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       首頁 >> 諸子百家 >> 詩詞歌賦
    
      

      


      
    
      
        
      十四年前的騰訊
      ，馬化騰QQ慘遭“海爾”拒絕
      
        
      
            金櫻子
            2023-07-23 00:04:07
        
      

        
      
           
      最近在網(wǎng)上流傳一個(gè)2004年的視頻————中央電視臺(tái)“年度十大經(jīng)濟(jì)人物”揭榜，馬化騰作為候選之一并未獲評(píng)，只是拿到了新銳人物獎(jiǎng)
      。
      那時(shí)候的騰訊遠(yuǎn)不是現(xiàn)在的騰訊
      ，正處在創(chuàng)業(yè)初期
        ，主打業(yè)務(wù)QQ
      ，主要用戶也只有青少年
      。
      ，馬化騰QQ慘遭“海爾”拒絕.png" />
      在頒獎(jiǎng)禮上
      ，主持人問馬化騰，你能說服一位評(píng)委（海爾總裁張瑞敏）與騰訊合作嗎 馬化騰反應(yīng)非?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">？?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">，思路也很清晰，立刻就用簡(jiǎn)練的語言開始推銷
      。
      先是簡(jiǎn)單介紹QQ的特質(zhì)
      ，是即時(shí)通訊產(chǎn)品，方便人與人之間的交流
      。
      然后再針對(duì)海爾
      ，介紹QQ能為企業(yè)帶來的各種便利，譬如能夠加強(qiáng)內(nèi)部交流
      ，方便企業(yè)管理等
      。
      不過很遺憾，聽完小馬哥的介紹
        ，張瑞敏不為所動(dòng)
        ，直言“現(xiàn)在還沒有說服我”。
      現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)哄堂大笑
        ，馬化騰也只能賠著笑臉
        ，只是笑得實(shí)在有點(diǎn)尷尬。
      主持人立馬圓場(chǎng)：看來今天馬化騰會(huì)一直陪伴著你
        ，直到說服你為止
        。
      ......
      看完這個(gè)視頻，有網(wǎng)友感慨：12年過去了
        ，海爾還是海爾
        ，然而QQ早就不止是QQ了。
      14年前
        ，騰訊剛剛在香港上市
        ，而海爾正如日中天。
      14年后
        ，騰訊身價(jià)大約抵得上25個(gè)海爾
        。
      有意思的是，除了馬化騰，在這段視頻里面
        ，還有另外一個(gè)大佬——馬云
        。
      在第42秒，有一個(gè)鏡頭掃到了在評(píng)委席后方的馬云
        ，并且定格了兩秒
        。
      當(dāng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)五年的馬云獲得了年度經(jīng)濟(jì)人物
        ，但不同于別人的“理所應(yīng)當(dāng)”
        、“實(shí)至名歸”，馬云被認(rèn)為是“花錢公關(guān)”來的
      。
      而且
      ，即便拿獎(jiǎng)，馬云也沒被人當(dāng)作一回事
      。當(dāng)時(shí)的中國還是制造業(yè)和地產(chǎn)的天下
      ，坐在舞臺(tái)前面的評(píng)委，才是那個(gè)時(shí)代的大佬：張瑞敏（海爾董事長(zhǎng)）
      、王石（萬科董事長(zhǎng)）
      、陳彤（新浪副總裁）等。
      現(xiàn)在
      ，三十年河?xùn)|
      ，三十年河西，無論當(dāng)時(shí)在臺(tái)上推銷QQ慘遭拒絕的馬化騰
      ，還是臺(tái)下只能當(dāng)觀眾鼓鼓掌的馬云
      ，現(xiàn)在已經(jīng)不需要用什么獎(jiǎng)來證明自己，更不需要再低聲下氣求人辦事
      。
      被拒絕被輕視的創(chuàng)業(yè)者們
      ，你需要知道這些事：
      被張瑞敏拒絕只是小事，馬化騰在OICQ創(chuàng)立之初
      ，為了提高活躍度
      ，常常通宵達(dá)旦假扮女生陪人聊天。后來QQ發(fā)展不順
      ，馬化騰走投無路
      ，甚至想過100萬賣掉QQ。
      馬云
      ，30歲之前曾四次創(chuàng)業(yè)失敗
      。那時(shí)他背著個(gè)黑色單肩包敲門找人，逢人就講“我是來推銷中國黃頁的”
      ，大家都覺得他是個(gè)騙子
        ，被狗咬
        、被保安趕都是家常便飯
        。
      劉強(qiáng)東
        ，多次創(chuàng)業(yè)失敗后，終于帶領(lǐng)京東走上電商之路
        ，卻遇上了2008年金融危機(jī)
        。因?yàn)槿诓坏劫Y，京東眼看就要倒閉
        ，劉強(qiáng)東幾個(gè)月內(nèi)頭發(fā)全白了
        ，那時(shí)他才34歲。
      柳傳志
        ，40歲還在擺地?cái)?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ，在中關(guān)村倒賣電子表、冰箱甚至運(yùn)動(dòng)褲衩
      。后來創(chuàng)辦聯(lián)想
      ，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，20萬資本不到半年就被騙走了14萬
      ，他發(fā)誓要讓公司起死回生
      ，結(jié)果又被騙了200萬。
      王健林
      ，創(chuàng)業(yè)初期沒資歷
      ，沒實(shí)力，為了公司借過高利貸
      ，說好的貸款卻被銀行放鴿子
      ，他前后找了銀行行長(zhǎng)50多次，每次在行長(zhǎng)辦公室外面走廊一站就是一整天
      ，這才拿到貸款
      。
      潘石屹，24歲辭職南下深圳
      ，到達(dá)南頭關(guān)時(shí)
      ，身上只剩下80多塊。因?yàn)闆]有邊境通行證
      ，潘石屹花了50塊請(qǐng)人帶路
      ，從鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞偷爬進(jìn)了深圳特區(qū)。
      柳傳志曾經(jīng)說過：真正的創(chuàng)業(yè)者
      ，都是從“被拒絕”的坑里爬出來的
      。
      不只是馬化騰、馬云
      ，每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人
      ，一定不甘心做一個(gè)平凡人
      。無論最后成功與否，這些人已經(jīng)被貼上一個(gè)標(biāo)簽
      ，那就是：百折不撓
      ，越挫越勇。
      今天的你
      ，可能要低聲下氣求人辦事
      ，可能一遍一遍尋找融資卻徒勞無功，可能被質(zhì)疑自己所做得一切是否有價(jià)值
      ，但是這又算得了什么 既然選擇了這條路
      ，就要比別人擁有更強(qiáng)大的內(nèi)心!
      越是被拒絕，越是不能放棄
      。一旦認(rèn)準(zhǔn)了自己的方向
      ，就要咬緊牙關(guān)繼續(xù)走下去，成功和失敗
      ，痛苦和幸福
      ，只要你不放棄，屬于你的時(shí)代一定會(huì)到來
      ！成功本來就不會(huì)來得太容易
      ，記住一句話：
      所有成功的背后
      都是尷尬和失敗堆積的高墻
      所有尷尬的背后
      都是日積月累的堅(jiān)持......
      馬化騰在騰訊早期做出的最重要的決定有哪些
      ？
      騰訊公司總部--廣東深圳南山科技園
      1997年
      ，馬化騰接觸到了ICQ，親身感受到了ICQ的魅力
      ，也感覺到了它的局限性：一是英文界面
      ，二是在使用操作上有相當(dāng)?shù)碾y度，這使得ICQ在國內(nèi)始終不是特別普及
      ，僅僅局限于“網(wǎng)蟲”級(jí)的高手群體
      。
      1998年11月11日，馬化騰和同學(xué)張志東在廣東省深圳市注冊(cè)成立“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”
      。當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)是拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)
      ，為尋呼臺(tái)建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng)，這種針對(duì)企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程是所有中小型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的最佳選擇
      。
      2000年4月
      ，QQ用戶注冊(cè)數(shù)達(dá)500萬。2000年5月28日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo)：5月27晚20：43分
      ，QQ同時(shí)在線人數(shù)首次突破十萬大關(guān)
      。6月QQ注冊(cè)用戶數(shù)破千萬，“移動(dòng)QQ”進(jìn)入“楚游”移動(dòng)新生活
      。
      2001年1月31日
      ，NetValue宣布了亞洲五個(gè)國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及實(shí)體的排名
      ，包括中國香港特區(qū)、韓國
      、新加坡
      、中國臺(tái)灣地區(qū)和中國大陸的數(shù)據(jù)，在中國排名第6
      。

      騰訊QQ圖標(biāo)

      2001年2月
      ，騰訊QQ在線用戶成功突破100萬大關(guān)，注冊(cè)用戶數(shù)已增至5000萬
      。
      2002年3月，QQ注冊(cè)用戶數(shù)突破1億大關(guān)
      。7月
      ，倡導(dǎo)行業(yè)自律，簽署《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》
      。同年10月—12月
      ，首屆“Q人類Q生活”QQ之星選拔賽的成功舉辦，進(jìn)一步將QQ形象融入現(xiàn)代年輕人的生活當(dāng)中
      。
      2002年12月
      ，經(jīng)過深圳市科技局、深圳市國家稅務(wù)局
      、深圳市地方稅務(wù)局
      、財(cái)政局等9個(gè)機(jī)關(guān)評(píng)定，騰訊公司被認(rèn)定為“2002年度深圳市重點(diǎn)軟件企業(yè)”
      。
      2001年到2002年
      ，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低迷時(shí)，MIH先后從電訊盈科
      、IDG和騰訊QQ主要?jiǎng)?chuàng)始人手中購得騰訊46.6%的股權(quán)
      ，成為騰訊最大的股東，也成為MIH集團(tuán)在海外迄今最成功的一筆投資
      。MIH持有的騰訊股權(quán)為34.47%(數(shù)據(jù)摘自騰訊公司公布的截至2010年4月30日的股份信息)
      ，價(jià)值數(shù)十億美元。
      正版的ICQ卻干不過模仿的QQ？馬化騰的“謀略”
      ，遠(yuǎn)超大眾想象
       坊間有言：“一本騰訊傳
      ，半部QQ史！”
       馬化騰于1998年11月創(chuàng)建騰訊公司
      ，僅僅三個(gè)月之后
      ，也就是1999年2月
      ，騰訊公司就推出了他們的著名產(chǎn)品——騰訊QQ。
        可以說
      ，騰訊公司的起始 
      、發(fā)展和壯大，都和騰訊QQ有著莫大的關(guān)系
      。  
      然而
      ，為什么當(dāng)初如日中天的正版ICQ，后來卻逐漸沒落
      ，干不過模仿的騰訊QQ了呢
      ？
       在這其中，騰訊創(chuàng)始人馬化騰起到了極其重要的作用
      。
        馬化騰的“謀略”
      ，遠(yuǎn)超大眾想象！ 
       那么
      ，馬化騰的“謀略”
      ，到底厲害到了何種程度？從這件互聯(lián)網(wǎng) 歷史 往事中
      ，我們或許可以窺探一二
      。
       1996年，三個(gè)以色列人維斯格
      、瓦迪和高德芬格聚在一起
      ，開發(fā)了一款著名的互聯(lián)網(wǎng)社交通訊軟件，即“ICQ”
      。
       ICQ一經(jīng)推出
      ，就引爆了整個(gè)國際互聯(lián)網(wǎng)，全世界的用戶人數(shù)開始瘋狂增長(zhǎng)
      。
       而一個(gè)新的行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)社交通訊行業(yè)
      ，也由此誕生，并在全球范圍內(nèi)如火如荼的發(fā)展起來
      。
       1998年6月
      ，ICQ被美國著名的因特網(wǎng)服務(wù)提供商AOL（中文名“美國在線”）收購，ICQ也因此開啟了新的全球化征程
      。
       而1999年2月份
      ，馬化騰在參考了ICQ之后，照著ICQ的樣子
      ，模仿開發(fā)出了騰訊公司自己的互聯(lián)網(wǎng)社交通訊產(chǎn)品——OICQ
      ，也就是后來的騰訊QQ。
      1999年10月
        ，就在OICQ席卷中國互聯(lián)網(wǎng)社交通訊市場(chǎng)之時(shí)
        ，一紙律師函發(fā)到了剛剛成立1年的騰訊公司
        。
        這是正版的ICQ與模仿的騰訊QQ第一次交手，以馬化騰的完敗而告終
        。 
       當(dāng)時(shí)的馬化騰剛剛成立公司不久
        ，可以說是初來乍到，并沒有多少商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
        ，所以很快就認(rèn)慫了
        。
        但隨著QQ發(fā)展得越來越好，騰訊公司的規(guī)模越來越大
        ，馬化騰也在長(zhǎng)時(shí)間的商場(chǎng)歷練中變得沉穩(wěn)老道起來
        ，其“謀略”也開始變得越來越高深，遠(yuǎn)非一般人所能及
      。 
       截至2004年
      ，騰訊QQ的注冊(cè)用戶已經(jīng)成功突破三億，經(jīng)常使用QQ的用戶可以占到其中的三成
      ，長(zhǎng)期登陸在線的人數(shù)也創(chuàng)造了5000萬人的紀(jì)錄。
       與此同時(shí)
      ，騰訊的年純利潤(rùn)已經(jīng)突破10億元人民幣
      ，成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是
      ，當(dāng)年在香港上市之后
      ，馬化騰和他的騰訊團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)張之路上仍然未能順風(fēng)順?biāo)?/p>
       ICQ的母公司AOL，并不打算輕易放過騰訊
      ，于是便著手對(duì)騰訊公司發(fā)起第二波進(jìn)攻
      。而AOL此次進(jìn)攻的由頭，就是騰訊公司的域名注冊(cè)問題
      。
       馬化騰在成立了騰訊公司之后
      ，立即著手做的事情就是為公司注冊(cè)了域名，這項(xiàng)工作當(dāng)時(shí)也很順利
      。
      當(dāng)時(shí)馬化騰注冊(cè)了兩個(gè)域名
      ，分別是oicq.com和 oicq.net ，注冊(cè)時(shí)間分別在1998年和1999年
      。
       這段時(shí)間馬化騰主要開發(fā)的產(chǎn)品就是互聯(lián)網(wǎng)社交通訊工具——OICQ
      ，因此，他理所當(dāng)然地為公司網(wǎng)址選擇了這兩個(gè)域名
      。
       但是AOL不這么想
      ，他們認(rèn)為oicq.com、oicq.net和他們公司相關(guān)網(wǎng)站的域名icq.com過于近似
      ，有惡意注冊(cè)的嫌疑
      。
       AOL是世界范圍內(nèi)著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
      ，同時(shí)也是美國最大的因特網(wǎng)服務(wù)商，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）于2006年發(fā)布的“年度世界品牌500強(qiáng)”中
        ，位列第139位
        ，是名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大亨。
       AOL之所以這么認(rèn)為
        ，也是事出有因
        。當(dāng)時(shí)的國際環(huán)境是，AOL花費(fèi)巨資收購了ICQ
        ，正在全面推向國際市場(chǎng)
        。
       由于ICQ產(chǎn)品本身的巨大魅力和AOL的大力吹捧，ICQ很快在全球范圍內(nèi)掀起了一陣模仿風(fēng)潮
        。
       AOL為了維護(hù)自身的既得利益
        ，對(duì)于任何一家有模仿嫌疑的企業(yè)，他們幾乎都不惜與之對(duì)簿公堂
        。對(duì)他們來說
        ，國際互聯(lián)網(wǎng)社交通訊領(lǐng)域已經(jīng)是草木皆兵。
       但隨著在國際互聯(lián)網(wǎng)社交通訊市場(chǎng)的勢(shì)力蔓延
        ，AOL已經(jīng)將發(fā)展的觸角伸向了中國
        ，于是，事情就變得不一樣了
        。
      2004年初
        ，正當(dāng)馬化騰和他的騰訊團(tuán)隊(duì)整軍待發(fā)之際，忽然收到了一封AOL的投訴函
        ，上面的措辭非常激烈
        。
       他們指責(zé)騰訊公司的QQ軟件侵犯了ICQ的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并要求騰訊將公司主要網(wǎng)址oicq.com
        、oicq.net域名無條件轉(zhuǎn)讓給AOL
        。
       AOL的強(qiáng)大是身為中國互聯(lián)網(wǎng)社交通訊領(lǐng)域老大的騰訊也無法比擬的，當(dāng)時(shí)在國際“戰(zhàn)場(chǎng)”上
      ，勢(shì)力強(qiáng)于騰訊的幾家推出互聯(lián)網(wǎng)社交 通訊產(chǎn)品的企業(yè)也都最終敗給了AOL
      。
       而另一方面，因?yàn)镼Q的開發(fā)當(dāng)時(shí)還處于初級(jí)階段
      ，其功能和模塊也確實(shí)大多是參照ICQ來設(shè)計(jì)完成的
      ，基本上可以算作是ICQ的中文翻版。
        因此
      ，騰訊在這件事上面十分被動(dòng)
      。       
       在接到這封投訴信時(shí)，馬化騰并沒有太在意，在他看來
      ，這只不過是AOL為進(jìn)入中國市場(chǎng)刻意制造的噱頭
      ，以求壯壯聲勢(shì)，做一次另類廣告
      。
       在國內(nèi)
      ，很多企業(yè)都慣用這種伎倆。因此馬化騰認(rèn)為
      ，只要自己保持克制和低調(diào)
      ，AOL自然會(huì)罷手，于是他也就沒有對(duì)此事做出回應(yīng)
      。
       但是很快
      ，馬化騰就接到了國際仲裁機(jī)構(gòu)的傳票，原來
      ，在馬化騰未做回應(yīng)之后
      ，AOL真的將騰訊告上了國際法庭。
        騰訊的管理層隨即陷入一片慌亂
      ，他們中的大多數(shù)人還對(duì)國際法庭沒有一點(diǎn)了解
      。       
       這時(shí)，騰訊的大股東南非MIH集團(tuán)也胡亂發(fā)來指令
      ，畢竟
        ，騰訊剛剛走向國際市場(chǎng)，這次事件如果應(yīng)對(duì)不好
        ，勢(shì)必影響士氣。
       此時(shí)
        ，馬化騰再次面對(duì)艱難的抉擇
        ，是妥協(xié)還是抗?fàn)帲?/strong> 
       幾乎所有人都規(guī)勸馬化騰低調(diào)處理此事，按照AOL的要求將騰訊公司的主要域名oicq.com和oicq.net交給AOL以尋求庭下和解
      。
       只不過當(dāng)時(shí)我國人民這方面的意識(shí)比較薄弱
      ，相關(guān)制度也不健全，因此騰訊在用OICQ經(jīng)營出一定品牌之后一直在使用它
      ，直到AOL找上門來才不得不做出反應(yīng)
      。
       也就是說，馬化騰選擇反抗
      ，要交出域名
      ；不反抗，也要交出域名
      。問題已經(jīng)超出域名本身
      ，而是馬化騰究竟要擺出什么樣的姿態(tài)回應(yīng)AOL。
       馬化騰一方面不忍自己辛苦經(jīng)營起來的OICQ品牌就這樣付諸東流，另一方面
      ，AOL也實(shí)在囂張
      ，他們四處叫嚷，根本沒把騰訊放在眼里
      。
       馬化騰雖然知道迎戰(zhàn)必?cái)?div   id="d48novz"   class="flower left">
      ，但他還沒有失去奮起一戰(zhàn)的勇氣，他頂住各方面壓力
      ，苦苦思索著對(duì)策
      。
       馬化騰之所以如此，首先是為了爭(zhēng)取時(shí)間
      ，使騰訊團(tuán)隊(duì)做好更換域名的準(zhǔn)備工作
      ，畢竟當(dāng)時(shí)使用OICQ的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)龐大。
        而更換域名必然會(huì)造成客戶流失
      ，馬化騰在確認(rèn)無法保留域名的情況下
      ，必須要讓自己的損失降到最小。       
       同時(shí)
      ，馬化騰也在期盼奇跡能在最后關(guān)頭出現(xiàn)
      ，他全力尋找絕地反擊的機(jī)會(huì)，希望可以絕處逢生
      。 通報(bào)的日期越來越近
      ，所有人的目光都聚集到了馬化騰身上。
       就在所有人都認(rèn)為馬化騰已經(jīng)選擇了妥協(xié)甚至放棄的時(shí)候
      ，馬化騰做出了一個(gè)驚人的決定——迎戰(zhàn)
      ！ 
       不僅要迎戰(zhàn)，而且要真真正正地迎戰(zhàn)
      ，要大張旗鼓地迎戰(zhàn)
      ，要全方位地迎戰(zhàn)，要讓全世界的人都知道騰訊對(duì)AOL的迎戰(zhàn)
      ，這就是馬化騰給出的最終答案
      。
        騰訊內(nèi)部嘩然，AOL嘩然
      ，全世界嘩然
      ，馬化騰卻笑了——這就是我要的效果。 
       看到馬化騰成竹在胸的笑容
      ，騰訊管理層的各位高管知道
      ，這絕對(duì)不是他一時(shí)沖動(dòng)而作出的決定，但他們還是充滿擔(dān)憂
      。
       馬化騰沒有作過多的解釋
      ，他只是淡淡地說：“形勢(shì)逼人
      ，要想使騰訊有更好的發(fā)展，這是我們最好也是唯一的選擇
      ?div   id="d48novz"   class="flower left">
      ！?/p>
       馬化騰首先找到了曾經(jīng)與他們有過合作的IDG，IDG與AOL一樣身處美國
      ，馬化騰請(qǐng)求他們幫忙
      ，是想借助地利。
       IDG有感于和騰訊的良好合作
      ，隨即出面
      ，全力幫助騰訊運(yùn)籌。隨后
      ，馬化騰又發(fā)動(dòng)全部力量
      ，搜集對(duì)己方有利的證據(jù)，并針對(duì)AOL提出的訴訟內(nèi)容做足了準(zhǔn)備
      。
       最后
      ，馬化騰還大造輿論聲勢(shì)，大有一副要為自己討回公道的架勢(shì)
      。AOL將這一切看在眼里
      ，不禁發(fā)出冷笑，在他們看來
      ，馬化騰正在做一件非常愚蠢的事情
      。
      3月21日，雙方的庭辯正式開始
      。AOL首先發(fā)起訴訟
      ，指責(zé)騰訊惡意注冊(cè)域名oicq.com和 oicq.net，侵犯AOL公司合法權(quán)益
      。
       騰訊針鋒相對(duì)
      ，指責(zé)AOL誹謗，要求AOL向騰訊公司公開致歉并賠償相關(guān)損失
      。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的激烈辯論，仲裁官最終宣布仲裁結(jié)果
      。
       馬化騰的騰訊同人們
      ，以及騰訊此時(shí)最大的股東南非MIH集團(tuán)，包括此刻正在幫助他們的IDG
      ，都在望眼欲穿地等待著奇跡的出現(xiàn)
      。
       然而，最終的仲裁結(jié)果使幻想破滅
      ，騰訊敗訴
      ，oicq.com和oicq.net域名的所有權(quán)也隨即判歸AOL。
        然而，AOL卻沒有在馬化騰臉上看到他們所期望看到的沮喪
      。 
       相反
      ，在面對(duì)全世界的媒體時(shí)，馬化騰不但無比坦然
      ，而且大說特說
      ，從騰訊取得的成就到騰訊將來的發(fā)展說個(gè)不停。
       所有人的目光都被馬化騰吸引過去了
      ，而將勝利的一方AOL晾到了一旁
      。
       至此，戰(zhàn)無不勝
      、算無遺策的AOL終于如夢(mèng)方醒
      ，在咒罵了戲耍他們的馬化騰之后，他們也不得不對(duì)這位年輕的中國企業(yè)家由衷地發(fā)出贊許和感嘆
      。
       這是中國主流輿論當(dāng)時(shí)對(duì)于此次騰訊與AOL之爭(zhēng)的評(píng)述
      。
       其實(shí)只有馬化騰知道，他之所以奮起反擊
      ，一方面是迫于無奈
      ，另一方面也是想以此為契機(jī)宣傳騰訊，讓世界上更多的人聽到騰訊的聲音
      ，知道騰訊的存在
      。
      這實(shí)際上是一種經(jīng)營策略，是一種火中取栗
      、不得已而為之的方法
      。
       事實(shí)證明，馬化騰的這一做法果然奏效
      ，騰訊在香港上市的股票
      ，經(jīng)此一役非但沒有出現(xiàn)下跌的趨勢(shì)，反而強(qiáng)力上漲
      。
       后來馬化騰透露
      ，此時(shí)的投資有不少來自境外。 大張旗鼓地迎戰(zhàn)AOL是為了提高知名度
      ，敗訴之后痛痛快快地交出域名所有權(quán)是為了結(jié)束糾紛
      ，避免和AOL的無休止纏斗。
        可以說
      ，在2004年所有和AOL過招的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中
      ，騰訊不是最強(qiáng)的，卻無疑是最搶眼的
      。 
       此事過后
      ，全球幾乎所有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人都知道了“騰訊”這個(gè)名字
      ，而隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)世界影響的日益加深和加重，全世界知道騰訊的人也勢(shì)必越來越多
      。
        馬化騰和他的團(tuán)隊(duì)也乘著這股浪潮
      ，全面登上了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“國際舞臺(tái)”，成為世人矚目的一顆新星
      。 
       國內(nèi)方面
      ，騰訊公司也全面做好了域名更替的準(zhǔn)備，雖然出現(xiàn)了萬人掉線的意外情況
      ，但總體上來說
      ，更替過程中并沒有出現(xiàn)大的紕漏。
       馬化騰再接再厲
      ，將之前的頭像全部更換成更具流行元素和 時(shí)尚 感的卡通形象
        。
       吃一塹，長(zhǎng)一智
        ，新的卡通形象全部由騰訊公司自主設(shè)計(jì)完成
        ，可以說，馬化騰在避免出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤的問題上做得非常出色
        ，這一點(diǎn)也是他和他的團(tuán)隊(duì)能飛速成長(zhǎng)的重要原因之一
        。
       頭像更換之后，整個(gè)聊天工具煥然一新
        ，廣大網(wǎng)友不但沒有因?yàn)樗淖兓纳锤?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ，還感受到了不一樣的新鮮和刺激，從而
        ，越來越多的人加入到了QQ聊天的隊(duì)伍之中
        。
       這次轉(zhuǎn)變QQ的行動(dòng)，馬化騰和他的騰訊團(tuán)隊(duì)做得堪稱完美
        。
      而馬化騰沉穩(wěn)老道的“謀略”
        ，在這次與AOL之爭(zhēng)中，也體現(xiàn)得淋漓盡致
        。
        大眾以為
        ，騰訊公司只是一直受人欺負(fù)的“小綿羊”；殊不知
        ，它其實(shí)是傲視和睥睨所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“大灰狼”
      。 
       正版的ICQ之所以干不過模仿的QQ，騰訊公司之所以能夠從小微企業(yè)一躍成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭
      ，在這其中，創(chuàng)始人馬化騰所起的作用
      ，是非常巨大的
      。
       馬化騰也在長(zhǎng)時(shí)間的商場(chǎng)歷練中
      ，變得越來越沉穩(wěn)老道，其“謀略”也變得越來越高深
      ，遠(yuǎn)非一般人所能及
      ，也遠(yuǎn)超大眾所想象。
       否則
      ，騰訊公司憑什么能夠在中國屹立20多年而不倒
      ，甚至越來越強(qiáng)大呢？
      《騰訊傳》-馬化騰自述
      馬化騰在1998年注冊(cè)了騰訊公司
      ，當(dāng)時(shí)父母都沒有想到
      ，他們說：“你這個(gè)書呆子還可以去開公司啊?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ！彼运麄兘ㄗh我找合伙人一起做
      ，可以彌補(bǔ)自身的缺陷。

       我對(duì)產(chǎn)品比較在行
      ，當(dāng)時(shí)懂計(jì)算機(jī)的人不太懂通信
      ，懂通信的人不太懂計(jì)算機(jī)，我剛好在這個(gè)跨界中間
      。張志東絕對(duì)是學(xué)霸
      ，實(shí)踐能力、工程能力很強(qiáng)
      。陳一丹是政府部門出來的
      ，對(duì)政府接待、行政
        、法律很了解
        。曾李青長(zhǎng)得就像老板，出去別人握手都先跟他握
        。我的名片只寫工程師
        ，不敢寫總經(jīng)理，怕人家覺得你們這公司玄乎了
        。

       當(dāng)時(shí)在深圳
        ，像騰訊這樣的公司有上百家。我們的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信
        、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目
        ，副產(chǎn)品是QQ。QQ最早的名字叫「網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)」
        ，最早的圖標(biāo)就是一個(gè)「BP機(jī)」
        。我們開發(fā)出來這個(gè)產(chǎn)品是想賣給別的運(yùn)營商，可是價(jià)格一直談不攏
        。

       產(chǎn)品在自己的手上
        ，用戶又瘋漲
        ，運(yùn)營QQ所需的投入越來越大，沒錢買服務(wù)器
        ，這逼得我們很早就要想怎么有造血的能力
        。我們夜以繼日地接一些瑣碎活兒，為的是能夠賺到一點(diǎn)點(diǎn)錢
      ，用來養(yǎng)活QQ
      ，比如我們要向通訊局交服務(wù)器托管費(fèi)等。

       此外
      ，我當(dāng)時(shí)也四處去籌錢
      。找銀行，銀行說沒聽說過憑「注冊(cè)用戶數(shù)量」可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談
      ，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)
      。1999年下半年，我拿著改了6個(gè)版本
      、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資
      ，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，他們給了我們400萬美元
      。有了這筆資金
      ，公司就買了20萬兆的IBM服務(wù)器，那時(shí)放在桌上
      ，心里別提有多美了
      。

       2001年的時(shí)候，前幾名的互聯(lián)網(wǎng)公司都上市賺錢了
      ，QQ注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到2億
      ，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道，我們心里也很著急
      。這時(shí)候中國移動(dòng)推出的「移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)」改變了我們的生存狀態(tài)
      。我想到通過與運(yùn)營商走二八分賬的協(xié)議實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)(運(yùn)營商20%，騰訊80%)
      ，2002年
      ，移動(dòng)QQ占到騰訊公司整體業(yè)務(wù)收入的70%。

       之后我們繼續(xù)以較低的成本開展新業(yè)務(wù)
      ，并且在新業(yè)務(wù)和功能方面
      ，通過即時(shí)通訊增加客戶粘性，而不是分散精力
      ，因?yàn)檫@是我們和其他國外工具競(jìng)爭(zhēng)的籌碼
      。

       那時(shí)候MSN很強(qiáng)勢(shì)，基本上大家認(rèn)為QQ是死定的，只是什么時(shí)候死而已
      。但我們針對(duì)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做了大量的優(yōu)化
      。我們傳文件很快，有聊天室
      ，包括我們的頭像是個(gè)性化的，口碑就這樣建立起來了
      。

       講這段歷史
      ，其實(shí)是為了說創(chuàng)業(yè)最開始的第一步是要生存，先能生存下來
      ，但這也是最難的
      。
      

          
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      ，很難懂
      ！想多了，小心眼
      ，想少了
      ，沒心眼，一直想吧，死心眼
      ，不想了吧
      ，缺心眼...現(xiàn)在的社會(huì)，現(xiàn)在的人
      ，都是喜歡虛的
      ，不喜歡真的，會(huì)做的不如會(huì)說的
 
                
            
      
                
      
                    
                        
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      三月三，上巳節(jié)
      ，讓我們重拾古人風(fēng)雅
      
                        
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      ，古稱上巳節(jié)，是一個(gè)紀(jì)念黃帝的節(jié)日
      。相傳三月三是黃帝的誕辰
      ，中原地區(qū)自古有“二月二，龍?zhí)ь^
        ；三月三
        ，生軒轅”的說法。魏晉以后
        ，上巳節(jié)改為三月三
        ，后代沿襲，遂成水邊飲宴
                
                三月三<div   id=，上巳節(jié)
      ，讓我們重拾古人風(fēng)雅" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      時(shí)光帶走了一切，惟獨(dú)沒有帶走我
      
                        
      1時(shí)光帶走了一切
      ，惟獨(dú)沒有帶走我
      。——郭敬明《夢(mèng)里花落知多少》2愛一個(gè)人多痛
      ， 恨一個(gè)人多累
      ， 想一個(gè)人多傻， 一個(gè)人有多孤單
      ， 這些年 才活明白
                
                ，惟獨(dú)沒有帶走我.png" alt="時(shí)光帶走了一切
      ，惟獨(dú)沒有帶走我" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      趕集
      
                        
      偶爾會(huì)想起小時(shí)候去趕集。在提起我姥爺?shù)臅r(shí)候
      ，在吃豌豆涼粉的時(shí)候
      ，在聽到“趕集”二字的時(shí)候，在行車途中路遇集市的時(shí)候……如此一數(shù)算



  
      
    
      
        
      
            
      
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