世界杯上,C羅前隊(duì)友埃弗拉開玩笑說:“如果C羅邀請(qǐng)你到他家吃飯,一定要果斷拒絕。因?yàn)槌酝觑埡?,你還得陪他訓(xùn)練。那一次,他邀請(qǐng)我去他家吃飯,結(jié)果桌上只有沙拉、白煮雞肉和水。我想著后面會(huì)有大肉,結(jié)果沒有。吃完不久,他就讓我陪他練球,接著又讓我跟他去游泳池游泳,然后又把我拉進(jìn)了桑拿房……他就是一臺(tái)機(jī)器,永遠(yuǎn)都在不停地訓(xùn)練,陪他吃一頓飯簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)折磨啊!”
C羅超級(jí)自律,他每天攝取的食物都是低糖低脂類型。他從不喝果汁、可樂。
此前,C羅身陷漏稅門,在審訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接受法官質(zhì)詢,C羅口渴了,想喝水。工作人員遞給他一杯可樂,C羅卻回答說:“可樂 我從不喝可樂和果汁?!?/p>
C羅為什么能成為頂級(jí)足球運(yùn)動(dòng)員 此兩件小事,便可窺斑見豹。
一位記者問科比:“你為什么會(huì)如此成功 ”科比反問記者:“你見過凌晨四點(diǎn)的洛杉磯嗎 我見過每天凌晨四點(diǎn)洛杉磯的樣子。”
世界上有許多努力,是不需要被人知道的。
在你不知道的地方,在你猶豫觀望的時(shí)候,永遠(yuǎn)有人在默默地努力。
人和人的差距究竟是差的是什么
其實(shí)并不是什么天分,“專注”和“自律”比天分更重要?;蛘哒f,“專注”和“自律”,才是一種真正拉開人與人最直接的因素。
世界上沒有純屬巧合的成功,也沒有福氣爆棚的幸運(yùn)人士,所有的成功都源于“專注”和“自律”。
因?yàn)閷W?,所以專業(yè)。因?yàn)樽月?,所以卓越?/p>
人和人之間從表象上看到差別不大,都有五官,四肢,身髙和體重也相差有限。差別最大的是人的大腦部分。有的人腦子里裝滿知識(shí)和智慧,而有些人腦子只有貪夢(mèng)和肉欲。人與人的千差萬別在某種程度上可以說是人腦與人腦的差別。人腦的差別主要來自兩方:一是學(xué)習(xí)知識(shí)的日積月累,人生閱歷的經(jīng)驗(yàn)和眼界;一是來自天賦遺傳因素,要承認(rèn)人與人之間有這種生理上的差異。就絕大多數(shù)普通人而言,只有通過努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),積極參加各種社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐,才能提高認(rèn)知能力和判斷能力。我們可以回顧走過的人生歷程,每一天,每一一時(shí),每一事,不是在用腦去先認(rèn)知一一判斷一一選擇。人就是從如何處理一件件事中開始發(fā)生區(qū)別和差別!人生的過程也是在做出不斷選擇的過程?。?/p>
人與人之間的差距到底在哪里?
愛因斯坦說,在業(yè)余時(shí)間。
也有人說,在能力的高低。
都有一定的道理。但我認(rèn)為:人與人之間的差異,首要的在于脖子以上,就是我們的腦袋,再具體一點(diǎn),就是思維方式。
具備同樣的經(jīng)歷,同樣的生活背景,甚至同時(shí)到同一家公司就職的兩個(gè)人,為什么后來的結(jié)果大相徑庭?
比如,有A和B兩個(gè)人,同一所大學(xué)畢業(yè),又供職于同一家公司的同一部門,A是這樣做的:只要干好自己的本職工作就可以了,份外的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)不安排,從不多干一點(diǎn)。
而B則不同,他除了完成份內(nèi)的工作任務(wù)外,對(duì)那些份外的工作也是從不推辭,甚至主動(dòng)去干,搶著干。
這樣以來,看似B吃虧了。在A的眼里,B簡(jiǎn)直就是個(gè)傻子。
因?yàn)檫@無形之中占用了他很多的精力和時(shí)間,甚至還要加班加點(diǎn)。
而實(shí)際上呢?年底升職加薪的會(huì)是誰呢?
結(jié)果不言而喻。
也許你會(huì)說,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中哪有像A這樣的人。
對(duì)不起,你錯(cuò)了,還真有,我曾經(jīng)的部屬就有一個(gè)這樣的人,當(dāng)然,他的發(fā)展也就到此為止了,不知道他后來有沒有改變。
要想得到,必須先付出,就是我們常說的,舍得,舍得,先有舍,才有得。
不斷的付出,不斷地給予,是一種大智慧。
偏偏有些人,不這樣認(rèn)為,眼睛只盯在利益上,好處上,拿可以,讓他給,絕對(duì)不行,標(biāo)準(zhǔn)的鐵公雞,一毛不拔。
試問這樣的人,有朋友嗎?有機(jī)會(huì)嗎?
還有些人,只看眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不論做生意,還是交朋友,以利為先,結(jié)果生意越做越小,朋友越交越少。
李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說過,他成功的秘訣就是,如果有十分利,他只取四分,而給別人六分,就是這個(gè)小小的利他原則,成就了他的商業(yè)帝國(guó)。
稻盛和夫有一個(gè)完整的人生方程式:
人生·工作的結(jié)果=思維方式(-100~100)×熱情(0~100)×能力(0~100)
能力是天賦之才,因人而異,分值范圍是0分到100分;
人只有能力還不夠,如果沒有熱情、干勁、朝氣,不肯努力,懶散怠惰,結(jié)果依然不會(huì)好,這個(gè)分值范圍也是0分到100分;
不過,最為重要的是思維方式,與能力和熱情不同,它的分值范圍是-100分到100分,有“正負(fù)”之分。
正向思維方式既成長(zhǎng)型思維,而固定型思維方式則屬于負(fù)向思維,一正一負(fù),得到的結(jié)果完全相反。
因此,人與人之間的差別首先是思維方式的差別,而不是其他。
人與人的差距究竟在哪里呢?斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾德維克博士提出的一種思維體系,也是很多成功人士及商業(yè)精英推崇備至的思維,成長(zhǎng)型思維模式。怎么理解成長(zhǎng)型思維模式呢?這就要說到與之對(duì)立的固定型思維模式。固定型思維模式認(rèn)為人的能力是與生俱來的,是不可改變的,而成長(zhǎng)型思維模式認(rèn)為人的能力并非與生俱來,是可以通過后天練習(xí)獲得增長(zhǎng)的。很多人沒發(fā)現(xiàn),恰恰是這種思維限制了你個(gè)人能力的發(fā)展。人的智力方面確實(shí)存在天賦一說,但并不是所有厲害的人都是天賦在起作用,你認(rèn)為的天賦可能只是別人持續(xù)練習(xí)得來的結(jié)果,只要你花時(shí)間和精力去練習(xí),你也能追得上別人。下面談?wù)勎业南敕ā?/p>
第一,什么對(duì)自己有幫助就去學(xué)習(xí)什么。很多小伙伴容易把成長(zhǎng)型思維理解成成功學(xué),但是這兩者是有本質(zhì)上的區(qū)別的。成功學(xué)說只要你相信自己,你就能無所不能,而成長(zhǎng)型思維說的是只要你通過持續(xù)的練習(xí),你的能力就會(huì)得到增長(zhǎng)。前者是夸大型,后者是務(wù)實(shí)型,通過有技巧的練習(xí),你就能獲得某項(xiàng)技能,隨著練習(xí)時(shí)間的積累,你的能力就會(huì)得到進(jìn)一步鞏固,這是符合客觀規(guī)律的因果關(guān)系。成長(zhǎng)型思維模式的人不會(huì)把學(xué)習(xí)止步于學(xué)校,什么對(duì)自己有幫助就去學(xué)什么這樣的人,他的成長(zhǎng)是非常迅速的。
第二,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。巴菲特曾說,每一個(gè)成功的人都是一臺(tái)終身學(xué)習(xí)機(jī)器,他自己活到90多歲,每天都還在讀書看報(bào),因?yàn)樗宄约喝绻粚W(xué)習(xí),觀念就會(huì)落后,投資就會(huì)虧損。為什么同樣是通過后天練習(xí),有的人就很厲害,有的人卻仍然表現(xiàn)平庸?這取決于每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法和認(rèn)知習(xí)慣的差異。在持續(xù)練習(xí)中找到更好的練習(xí)方法,找到更好的練習(xí)方法,投入到新的練習(xí)之中。
第三,接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。你要掌握一種少數(shù)人才懂得技能,你愿意為了這種技能去承擔(dān)挑戰(zhàn),哪怕這個(gè)過程中會(huì)遇到失敗也心甘情愿,因?yàn)檫@就是你獲得這種技能的代價(jià)。一個(gè)人的快速成長(zhǎng)就是從固定型思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)型思維模式。
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