中國最富的隱形家族，可影響30個政府首腦決策！

“ ”之前我看到有人說了英國的一個隱形富豪家族——格羅夫納家族。

說他們家的第七代“威斯敏斯特公爵——休 格羅夫納”是30歲以下全世界最有錢的人，擁有124億美金，英國0.22%的土地，以及半個倫墩。倫墩最有名的兩個富人區(qū)全是他們家的，連英國女王都是他們家的“租客”。

而且他們家已經(jīng)有錢了342年，如果不出意外，還會繼續(xù)這樣有錢下去……

從古至今，中國的望族世家從未消失，而且比起格羅夫納家族，有過之而無不及。

康氏家族

這個家族，從先祖到子孫后世400多年興盛不衰。他們整個家族12代子孫都是富豪官吏。

康氏家族第一代在朱元璋時期還是個在洛河邊開小飯館的生意人。

到第6代康紹敬這里，康家作為商戶介入鹽運(yùn)業(yè)，正式開始大踏步發(fā)家。

到了清朝，雖然皇帝換了，但康氏家族的發(fā)展并沒有停。第14代康應(yīng)魁這里又拿下了全國的棉花、布匹供應(yīng)特權(quán)。還以家臨洛水、黃河之利，靠漕運(yùn)在山東、河南、陜西、江浙一帶經(jīng)商。可謂“富甲三省，船行六河”，擁有土地達(dá)18萬畝。

當(dāng)時民間都稱康家為“頭枕涇陽、西安，腳踏臨沂、濟(jì)南；馬跑千里不吃別家草，人行千里全是康家田”。

后來又到民國，康家仍是首屈一指的望族。

從小小的“康家店”到占地240多畝，有33個院落、53座樓房、73孔窯洞及房舍1300多間人區(qū)域“康百萬莊園”?？凳霞易宄蔀榫d延明、清、民國數(shù)百年的富貴大族。

康家重視啟蒙教育，從來都是不惜重金請名師執(zhí)教，并且傳訓(xùn)“心術(shù)不可得罪于天地，言行要留好樣于子孫”。

康家另一條家訓(xùn)就是“忠厚留有余”。

在康氏莊園中還有一塊“留余匾”，上面寫：“留有余，不盡之巧以還造化；留有余，不盡之祿以還朝廷；留有余，不盡之財以還百姓；留有余，不盡之福以還子孫。”“臨事讓人一步，自有余地；臨財放寬一分，自有余味?！?/p>

從明清到民國，一直沒有人娶小老婆，只有在老婆離世后才會續(xù)弦?？凳霞易褰?jīng)商之外，還做公益，修黃河大堤、建學(xué)校、賑災(zāi)民，深受民間社會的尊重。

瑯琊王氏

瑯琊王氏是中國古代頂級門閥士族，素有“華夏首望”之譽(yù)稱。

瑯琊王氏始祖可追溯到秦朝大將王翦、王賁、王離爺孫三代，發(fā)展于曹魏西晉，確立于東晉初年并達(dá)到最盛時期，史稱“王與馬，共天下”。

有說瑯琊王氏在南朝之后就開始走向衰落。但據(jù)《二十四史》中記載，從東漢至明清1700多年間，瑯琊王氏共培養(yǎng)出了以王吉、王導(dǎo)、王羲之、王元姬等人為代表的92位宰相和600多位文人名仕。據(jù)說還出了36個皇后，36個駙馬?？芍^“長盛不衰”。

另外彈冠相慶、臥冰求鯉、琳瑯滿目、情有獨(dú)鐘、東床快婿、入木三分等典故都來自這個家族。

他們的家訓(xùn)就六個字：言宜慢，心宜善。

聞喜裴氏

這絕對是中國兩千年的封建社會里獨(dú)一無二的望世家族！

裴氏家族“自秦漢以來，歷六朝而盛，至隋唐而盛極，五代以后，余芳猶存。在上下二千年間，豪杰俊邁，名卿賢相，摩肩接踵，輝耀前史，茂郁如林，代有偉人，彪炳史冊?！?/p>

其家族人物之盛、德業(yè)文章之隆，在中外歷史上堪稱獨(dú)無僅有。

來，一起看一組閃瞎眼的數(shù)據(jù)！

裴氏家族正史立傳與載列者，600余人；名垂后世者，不下千余人；七品以上官員，多達(dá)3000余人！

據(jù)《裴氏世譜》統(tǒng)計(jì)，裴氏家族在歷史上曾先后出過宰相59人，大將軍59人，中書侍郎14人，尚書55人，侍郎44人，常侍11人，御史10人，節(jié)度使、觀察使、防御使 25人，刺史211人，太守77人；封爵者公89人，侯33人，伯11人，子18人，男13人；與皇室聯(lián)姻者皇后3人，太子妃4人，王妃2人，駙馬21人，公主20人等。真正的“將相接武，公侯一門”！

不僅如此，在我國的傳統(tǒng)戲劇中，表現(xiàn)裴家的戲劇就有好幾個，像《游西湖》《李惠娘》《裴恒遇仙記》《白蛇傳》等，演的都是與裴家有關(guān)的事。名劇《白蛇傳》里的法海，就是唐晚期政治家、書法家裴休的兒子。這里要說明一下，原著里法海可是“眉清目秀”的，而且歷史上的法海一直都是很正面的人物。

牛氣了兩千多年，這絕對是一種獨(dú)特的歷史存在了！所以大家就都要研究他們了。

明末清初思想家顧炎武為裴氏家族的強(qiáng)盛總結(jié)了三條，聯(lián)姻、世襲與自強(qiáng)不息。

裴氏家族歷史上共出過駙馬、皇后、太子妃、王妃、公主、蔭襲95人，公侯將相數(shù)以千計(jì)。由聯(lián)姻、世襲所結(jié)成的封建裙帶關(guān)系，這無疑是促成裴氏人物顯露頭角的優(yōu)越條件，但這并不足以支撐兩千多年。

起決定作用的原因還是他們重視教育，自強(qiáng)不息。

“重教守訓(xùn)，崇文尚武，德業(yè)并舉，廉潔自律”是裴氏家風(fēng)的主要特征。

裴氏曾有家規(guī)，子孫考不中秀才者，不準(zhǔn)進(jìn)入宗祠大門。謹(jǐn)遵“玉不琢，不成器；人不教，不知義”。

裴柏村至今仍保留著重視教育的傳統(tǒng)，幾乎家家門樓上都有“耕讀傳家”的大字，一代代批量培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

榮氏家族

榮氏家族是清末崛起的望族，幾乎從清末民初開始就是中國的首富家族。

榮家第一代，榮宗敬、榮德生，是解放前著名的“面粉大王”、“棉紡大王”。

最開始，榮宗敬、榮德生只是在錢莊做學(xué)徒。后來，兄弟倆和父親一起合力開了一個小錢莊。由于他們做生意從不投機(jī)倒把，錢莊的生意蒸蒸日上。

再后來，榮德生南下廣東，發(fā)現(xiàn)從外國進(jìn)口物資中，面粉的量是最大的，尤其在兵荒馬亂的年代，銷路非常好。而當(dāng)時國內(nèi)只有四家面粉廠。

榮德生和哥哥榮敬宗一合計(jì)，決定開始做面粉。

從1914年至1922年8年間，榮家的面粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其產(chǎn)量占到當(dāng)時全國面粉總產(chǎn)量的29%。這種高速度不僅在中國絕無僅有，在世界產(chǎn)業(yè)史上也非常罕見。到抗戰(zhàn)前，榮家的面粉廠已飆升到14家，另外還衍生出了9家紡織廠。

有人說當(dāng)時的榮家衣食上坐擁半個中國。

榮家第二代，有榮毅仁。嗯……這個人不用我多說什么了吧。我也多說不了什么，感興趣的大家可以自己百度一下。

榮家第三代，出了榮智健。同輩的兄弟姐妹大都是貿(mào)易實(shí)業(yè)界人士，產(chǎn)業(yè)遍布全世界，其中以金融、工礦企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易為主。

張氏家族

這絕對是全世界厲害的隱形富豪！

曾經(jīng)的臺灣省領(lǐng)導(dǎo)人馬英九的父親曾說過“這個神秘的家族從來不拋頭露面，也從不參與政治，但他們足可以影響到30多個政府首腦的決策?！?/p>

為什么這么厲害 因?yàn)樗麄兪稚险莆盏馁Y源是醫(yī)療。

據(jù)末代港督彭定康說，張氏家族曾援助全球16個國家的基礎(chǔ)建設(shè)，如機(jī)場、鐵路、醫(yī)院。

幕后控股香港大學(xué)瑪麗醫(yī)院、英國惠靈頓醫(yī)院；操縱買斷美國最大連鎖醫(yī)院HCA公司；聯(lián)合剛果國際工程公司投資開發(fā)佛得角共和國國家隧道工程；目前世界上天然藥材市場幾乎全部有他們家族在幕后操縱的身影。

這個神秘家族建立的“醫(yī)學(xué)帝國”影響著除了中國、日本、德國的全部海外市場。

早在2013年，香港一家長期追蹤記錄張氏家族企業(yè)的著名財經(jīng)媒體及香港文匯報，聯(lián)合國際權(quán)威資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)透露：真正的世界首富當(dāng)是中國 “隱形富豪”張建華。據(jù)說，其資產(chǎn)保守估計(jì)超過2000億美元，無形資產(chǎn)超過100萬億美元，折合人民幣逾萬億元！

張氏家族是所有隱形富豪家族中起步最晚的。

張建華的父親張韜素在上世紀(jì)四十年代，先后治愈了人民解放軍將領(lǐng)馮志湘、霍大儒、蔣翰卿等人的重癥皮膚病銀屑病、重癥類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎關(guān)節(jié)畸形以及瀕臨死亡的胃癌、肝癌等生死大癥。另外他對普通百姓也是不問貴賤，一心赴救，被稱為當(dāng)代“唐僧”。

后來，張氏家族又出了一個更加神奇的人物——張正天。他簡直就像金庸筆下的大俠，瀟灑至極。時而有總統(tǒng)陪同，時而與乞丐為伍。

據(jù)說他研制出了被稱為“醫(yī)學(xué)核彈”的“超級中藥”，是人類有史以來防治疾病最有力的神級武器。

是不是感覺像在看漫威的電影

目前，張氏家族在海外已經(jīng)注冊了27家國際性集團(tuán)公司，并聯(lián)合13個國家和地區(qū)的醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校、科研院所、慈善機(jī)構(gòu)、基金會、醫(yī)療保障社會團(tuán)體、社會愛心人士等共同聯(lián)合組建醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)療發(fā)展聯(lián)盟集團(tuán)和醫(yī)療救助組織。

據(jù)說他們的家訓(xùn)是，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。

我們常說“富不過三代”，事實(shí)證明，并非如此。

只不過真正能讓一個家族持續(xù)富有下去，并不是富可敵國的家產(chǎn)，而是那些能讓你守住這些家業(yè)，不使其敗落的家訓(xùn)。

不管你如何有錢，生而為人，首先學(xué)會做人。

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風(fēng)聲、雨聲、讀書聲，聲聲入耳；

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寫詩填詞

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家事、國事、天下事，事事關(guān)心。

有詩還有遠(yuǎn)方...

評論下當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的影響急呵！！

新世紀(jì)伊始，歐盟正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在國際舞臺上。今年初，為適應(yīng)東擴(kuò)的需要并推動一體化進(jìn)一步深化，歐盟簽署了新的聯(lián)盟條約——《尼斯條約》；2002年，歐元將正式取代歐元區(qū)各國原有貨幣，進(jìn)入流通領(lǐng)域；2003年，歐洲快速反應(yīng)部隊(duì)將完成組建工作，承擔(dān)北約解決本地區(qū)危機(jī)及維和的任務(wù)。與此同時，歐盟東擴(kuò)將拉開序幕，新世紀(jì)頭10年，歐盟將通過吸收中東歐前社會主義國家，成員國由目前15國增加到27國。在對外關(guān)系方面，歐盟利用自身優(yōu)勢，大力推行具有“歐洲特色”的外交政策，其國際影響較以往明顯增大。從長遠(yuǎn)來看，歐盟面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)。德國主張由目前的“國家聯(lián)盟”過渡到“歐洲聯(lián)邦”，最終產(chǎn)生“一個政府、一個強(qiáng)大的議會和一部憲法”。法國卻認(rèn)為歐盟應(yīng)發(fā)展成為一個全新的組織，“既包含各個國家主權(quán)的內(nèi)容，也包含聯(lián)邦性質(zhì)的內(nèi)容”。（注：德國外長菲舍爾、總理施羅德、總統(tǒng)約翰內(nèi)斯·勞先后對“歐洲聯(lián)邦”設(shè)想進(jìn)行過具體闡述。法國總統(tǒng)希拉克對此作了正式回應(yīng)。Le Monde,13 Mai,2000.） 英國首相布萊爾去年10月6日訪問波蘭時提出，歐洲一體化應(yīng)使歐盟變成一個“ 超級力量”，而非“超級國家”。（注： Financial Times, 28 Nov.,2000.）法國和德國歷來是歐洲聯(lián)合的發(fā)動機(jī)，被稱為 “法德軸心”。它們在歐盟建設(shè)目標(biāo)上的分歧將對歐盟未來發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。在可見的將來，歐盟將保持“主權(quán)國家聯(lián)盟”的性質(zhì)。
一、歐盟對世界和中國的影響及重要性
二次世界大戰(zhàn)后，歐洲為避免重蹈戰(zhàn)爭覆轍，開拓了一條從經(jīng)濟(jì)一體化到政治一體化的發(fā)展道路。歐盟集近半個世紀(jì)一體化之磨合，在平衡成員國利益、協(xié)商解決沖突和爭端方面積累了處理國家間關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多次挫折和摸索，歐盟已經(jīng)形成一種特殊的政治經(jīng)濟(jì)體系。歐洲經(jīng)濟(jì)一體化聯(lián)合自強(qiáng)的歷程給世界展示出歐洲特色的區(qū)域化進(jìn)程：通過和平、經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)歐洲統(tǒng)一、最終將歐洲建設(shè)成為有強(qiáng)大實(shí)力的區(qū)域組織。今天歐盟已在世界經(jīng)濟(jì)與政治中確立了重要地位。在21世紀(jì)世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，歐盟將憑借其不斷增長的實(shí)力和地位，參與制定“世界政策”，參加“全球管理”，在全球重要領(lǐng)域發(fā)揮日益重要的作用。
（一）歐盟參與塑造全球經(jīng)濟(jì)新秩序的能力日益增強(qiáng)
1、90年代以來， 隨著歐盟統(tǒng)一大市場和經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟等重大舉措接連出臺，歐盟整體增強(qiáng)了對美、日的競爭實(shí)力。
目前美、日、歐盟人口分別為2.74億、1.26億和3.77億。 （注：Europaeische Wirtschaft,Eurpaeische Kommision Generaldirektion Wirtscaft und Finanzen,Nr.71,2000,S.247. ）按照歐盟的統(tǒng)計(jì)（以當(dāng)年價格計(jì)算），2000年美國的GDP仍為三駕馬車之首， 歐盟僅相當(dāng)于美國的 79.7％， 日本相當(dāng)于美國的 46.7％。 （注： EuropaeischeWirtschaft, Eurpaeische Kommision Generaldirektion Wirtscaftund Finanzen,Nr.71,2000.）但根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)（按1995年價格計(jì)算），2000年美國的GDP為90380億美元，歐盟為97588億美元，日本為54584億美元。 （注： OECD, Main Economic Indicators,April/2001,p.269.） 總體看， 歐盟與美國占世界產(chǎn)值的比重各約 30％左右。 （注：Wilhelm Noelling, Karl Albrecht Schachtschneider und JoachimStarbatty, Waehrungsunion und Weltwirtschaft,Lucius,Stuttgart,1999,S.339.）隨著中東歐國家加入，歐盟以人口、 產(chǎn)值和市場為背景的規(guī)模優(yōu)勢將更為顯著。在資本輸出方面，歐盟顯示出其雄厚的資金實(shí)力。1990—1998年，歐盟對外直接投資累計(jì)達(dá)9845億美元（包括歐盟成員國之間的直接投資），此間美國的對外直接投資累計(jì)為6051億美元，日本 136 億美元。 （注： OECD, Eurostat.Also see Gerrd Fels,Standort Europas- Zukunftsfaehig im internationalen Wettbewerb?,in Internationale Politik,Nr.8,2000,S.38.） 歐盟同時也是世界出口大國。以1998為例，歐盟向第三方的出口（不包括內(nèi)部貿(mào)易）達(dá)到8220億美元，而美國為6800億美元，日本為3880億美元，分別為歐盟的83％和47％。（注：Internationale Politik,NR.8,2000,S.39.）90年代，美國經(jīng)歷了10年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，與其相比，歐盟在勞動力市場、經(jīng)濟(jì)活力、信息技術(shù)的運(yùn)用及金融市場規(guī)模等方面還存在差距。如在勞動生產(chǎn)率方面，1995—2000年，歐盟和日本平均年增長率為1.3％和1.5％， 而美國為 2.3％。（注：Wolfgang Gerstenberger,Wettbewerbsfaehigkeit der europaeischen Wirtschaft:Ziehen dieUSA davon?,in Ifo Schnelldienst,2/2001,S.19.）在克服失業(yè)、改善就業(yè)狀況方面歐盟的差距依然明顯。雖然經(jīng)過努力失業(yè)率已趨向下降，但2000年歐盟失業(yè)率仍為9.1％，而美國和日本分別為4％和4.7％。 （注： Tendenzender Wirtschaftsentwicklung 2001/2002,in DIWWochenbericht,28—29/2001.）為了進(jìn)一步縮小同美、日的差距，歐盟還需在發(fā)揮內(nèi)部市場和經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟優(yōu)勢的同時，加快推動改革。
2、自莫奈（Jean Monnet）提出建立煤鋼共同體促成歐洲邁向經(jīng)濟(jì)一體化，到今天統(tǒng)一貨幣，歐盟逐漸形成可稱為“質(zhì)增長”的區(qū)域性發(fā)展模式。它向受全球化浪潮沖擊的世界展現(xiàn)出一種著眼于長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展、多國合作趨同的制度和政策構(gòu)想，為區(qū)域化的發(fā)展提供了一種選擇參照。
當(dāng)前國際貿(mào)易和全球資本往來急劇增大，高科技迅猛發(fā)展。它給歐盟以及參與全球化的各個國家?guī)砭薮筇魬?zhàn)，即在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時，必須克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性、貧富分化增大以及生態(tài)環(huán)境惡化等問題。從歐盟制定的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)看，其經(jīng)濟(jì)制度是經(jīng)濟(jì)與社會結(jié)合在一起的總體設(shè)計(jì)。它不再是單純追求“量”的最大化，而是同時重視經(jīng)濟(jì)增長“質(zhì)”的內(nèi)涵，即強(qiáng)調(diào)以適度穩(wěn)定的均衡增長、生態(tài)環(huán)境以及社會公正為增長前提。短期內(nèi)這種導(dǎo)向?qū)焖僭鲩L和經(jīng)濟(jì)效益有一定制約，但長期看它是為經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展創(chuàng)造必須的不可替代的基礎(chǔ)。
（1）“共同穩(wěn)定、同步發(fā)展的區(qū)域化模式”。 這種制度模式指的是歐盟以立法方式制定“一攬子”穩(wěn)定指標(biāo)，從幣值、財政和匯率等方面建立健康的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，抑制景氣大起大落，以避免經(jīng)濟(jì)過熱或衰退引起經(jīng)濟(jì)政策急劇擴(kuò)張或緊縮。這一模式的形成是以建立歐洲經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟為契機(jī)的。根據(jù)1991年歐盟《馬斯特里赫特條約》，各成員國必須達(dá)到多項(xiàng)“趨同標(biāo)準(zhǔn)”，（注：《馬約》趨同標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整，現(xiàn)在為：每年財政赤字占GDP的比重不得超過3％；國債占GDP的比重控制在60 ％以內(nèi)；通脹率限制在2％以下；長期銀行利率不得超過3個最低利率國家平均數(shù)的2％。）才可以加入經(jīng)濟(jì)與貨幣聯(lián)盟。為此， 各國紛紛采取經(jīng)濟(jì)改革措施，以往通脹率高、金融不穩(wěn)的國家均被納入穩(wěn)定框架，并取得了十分明顯的效果：
——70年代歐盟國家平均通脹率為 10％以上， 80年代約為 7％，1990年為5％強(qiáng)，2000年約降至2％。（注：2001年上半年歐盟通脹出現(xiàn)上漲趨勢，是由于國際油價和瘋牛病引起的食品價格等非貨幣因素所致。歐盟的核心通脹率沒有明顯上揚(yáng)。）
——70年代歐盟國家財政赤字占GDP的平均比重遠(yuǎn)超過10％，90 年代中期平均為5％以上，2000年降低到約0.5％。（注：Gerhard Fels,Standord Europas,in Internationale Politik,Nr.8,2000,S.38.）歐盟穩(wěn)定同步增長的區(qū)域化模式給世界其他國家提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條佐證：經(jīng)濟(jì)增長要有“質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)。為降低內(nèi)部風(fēng)險和外部沖擊，各國必須建立致力于穩(wěn)定的、政府加強(qiáng)自律與調(diào)控的制度。只有形成幣值穩(wěn)定、財政收支和國際收支平衡的良性基礎(chǔ)，才能降低外來干擾。
這種穩(wěn)定趨同標(biāo)準(zhǔn)對歐元區(qū)抵御外來沖擊已產(chǎn)生了積極的作用。歐元啟動以來，美元不斷升值，持續(xù)高估，歐元一面世就須應(yīng)對美元引起的國際股市和匯市的急劇波動。加之國際石油價格幾次大幅攀升，加重了進(jìn)口價格上漲引起的通脹壓力。由于歐元區(qū)實(shí)現(xiàn)趨同標(biāo)準(zhǔn)初見成效，所以盡管歐元疲軟，歐元區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本穩(wěn)定。核心通脹率在控制之內(nèi)，財政赤字和國債占國民生產(chǎn)總值的比重從1995年的70.5％下降到2000年的64.5％，（注： Quoted from Deutsches Institut fuer Wirtschaftsforschung,DIW Wochenbericht,26/2001.）國際收支基本保持平衡。 （注：Europaeische Wirtschaft,Eurpaeische KommisionGeneraldirektion Wirtscaft und Finanzen,2000,Nr.71.S.41）
這種區(qū)域集團(tuán)政策同步、景氣趨同、相互協(xié)調(diào)的發(fā)展模式給經(jīng)濟(jì)區(qū)域化提供了有益的啟示。（注：〔日〕實(shí)哲也和丈西康：“出現(xiàn)新秩序的前狀”，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》1999年2月2—3日。 ）阿根廷和巴西已要求在南美共同市場按照歐盟的財政赤字、利率和國債的趨同標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。中東歐、亞洲也開始研究《馬約》提出的穩(wěn)定意義，并都不同程度轉(zhuǎn)向穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策。
（2）重視環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的“可持續(xù)發(fā)展模式”。歐盟提出， 生態(tài)與環(huán)境保護(hù)是經(jīng)濟(jì)長期增長的前提。歐盟強(qiáng)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)以生態(tài)平衡為導(dǎo)向，使環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)一致。歐盟國家不僅制定政策和法律，比較嚴(yán)格地解決環(huán)境問題，同時采取市場導(dǎo)向的政策，利用經(jīng)濟(jì)措施，如價格和稅收等手段促進(jìn)環(huán)保。由于歐盟重視推行環(huán)保政策，近10年來歐盟國家因經(jīng)濟(jì)增長造成的環(huán)境問題已經(jīng)減少。在主要工業(yè)國家對比中，歐盟國家的人均能源消費(fèi)和廢氣污染程度明顯較低。（注：據(jù)倫敦世界能源BD—Statistical和OECE的統(tǒng)計(jì)，1997年歐盟的人均初級能源消費(fèi)為3.7噸原油單位，日本為人均4噸，美國為人均8噸。像CO2等有害物質(zhì)，美國的人均值（21.2噸）明顯高于歐盟（9.2噸）。見 BD—Statistical Review of World Energy,London 1999,OECD:AnnualEnergy,Paris 1999.）
歐盟意識到，生態(tài)與經(jīng)濟(jì)相互依存，能否將其處理好不是歐盟獨(dú)家能夠解決的問題。只有從全球角度制定世界政策才能標(biāo)本兼治。在工業(yè)化國家中，歐盟率先舉起保護(hù)全球生態(tài)的大旗，一方面，要求大國進(jìn)行國際協(xié)調(diào)與合作，特別在保護(hù)臭氧層、氣候、土壤和水質(zhì)等方面敦促制定具體目標(biāo)和措施，積極推動制定“世界環(huán)保政策”，（注： Hans —Joachim Schellnhuber und Frank Biermann, Eine oekologischeWeltordnungspolitik,GlobalesUmweltmanangement statt Untergangskultur,in Internationale Poliitik Nr.12,2000.）另一 方面，自90年代起，歐盟一再將生態(tài)問題提到發(fā)展政策的重要議事日程 ，主張?jiān)诎l(fā)展援助中增加對環(huán)保的投入，將生態(tài)與環(huán)境保護(hù)列入與發(fā)展 中國家合作的重點(diǎn)，并具體參與同非加太、拉美以及亞洲等發(fā)展中國家 在資源和生態(tài)保護(hù)方面的合作項(xiàng)目。
3、歐元問世以來國際作用趨向增大， 中長期對國際金融具有穩(wěn)定作用。
1999年1月1日歐元問世是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史首次出現(xiàn)區(qū)域集團(tuán)整體放棄國家貨幣政策主權(quán)，通過統(tǒng)一貨幣結(jié)成貨幣聯(lián)盟的新嘗試。歐元啟動后雖匯率疲軟，但貨幣購買力沒有損失。中長期看，歐元的國際作用將增強(qiáng)：（1）中短期內(nèi)美元仍是世界最大的貿(mào)易結(jié)算貨幣。 但歐元作為交易手段的分量將隨貿(mào)易比重增大。歐盟以外的國家將根據(jù)歐元的市場規(guī)模和貿(mào)易比重把歐元作為支付貨幣。（2 ）歐元作為國際投資貨幣地位將上升。在歐元醞釀階段，全球范圍內(nèi)歐洲貨幣在國際有價證券和直接投資中的比重已明顯增加。歐元啟動后匯率疲軟并未抑制這一趨勢。（3 ）歐元啟動后幣值低估，對歐元儲備貨幣的地位有一定影響。歐元區(qū)以外的地區(qū)對增加歐元儲備持觀望態(tài)度。鑒于兩年半以來歐洲央行始終堅(jiān)持將穩(wěn)定幣值作為貨幣政策的首要目標(biāo)，在國際油價飆升和歐元疲軟的不利因素影響下，歐元的通脹得到控制。中期看，歐元進(jìn)入現(xiàn)金流通后作為儲備貨幣的地位可能上升。
歐元啟動后，其內(nèi)部匯率風(fēng)險消除，為歐洲建立規(guī)模大、流動性強(qiáng)、覆蓋面廣的金融市場創(chuàng)造了基本條件。歐洲債券市場改進(jìn)了交易體系和融資方式，效率和透明度均有提高。其股市和銀行經(jīng)過聯(lián)合、兼并和收購出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。（注：Europaeische Wirtschaft, Eurpaeische Kommision Generaldirektion Wirtscaft und Finanzen,2000,Nr.69.）歐洲貨幣聯(lián)盟內(nèi)部資本往來不再受阻，運(yùn)作穩(wěn)定，具備了從外部吸引更多資本的條件。歐元啟動推動的新一輪銀行兼并也加大了歐洲金融市場全球性的融資能力。
歐元的啟動在美歐日三足鼎立的金融體系中大大強(qiáng)化了歐洲一“足”。歐美金融力量趨向平衡打破了原有的結(jié)構(gòu)對比，美國和日本的金融當(dāng)局需針對歐元的崛起作適應(yīng)性調(diào)整，由此引起的調(diào)節(jié)與競爭將直接反映在匯率波動上。到目前為止，美元兌歐元的波動小于美元兌馬克的波幅，國際樞紐貨幣之間的匯率波幅可能減少，這對國際金融有穩(wěn)定作用。
中長期看，歐元具有升值潛力。但歐洲貨幣聯(lián)盟還存在大的挑戰(zhàn)：歐元區(qū)沒有統(tǒng)一的政治實(shí)體，在政治機(jī)制、經(jīng)濟(jì)趨同、地區(qū)結(jié)構(gòu)和文化背景等方面程度不同地存在問題和差異，這影響到貨幣聯(lián)盟的信譽(yù)。另一方面，由于各國均實(shí)行各自的結(jié)構(gòu)、就業(yè)、工資收入和財政政策，從而使貨幣政策的調(diào)控空間和效果受到影響。這些問題不僅影響歐元幣值穩(wěn)定，也對歐元國際化的進(jìn)程產(chǎn)生一定的制約作用。
4、未來歐盟在景氣發(fā)展和經(jīng)濟(jì)政策上的自主性將更為明顯， 其參與制定全球經(jīng)濟(jì)秩序的決策和談判實(shí)力也隨之增強(qiáng)。
冷戰(zhàn)結(jié)束后，歐盟國家看到，在世界經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，多國協(xié)定及其調(diào)控有利于制止單極大國追求經(jīng)濟(jì)利益。因此歐盟期望在WTO和IMF基礎(chǔ)上建立“全球政府”和制定“世界政策”， （注：StormyMildner,Reform von IWF und WTO,in Internationale Politik,Nr.5,2001.）使全球化置于相對控制之下。未來歐盟參與世界經(jīng)濟(jì)決策和談判的能力不僅取決于其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且要看歐盟能否在景氣與經(jīng)濟(jì)政策上減少對美的依賴性。從歐元啟動以來的發(fā)展形勢看，歐洲貨幣聯(lián)盟在景氣和貨幣政策方面已出現(xiàn)自主趨向：
在貨幣政策上，歐洲央行不再緊跟美聯(lián)儲進(jìn)行“尾隨協(xié)調(diào)”。在歐元啟動的第一年，美聯(lián)儲實(shí)行緊縮貨幣政策時歐洲央行已經(jīng)審慎保持距離。今年年初以來，歐洲央行從歐元區(qū)的利益出發(fā)，同美聯(lián)儲強(qiáng)力擴(kuò)張的政策進(jìn)一步刻意拉開距離。歐洲央行暫不降息的貨幣政策對短期刺激增長不利，但給歐元區(qū)長遠(yuǎn)低通脹、無泡沫的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并有利于歐元幣值的長遠(yuǎn)穩(wěn)定。
在景氣方面，美國景氣急劇下滑仍對歐元區(qū)的增長產(chǎn)生消極影響，但歐元區(qū)沒有如同以往“因美國感冒，立即患上肺炎”。未來歐元區(qū)不能取代美國世界經(jīng)濟(jì)“火車頭”的作用，但有可能在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮“穩(wěn)定錨”的作用。歐盟景氣逐漸趨同，從長遠(yuǎn)來看將為其經(jīng)濟(jì)政策打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。目前歐盟在國際重大經(jīng)濟(jì)問題決策中的能力還有限，但隨著其自主性增強(qiáng)，歐盟通過對話和協(xié)商方式平等參與決策的空間將會增大。
（二）歐盟正形成國際上一支日益重要的獨(dú)特的政治力量
由于歐洲一體化迄今為止主要集中在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，歐盟整體在世界經(jīng)濟(jì)中的作用十分明顯。但冷戰(zhàn)結(jié)束后，歐盟成員國特別是主要大國一方面憑借其固有的與世界的聯(lián)系和影響，另一方面不斷加強(qiáng)“共同外交與安全政策”，使得歐盟在國際政治中的影響也在逐步增大。
1、英、法等歐盟大國通過其傳統(tǒng)影響方式， 在世界政治中繼續(xù)扮演著舉足輕重的角色。在歐盟15國中，英國和法國都是聯(lián)合國安理會常任理事國，因而在大國關(guān)系和全球事務(wù)中地位非同一般。就英國而言，戰(zhàn)后以來還一直通過所謂“英美特殊關(guān)系”，對美國政策施加影響或通過美國來發(fā)揮作用。英國和法國又是核大國，對國際戰(zhàn)略穩(wěn)定起著十分重要的作用。此外，歐洲多數(shù)國家過去曾是殖民大國，至今與世界各地區(qū)和國家保持著廣泛的聯(lián)系。如英國與英聯(lián)邦國家、法國與非洲法語國家均通過援助與合作等手段保持著千絲萬縷的聯(lián)系。
2、隨著各成員國對“共同外交與安全政策”（CF—SP） 的日益重視，歐盟整體的政治潛能正日益發(fā)揮出來。制定和實(shí)施“共同外交與安全政策”是歐盟在《馬約》中首次提出來的。但由于歐盟在包括外交和防務(wù)等政治領(lǐng)域的一體化屬于成員國“政府間合作”范疇，真正落實(shí)這一規(guī)定十分困難。但近年來情況發(fā)生了一些變化。一方面，受統(tǒng)一貨幣的鼓舞，歐盟內(nèi)特別是法德等大國要求加強(qiáng)政治聯(lián)合的呼聲日增，另一方面，歐盟多數(shù)國家希望歐盟能夠成為世界一極，在國際事務(wù)中有效維護(hù)自身利益，因而積極推動歐盟實(shí)施真正的“共同外交與安全政策”。1997年，歐盟通過《阿姆斯特丹條約》，對“共同外交與安全政策”的內(nèi)容作了具體規(guī)定，即制定共同外交與安全政策的原則及基本指導(dǎo)方針；制定共同戰(zhàn)略；采取共同行動；確立共同立場；強(qiáng)化各成員國間在執(zhí)行政策方面的制度化合作等。它同時決定在歐盟機(jī)構(gòu)內(nèi)增設(shè)共同外交與安全政策“高級代表”一職，并由被稱為“歐盟大管家”的歐盟理事會秘書長來擔(dān)任此要職，代表15國在國際舞臺上“用一個聲音說話”。這是《阿約》在加強(qiáng)“共同外交與安全政策”方面所做的最重要的貢獻(xiàn)。1999年5月1日《阿約》正式生效，歐盟隨即任命當(dāng)時任期將滿的北約秘書長索拉納為首任共同外交與安全政策高級代表。
3、歐洲快反部隊(duì)的建立， 將進(jìn)一步提高歐盟在歐洲及其周邊地區(qū)的地位，并增大歐盟在國際事務(wù)中的自主性。冷戰(zhàn)期間，西歐國家在安全上依賴美國，因而在外交上也基本上跟隨美國，其國際地位大打折扣。蘇聯(lián)解體后，歐洲國家原以為從此可以“站起來了”。但波黑戰(zhàn)爭尤其是科索沃戰(zhàn)爭表明，歐盟本身連獨(dú)立處理地區(qū)武裝沖突的能力也不具備。北約秘書長羅伯遜甚至將歐盟比作紙老虎。 在科索沃戰(zhàn)爭的刺激下 ，1999年6 月歐盟科隆首腦會議通過了《加強(qiáng)歐洲共同安全和防務(wù)政策的聲明》，決定于2000年將西歐聯(lián)盟納入歐盟，使之成為歐盟名副其實(shí)的“武裝臂膀”。同年11月15日，歐盟外長和國防部長首次在布魯塞爾舉行聯(lián)席會議，提出建立歐洲快速反應(yīng)部隊(duì)。12月10日，歐盟赫爾辛基峰會正式通過《歐洲共同安全與防務(wù)政策報告》，決定在2003年前建立一支5至6萬人的快速反應(yīng)部隊(duì)，從而使歐盟有能力獨(dú)立完成處理地區(qū)軍事危機(jī)以及維和等任務(wù)。歐盟建立獨(dú)立防務(wù)的計(jì)劃從一開始就遭到了美國的懷疑和反對，但歐盟不斷向美國保證快反部隊(duì)不會取代北約，而是對北約的補(bǔ)充。目前，有關(guān)的軍事機(jī)構(gòu)包括由各成員國代表組成的政治與安全委員會、軍事委員會及總參謀部已宣告成立。此外，歐盟成員國也已就快反部隊(duì)的組成作出了人員和裝備承諾。沒有任何跡象表明歐盟會放棄或改變這一計(jì)劃。歐盟成立快反部隊(duì)，將使其對美國在安全上的依附程度進(jìn)一步降低，從而增大在國際事務(wù)中的獨(dú)立性。
4、 通過與世界其他主要地區(qū)建立“新型伙伴關(guān)系”和加大對熱點(diǎn)問題的介入程度，歐盟的影響力正在由歐洲向全球范圍擴(kuò)展。近年來，歐盟通過創(chuàng)立各種新型合作機(jī)制，擴(kuò)大了同世界其他主要地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與政治聯(lián)系。較突出的有：兩年一度的亞歐會議（包括首腦會議和部長會議）、歐洲與地中海、拉美和非洲等地區(qū)定期部長級或首腦會議。在巴爾干、中東以及朝鮮半島等熱點(diǎn)問題上，歐盟也通過增大經(jīng)援、高訪及其他手段加強(qiáng)與沖突各方的對話，擴(kuò)大了歐盟的影響力。以朝鮮半島為例，去年以來，歐盟與朝鮮的接觸顯著增多，截至目前，歐盟15國已有13國同朝鮮建立了正式外交關(guān)系，歐盟委員會也宣布不久將與朝建交。今年5月初， 以歐盟輪值主席瑞典首相佩爾松為團(tuán)長的歐盟高級代表團(tuán)分別訪問了平壤和漢城，對半島南北雙方的和解和合作產(chǎn)生了一定的推動作用。
5、獨(dú)特的“歐洲聯(lián)合文化”日益受到國際社會的認(rèn)可和重視。 無論從哪方面來看，歐盟都是國際舞臺上一個獨(dú)特的行為者。有人將歐盟成員國劃為“后現(xiàn)代”國家，以區(qū)別于其他所謂“前現(xiàn)代”和“現(xiàn)代”國家。（注： Robert Copper, The Post—Modern State and theWorld Order,London:Demos,1996.）的確，歐盟整合的方式以及所達(dá)到的程度在世界上無與倫比。50年的歐洲一體化實(shí)踐，不僅造就了一個嶄新的國際實(shí)體，而且也形成了一套具有歐洲特色的“聯(lián)合文化”。歐洲的聯(lián)合過程是一個成員國不斷合作，同時也不斷談判、討價還價和相互妥協(xié)的過程，因此歐盟尤其重視在國與國之間，通過接觸、對話與合作來擴(kuò)大共識和解決分歧，不搞硬性對抗。同時，歐盟又是一個由許多中小國家組成的集團(tuán)，其所有決定、政策都是集體而作，因此歐盟在處理國際事務(wù)中十分重視并寄希望于“多邊主義”，強(qiáng)調(diào)共同利益、權(quán)力分享和遵守有約束力的共同游戲規(guī)則等。這些主張對于后冷戰(zhàn)時代塑造新型國際關(guān)系以及建立新型地區(qū)合作模式具有重要借鑒意義。
（三）歐盟對中國的重要性
歐盟一體化的不斷深化和擴(kuò)展，使得其“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”都得到顯著增強(qiáng)，對中國的重要性也日益增大。為了制定中國對歐盟長期政策，加強(qiáng)與歐盟的關(guān)系，有必要明確理解歐盟對中國的重要意義。
1、歐盟已成為中國最重要的經(jīng)濟(jì)伙伴之一。 作為世界上最發(fā)達(dá)的地區(qū)組織和一體化程度最高的經(jīng)濟(jì)集團(tuán)，歐盟一直是中國對外開放的主要對象。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2000年，中歐貿(mào)易總額達(dá)690億美元， 占中國全年外貿(mào)總額的14.5％，歐盟已成為中國第三大貿(mào)易伙伴（僅次于日本和美國）。1999年受金融危機(jī)的影響，中國對東亞地區(qū)出口大幅下降，但對歐盟的出口保持了上升趨勢。這表明，在中國市場對歐盟吸引力增大的同時，歐盟也正成為中國產(chǎn)品日益重要的市場。在外來直接投資方面，截止到2000年，歐盟在華投資項(xiàng)目達(dá)11376個，協(xié)議金額為 456.27億美元，實(shí)際金額262.74億美元。在技術(shù)設(shè)備出口方面，截止到2000年，中國引進(jìn)歐盟設(shè)備數(shù)目額為12445項(xiàng)，合同金額為627.5億美元，是中國引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備最多的地區(qū)。
2、歐盟是中國推動世界多極化的重要合作力量。 歐盟雖是美國的盟友，但法、德等主要成員國對美在冷戰(zhàn)后企圖維護(hù)“獨(dú)超”地位和建立“單極世界”深感憂慮和不安，因而主張并推動世界向多極化方向發(fā)展。（注：德國《明鏡在線》2001年1月19日刊文指出， 長期以來在歐盟內(nèi)只有法國公開指責(zé)美國傲慢、獨(dú)斷和無視國際協(xié)定，在華盛頓政府更迭后，法的支持者越來越多了。柏林也不想再聽大西洋彼岸的說教了。）在法、德等國看來，中國、俄羅斯、日本、歐盟都應(yīng)成為多極化世界中的“一極”；多極化本身并不意味著平衡和穩(wěn)定，極與極之間必須保持合作，才能夠維護(hù)世界的穩(wěn)定；在多極化世界中，聯(lián)合國以及其他國際組織的作用應(yīng)得到足夠重視。上述主張與中國對未來世界發(fā)展的看法有許多共同點(diǎn)。近來，在諸如國家導(dǎo)彈防御系統(tǒng)、歐洲獨(dú)立防務(wù)建設(shè)、《京都議定書》、死刑等問題上，歐盟與美國發(fā)生了分歧。在聯(lián)合國、國際貨幣基金組織以及世界銀行等國際組織和機(jī)構(gòu)的改革問題上，歐盟與美國的主張也不相同。鑒于歐美具有巨大的共同經(jīng)濟(jì)和安全利益以及長期和廣泛的歷史、文化聯(lián)系，雙方一定會努力維護(hù)跨大西洋聯(lián)盟。但隨著歐盟實(shí)力地位的不斷上升，今后歐美關(guān)系中競爭的一面會更加突出，這將有利于世界多極化的發(fā)展。
3、歐盟在東亞地區(qū)的影響力正逐步上升。與美國相比較， 歐盟在東亞地區(qū)的影響一直較弱。事實(shí)上，在美國、東亞、歐盟三角關(guān)系中，歐亞一邊最為薄弱。90年代初，隨著東亞經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，歐盟及其成員國對該地區(qū)的興趣和重視程度顯著增大。1994年歐盟發(fā)表《走向亞洲新戰(zhàn)略》，之后又先后通過了一系列分別對日本、中國等東亞國家的政策文件，提升了東亞國家在歐盟整體外交中的地位。作為回應(yīng)，新加坡總理吳作棟在訪問法國時向歐盟提出了召開亞歐首腦會議的倡議。1996年3月，首屆亞歐會議在泰國首都曼谷召開， 與會各國領(lǐng)導(dǎo)人一致決定今后亞歐會議每兩年召開一次。（注：參加亞歐會議的國家歐盟方面除15個成員國還有歐盟委員會，東亞方面則包括東盟10國以及中、日、韓三國。）亞歐會議將經(jīng)貿(mào)合作、政治對話、文化與人員交流作為兩大洲合作的“三大支柱”，通過一系列積極的“后續(xù)行動”，成果顯著。歐盟及其成員國通過亞歐會議、東亞地區(qū)論壇等多邊組織以及對朝鮮半島問題的介入，在該地區(qū)正逐步發(fā)揮一種平衡力量的作用。
二、中歐關(guān)系及其發(fā)展趨勢
90年代中期以來，中國與歐盟及其成員國的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。盡管中歐在諸如人權(quán)、西藏、宗教等問題上分歧猶存，并對雙方關(guān)系不可避免地產(chǎn)生了一些消極影響，但雙方在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育以及環(huán)保等各個領(lǐng)域的合作進(jìn)展也是有目共睹的。
（一）中歐關(guān)系已取得的成果
1、多層次政治對話機(jī)制已基本建立。 雙邊方面：歐盟一些主要成員國如法國同中國已建立了國家元首、政府首腦、部長以及外交部各級別的定期會晤機(jī)制，此外中法領(lǐng)導(dǎo)人熱線不久也將接通。多邊方面除亞歐會議（注：亞歐會議包括三個級別：每兩年一次的首腦會議、定期和不定期的部長級（外長、經(jīng)濟(jì)部長、財政部長、環(huán)境部長、科技部長）會議以及高官會議等。第四屆亞歐會議將于2002年在丹麥?zhǔn)锥几绫竟e行。）外，還有中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤以及歐盟“三駕馬車”（指現(xiàn)任輪值主席國、下任輪值主席國和歐盟委員會代表）與中國的定期對話機(jī)制。中歐領(lǐng)導(dǎo)人首次會晤是在1998年倫敦亞歐會議期間舉行的。今年9月5日朱總理將參加在布魯塞爾舉行的第四次中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤。出席中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤的歐方代表為歐盟現(xiàn)任輪值主席以及歐盟委員會主席等。
2、經(jīng)貿(mào)關(guān)系快速穩(wěn)步發(fā)展。中歐經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性， 在中國改革開放以后的雙邊經(jīng)貿(mào)交往中得到了充分的體現(xiàn)

墨子的生平

墨子是先秦時期著名的思想家、哲學(xué)家、政治家、科學(xué)家、軍事家和邏輯學(xué)家。墨子的管理思想也非常豐富。挖掘墨子的管理思想對于弘揚(yáng)東方管理文化、對于促進(jìn)當(dāng)分管理科學(xué)
的發(fā)展具有較大的理論價值，對于當(dāng)今企業(yè)管理與行政管理亦具有相當(dāng)?shù)慕梃b作用。
一．以人為本

《墨子·修身》篇認(rèn)為，君子作戰(zhàn)雖然有陣法,但是勇敢是其根本所在；治喪雖然有喪禮，但是哀悼是其根本；士人雖然有學(xué)問，但是品行是其根本。所以栽樹時根基立得不安穩(wěn)，就不要求得枝葉繁茂；連左右的人都不親近，就不要求遠(yuǎn)方的人了；連親戚都不歸附，就不要談外交了；辦事沒有終與始，就不要求成就多種事業(yè)；列舉事物卻不明確．就不要求廣見博
聞了。所以，古代圣王治理天下，必定明察左右，招徠遠(yuǎn)方賢人。君子明察左右人，因此左右人的行為就修好了；看見不修行或毀譽(yù)的人就反躬自問，因此用怨恨反省自身，行為就可
以修正了。讒言惡語不去聽它，攻擊斥責(zé)他人的言論，不要去說；殺傷人家孩子的念頭，心中不能產(chǎn)生。這樣即使有低毀的人，也將沒有所依賴的。

墨子的意思是說，大凡做事都要有其根本。對于土人來說，品行是其根本。君子明察左右人的善行以借鑒，看見品行較差的人即反省自己，因此自己的品行就可以修正。不聽讒言，不說惡語，不存害人之心，雖有惡人影響，也不會起作用。墨子之意在于君子要在社會上有所作為，必須首先修身。這是在講修身的必要性。《修身》篇義云："志不強(qiáng)者智不達(dá)，言不信者行不果。據(jù)財不能以分人者，不足與友；守道不篤、遍物不博、辯是非不察者，不足與游。"其意為意志不堅(jiān)強(qiáng)的人智力就不會發(fā)達(dá)，出言不守信用的人行事就不會成功。擁有錢財不能分給他人者，不值得與其交友；不能忠實(shí)堅(jiān)持為人之道、不能廣博認(rèn)識事物、不能明察是非者，不值得與其同游?！缎奚怼菲€說："原濁者流不清，行不信者名必耗。"故其文意為，"源頭混濁，水流不能清澈；行為無信，名聲必然敗壞。"墨子在此著力強(qiáng)調(diào)君子修身的重要性。人在社會上要想成就一番事業(yè)，必須要從修身做起，必須要鑄就高尚的品行。這才是一切事業(yè)的起點(diǎn)。此外，墨子還在《所染》篇中強(qiáng)調(diào)朋友的優(yōu)劣對人的影響。

《兼愛中》云："于墨子言曰：'仁人之所以為事者，必興天下之利，除去天下之害，以此為事者也。"'其意為，仁義之士所要做的事，必然是興盛天下人的利益，消除天下人的危
害，以此作為自己的事業(yè)。就也是說，君子要興盛天下人的公利，消除天下人的公害。

《經(jīng)上八》又云："義，利也。"可見，墨子所言的"興天下之利"，就是要興天下之正義或公義。為此，仁人君子必須具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感與社會正義感。這也是君了為人的根本
原則之所在，"天下興亡、匹夫有責(zé)"可謂這一含義的延伸。

面對當(dāng)時社會上"強(qiáng)之劫弱、眾之暴寡、許之謀愚、貴之敖賤"（《兼愛下》）的弱肉強(qiáng)食的丑惡現(xiàn)象，墨子提出："以兼相愛交相利之法易之。"（《墨子．兼愛中》）其意思是，
用所有的人都相互愛護(hù)同時相互給予利益的方法來改變丑惡的時弊。墨子認(rèn)為"做有利他人之事，并不意味著只利于他人，其實(shí)利益是相互的，因而決不可做犧牲他人的事情。犧牲他
人利益的同時亦將損害自己。……只有人們各不相害，彼此相利，把個人利益建立在整體利益之中，并把兩者糅和在一起，才能實(shí)現(xiàn)富國安民之愿望。"墨子將個人利益建立在整體利
益之中這一思想是非常卓越的，因?yàn)殡x開了整體的利益，個人利益是根本無法實(shí)現(xiàn)的。整體利益至上，也就是國家利益至上，社會利益至上。

《兼愛中》二："然則兼相愛交相利之法將奈何哉？子墨子言：'視人之國若視其國，視人之家若視其家，視人之身若現(xiàn)其身。'"其意即"兼相愛交相利"如何做呢？那就是，看待別人的國家就好象看待自己的國家，看別人的家族就象看自己的家族，看別人的身體就象看自己的身體一樣。墨子在此提出了人際交往中的一個重要原則--一換位原則，"視人若己"，就是多從對方的角度考慮問題，這樣可以避免誤解、消除沖突。

實(shí)現(xiàn)"兼相愛交相利"，才能"諸侯相愛則下野戰(zhàn)，家主相愛則不相篡，人與人相愛則不相賊，君臣相愛則惠忠，父子相愛則慈孝，兄弟相愛則和調(diào)。天下之人皆相愛，強(qiáng)不執(zhí)弱，眾
不劫寡，富不侮貧，貴不敖賤，詐不欺愚。凡天下禍篡怨恨可使毋起者，以相愛生也，是以仁者譽(yù)之。"（《兼愛中》）就是說，諸侯因相愛不再惡戰(zhàn)了，家主因?yàn)橄鄲鄄辉傧啻蹔Z，
人人相愛不再相殘害；君臣因相愛而仁惠忠誠，父子因相愛而慈愛孝順，兄弟因相愛而和諧協(xié)調(diào)。大下人都相愛，強(qiáng)者就不會控制弱者，人眾就不會掠奪人少的，富裕的就不會欺侮貧
窮的，尊貴的就不會傲視低賤的，狡詐的就不會欺騙愚昧的。天一所有的禍害、篡奪、埋怨、憤恨等可以使其不再產(chǎn)生的原因，是因?yàn)橄鄲鄢霈F(xiàn)了，因此仁人之士贊譽(yù)它。

可見，只有"兼愛交利"，社會上的一切禍患之源才得以消除；只有"兼愛交利"，才能建立一個和諧的社會、一個協(xié)調(diào)的群體組織。中國人注重維持和諧的局面，維護(hù)整體的利益，
保持良好的人際關(guān)系。這是中國文化精神的一個組成部分。比墨子晚一百年的孟子說："民為貴，社稷次之，君為輕。"又說："天時不如地利，地利不如人和。"這也是強(qiáng)調(diào)了民本與人
和的重要性，無疑也體現(xiàn)了墨子思想的影響。"交相利"就是互相給予對方利益，就是利他人、為他人。在墨子那里，"'為人'是'人為'所要達(dá)到的目的，也是'人為'所考慮的角度、所瞄準(zhǔn)的方向、所遵循的規(guī)范。"其深刻含義就是人的行為要利于人民、利于國家。

墨子的'兼相愛交相利"思想之實(shí)質(zhì)，"是一種柔性管理，它通過人們之間的互動的相愛來改善人際關(guān)系，消除破壞性沖突，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，使人們既能'自愛'又能'愛人'，從而每個人的利益都能得到滿足，這符合人的自然性的需要，又符合社會道德法律規(guī)范。"日本的池田大作認(rèn)為"墨子的愛比孔子的愛更為現(xiàn)代人所需要。"威廉·大內(nèi)在Z理論中所推崇的日
本企業(yè)文化，正是墨子這一思想的再現(xiàn)與復(fù)活，這對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力無疑具有較大的作用。所以企業(yè)可以根據(jù)墨子思想塑造成功的企業(yè)文化。"兼相愛交相利"也是人際交往中的重
要原則--一尊重、互惠的體現(xiàn)。

通常，將任何以人為中心的學(xué)說稱為"人本主義"，而在哲學(xué)上，通常指抽去人的具體的歷史條件和社會關(guān)系而把人僅僅看作一種生物的人學(xué)說，其代表人物是德國的費(fèi)爾巴哈。所
謂人本管理，就是通過確立人在管理過程中的主導(dǎo)地位，繼而圍繞調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性去展開的一切活動。正因?yàn)槟右蠊芾碚邜圩o(hù)部下，為其著想，所以能充分調(diào)動
部下的積極性與創(chuàng)造性。墨子從修身，到愛他人、利他人、為他人。終究其實(shí)質(zhì)，是提出了管理學(xué)的"人本管理"思想。直到20世紀(jì)30年代，美國梅奧（Mayor）等人的霍桑（Hawthrone）
實(shí)驗(yàn)后，才開始注重人的感情，尊重的需要，重視人的價值等。這已經(jīng)比墨子晚了約二千多年了。

《論語·里仁》中說："君了喻於義，小人喻於利。"意思是說，君子對于"義"很明白并且看重，而小人對于"利"很明白并且看重。墨子的義利相統(tǒng)一的思想，是對孔子思想的揚(yáng)棄，
克服了君子只講"義"不講"利"的虛偽性，從而勇敢地正規(guī)"利"，使"義"、"利"二者從對立走向了和諧統(tǒng)一。墨子的義利相統(tǒng)一的思想，實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)倫理思想，這對于當(dāng)代的管理實(shí)踐極富借鑒意義。管理者對下屬應(yīng)該講究"義利統(tǒng)一"，不能只空有口頭上的表彰與承諾；上司對下屬的嘉獎也應(yīng)該精神與物質(zhì)兩者并重齊舉。

二、尚賢使能

墨子對于賢能人才的價值有著極其深刻的認(rèn)識?！队H土》篇云："入國而不存其土，則亡國矣。見賢而不急，則緩其君矣。非賢無急，非士無與慮國。緩賢忘士，而能以其國存者，
未曾有也。"意思是說，到一個國家主政卻不能蓄納賢土，那就要亡國了。發(fā)現(xiàn)賢人卻不急于舉用，賢人就會怠慢其國君。沒有賢才就不能處理危難，沒有賢才就不能與之謀慮國事。 怠慢賢才、忘記良土，而能使其國家保存的事，從未有過。賢人對于國家是如此重要，對于競爭日趨激烈的企業(yè)，又何嘗個是這樣呢？《尚賢上》篇云："是故國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄。故大人之務(wù)，將在於眾賢而已。"意思是說，若國家擁有眾多賢良人土，那么國家的治理就厚實(shí)、穩(wěn)固；若國家擁有的賢良人士少，那么國家的治理就薄弱、動蕩。因此人人的首要任務(wù)，是使賢良人士增多。墨子在此有一個重要的前提假設(shè)，即國家必須由賢良人士來治理。接著，墨子通過列舉"善射御之士"之例，說明了國家獲得賢良人士的方法，"譬若欲眾其國之善射御之士者，必將富之，貴之，敬之，譽(yù)之，然后國之善射御之士，將可得而眾也。況又有賢良之士，厚乎德行，辯乎言談，博乎道術(shù)者平，此固國家之珍，而社稷之佐也，亦必且富之，貴之，敬之，譽(yù)之。然后國之良土，亦將可得而眾也。"就是說，欲使其國家善于射箭、駕車的人士增多，就必定要使其富裕、高貴、受尊敬、受贊譽(yù)，然后國內(nèi)善于射箭、駕車的人士將可以獲得并且增多。況且又有賢良人士，德行厚重，言談思辨，道術(shù)廣博，這本來就是國家的珍寶，社稷的輔佐，也必將使其變得富裕、升得高貴，受到尊敬、獲到贊譽(yù)。然后國內(nèi)的賢良之土也將可以得到并且會增多。

可見，墨子重視人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，其實(shí)這決定著一個組織的命運(yùn)。一些發(fā)達(dá)國家及其企業(yè)重視賢能人才，不惜重金吸引與聘請賢人，為國家注入高附加值的人力資本，為經(jīng)
濟(jì)發(fā)展注入新的活力。比如，在美國微軟公司，發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才是其首要任務(wù)。比爾·蓋茨認(rèn)為微軟公司的成功是"聘用了一批精明強(qiáng)干的人。"其實(shí)，這不過是充分證實(shí)了墨子的尚賢思想的正確性與合理性罷了。

《尚賢上》又云："故古者圣王之為政，列德而尚賢，雖在農(nóng)與工肆之人，有能則舉之。高予之爵，重予之祿，任之以事，斷予之令。曰：'爵位不高，則民弗敬，蓄祿不厚，則民不信，政令不斷，則民不畏'。舉三者授之賢者，非為賢賜也，欲其事之成。故當(dāng)是時，以德就列，以官服事，以勞殿賞，量功而分祿。故宮無常貴，而民無終賤，有能則舉之，無能則下之，舉公義，辟私怨，此若言之謂也。"其意思是，所以古代圣賢帝王施政，安排位置給品德高尚的人，崇尚賢能的人，即使在農(nóng)民、工匠或商人之中，有能力的就舉薦，給予其高爵位，重賜其厚俸祿，任用其以政事，斷定給其政令。并且說，爵位不較高，則百姓不敬重，俸祿不豐厚，則百姓不信任，政令不專斷，則百姓不畏懼。將此三者授予賢能人士，不是為了賞賜賢能，而是要其事業(yè)成功。所以在這時，按德行列位次，以官職為國家服務(wù)，按勞動績效確定獎賞，按照功勛分給俸祿。因此做官的不會經(jīng)常富貴，而百姓也不會終身貧賤，有才能的就舉薦之，沒有能力的就撤下之，舉薦要講公義，回避私人恩怨。這就是墨子所說的意思。其實(shí)，墨子所說的"爵"、"令"、"祿"用當(dāng)今之通俗語言講就是職、權(quán)、利三者,若要重用賢人，卻又不賜此三者，即使是再賢的人也是難以發(fā)揮作用的。

墨子還說："得意，賢士不可不舉；不得意，賢士不可不舉；……人尚賢者，政之本也。"（《尚賢上》）意即為官者得意時， 賢士不可不舉用；不得意時，賢士不可不舉用；崇尚賢人，是施政治理的根本所在。可見，墨子所崇尚的是精英開明治理。雖然"儒家也主張選賢舉能，但他們的賢能范圍只限于在位或不在位的君子, 不包括'小人'或'野人'，而墨子則把賢能的范圍擴(kuò)入到'賤人'階級。"可見, 墨子的選賢是沒有范圍限制的。墨子在論及選賢時還強(qiáng)調(diào)要做到三個注意點(diǎn)，即："不黨父兄、不偏貴富、不嬖顏色。"（《尚賢中》）但是,如果管理者不肖，就應(yīng)當(dāng)"仰而廢之, 費(fèi)而賤之，以為徒役。"（《尚賢中》）這些對于當(dāng)今人事管理也是很有借鑒意義的，用人時重裙帶關(guān)系,職務(wù)只能升而不能降，腐敗現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這些都是不正常的現(xiàn)象，只有打破這些陳舊的思想，大膽地選拔任用賢能之人，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，
才能促進(jìn)社會的文明與進(jìn)步。

墨子對起用賢人還提出了任前試用、任上監(jiān)督、任后評論制。 其一，墨子強(qiáng)調(diào)"聽其言，跡其行，察其所能。"這些都是"慎予官"的體現(xiàn)，其實(shí)就是任前的考察與試用；其二，《親上》篇云："君必有弗弗之臣，上必有之下。"意思是說，君主必須要有敢于諫停的大臣，上司必須要有敢于提出反論的部下?！渡型稀吩疲?聞喜而不善，皆以告其上?！嫌羞^則規(guī)諫之，下有善則傍薦之。"意即，聽到好的與不好的，都要報告上司。上司有過錯就要規(guī)勸他，下面有好的（人、事、卞意等）就要接近上司推薦之。如果任上不得力，或管理出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，就應(yīng)當(dāng)"抑而廢之，貧而賤之，以為徒役。"（《尚賢中》）其實(shí)，這是一種嚴(yán)格的任上監(jiān)督制度。其三，《尚賢中》云："若昔者三代圣王堯、舜、禹、湯、文、武者是也?！f民從而譽(yù)之曰'圣土'，至今不已。……若音者三代暴王紂、幽、厲者是也?！f民從而非之曰'暴王'，至今不
已。"這其實(shí)就是任后評論制。

墨子還強(qiáng)調(diào)因人之才、合理分工，以爭取效益的最大化。《節(jié)用中》云："凡天下群百工，輪、車、匏、陶、冶、梓匠，使各從事其所能。'《耕柱》篇云："警若筑墻然，能筑者筑，能實(shí)壤者實(shí)壤，能欣者欣，然后墻成也。為義猶是也。能談辯者談辯，能說書者說書，能從事者從事，然后義事成也。"合理分工，各盡所能，將每個人都置于最適合的崗位工作， 這樣才能使整體利益最大化。此外，《雜守》篇還說："有讒人，有利人，有惡人，有善人，有長人，有謀土，有勇士，有巧士，有使土……守必察其所以然者，應(yīng)名乃內(nèi)之。""內(nèi)之"，即"納之"。就是說，為了守城，應(yīng)該容納所有這些人。這完全符合現(xiàn)代用人原則，即"用最合適的人，而
不是用最完美的人。"

著名學(xué)者蘇東水先生將中國管理文化之精華概括為："以人為本、以德為先、人為為人。"墨子重視修身，注重德行，強(qiáng)調(diào)為人、利他、利國，可以說，墨子是將中國管理思想之要義淋漓盡致地體現(xiàn)出來了。所以，對于墨子的管理思想不能不予以高度的重視。

三、尚同控制

《尚同上》云："是故選天下之賢可者，立以為天子?！诌x擇天下之賢可者，置立之以為三公?！十嫹秩f國，立諸侯國君，諸侯國君既已立，以其力為未足，又選擇其國之賢可者，置立之以為正長。"墨子之意是，首先選擇天下最賢能且可勝任的人為天子, 次而選擇天下之賢能之人為三公，進(jìn)而選擇天下賢能之人為諸侯國國君，最后選擇諸侯國之賢能人士為政長。墨子是讓最賢能的人擔(dān)任最重要的職務(wù)，次而復(fù)擇其賢擔(dān)任次一級的職務(wù)，再次再擇其賢擔(dān)任其下的職務(wù)。這對于企業(yè)管理與行政管理來說，同樣是值得借鑒的。對于企業(yè)來說，其領(lǐng)導(dǎo)人如果是企業(yè)內(nèi)部最賢能的人擔(dān)任，所有員工必將心服口服，大力支持其領(lǐng)導(dǎo)工作，企業(yè)也將獲得效益最大化。

《尚同上》云："上之所是，必皆是之；所非，必皆非之；…… 上同而不下比者，此上之所賞，而下之所譽(yù)也。"意思是說，上司所認(rèn)為是正確的，必須都要認(rèn)為是正確的；上司所以認(rèn)為是錯誤的，必須都要認(rèn)為是錯誤的；……與上司保持高度同一，而不與下面朋比結(jié)黨，這是上司所要獎賞的，而且也是下面所要贊譽(yù)的。這其實(shí)就是行政管理的原則。墨子的"尚同"思想與孫子的"上下同欲者勝"（《孫子·謀政》）的思想是一脈相承的。

"由君王來統(tǒng)一天下的義，人們的思想才能統(tǒng)一，社會不致發(fā)生混亂，國家就得到治理。"古立克提出了幾條基本上為美國歷屆行政改革委員會所接受的行政組織原則。他進(jìn)而還指出：

"一、使組織成員具有同樣理想。自動配合組織行動；二、通過層級控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)行政組織的全面協(xié)調(diào)。"這與墨子的"尚同"思想類同。這充分說明尚同思想至今仍然具有較大的生命力。對于企業(yè)來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須將企業(yè)的核心價值觀、核心理念等反復(fù)向員工傳播，使全體員工高度認(rèn)同，從而形成強(qiáng)大的精神凝聚力?？陀^地說，所謂企業(yè)文化也就是通過傳播文化的方式加強(qiáng)對員工思想的同化與控制，從而使員工在認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)的前提下，激發(fā)巨大的凝聚力與創(chuàng)造力。

《尚同中》云："上有隱事遺利，下得而利之；下有蓄怨積害，上得而除之。是以數(shù)千里之外，有為善者，其室人未遍知，鄉(xiāng)里未遍聞，天子得而賞之?！袨椴簧普摺熳拥枚P之。是以舉天下之人，皆恐懼振動惕栗，不敢為淫暴，曰：'天子之視聽也神。'先王之言曰：'非神也，人唯能使人之耳目助已視聽，使人之吻助己言談，使人之心助已思慮，使人之股助己動作。'助之視聽者眾，則其所聞見者遠(yuǎn)矣。助之言談?wù)弑?，則其德音之所撫循者博矣。助之思慮者眾，則其
談謀度速得矣。助之動作者眾，即舉其事速成矣。"

這里的意思是說，上級有隱微的事或被遺忘的事，下級知道后就會去辦妥從而有利于上級。下邊有積蓄起來的怨恨與禍患，上級知道后就會去排解與消 除。所以數(shù)千里之外，有行善的人，他的家人與家鄉(xiāng)人還未完全知道，天子得知就會嘉獎他。……有做壞事的人，……天子得知就懲罰他。因此，天下人都恐懼、顫懾與謹(jǐn)慎，不敢做淫蕩、暴亂的事，都說天子的視與聽如同神靈。先王說，并不神啊，只有使別人的耳目助已聞見，使別人的嘴巴助已講話，使別人的心靈助己思考，使別人的手腳助己動作。助已視聽的人多了，那么聞見就廣遠(yuǎn)；助已談?wù)摰娜硕嗔?，那么其善言安撫的范圍就博大；助己思考的人多了，那么他的謀略、計(jì)劃就會迅速獲得；助己行動的人
多了，那么他辦事就會迅速成功。

墨子在此建立了一個兼容信息收集、宣傳、智囊與行動的網(wǎng)絡(luò)，而各級政長則是這一網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站。境內(nèi)人的所見、所聞能很快傳遞到天子，因此，天子便能據(jù)此及時獎懲；境內(nèi)人都助大子講話、宣傳，有利于臣民的思想統(tǒng)一，從而鞏固中央集權(quán)統(tǒng)治；境內(nèi)人為天子的事業(yè)謀劃，高超的謀略、最佳的方案等都可快速傳遞到天子，這充分提高了天子決策的科學(xué)性、及時性、嚴(yán)密性，如此也達(dá)到政府首腦決策的最優(yōu)化，大大地提高了行政效率，極大地利用了眾多寶貴的政治資源；境內(nèi)人都助天子辦事與活動，天子所要做的事可以短時間內(nèi)完成。

墨子的這些思想，對于當(dāng)今的企業(yè)管理來說是最可貴的思想財富。其一，企業(yè)在境內(nèi)外設(shè)立一些市場調(diào)研與信息收集的辦事處，無疑將會使企業(yè)能及時把 握市場的動態(tài)，以利于企業(yè)的決策、生產(chǎn)與經(jīng)營；其二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工傳播企業(yè)的核心理念，無疑將會使員工形成強(qiáng)大的凝聚力；其三，智囊?guī)煊址Q為智囊團(tuán)、思想庫、發(fā)展研究中心等。它是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的不竭的源泉，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大腦智力的延伸，眾多成功企業(yè)背后都有智囊?guī)斓膹?qiáng)有力支持，這也是科學(xué)決策所必須的；其四，企業(yè)員工都大力協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從事，則企業(yè)的目標(biāo)就能較快地達(dá)到，企業(yè)的效率因此而得到提高。

在墨子看來，天子、臣民間上下情是互相暢通的。這也完全符合現(xiàn)代企業(yè)管理層級"扁平化"的趨勢要求。在發(fā)達(dá)國家的杰出企業(yè)中，企業(yè)員工可以隨便進(jìn)出老總的辦公室，這也是便于上下情溝通?？梢?，墨子具有非凡的先見之明與高超的遠(yuǎn)見卓識，這是值得任何一位管理會所學(xué)習(xí)與借鑒的。

四、察其志功

墨子認(rèn)為人們從事必須要有正確的動機(jī)，《經(jīng)說上》云："志行，為也。"又云："行，所為不善名。行也，所為善名。巧也，若為盜。"意即動機(jī)與行為結(jié)合起來，才能完成一番事業(yè)。做事的動機(jī)不應(yīng)求名聲；苦求名聲，就是投機(jī)取巧，象盜賊一樣?！督?jīng)上35》云："功，利民也。"就是說，行為的效果只要對于人們有利就行?！督?jīng)說上》云："功，不待時，若衣裘。"大凡要成就事業(yè)一定要預(yù)先醞釀，而不要等到冬天才做衣裘一樣。

《魯問》篇云："魯君謂子墨子曰：'我有二子，一人者好學(xué)，一人者好分人財， 孰以為太子而可？'子墨子曰：'末可知也， 或所為賞與為是也。釣者之恭，非為魚賜也；餌鼠以蟲，非愛之也。吾愿主君之合其志功而觀焉。"'《詩人序》云： "在心為志。"故"志"為"志向、動機(jī)"之意?！睹献樱珜O丑上》云："故事半古之人，功必倍之。""功"意為"功效、成就、效果。"故原文意思是，魯君問墨子說，我有兩個兒子，一個好學(xué),一個喜歡分給人錢財，誰可立太子呢？墨子說，還不能知道，也許是為了獎賞與名聲吧。釣魚者的恭敬，并不是為對魚恩賜；以蟲為誘餌捕鼠，不是愛鼠；我希望君主將其動機(jī)與效果結(jié)合起來考察。；墨子對于人員的考察評估綜合動機(jī)與效果兩者來進(jìn)行，這一思想是很深刻的，對于企業(yè)管理與行政管理都具有相當(dāng)?shù)慕梃b作用。

墨子在考察下臣使時，也是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，反對唯命是從的奴才,器重有正義感的忠臣，這也是從動機(jī)出發(fā)考慮的，體現(xiàn)了墨子匡扶正義的凜然正氣，也體現(xiàn)了墨子助人利民的愛國精神?！遏攩枴穼⒃疲?魯陽文君謂子墨子曰：'有語我以忠臣者：令之俯則俯，令之仰則仰，處則靜，呼則應(yīng)，可謂忠臣乎？'子墨子曰：'令之俯則俯，令之仰則仰，是似景也。處則靜，呼則應(yīng)，是似響也。君將何得於景與響哉？若以翟之所謂忠臣者，上有過則微之以諫，已有善，則訪之上，而無敢以告外?？锲湫埃缙渖?，尚同而無下比，是以美善在上，而怨仇在下，安樂在上，而憂戚在臣。此翟之謂忠臣者也。"'墨子認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)考核與評價下屬，不應(yīng)該看其俯首聽命, 就認(rèn)為是忠臣。而應(yīng)該是上司有過錯就微微勸諫，自己有好的謀略就告訴上司；糾正其不正，輸送其善念, 與上司同一而不與下朋比，有美譽(yù)歸為上司，有怨仇下屬承擔(dān)，安樂在上司, 憂戚在下屬。墨子所言的下臣就是現(xiàn)代企業(yè)管理與行政管理中所需要的管理者，這也是很好的管理人才之標(biāo)準(zhǔn)。

在現(xiàn)代管理學(xué)中，從管理績效的評價方面的觀點(diǎn)看，有四個重要的指標(biāo)，即"一、目標(biāo)與手段；二、時間；三、硬指標(biāo)與軟指標(biāo)（如利潤等財務(wù)指標(biāo)等）； 四、價值判斷。"關(guān)于其一，無論是個人的目標(biāo)還是組織的目標(biāo)，其實(shí)就是相當(dāng)于墨子所言的動機(jī)；關(guān)于其二，墨子也強(qiáng)調(diào)要預(yù)先醞釀；關(guān)于企業(yè)的利潤等其實(shí)相當(dāng)于墨子所言的效果。關(guān)于價值判斷，在上文考察下臣時墨子也已經(jīng)論及了。

此外，《耕柱》篇又云："子墨子曰：'今使子有二臣於此，其一人者見子亦從事，不見子亦不從事；其一人者見子亦從事，不見子亦從事，子誰貴於此二人？'巫馬子曰：'我貴其見我亦從事，不見我亦從事者'"可見，墨子重視對人員考核的長期性、完整性、全面性。這無疑有助于對他人的整體把握與了解，俗語"兼聽則明、偏聽則暗"就是這個意思。這無疑也要求大家做人要始終一貫，要堅(jiān)持原則性，不要當(dāng)面一副面孔，背后一副面孔。

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