神一樣的對手和豬一般的隊友，哪個更無解

明朝最后一個皇帝崇禎，明明是個勵精圖治、能力挺強(qiáng)且并不昏庸的皇帝，可最終明朝卻滅在了他的手上。崇禎即位之初，朝堂上的一切權(quán)利幾乎都掌握在大太監(jiān)魏忠賢手里。一個太監(jiān)的地位能夸張到什么程度？那時全國各地都在給他修建生祠，加以奉祀。崇禎即位的時候壓根兒不清楚朝堂上哪些人能信哪些人不能信，可即便就是在那種情況下，面對神一樣強(qiáng)大的對手時，他依然是有計劃、有手腕、有耐心地，最終清除掉了整個魏忠賢的體系。

崇禎說過的一句最有名的話：“朕非亡國之君，臣皆亡國之臣”這句話也得到了很多歷史學(xué)家的認(rèn)同，他們認(rèn)為如果崇禎生在萬歷年間，興許會是個好皇帝。

現(xiàn)如今的職場中，如果你遇到了神對手，那恭喜你，因為強(qiáng)人都是通過跟神對手不斷地博弈而成長起來的。但如果你遇到了豬隊友，就只能看你能力了，你要是孫悟空，帶一隊二師弟也能取到真經(jīng)，但如果你要是唐僧，相信除了念經(jīng)你也沒其他轍。

付航曾在脫口秀里說過一個段子，玩王者榮耀最恐怖的事情就是隊友掛機(jī)。比隊友掛機(jī)更恐怖的呢？就是隊友坑他，青銅三他還不掛機(jī)。那有沒有比隊友坑還不掛機(jī)更恐怖的呢？有，就是那個人是你的豬隊友，還是你的好朋友。他每天叫你玩兒，你都不知道該怎么拒絕他，每一次青銅三輸了之后，把手機(jī)放下，他看著你就指責(zé)你說你為什么不輸出呢？你為什么不輸出，為什么？[石化][石化]

重點(diǎn)來了，要認(rèn)清什么樣的人才是豬隊友。

如果你已經(jīng)當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，那么希望你在組建自己的團(tuán)隊時一定要親力親為、嚴(yán)格把關(guān)。盡可能地避免招到這樣坑爹的豬隊友，以免拖垮整個團(tuán)隊。

第一類是渾身散發(fā)負(fù)能量的人這種人總覺得全世界都欠他的，不管是他經(jīng)歷過的，還是他看到或是聽到的任何事情，都會表達(dá)出滿滿的負(fù)能量。沒做事先拆臺，就是這類人一貫的行事作風(fēng)。比如他會說，大家剛剛說的方案我都認(rèn)同，但是這方案真的能做成嗎？會不會很麻煩呀？風(fēng)險大不大啊？還是別做了，萬一失敗了怎么辦？這類人在集體中，大多數(shù)的時間都是在抱怨，在宣泄自己的情緒。很容易影響整體的氣氛，甚至帶偏風(fēng)氣。老話不是有一句：一顆老鼠屎能毀一鍋粥。

第二類是工作不職業(yè)的人這類人在工作上往往很認(rèn)真，態(tài)度也很好。但遇到具體問題的時候，你就會發(fā)現(xiàn)這類人永遠(yuǎn)只會提問題，卻從來沒有主動解決過問題。說到底公司聘請一個人的目的，一定是你可以為這個公司解決你能力范圍內(nèi)相應(yīng)的問題，而不是請你來制造問題的。當(dāng)你不能解決問題反而不斷制造問題的時候，那你本身就已經(jīng)是個問題了。

還有一類就是混日子的人相信在如今的職場上，這類人無處不在。每天上班得過且過，抱著混日子的態(tài)度，壓根兒沒把工作放在心上。10分的工作，他只用5分完成，你又不能定義他沒做，但對于他工作的結(jié)果很有可能還需要你再次返工才能達(dá)到你初始的目標(biāo)。

當(dāng)然，如果說想完全排除這些所謂的豬隊友不現(xiàn)實，那又該如何解決呢？

我想最好的方法就是了解她的長處，性格、特點(diǎn)?？纯此茏鲂┦裁?，然后安排到最合適的崗位上去。或者干脆就做一些不用動腦筋的、簡單程序化又不會出錯的事。相信團(tuán)隊里也會需要這樣的崗位。正所謂什么樣的人干什么樣的事，各司其職吧。

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