愉快?！?/p>

這段話，卡耐基經(jīng)常說(shuō)給學(xué)生，也說(shuō)給自己。

愛(ài)因斯坦的鏡子

愛(ài)因斯坦小時(shí)候是個(gè)十分貪玩的孩子。他的母親常常為此憂心忡忡，母親的再三告誡對(duì)他來(lái)講如同耳邊風(fēng)。直到16歲的那年秋天，一天上午，父親將正要去河邊釣魚的愛(ài)因斯坦攔住，并給他講了一個(gè)故事，正是這個(gè)故事改變了愛(ài)因斯坦的一生。故事是這樣的：

“昨天，”愛(ài)因斯坦的父親說(shuō)，“我和咱們的鄰居杰克大叔去清掃南邊工廠的一個(gè)大煙囪。那煙囪只有踩著里邊的鋼筋踏梯才能下去。你杰克大叔在前面，我在后面。我們抓著扶手，一階一階地終于爬上去了。下來(lái)時(shí)，你杰克大叔依舊走在前面，我還是跟在他的后面。后來(lái)，鉆出煙囪，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的事情：你杰克大叔的后背、臉上全都被煙囪里的煙灰蹭黑了，而我身上竟連一點(diǎn)煙灰也沒(méi)有?！?/p>

愛(ài)因斯坦的父親繼續(xù)微笑著說(shuō)：“我看見(jiàn)你杰克大叔的模樣，心想我肯定和他一樣，臉臟得像個(gè)小丑，于是我就到附近的小河里去洗了又洗。而你杰克大叔呢，他看見(jiàn)我鉆出煙囪時(shí)干干凈凈的，就以為他也和我一樣干凈呢，于是就只草草洗了洗手就大模大樣上街了。結(jié)果，街上的人都笑痛了肚子，還以為你杰克大叔是個(gè)瘋子呢?！?/p>

愛(ài)因斯坦聽(tīng)罷，忍不住和父親一起大笑起來(lái)。父親笑完了，鄭重地對(duì)他說(shuō)，“其實(shí)，別人誰(shuí)也不能做你的鏡子，只有自己才是自己的鏡子。拿別人做鏡子，白癡或許會(huì)把自己照成天才的?！?/p>

愛(ài)因斯坦聽(tīng)了，頓時(shí)滿臉愧色。

愛(ài)因斯坦從此離開(kāi)了那群頑皮的孩子們。他時(shí)時(shí)用自己做鏡子來(lái)審視和映照自己，終于映照出了他生命的熠熠光輝。

智慧戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵的事例

逆境總是有的，人生就是進(jìn)擊。
——題記
當(dāng)太陽(yáng)落山的時(shí)候，不必迷茫，它遲早會(huì)有重新溫暖人間的一天；當(dāng)花兒凋謝的時(shí)候，不必難過(guò)，它遲早會(huì)有重新生根發(fā)芽的一天；當(dāng)小草枯黃的時(shí)候，不必喪氣，它遲早會(huì)有返回嫩綠的一天。
是的，在這個(gè)世上，萬(wàn)物的生活都不是一帆風(fēng)順的，他們都會(huì)遇到挑戰(zhàn)，都會(huì)遇到挫折，這是因?yàn)椤斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”的客觀規(guī)律永遠(yuǎn)存在。
人生定有挫折存在，因?yàn)樗巧咸熨n予我們的禮物。生命因挫折而美麗。弱者看見(jiàn)了挫折就會(huì)進(jìn)入一個(gè)死胡同，不知所措；強(qiáng)者看見(jiàn)了挫折就會(huì)憑借自己的堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志和勤奮的努力來(lái)走出困境。
信心是一種心境，有信心的人不會(huì)在瞬間消沉沮喪，要培養(yǎng)自己的信心，這樣在遇到挑戰(zhàn)和困難之時(shí)，心才會(huì)迸發(fā)出堅(jiān)強(qiáng)的意志去面對(duì)。
在今天這個(gè)有著激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生活，僅僅靠信心是不夠的，我們需要拿出自己的實(shí)力，這需要我們勤奮的努力，勤奮能讓一只蝸牛爬上金字塔頂端，勤奮能讓一條鱒魚回到數(shù)千里以外的故鄉(xiāng)，勤奮更能讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)他心目中的夢(mèng)想。
有了堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志和勤奮的努力，太陽(yáng)的光芒才會(huì)過(guò)厚厚的云層，抵達(dá)大地，溫暖人間；有了堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志和勤奮的努力，花兒的種子才會(huì)過(guò)風(fēng)雨交加的夜晚，生根發(fā)芽，綻放出美麗的花朵；有了堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志和勤奮的努力，小草那柔弱的草根才會(huì)拼命吸取養(yǎng)分，返回嫩綠，裝點(diǎn)大地。

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