春秋時期,孫叔敖作為楚國的令尹,在茍陂縣一帶修建了一條又寬又長的南北水渠。
這條水渠足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田,可是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民卻不知這水渠的真正價值,只顧自己的眼前利益。
一到天旱的時候,渠中少水,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至還把農(nóng)作物種到了渠中央。
到雨水多的時候,渠水上進,這些農(nóng)民為了保護莊稼和渠田又偷偷地在堤壩上挖開口子放水。
就這樣,一條辛辛苦苦費了多少人力物力挖成的水渠,結(jié)果被沿渠的農(nóng)民給弄得遍體鱗傷、面目全非。
不僅如此,因為不斷地種、挖,這條水渠還經(jīng)常因決口而發(fā)生水災(zāi),好端端的一項水利工程就這樣變成了當(dāng)?shù)氐囊淮笏Α?/p>
面對這樣的情形,歷任茍陂縣的行政官員都束手無策。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi),就只好調(diào)動軍隊去修筑堤壩、堵塞漏洞,進行搶險救災(zāi)。
到宋代,李若谷出任茍陂縣知縣時,這種情況依然沒有改觀。
不過,這個知縣卻很有手段,他只是寫了張告示貼在了縣衙外,就再也沒有人敢去偷挖水渠放水了。
這是怎么回事呢
原來那告示上清楚地寫著:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動軍隊修堤,只抽調(diào)沿渠百姓,讓他們自己把決口的堤壩修好?!?/p>
誰也不想去修堤,于是他們自覺地就不去破壞渠堤了,而且還互相監(jiān)督,防止其他人去挖堤。
這就是激發(fā)人自律的效果和好處。
在管理的過程中,我們常常忽視了這一點。一味講約束、壓制,不僅達不到預(yù)想的目的,而且往往適得其反。
如果可以讓員工們自發(fā)管理,就會大大地刺激他們的工作積極性,感覺他們不是在為別人工作,而是從內(nèi)心深處想要好好工作。
聰明的企業(yè)家、老板都是把任務(wù)交代下去,放手讓下面人去做,完全地尊重與信任自己的下屬,滿足員工的需要,激起員工對企業(yè)和自己工作的認同,激發(fā)起他們?nèi)プ园l(fā)控制。
自治要比他治好得多,也有用得多??!
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