員工離職的這個(gè)原因，你的老板可能真的不知道

小賈中秋節(jié)前一周入職到一家新公司。我們都以為她至少可以在那里工作一段時(shí)間，誰(shuí)知才過(guò)了一個(gè)月，就聽(tīng)說(shuō)她“試用期離職了”。原因很籠統(tǒng)，只說(shuō)“感覺(jué)不適合自己”。在網(wǎng)上，小賈的個(gè)人空間，我還是讀出了蛛絲馬跡。她入職的第二天公司發(fā)中秋福利。一袋米兩盒月餅。小賈剛?cè)肼?，也沒(méi)期待中秋福利有自己的份兒。有個(gè)跟她同天入職的同事就在工作群里問(wèn)了一句“入職1周的員工有沒(méi)有節(jié)禮 ”Hr就在群里回了“沒(méi)有”。就兩個(gè)字。大家也都沒(méi)說(shuō)什么。小賈也曾在前家公司做過(guò)行政工作，覺(jué)得新同事在群里問(wèn)福利的事雖不妥，人事部門(mén)的同事其實(shí)可以回答得幽默一點(diǎn)，或者私信告知。“沒(méi)有”兩個(gè)字，怎么看都有點(diǎn)兒，怎么說(shuō) 有點(diǎn)扎心，也有點(diǎn)冷漠吧，反正就是讓人覺(jué)得不是那么職業(yè)。恰好旁邊有個(gè)老員工大概也看到了群消息，又補(bǔ)了一句：“剛來(lái)沒(méi)兩天就想著發(fā)福利，以為公司是做慈善的吧 ”語(yǔ)氣很不屑，小賈心里就有點(diǎn)不舒服了。后來(lái)小賈知道，發(fā)放的條件是“入職滿2個(gè)月的員工”。新人是沒(méi)有中秋福利的。每家管理正規(guī)的公司都有自己的福利政策，通常會(huì)寫(xiě)在《員工手冊(cè)》里。之所以發(fā)生新員工在群里問(wèn)福利的事情，可能是這家公司沒(méi)有新人培訓(xùn)，沒(méi)把薪酬福利政策向新員工解釋清楚。中秋節(jié)前入職沒(méi)有福利，不一定是小賈離職的直接原因，但肯定有關(guān)聯(lián)。不然，她不會(huì)在個(gè)人空間記錄下來(lái)。前些日子，應(yīng)邀去一家公司做分享，關(guān)于職業(yè)習(xí)慣。期間老板提到“人不好招”“留不住人”等話題。其實(shí)企業(yè)“招人育人留人用人”是一個(gè)系統(tǒng)。如果一家公司不是像國(guó)考一樣很多人爭(zhēng)破頭想進(jìn)去，如果是小公司，大都面臨著“招育留用人”的問(wèn)題。可話說(shuō)回來(lái)，人都很難招了，人都招進(jìn)來(lái)了，馬上中秋節(jié)了，公司怎么就連一份價(jià)值可能都不到200塊的福利都不肯發(fā)給新員工呢 如果公司連這點(diǎn)誠(chéng)意都不能拿出來(lái)，招育用留人的誠(chéng)意又能體現(xiàn)在哪里 很多人只把年節(jié)的福利當(dāng)成了獎(jiǎng)勵(lì)，卻忽視了福利的其它功能——那代表的也是感召新人的態(tài)度和意愿，是公司的格局和人情味兒，是一份溫暖和鼓勵(lì)。對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，可能有沒(méi)有這份福利都無(wú)所謂，畢竟剛來(lái)，沒(méi)給企業(yè)做任何貢獻(xiàn)，但能發(fā)給自己，則是一份意外的驚喜。任何一家公司招聘新人都是有成本的，為了省一份中秋福利的成本，而冷了準(zhǔn)員工的心，真不知老板會(huì)不會(huì)算賬。當(dāng)然，老板可能根本就不知道員工離職的原因。甚至責(zé)怪人力資源的人招聘不給力。我至今記得當(dāng)年公司規(guī)模小，沒(méi)有食堂，員工都自己帶飯或中午到附近隨便吃點(diǎn)。但新員工培訓(xùn)期間，我們向來(lái)有給新人訂餐的習(xí)慣，提供一份免費(fèi)的午餐盒飯。當(dāng)年有個(gè)新員工培訓(xùn)結(jié)束寫(xiě)心得體會(huì)，他寫(xiě)的是“感謝公司提供的盒飯，讓我覺(jué)得很溫暖……”他不一定會(huì)因?yàn)橐环萜甙藟K錢(qián)的盒飯留下來(lái)，但他感受到了公司的一份用心。我有個(gè)“爛筆頭”，喜歡把工作、生活中的事記錄下來(lái)。所以至今記得原來(lái)公司的一件事。我在《誰(shuí)人當(dāng)年不曾新》一文里寫(xiě)過(guò)：公司中秋福利提前兩周就發(fā)了，這期間有個(gè)部門(mén)有位新人入職。恰好還有份發(fā)剩下的福利，Lily建議說(shuō)發(fā)給她吧，我說(shuō)好的。她想得很周到。當(dāng)我如此安排，卻聽(tīng)到“才剛來(lái)幾天，有必要發(fā)給她嗎 ”的質(zhì)疑。我說(shuō)：只要在節(jié)日前入職就應(yīng)該享受福利，公司不是一直這樣的嗎 ！對(duì)方卻搖了搖頭。雖然堅(jiān)持安排把那份福利派發(fā)給了那個(gè)新人，心里不舒服。倒不是擔(dān)心別人以“拿公司東西送人情”揣度自己，因?yàn)楦切氯朔怯H非故，可以撇得清。這么做只是出于職業(yè)上的原則。但心里，怎么說(shuō)……感覺(jué)有點(diǎn)可悲。這種小事上的分歧，往往令人有“道不同”的不舒服。讓人無(wú)力，無(wú)語(yǔ)。想起當(dāng)年我也是個(gè)新人。1986年，剛剛參加工作那年的10月份，我所在的車(chē)間要組織去南京旅游。旅游計(jì)劃是早在我們畢業(yè)分配過(guò)去之前就定好了的。那時(shí)候，我們廠福利和聲望都不錯(cuò)，經(jīng)常組織些活動(dòng)。作為一個(gè)新人，雖然也很想跟著出去玩，但又想自己剛畢業(yè)，都沒(méi)對(duì)企業(yè)“做什么貢獻(xiàn)”，即便沒(méi)有自己的份兒，也說(shuō)不出什么。臨近啟程前的某一天，我問(wèn)主任：去南京，我們（新畢業(yè)的五個(gè)人）去不去 主任說(shuō)：想去嗎 我說(shuō)：當(dāng)然想啊！那就去！記得當(dāng)時(shí)在辦公室好幾個(gè)人都笑了，我也笑逐顏開(kāi)起來(lái)。鏡頭回放到1986年這個(gè)時(shí)節(jié)的某一天，我應(yīng)該正蹦蹦跳跳跑出機(jī)器轟鳴的車(chē)間辦公室。作為一個(gè)新人，倒不是因?yàn)橛邢窭蠁T工一樣參加旅游的機(jī)會(huì)就有了所謂的“主人翁”意識(shí)，但這樣的安排，對(duì)新人實(shí)在是一份很大的激勵(lì)。企業(yè)管理課程常有“如何激勵(lì)員工”一課，我印象最深的，是說(shuō)“當(dāng)錢(qián)不是錢(qián)的時(shí)候，起到的激勵(lì)效果最大”?！蔼?jiǎng)勵(lì)”和“激勵(lì)”不同，獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)過(guò)去付出，激勵(lì)是對(duì)未來(lái)的期許。中秋福利是獎(jiǎng)勵(lì)還是激勵(lì)呢 很難說(shuō)得清吧 一次意料之外的旅游安排，一份預(yù)料之外的中秋福利，其實(shí)是一份激勵(lì)。那份感動(dòng)和感慨能夠常留在新人的記憶里，變成一種歸屬感。那也代表企業(yè)的態(tài)度或者文化，形成企業(yè)想要的凝聚力、向心力。相關(guān)文章：

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