甲、乙二人是同事亦是好友,他們工作一段時(shí)間之后覺得前途渺茫,便同時(shí)辭職出來自主創(chuàng)業(yè)。
甲因?yàn)橄矚g穿衣打扮,就決定開一家服裝店;
乙因?yàn)橄矚g品嘗美食,就決定開一家小餐館。
甲對(duì)乙說:“干餐飲需要早起晚睡、精打細(xì)算,實(shí)在太累太繁瑣了,你要想好再做!”
乙說:“沒事,我會(huì)請(qǐng)人來做?!?/p>
甲說:“請(qǐng)人不花錢?。‖F(xiàn)在人工那么貴?!?/p>
乙說:“一個(gè)人的精力畢竟是有限的,工人能干的事情就讓工人去干,我們要去干工人干不了的事情?!?/p>
甲撇了撇嘴,兩人不歡而散......
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前期都很忙,之后便較少聯(lián)系。
這半年時(shí)間,甲要么守在店里,要么呆在家里,要么走在進(jìn)貨的路上,三點(diǎn)一線,很是規(guī)律。
這天甲的服裝店鋪因維修電路需要關(guān)停一天,終于可以歇歇了,他決定到好朋友乙的店里看看。
來到乙的餐館,發(fā)現(xiàn)是員工在守店,甲嘆著氣搖了搖頭。
當(dāng)他說明身份問乙的去向時(shí),店里員工才告訴他——乙老板正在籌劃裝修第二家分店。
甲帶著疑問找到乙:“你的第一家店還沒有搞好,就迫不及待地開第二家店,這不是急功近利嗎 ”
乙說:“之前我負(fù)責(zé)店內(nèi)營銷管理的工作,前段時(shí)間我找了一個(gè)更懂營銷管理的人去做這份工作,所以就替下來了,現(xiàn)在的我在做市場拓展,店內(nèi)一切正常運(yùn)行,又何來急功近利之說呢 ”
甲聽后聳了聳肩,再次不歡而散......
很快一年過去了,甲每天還是三點(diǎn)一線,累死累活。乙卻連續(xù)拓展,在最短的時(shí)間內(nèi)跑馬圈地、搶占市場,用十二家連鎖分店在這個(gè)城市豎起品牌的旗幟。
甲問乙:“開那么多家店,你不累嗎 ”
乙說:“我之前的工作是拓展市場,后來找了一個(gè)更懂拓展市場的人代替了我,我現(xiàn)在的工作就是喝喝茶,看看報(bào)告,何累之有 ”
感悟:
當(dāng)你去做一個(gè)普通工人都能做的工作的時(shí)候,你的價(jià)值就是一個(gè)普通工人;
當(dāng)你去做一個(gè)普通管理都能管理的時(shí)候,你的價(jià)值就是一個(gè)普通管理;
當(dāng)你去做一件精英人才就可以擺平的事情的時(shí)候,你的價(jià)值就是一個(gè)精英人才;
只有學(xué)會(huì)用這些人才為你服務(wù),你才稱得上真正的老板。
老板是不會(huì)去做別人能做的事情的。
因?yàn)樗?,成就人的其?shí)不是學(xué)歷,而是老板思維。
高學(xué)歷的成功率很高,但是高學(xué)歷也只能讓一小部分人獲得成就;
低學(xué)歷的成功率較低,但是低學(xué)歷也只能使一小部分人過得不好。
可是具備老板思維的人,不管是學(xué)歷高,還是學(xué)歷低,他們百分之九十都會(huì)小有成就。
為什么呢
因?yàn)闊o論你學(xué)歷多高,只要你不具備老板思維,就只能賣自己的時(shí)間,即使你的時(shí)間再值錢它也是有天花板的,終不會(huì)高的太離譜;
可擁有老板思維的人,他會(huì)借用別人的時(shí)間去幫他賺錢,這就可大可小、難以估摸了。如果他的格局足夠大,最起碼有幾百上千人為他付出,而這幾百上千人的成績,就算一個(gè)學(xué)歷再高的人,以他一己之力也難以做到的。
如果格局小一些,十個(gè)八個(gè)人為他付出,即使隨便弄弄,這已經(jīng)超越一個(gè)本科生的平均工資了。
國內(nèi)的教育體制,成立于改革開放前期,那時(shí)候國內(nèi)企業(yè)大多都是國企,國家需要一批知識(shí)豐富的工人,所以才結(jié)合國情制定了教材,而這么多年過去了,國家巨變,但是教育體制沒有改變。所以說國內(nèi)學(xué)?,F(xiàn)在培養(yǎng)出來的學(xué)生,其實(shí)就是一批高級(jí)打工仔。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),想要有所成就,僅靠書本知識(shí)是難以獲取成功的,我們更需要的是培養(yǎng)自己的老板思維。
那么,究竟什么才是老板思維呢
八個(gè)字:敢于用人、善于統(tǒng)籌。
本文地址:http://www.mcys1996.com/scgf/102372.html.
聲明: 我們致力于保護(hù)作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實(shí)真實(shí)出處,未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請(qǐng)聯(lián)系管理員,我們會(huì)立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實(shí),我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除,并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!
上一篇: 跳崖
下一篇: 假裝者