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語(yǔ)音閱讀 | 小溪
有一個(gè)男子在商海中闖蕩了十年,小有成績(jī)。
他覺(jué)得所有一切皆已水到渠成,便又決定二次創(chuàng)業(yè),可這第二次創(chuàng)業(yè)不但沒(méi)有成就他,反而連命都搭進(jìn)去了。
男子死后見(jiàn)到佛祖,他問(wèn)佛:“本來(lái)我覺(jué)得自己經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很是充足了,可到最后為什么會(huì)落個(gè)人亡家敗的下場(chǎng)呢 ”
佛說(shuō):“十年前你帶著激情去創(chuàng)業(yè),那時(shí)擁有吃苦耐勞地精神、滿腔熱情地服務(wù)、忍辱負(fù)重地品質(zhì),所以你做的很成功。
三年后,你找了工人,把自己的吃苦耐勞丟失了;
六年后,你找了管理,把自己的熱情服務(wù)丟失了;
九年后,你開(kāi)始指手劃腳,連忍辱負(fù)重都丟了。
當(dāng)你二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,不再愿意吃苦耐勞、不再愿意熱情服務(wù)、不再愿意忍辱負(fù)重,誰(shuí)會(huì)買你的單、誰(shuí)會(huì)與你合作、誰(shuí)又會(huì)死心塌地的跟著你打拼呢
當(dāng)你的客戶稀少,合伙人不問(wèn)事、員工亂來(lái)的時(shí)候,你又怎么能再次成功呢 ”
男子聽(tīng)后低下頭開(kāi)始沉思,過(guò)了一會(huì)兒,他又抬頭問(wèn)道:“可我的生命是如何搭進(jìn)去的呢 ”
佛說(shuō):“被‘五毒’所侵蝕?!?/p>
男子問(wèn):“您說(shuō)的五毒可是佛家五毒:貪、嗔、癡、慢、疑 ”
佛說(shuō):“對(duì)的,信佛之人本應(yīng)明白五毒之害,防患未然,而你卻信佛只信個(gè)表面,并沒(méi)有理解其中深意啊!
本來(lái)你已經(jīng)夠好,卻要掙更多的錢去二次創(chuàng)業(yè),犯了貪戒;
本來(lái)你的脾氣還算平和,卻因?yàn)槎蝿?chuàng)業(yè)變得暴躁易怒,犯了嗔戒;
本來(lái)你可以作息規(guī)律、淡然處事,卻因?yàn)榧庇谧C明自己,過(guò)于執(zhí)著,犯了癡戒;
本來(lái)你是一個(gè)平易近人的小老板,卻因?yàn)槭聵I(yè)大了而傲慢偏見(jiàn),犯了慢戒;
本來(lái)你自己的事業(yè)沒(méi)有那么多疑,卻因?yàn)楹匣镏笠缮褚晒恚且卤毓H,才導(dǎo)致這場(chǎng)車禍的發(fā)生?。 ?/p>
男子聽(tīng)后默默地低下了頭。
感悟:
有的人覺(jué)得第一次創(chuàng)業(yè)那么難都能挺過(guò)來(lái),到了二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會(huì)簡(jiǎn)單一些,所以往往就輕視了。
其實(shí)二次創(chuàng)業(yè)若想成功應(yīng)該比第一次創(chuàng)業(yè)初期付出的還要多、還要強(qiáng)才行。
因?yàn)榈诙巫龅氖聵I(yè)往往大于第一次,況且時(shí)間上也不占什么優(yōu)勢(shì)(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈)。
所以吃苦耐勞地精神、滿腔熱情地服務(wù)、忍辱負(fù)重地品質(zhì)不但不能丟,而且還要加強(qiáng)一些。
一旦有當(dāng)甩手掌柜的想法,或者弄著玩的想法,勸你千萬(wàn)不要冒然行動(dòng),因?yàn)?/p>
塑了金翅膀的小鳥(niǎo)是永遠(yuǎn)飛不起來(lái)的!
三省吾身:
1、我有二次創(chuàng)業(yè)的打算嗎
2、我創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)秀品質(zhì)還在嗎
3、沒(méi)有玩命的精神,便沒(méi)有事業(yè)的成功,一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)皆是如此。
創(chuàng)業(yè)失敗并破產(chǎn),如何二次創(chuàng)業(yè)
因創(chuàng)業(yè)失敗而破產(chǎn)的人二次創(chuàng)業(yè)路
33歲,湖南茶陵人
一個(gè)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗而破產(chǎn)的人,現(xiàn)在又重新開(kāi)始
我叫曼生,我是一個(gè)艱苦的創(chuàng)業(yè)者;一個(gè)參加《贏在中國(guó)》的選手;一個(gè)要站在地球中央的男人;一個(gè)不知道在哪里安營(yíng)扎寨的旅行者
在參加2006年贏在中國(guó)之前,我也有過(guò)一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,那是段苦澀的回憶,說(shuō)出來(lái),是想與各位創(chuàng)業(yè)成功的、創(chuàng)業(yè)途中的朋友分享我們很容易看到成功者頭上的光環(huán),卻忽略了他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程背后的艱辛與苦難。
我在建筑行業(yè)里做了近10年,主要做鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。從1992年開(kāi)始,每年學(xué)校放假,我都會(huì)來(lái)到了廣東的深圳、東莞等地勤工儉學(xué),我曾經(jīng)為香港建設(shè)(控股)有限公司做過(guò)廣深高速、沙角電廠、地王大廈等項(xiàng)目。1996年大學(xué)畢業(yè)后,我與大哥合伙在外承攬鋼結(jié)構(gòu)的工程,深圳龍華富士康集團(tuán)曾經(jīng)是我們的客戶,他的早期鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目都是我們?yōu)樗谱靼惭b的;還有中集集團(tuán)(蛇口)集裝箱生產(chǎn)基地的2期3期鋼結(jié)構(gòu)工程也是我們兄弟承攬的。2003年,我獨(dú)自跟隨臺(tái)灣企業(yè)超匯鏈條、浩盟工業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海,由此萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的熱情。
個(gè)人的積蓄,加上大哥的支援,以及浩盟(上海)有限公司老板高丁男先生的幾十萬(wàn)元無(wú)償資助,我籌集到100萬(wàn)元。2004年秋天,在上海市奉賢區(qū)四團(tuán)鎮(zhèn),我注冊(cè)了自己擔(dān)任法人代表的企業(yè)上海湘賢機(jī)械工程有限公司,加上各種機(jī)械設(shè)備,公司總資產(chǎn)近200萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè),從計(jì)劃到細(xì)節(jié)操作都是我一個(gè)人包攬,包括起草公司的規(guī)章制度、原料采購(gòu)、機(jī)器設(shè)備的安裝、作業(yè)流程的布置、廠房的租賃改造等等。此外,我還要再跑政府部門的立項(xiàng)、批復(fù),與工商稅務(wù)部門協(xié)調(diào),每天都要去應(yīng)酬去喝酒、去唱歌、去打點(diǎn)。工作和業(yè)務(wù)基本就在喝酒當(dāng)中完成了,我的酒量就在那時(shí)候猛增,50 度的酒我以前都不怎么喝,到后來(lái)硬著頭皮喝啊喝的,居然可以兩瓶不醉。
公司初創(chuàng),自己既是老總也是員工,開(kāi)車送貨拉貨,跑采購(gòu),做賬,請(qǐng)客吃飯,大事小情,疲于應(yīng)付,那段時(shí)間每天只睡三四個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)我的建筑隊(duì)有50多人,我的工廠有100多人,從產(chǎn)品質(zhì)量到員工的吃飯問(wèn)題,銷售和回款都是我全權(quán)處理。我的公司一邊仍然做我的鋼結(jié)構(gòu)工程,一邊為臺(tái)灣的知名自行車企業(yè)做曲柄零件配套加工。當(dāng)時(shí)的壓力主要包括兩方面:一是稅負(fù),17%的增值稅,還有一些七七八八的雜稅,讓我不堪重負(fù);還有一種壓力來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的`利益。
現(xiàn)在回過(guò)頭看,因?yàn)樽约喝狈ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),而且根本沒(méi)有摸透市場(chǎng)規(guī)律,完全憑借熱情做事,事必躬親卻又無(wú)法做好,因此,湘賢在苦苦經(jīng)營(yíng)了近一年之后,于2005年8月底掛牌轉(zhuǎn)讓了。我的心像是被釘子扎了一樣痛,公司就是我的孩子,我卻眼睜睜地看著他投入別人的懷抱。我賣掉了我在上海的房子,車子抵押掉,把外債給還了。在潮起潮落的上海灘頭,在奔流不息的黃浦江畔,我親手葬埋了自己最初的夢(mèng)想。那一天,是 麥莎臺(tái)風(fēng)來(lái)臨的前夜。
我決定走出上海,重新開(kāi)始。
我很失意,負(fù)債累累。為了東山再起,我來(lái)到新疆,重操舊業(yè),給國(guó)內(nèi)一家知名的網(wǎng)架集團(tuán)做技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)理。 2006年,我參加了創(chuàng)業(yè)真人秀贏在中國(guó),我以為人生的春天再次來(lái)臨了。沒(méi)想到5月15日,我所負(fù)責(zé)的烏魯木齊國(guó)際機(jī)場(chǎng)工地在我眼皮底下發(fā)生了工人觸電事故。我雙腳跪在滿是沙礫的地上,撲在地上給我的員工做人工呼吸,可觸電者的眼睛已經(jīng)悄然合上了。我做了十幾年的工程,這是我所負(fù)責(zé)的工地惟一一次事故,卻是個(gè)死了人的事故。人啊,怎么有這么多的坎?。?月25日我接到節(jié)目組的面試通知,5月27日到現(xiàn)場(chǎng)面試,心情極差的我被淘汰了。
隨即,我離開(kāi)了那家公司,自己另謀職業(yè)。6月份我進(jìn)入了全新的GPS行業(yè),我想以我的努力為新東家迅速打開(kāi)新疆市場(chǎng),為此我設(shè)計(jì)了大量營(yíng)銷策劃,可就在7月17日,我被莫明其妙地調(diào)離烏魯木齊,手機(jī)也丟了,與所有的朋友都失去了聯(lián)系。
在我?guī)缀跸萑虢^境的時(shí)候,我的湖南老鄉(xiāng)伸出了援助之手,他邀請(qǐng)我加盟家鄉(xiāng)茶陵的一家茶油企業(yè),出任企業(yè)發(fā)展部總監(jiān),負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)和融資事宜。我不是一個(gè)輕言放棄的人,我要重新振作起來(lái)!
2007年7月,我回到那個(gè)海邊小鎮(zhèn)四團(tuán)。兩年了,我不敢去那里看。我現(xiàn)在過(guò)著苦行僧般的日子,到處奔波。今天,我終于可以面對(duì)自己的過(guò)往,去看看已經(jīng)破敗的廠房和蒙著厚厚塵土的機(jī)器。
我已經(jīng)與我的大哥、姐夫商量,想去天津繼續(xù)把我的機(jī)械廠辦起來(lái)。在外面漂了兩年了,我最擔(dān)心的還是資金。原來(lái)的臺(tái)灣老客戶,已經(jīng)又在天津開(kāi)分廠了。做代工,又是我的老本行,但我仍然害怕,怕兩年前的一幕再重演。;
隨著國(guó)際貿(mào)易和原材料的價(jià)格上漲,貼身衣物品牌的利潤(rùn)不斷縮減,貼身衣物之爭(zhēng)從產(chǎn)品斗爭(zhēng)到“供應(yīng)鏈”之爭(zhēng),考驗(yàn)企業(yè)的韌性。不同于從線上向線下滲透的輕資產(chǎn)新品牌,都市麗人在全國(guó)擁有約5000家線下門店。看似“船大難掉頭”,面對(duì)各種“后浪”挑戰(zhàn)的都市麗人,又是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)新生?
2020年下半年,都市麗人董事長(zhǎng)鄭耀南宣布進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段。“二次創(chuàng)業(yè)”以來(lái),效果立竿見(jiàn)影。在2020年如此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中,都市麗人交出了一份亮眼的成績(jī)單。
事實(shí)上,早在2019年,都市麗人就開(kāi)始以“二次創(chuàng)業(yè)”的魄力,全面回歸“實(shí)用品牌”定位。目前,以滿足“她”需求和體驗(yàn)為一切的起點(diǎn),都市麗人回歸到產(chǎn)品,主打舒適、 科技 、 健康 、顏值的產(chǎn)品理念,以實(shí)用、 科技 、 健康 賦能產(chǎn)品,打造核心的長(zhǎng)期爆款,塑造經(jīng)典不衰、獨(dú)具特色的品牌印記。并且,都市麗人已成立數(shù)智化商學(xué)院,加大人才投入力度,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)變,把握用戶導(dǎo)向市場(chǎng)趨勢(shì),以推動(dòng)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
日前,都市麗人2021春夏新品發(fā)布會(huì)召開(kāi),柔心杯、零感內(nèi)衣、高彈褲、無(wú)塵棉等產(chǎn)品驚艷亮相,舒適有型、自由自在、至柔享受、新青年等詞匯呈現(xiàn)在人們眼前,都是以消費(fèi)者的需求作為所有的起點(diǎn),讓大眾看到了都市麗人轉(zhuǎn)型的決心和國(guó)民品牌的嶄新面貌。
變革四重奏,開(kāi)啟全新發(fā)展高位
都市麗人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄭耀南表示,“2020年,我們提出‘二次創(chuàng)業(yè)’,在產(chǎn)品創(chuàng)新和員工管理上取得了明顯進(jìn)展,在門店購(gòu)物體驗(yàn)和品牌營(yíng)銷上取得了較大突破。我們也因此在去年下半年實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈,對(duì)2021年也有了樂(lè)觀的預(yù)期。”
“產(chǎn)品+渠道+組織+品牌”四重奏
都市麗人致力于用匠心質(zhì)造為消費(fèi)者帶來(lái)高質(zhì)量產(chǎn)品,穩(wěn)扎穩(wěn)打,對(duì)制造工藝不斷改進(jìn),同時(shí)不斷調(diào)整供應(yīng)鏈,以 科技 支撐自身發(fā)展,以快反模式貫穿始終是“向新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
產(chǎn)品:回歸實(shí)用打造爆款產(chǎn)品
自去年底啟動(dòng)轉(zhuǎn)型以來(lái),都市麗人基于實(shí)用品牌定位,圍繞產(chǎn)品實(shí)用、功能、舒適、 健康 和性價(jià)比優(yōu),聚焦常青款、爆款,減少SKU。2020年,都市麗人的SKU較2019年減少超30%。同時(shí),都市麗人推出更為優(yōu)質(zhì)且具備高 科技 、功能性、專利面料,以 科技 、 健康 賦能產(chǎn)品,使得產(chǎn)品更有顏值,更有賣點(diǎn),更年輕化。日前,都市麗人超柔物種春夏新品發(fā)布會(huì)上,柔心杯、零感內(nèi)衣、無(wú)塵棉家居服、高彈褲等新品的推出,就深刻地走到了消費(fèi)者內(nèi)心的痛點(diǎn),創(chuàng)新滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,給了大眾不小的驚喜體驗(yàn),進(jìn)一步印證了都市麗人轉(zhuǎn)型后的嶄新形象。
與之匹配的是,都市麗人憑借在供應(yīng)鏈、研發(fā)上的積累優(yōu)勢(shì),以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力,實(shí)現(xiàn)多品類布局,實(shí)現(xiàn)更豐富的貨品匹配,更優(yōu)的產(chǎn)品供應(yīng)效率。在此基礎(chǔ)上,都市麗人2020年秋冬產(chǎn)品的累計(jì)售罄率同比增長(zhǎng)約10%,2020秋冬家居服售罄率達(dá)到85%,是過(guò)去三到四年最高的值。此前公告還顯示,2021春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)的加盟商訂單金額同比2020年春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)增長(zhǎng)超30%,其中塑身內(nèi)衣、家居服、男士?jī)?nèi)褲呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
渠道:線下線上雙輪驅(qū)動(dòng)
作為沉淀23年的內(nèi)衣品牌,都市麗人是貼身衣物領(lǐng)域中為數(shù)不多線上線下均有不錯(cuò)布局的企業(yè),新零售模式逐漸成熟。目前,都市麗人以電商、小程序、直播、社群、會(huì)員等為一個(gè)智慧零售整體,并積極與第三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,包括阿里巴巴、京東及唯品會(huì)的緊密合作等,內(nèi)外合力,打造行業(yè)標(biāo)桿。截至報(bào)告期,都市麗人現(xiàn)已有全渠道注冊(cè)會(huì)員共6000萬(wàn)+。此外,都市麗人抓住直播風(fēng)口,2020年下半年開(kāi)始進(jìn)行小程序直播,9場(chǎng)直播為門店帶來(lái)銷售收入1.5億元,而2021年將增加直播次數(shù),并逐步部署淘寶、抖音、快手等平臺(tái),推進(jìn)更多的銷售收入。
當(dāng)然,線下的試穿和體驗(yàn),是內(nèi)衣行業(yè)必不可少的競(jìng)爭(zhēng)力所在。都市麗人持續(xù)推進(jìn)布局“好店”戰(zhàn)略,優(yōu)質(zhì)門店、購(gòu)物中心店持續(xù)拓展,也是都市麗人強(qiáng)化自身護(hù)城河的重要舉措。截至2020年,都市麗人以新形象開(kāi)設(shè)和翻新的七代店691家,七代店2020年銷售表現(xiàn)亮眼;加盟商2021年一季度已簽約在未來(lái)開(kāi)設(shè)約400家門店,預(yù)計(jì)2021年將有凈開(kāi)店約200至300家;截至2020年,以“家庭生活理念”為主題的在購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)和翻新的門店15家,這些門店在2020年四季度有較好的銷售表現(xiàn)。
組織:人才內(nèi)生驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
另一方面,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,都市麗人加大人才投入力度,成立了數(shù)智化商學(xué)院,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)變,以推動(dòng)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。另外,據(jù)悉過(guò)去的半年,還有很多新的大客戶進(jìn)來(lái)都市麗人的家庭里面,都是一些比較有實(shí)力的,在零售上面有很多年經(jīng)驗(yàn)的大客戶。且就在3月28日,都市麗人還舉行高校聯(lián)盟啟動(dòng)儀式,聯(lián)手上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、上海國(guó)際 時(shí)尚 教育中心,舉辦“正青年”大學(xué)生貼身衣物設(shè)計(jì)大賽,在都市麗 人覆蓋的重點(diǎn)城市中集結(jié)全國(guó)10所設(shè)計(jì)專業(yè)出眾的高校共同推出高校設(shè)計(jì)力量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播及產(chǎn)品雙向賦能,提升品牌年輕感。
目前,都市麗人圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),已打造數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)集成解決方案及人貨場(chǎng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品體系;并引用“項(xiàng)目制”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“自上而下”、再由“由下往上”的數(shù)字化變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)賦能、產(chǎn)品賦能、服務(wù)賦能,且協(xié)助營(yíng)運(yùn)和管理,都市麗人降本增效的經(jīng)濟(jì)效益明顯。
品牌:壁壘性優(yōu)勢(shì)明顯強(qiáng)者恒強(qiáng)
回歸實(shí)用品牌定位以來(lái),從代言策略、產(chǎn)品認(rèn)知、用戶升級(jí),到品牌聯(lián)想、形象升級(jí)等,都市麗人的品牌升級(jí)一直在路上。以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)是核心導(dǎo)向。都市麗人不斷適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)變化趨勢(shì),提煉市場(chǎng)賣點(diǎn),包括無(wú)塵棉、柔心杯、零感內(nèi)衣、超彈褲等新品命名,都可見(jiàn)都市麗人追求實(shí)用主義的全新品牌態(tài)度,其以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌認(rèn)知得到貫徹。
在此基礎(chǔ)上,都市麗人還梳理新的品牌故事和品牌傳播配稱,打出一套連貫的組合拳,以實(shí)用“場(chǎng)景”和“ 情感 ”傳遞品牌價(jià)值。其中,創(chuàng)造可持續(xù)的營(yíng)銷IP,用IP化事件建立品牌全方位聯(lián)想,將整體ICON形象刷新進(jìn)入大眾輿論,都市麗人的年輕審美及價(jià)值主張進(jìn)一步在大眾印象中深化。目前,都市麗人已陸續(xù)推出了“我是都市麗人”熱詞挑戰(zhàn)賽,通過(guò)平凡素人不平凡的故事、致最親密的你等故事化微電影,喚醒會(huì)員及消費(fèi)者對(duì)都市麗人獨(dú)有的 情感 記憶,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。憑借突出的品牌新勢(shì)力,都市麗人品牌漸獲年輕女性青睞,2020年躋身獲中國(guó)服裝最具影響力百?gòu)?qiáng)榜第16名。后續(xù),據(jù)悉都市麗人還將推動(dòng)跨界與聯(lián)名活動(dòng),創(chuàng)造高維流量感知,獲取未來(lái)性用戶,為自身品牌破圈,打開(kāi)更廣泛的知名度和美譽(yù)度。
作為行業(yè)龍頭企業(yè),都市麗人需要不斷地鞭策自己走在趨勢(shì)前沿?;貧w實(shí)用品牌定位,把產(chǎn)品力打造成企業(yè)生命力,都市麗人在面向消費(fèi)終端的時(shí)代,為自身找到了好賽道。后續(xù)配合產(chǎn)品端,都市麗人在供應(yīng)鏈端、渠道端、營(yíng)銷端等多點(diǎn)發(fā)力,將掌握更多籌碼,逐步推動(dòng)企業(yè)順利邁過(guò)“二次創(chuàng)業(yè)”,進(jìn)一步鞏固和提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。
李想是理想汽車的老板,名為理想也是由創(chuàng)始人李想的名字諧音而得來(lái)的。李想是河北石家莊人,初中時(shí)就對(duì)電腦產(chǎn)生獨(dú)有的興趣,后來(lái)在一步步打拼下成為了身價(jià)過(guò)億的成功人士。
理想汽車創(chuàng)始人李想簡(jiǎn)介及人生經(jīng)歷
讀書期間:
初中時(shí)的李想對(duì)電腦有很大的興趣,并不是所謂的打游戲,而是電腦的組裝。后來(lái)高中時(shí)期,為自己攢下了8000元就買回來(lái)了一臺(tái)電腦,還將電腦拆開(kāi)自己重新組裝。還不時(shí)會(huì)給一些電子類雜志社投稿來(lái)掙稿費(fèi),因此李想對(duì)電腦的研究和認(rèn)知,比一般人都要多。最后李想放棄高考,決定自我創(chuàng)業(yè)。
首次創(chuàng)業(yè):
2000年,李想將自己的個(gè)人網(wǎng)站注冊(cè)為“泡泡網(wǎng)”,并在2001年獨(dú)自跑到北京,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站。接著就開(kāi)始了個(gè)人奮斗的日子,也不怕艱辛,每天起早貪黑就是為了讓網(wǎng)站有更好的發(fā)展。最后不負(fù)他望,泡泡網(wǎng)一度成為當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者,最后還被一家公司收購(gòu)。
二次創(chuàng)業(yè):
2005年,理想拿著泡泡網(wǎng)掙到的資金,開(kāi)啟了第二次創(chuàng)業(yè),也就是創(chuàng)辦了“汽車之家”。有實(shí)力之人,往往都是能邁向成功的步伐,接著汽車之家這一網(wǎng)站又穩(wěn)站了行業(yè)第一,2013年還在美國(guó)紐約證券交易所成功上市。
最后李想還想往前沖,不甘于此前的成就,就在2015年先是卸任汽車之家總裁一職,后在2016年又徹底辭去汽車之家董事職務(wù)。
三次創(chuàng)業(yè):
擁有巨額身家的李想,在2015年的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦了“理想汽車”。但這一次的創(chuàng)業(yè)過(guò)程并不那么容易,僅僅兩年之內(nèi),理想汽車就累計(jì)虧損了將近40億元,但最后李想還是撐下來(lái)了,也成就了如今理想汽車在港交所掛牌,又在美國(guó)掛牌上市的雙重上市之旅。
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