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      古人的識(shí)人智慧八觀與八驗(yàn)
      
        
      
            網(wǎng)絡(luò)
            2023-11-03 23:56:22
        
      

        
      
           
      在用人識(shí)人方面
      ，魏征給李世民提出了一個(gè)基本的建議：“富則觀其所養(yǎng)
      ，居則觀其所好
      ，習(xí)則觀其所言
      ，窮則觀其所不受
      ，賤則觀其所不為
      。因其才而取之
      ，審其能以任之
      。用其所長(zhǎng)，掩其所短
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      這個(gè)建議的內(nèi)容最早可以上溯到《呂氏春秋》，里面記載了看人識(shí)人的“八觀”要訣
      。
      魏征的“六觀”是“八觀”的簡(jiǎn)化，都代表了中國(guó)古代管理思想家在看人上的基本態(tài)度
      ，就是看行為
      、看表現(xiàn)，通過(guò)行為和表現(xiàn)去推斷當(dāng)事人的內(nèi)心世界
      ，預(yù)測(cè)當(dāng)事人的未來(lái)行動(dòng)
      。
      一、八觀
      八觀
      ，就是依據(jù)人在不同環(huán)境的表現(xiàn)來(lái)識(shí)才
      。
      《呂氏春秋》中的“八觀”包括：
      1
      通則觀其所禮
      一個(gè)人發(fā)達(dá)了，要看他是否還謙虛謹(jǐn)慎
      、彬彬有禮
      、遵守規(guī)則。
      2
      貴則觀其所進(jìn)
      一個(gè)人地位高了
      ，要看他推薦什么人
      。他提拔什么樣的人，他就是什么樣的人
      。
      3
      富則觀其所養(yǎng)
      一個(gè)人有錢(qián)了
      ，要看他怎么花錢(qián)，給誰(shuí)花，花在什么地方
      。人窮的時(shí)候節(jié)儉不亂花錢(qián)
      ，那是資源和形勢(shì)造就的；人富了以后還能保持節(jié)儉
      ，才是品行的體現(xiàn)
      。
      4
      聽(tīng)則觀其所行
      聽(tīng)則觀其所行。聽(tīng)完一個(gè)人的話
      ，要看他是不是那樣去做的
      。不怕說(shuō)不到，就怕他說(shuō)了做不到
      。
      5
      止則觀其所好
      通過(guò)一個(gè)人的愛(ài)好
      ，能看出這個(gè)人的本質(zhì)。
      6
      習(xí)則觀其所言
      第一次跟一個(gè)人見(jiàn)面的時(shí)候
      ，他說(shuō)的話不算什么
      。等相處得久了，再聽(tīng)聽(tīng)他跟你說(shuō)什么
      ，是不是跟當(dāng)初一致
      ，跟當(dāng)初的差別越大，人品越不好
      ！
      7
      窮則觀其所不受
      人窮沒(méi)關(guān)系
      ，窮人不占小便宜，這樣的人本質(zhì)好
      。
      8
      賤則觀其所不為
      人地位低沒(méi)關(guān)系
      ，不卑不亢，保持自己的尊嚴(yán)
      ，這樣的人本質(zhì)特好
      。
      “八觀”中至少占六條，才能算本質(zhì)好
      ；戰(zhàn)五條算及格
      ；五條以下就太可怕了，不能考慮
      。
      二
      、八驗(yàn)
      《莊子》里也提出了一個(gè)看人模型，叫“八驗(yàn)”
      。其內(nèi)容包括：
      1
      遠(yuǎn)使之以觀其忠
      把一個(gè)人派到很遠(yuǎn)的地方
      ，做一件很小的事，看他能不能做到位
      ，以此來(lái)判斷一個(gè)人的忠誠(chéng)度
      。
      2
      近使之以觀其敬
      把下屬放在身邊工作
      ，工作之外相處多一點(diǎn)，看他對(duì)你是不是夠尊敬
      ，以此來(lái)考察他的自我定位
      。讓下屬明白，跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好
      ，該尊敬還要尊敬
      ，工作還要做到位。下屬必須清楚自己的角色定位
      。
      3
      煩使之以觀其能
      領(lǐng)導(dǎo)不斷地給下屬壓擔(dān)子
      ，看他的能力傾向。作為員工應(yīng)該記住
      ，領(lǐng)導(dǎo)在提拔你之前
      ，一定會(huì)不斷給你加壓。
      這時(shí)候你需要做兩件事：第一
      ，能做的就做
      ，做不到的，要如實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)
      。領(lǐng)導(dǎo)是故意讓你做不到
      ，看看你做不到時(shí)是不是主動(dòng)說(shuō)。你明明做不到還承諾
      ，說(shuō)明你虛偽
      。
      第二，如果你做不了
      ，要當(dāng)面跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)
      ，我做不了這么多。不能當(dāng)面跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“好
      ，好
      ，好”
      ，背后發(fā)牢騷
      ，你這叫“兩面三刀”。
      所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)給你壓擔(dān)子時(shí)
        ，能做幾件是幾件
        ，實(shí)在做不完的，要坦蕩跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“我能力有限
        ，做不完”
        ，而且永遠(yuǎn)不要發(fā)牢騷。
      4
      猝問(wèn)之以觀其智
      突然問(wèn)下屬一個(gè)問(wèn)題
        ，看他的反應(yīng)速度
        、智謀、思想的成熟程度和工作能力。突然發(fā)問(wèn)
        ，下屬?zèng)]有時(shí)間準(zhǔn)備
        ，依此來(lái)看這個(gè)人的水平。
      5
      急與期以觀其信
      突然約會(huì)
        ，看一個(gè)人的信譽(yù)
        。突然的約會(huì)不要隨便答應(yīng)，如果你在約定的時(shí)間根本到不了還爽快地答應(yīng)人家
        ，說(shuō)明你信譽(yù)不好
        。
      6
      醉以酒以觀其性
      一個(gè)人喝醉之后，可以看出他的性格
        。如果醉酒之后的行為跟清醒時(shí)差別很大
        ，那么這個(gè)人很可能性格扭曲、心理陰暗
      ，比較可怕
      ，不能用。
      7
      雜以處以觀其色
      把下屬放在復(fù)雜的人際關(guān)系里
      ，看看他跟別人打交道的能力如何
      。
      8
      示以利以觀其廉
      給下屬一點(diǎn)好處，看他是不是喜歡占便宜
      。
      將“八觀”和“八驗(yàn)”和在一起
      ，一共是16條。一般人的人事選拔
      ，要占到10條
      ；重大的人事選拔，要占到14條
      ，至少12條
      。如果某人能占到14條以上，說(shuō)明這個(gè)人能成大事
      ，即使目前的水平不高
      ，也是可以重點(diǎn)培養(yǎng)的。
      

          
      本文地址:http://www.mcys1996.com/zhuzibaijia/139008.html.
      
          
      
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