文/圖:
感冒了。
嗓子微微有些毛茸茸的感覺時(shí),就自覺地去路邊連鎖藥店拿了點(diǎn)消炎的中成藥。
我媽常在家人自述有感冒癥狀時(shí)或有感冒的可能時(shí),說“先吃點(diǎn)藥壓壓”,意思是把要感冒“掐死在萌芽狀態(tài)”。不知道這樣做是否科學(xué),但還是會(huì)做些積極的努力和心理的準(zhǔn)備,比如泡一包沖劑“壓下去”,比如多喝熱水,比如告訴自己:我很好,我不會(huì)感冒的……
還是感冒了。
人吃五谷雜糧,誰(shuí)還沒有個(gè)頭疼腦熱生點(diǎn)小病的機(jī)會(huì)呢 更何況,我都很久沒感冒過了,何況,我有資格感冒,也有權(quán)利感冒;何況,這些日子心里頗不寧?kù)o,也驗(yàn)證了“身體知道答案”這種需要情緒上和心理上調(diào)節(jié)的問題。
我接受自己“感冒了”的事實(shí)。最好發(fā)點(diǎn)小燒。偶爾發(fā)燒我都覺得開心,覺得體溫升高能夠殺死體內(nèi)的有害病毒,我似乎能感覺得到那些病毒被殺死的全過程,頗有點(diǎn)“燒燒更健康”的自得。
咳了一夜,用去一大包紙巾,晨起乖乖去以前住的小區(qū)找劉醫(yī)生。以前也咳嗽過,吃劉醫(yī)生配的藥總是會(huì)立竿見影地迅速好起來(lái),關(guān)鍵是他不會(huì)給開一堆藥,就是兩天的用量;關(guān)鍵是便利,不需要排隊(duì)等候;關(guān)鍵還便宜,只相當(dāng)于去醫(yī)院掛號(hào)的費(fèi)用。
遵醫(yī)囑“飯后服用”。本不打算吃午飯,想到吃藥事大,想起解放路口新開了家日式風(fēng)格的拉面館,就推門進(jìn)去。
店是真的小。狹長(zhǎng)的通道,像從前農(nóng)戶人家里放置“杈耙掃帚揚(yáng)場(chǎng)锨”的夾道,我們老家稱為“夾步道子”(也許是這幾個(gè)字)的過道,靠墻兩側(cè)擺了幾張桌子,吧臺(tái)和廚房也都是小小的。如果是晚上去吃,大概會(huì)有一點(diǎn)“深夜食堂”的感覺吧,只不過“深夜食堂”里的食客是圍座成一圈,廚師只有一人,是個(gè)大叔。
要了碗骨湯拉面,把拿的藥順手放到桌上。
等面的功夫,把店又細(xì)細(xì)打量一番。
猜測(cè)開那樣一家面館要投入多少錢,一年的流水大概會(huì)有多少,一天要賣出多少碗面才是利潤(rùn)平衡點(diǎn),還拍了幾張圖片——畢竟我也是熱衷在朋友圈發(fā)九宮格圖片猶如“參加朋友圈攝影大賽”的人啊,畢竟我也是想開面館很久連名字都想好了卻一直沒有付諸行動(dòng)的人啊,畢竟那店面裝修也是有點(diǎn)風(fēng)格特別是菜單設(shè)計(jì)很有點(diǎn)格調(diào)啊……
服務(wù)員是個(gè)很好看的男生。面煮好端上來(lái),放好餐具,他問:“要不要給您來(lái)杯水 ”
他看到了我的藥。
“好啊。謝謝,一杯溫水。”
我怕給別人添麻煩,本打算吃完面回去吃藥的。聽他這樣問,又覺得來(lái)杯水把藥吃上更妥帖。
培訓(xùn)新員工時(shí),我常講“職業(yè)習(xí)慣”。所謂職業(yè)生涯成功的關(guān)鍵點(diǎn),有非常重要的一條是“ 身邊的人和事”,作為面館服務(wù)生,他注意到我這個(gè)顧客帶了藥,猜到我大概需要一杯水……
待他端了一杯用高腳玻璃杯盛的溫水送過來(lái),我已經(jīng)感慨完畢,覺得這是個(gè)很好的服務(wù)案例,可以在下次講課的時(shí)候用到。
我看那個(gè)男生不像是老板?;蛟S只是個(gè)打工的服務(wù)生,或是加盟的合伙人,不管他是什么身份,作為一個(gè)顧客、一個(gè)病號(hào),被 和照顧到,我感受到了他的服務(wù)精神,那可能不是培訓(xùn)的結(jié)果,是他天生有那份“用心”,因?yàn)樗軌颉?身邊的人和事”。
據(jù)說有人問過海底撈是如何培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)的,老板張勇說的是:“我們不培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí),只招聘有服務(wù)意識(shí)的員工?!?/p>
于是就心生了很多感慨,決定“以后還會(huì)再來(lái)的”,推薦別人也來(lái)吃一下,寫篇文章把這件事記下來(lái)……
過去傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)講,“一個(gè)滿意的客戶能夠帶來(lái)至少25個(gè)潛在客戶,一個(gè)不滿意的客戶至少能影響250個(gè)客戶?!被ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,滿意的和不滿意的客戶所影響的人數(shù),絕對(duì)取決于他的公眾影響力。
記得有一年羅永浩砸西門子冰箱事件,好像焦點(diǎn)是因?yàn)槲鏖T子冰箱的門沒有自動(dòng)復(fù)位功能,他用砸冰箱的行為藝術(shù)表達(dá)了對(duì)品牌的不滿,作為大V、公眾人物,老羅的影響力不是250人,只可能是250萬(wàn)甚至是2500萬(wàn)人以上;還有一次,鄭淵潔在微博上表達(dá)對(duì)澳柯瑪熱水器還是飲水機(jī)的不滿,他的微博粉絲近700萬(wàn),就算不是所有粉絲都會(huì)看到那條微博,傳播也是很廣的,對(duì)品牌的負(fù)面影響也會(huì)很大。暑假里我在青島報(bào)修一臺(tái)老款的澳柯瑪熱水器,四天里至少打了四次電話,才有一個(gè)師傅上門,那還是在澳柯瑪?shù)谋静克诘匕?,我?dāng)時(shí)就想起了鄭淵潔的微博,后來(lái)?yè)Q新熱水器,我還會(huì)再選澳柯瑪嗎
最近的一個(gè)案例,就是作家六六在 撰文批評(píng)京東……嗯,對(duì)京東來(lái)說,被一個(gè)有影響力的作家點(diǎn)名批評(píng),應(yīng)該就是需要“危機(jī)公關(guān)”的事件了。
這家面館叫“鳴人”,位于解放路與臨西一路交匯處路南,在即將開業(yè)的泰盛對(duì)面。好像這個(gè)月月底他們才正式開業(yè)。
我不是面館的股東,也不是合伙人,更沒收一分錢廣告費(fèi),只是偶爾走進(jìn)去吃了碗面,因?yàn)榉?wù)生的一杯熱水,愿意把這件事記錄下來(lái)——這也算是傳播正能量的一種,也算是好人好報(bào)的現(xiàn)實(shí)版吧。
雖然我量沒有老羅童話大王和六六那么多,至少也會(huì)影響250個(gè)、甚至是2500個(gè)以上的潛在客戶呀。
如果有一天你路過那里,如果你逛街恰好肚子餓,想要吃點(diǎn)東西,不妨走過去吃碗面,或許還可以跟服務(wù)生聊聊“一杯水”的故事。
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