公司的人情味

中午吃飯的時(shí)候，佳美跟同事說：“本來(lái)打算干完這個(gè)月就辭工的。我父親出了點(diǎn)意外，老板知道了，去醫(yī)院探望……”

有時(shí)候，留住有離職意向員工的，其實(shí)就是公司里的這點(diǎn)人情味兒。

認(rèn)識(shí)一個(gè)賣燈具的老板。家族企業(yè)，甚至稱不上企業(yè)，就是夫妻店吧，雇了七八個(gè)員工。有的員工跟著他們干了十幾年，出嫁時(shí)老板娘是作為娘家人出面的。

印象最深的是聽他們的員工說，逢年過節(jié)老板都會(huì)設(shè)家宴請(qǐng)他們?nèi)コ燥?，清明?jié)的雞蛋，端午節(jié)的粽子，老板娘親自煮了、包了帶到店里。

這樣的公司，有濃厚的家庭氛圍，也能留住員工。不要小瞧了清明的雞蛋、端午的粽子、冬至的餃子、過年過節(jié)的家宴……這些，都是有人情味的表現(xiàn)，起到了凝聚人心的作用。

小公司有小公司的人情味，大公司也有大公司的做派。

想起有一年“六一”，老板讓辦公室下發(fā)了一紙通知：家有14歲以下兒童的女員工，六一兒童節(jié)放假半天。

簡(jiǎn)直是舉司歡慶啊。中午在電梯里碰到拎著包回家的年輕媽媽，似乎每個(gè)人臉上都洋溢著笑容。要知道，六一兒童節(jié)，不管是小學(xué)還是幼兒園，統(tǒng)統(tǒng)都是放假的。

如此體恤地給女員工放半天假，就是公司有人情味的表現(xiàn)啊。

公司的人情味兒，是有心人用心做出來(lái)的。

有個(gè)朋友在一家潤(rùn)滑油代理商公司從事管理工作。有年春節(jié)前天氣惡劣，下了大雪，老板決定提前放假，讓員工早點(diǎn)回家過年。誰(shuí)知放了假員工也沒離開，仍然堅(jiān)持開門營(yíng)業(yè)，“年三十還幫老板賣了幾十萬(wàn)塊錢?！蔽衣犝f這種事，也是很感動(dòng)。

農(nóng)村有句土話，“倆好ga一好”，不知那個(gè)ga怎么寫，意思是兩個(gè)人都好才是真的好。員工有這樣的表現(xiàn)，一定是老板、是公司的付出大于了員工的預(yù)期。

寫到這里，想起有一年南方大雪，正值春運(yùn)期間，很多人滯留在了廣州火車站。歐普照明派大巴車把滯留車站的員工帶回公司，安排在公司包餃子過大年。大概是十年前的事了吧，我在一份行業(yè)報(bào)紙上看到新聞，感動(dòng)至今。

雙面老孫寫過她的一個(gè)員工。一般公司員工去找老板往往是談加薪，那個(gè)員工要求她把薪資給降下來(lái)，要不就離職，因?yàn)樗X得老孫給的工資有點(diǎn)高了，他有壓力。

老孫有幾次謙虛地在文章里說自己“不懂管理”，只通過這件事就可以看出，她才是管理高手，無(wú)為而治的境界。我相信，那也是她有人情味的原因。

公司的人情味，還不是人味 因?yàn)槿?，無(wú)法成為野獸。

我對(duì)“慈不帶兵”這一說辭歷來(lái)持懷疑態(tài)度，指的是在公司里。除非做主管、經(jīng)理、老板的，真的把職場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，把員工當(dāng)成了自己的兵，以為管理必須使用雷霆手段，而不能有菩薩心腸，以為文化必須是“狼性”的。

古人都說了“慈不帶兵”，你不能對(duì)下屬、員工太仁慈，你看“對(duì)員工寬容的公司，都倒閉了”。我以前留意了一下朋友圈，轉(zhuǎn)發(fā)《對(duì)員工寬容的公司都倒閉了》這種文章的，沒有幾個(gè)是做大了的公司的老板。

發(fā)這種文章到朋友圈甚至是員工群的，想讓員工干什么 是說現(xiàn)在管理太寬松了（不是寬容）下一步要敲山震虎了大家要小心一點(diǎn)，還是以此證明自己做的都是對(duì)的，我就覺得莫名其妙。

“寬容”這種虛泛詞，形容詞，有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎 簡(jiǎn)直豈有此理狗屁不通。

早八點(diǎn)上班，下雨天員工晚到了兩三分鐘就不計(jì)遲到不扣工資了，那算是寬容，公司也不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)倒閉，反倒會(huì)因?yàn)檫@兩三分鐘而顯得人情味十足。我不相信哪個(gè)員工天生愿意遲到，倒是常?？吹骄o踩著點(diǎn)飛奔唯恐遲到的人。

我知道的管理好的公司從來(lái)不點(diǎn)名，我聽到過的最爽的一句話是：咱公司的員工還用考勤嗎 人家不點(diǎn)名不考勤，員工都在努力地做事。

人情味并不是中國(guó)企業(yè)才會(huì)有的。人家外企做起事來(lái)，很多時(shí)候，也有人情味得多的多。

我女兒17歲，今年六一前夕還收到了他爸爸公司寄來(lái)的兒童節(jié)禮物。一塊迪士尼出品的絨毯，給員工未成年子女的禮物。從他進(jìn)公司的那年起，每年都有，收到過精美的鉛筆盒，也收到過雙肩包，等等。

每年過生日前的一個(gè)月，JASON都會(huì)收到他們公司HR的郵件，讓他挑選禮物。有禮物就不錯(cuò)了，還可以“三選一”進(jìn)行挑選。他通常都會(huì)把選擇自己生日禮物的權(quán)利讓給我，記得有一年我選了一個(gè)三洋的豆?jié){機(jī)。

給員工過生日的公司有很多，有的發(fā)蛋糕券有的買蛋糕一起過，都是公司有人情味的表現(xiàn)。

公司做這種事，堅(jiān)持一年并不難，難的是年年堅(jiān)持。

JASON入職他們公司也有七八年了，HR好像也換了幾任，生日禮物年年都有，年年不同。連我這個(gè)員工家屬，都感受到了人家公司濃濃的人情味兒。曾有獵頭給他打電話，問他有沒有跳槽意向，他想都沒想就拒絕了。

最看不懂一種公司，給員工發(fā)“孝金”。第一次知道“孝金”這種東西，是有個(gè)當(dāng)老板的同學(xué)問我，要不要給員工父母發(fā)“孝金”，就是每月在員工工資里拿出三五百發(fā)給員工父母，當(dāng)作是員工孝敬父母的錢……或者是應(yīng)該加的薪不加了，把那個(gè)錢給他們的父母。

我第一反應(yīng)是：你這不是“倒行孝”嗎 員工的父母需要你孝敬嗎 你的任務(wù)是好好經(jīng)營(yíng)企業(yè)好好贏利多賺錢也多發(fā)點(diǎn)錢給員工，用得著這樣折騰嗎 你們公司員工難道都不孝敬父母不肯拿錢給父母嗎

你只招聘有孝心的員工就可以了啊 面試的時(shí)候問他多久回一次家，多久沒回家等等，讓他介紹一下自己的家庭，問問他的家庭夢(mèng)想，也就知道了。

要么這種公司員工層次很低，要么本來(lái)錢就發(fā)得很少，要么就是公司太虛偽，拿本來(lái)就屬于員工的錢去作秀，還到處跟人家宣傳，你看我們公司不但給員工發(fā)工資，還給員工父母發(fā)“孝金”……

這種公司，通常連社保都不給員工買。聽說2019年元月份起社保就要通過稅務(wù)局繳納，還在到處打聽如何能“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”，不給員工繳納社?；蛏俳稽c(diǎn)。這種公司，永遠(yuǎn)都不可能做大，甚至留不住員工，至少是招聘不到優(yōu)秀員工。

公司里需要有人情味，有人情味的公司才能長(zhǎng)期留住員工，甚至別人挖都挖不走，獵頭公司獵都獵不走。

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