俄烏沖突自2月24日爆發(fā)以來,至今依然沒有結(jié)束。但整個(gè)歐洲的政治氛圍已經(jīng)隨之大變。在歐洲多國中,德國的反應(yīng)尤其激烈。
德國總理舒爾茨
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月14日,德國政府正式宣布將購買35架F-35。而不久前的2月28日,德國總理奧拉夫·舒爾茨也宣布:“今年將向(德國)軍隊(duì)提供1127億美元的軍費(fèi)……此后軍費(fèi)開支將持續(xù)提升到國家GDP的2%,以符合北約的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
德國國防軍費(fèi)開支占國家GDP比例的變化圖。上圖為1960年至2020年整體變化,下圖為2010年至2020年的詳細(xì)對(duì)比。
這是自20世紀(jì)90年代以來罕見的“慷慨”——畢竟自1991年以來,德國的軍費(fèi)開支就從未達(dá)到過北約要求的最低標(biāo)準(zhǔn),即達(dá)到全年GDP的2%。而在2005年,甚至低到了只占全年GDP的1.066%。
毫無疑問,這些軍費(fèi)除了直接外購戰(zhàn)機(jī)之外,還會(huì)有相當(dāng)一部分將用于建設(shè)德國航空工業(yè)能力。
曾在二戰(zhàn)中大放異彩的Me262
在二戰(zhàn)結(jié)束之前,德國在航空工業(yè)的建設(shè)上投入了極大的人力、財(cái)力和物力。其所研發(fā)的飛機(jī)與航空發(fā)動(dòng)機(jī)的種類、型號(hào)數(shù)量以及性能指標(biāo),在全世界范圍內(nèi)曾長(zhǎng)期處于第一梯隊(duì)。
二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,德國航空工業(yè)諸多基礎(chǔ)物資,包括技術(shù)隊(duì)伍、科研資料、設(shè)計(jì)工具和加工設(shè)備等,都成了美國、蘇聯(lián)等戰(zhàn)勝國的戰(zhàn)利品。
在俄羅斯航空專家謝爾巴科夫、斯米爾諾夫等多人合著的作品《俄羅斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造史》(國內(nèi)譯本由航空工業(yè)出版社出版)中,曾這樣評(píng)價(jià)蘇聯(lián)的渦槳/渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)研制工作:
“
起點(diǎn)是德國的,終點(diǎn)是蘇聯(lián)的。
”
以俄羅斯著名發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商“禮炮”公司的前身、古比雪夫發(fā)動(dòng)機(jī)廠為例。1947年左右,古比雪夫發(fā)動(dòng)機(jī)廠從德國獲得了大量的航空科研和生產(chǎn)裝備,并招攬了660余名德國專家??梢哉f,對(duì)蘇聯(lián)第一款渦槳發(fā)動(dòng)機(jī)的成功研發(fā)來說,自德國而來的這些航空資源功不可沒。累計(jì)下來,二戰(zhàn)后從德國移居蘇聯(lián)的航空專家約有3500名。
此外,作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,德國還必須承擔(dān)諸多懲罰性限制,其中就包括禁止發(fā)展航空器。
直到1955年,為了持續(xù)與蘇聯(lián)進(jìn)行冷戰(zhàn)對(duì)抗,美國才放寬了對(duì)德國的限制。使德國能夠有機(jī)會(huì)重新開始發(fā)展航空制造業(yè)。
德國MTU公司是航發(fā)領(lǐng)域著名的分包承制商。
而今,德國政府宣布大幅提高軍費(fèi),這是否意味著德國航空工業(yè)即將重現(xiàn)“二戰(zhàn)輝煌”?
以德國目前的航空工業(yè)格局與研發(fā)水平來說,“二戰(zhàn)輝煌”屬實(shí)已經(jīng)無法復(fù)制。其中,最為致命的問題就是缺乏獨(dú)立性。
首先,作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,高懸于德國頭頂?shù)恼蜗拗浦皇怯兴艑挘珡奈磸氐兹∠?/p>
航空工業(yè)產(chǎn)品軍民通用性極強(qiáng),這決定了德國在1955年后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然是被嚴(yán)格監(jiān)視、警惕和控制的。
如果德國試圖建立本國政府完全控制的大型、特大型航空工業(yè)綜合企業(yè),或試圖獨(dú)立、自主地開發(fā)完整的主機(jī)型號(hào),或試圖獨(dú)立開發(fā)航空發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào),會(huì)遭到來自國際社會(huì)的極大阻力。
其次,從20世紀(jì)90年代至今,飛機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)與制造已經(jīng)越來越復(fù)雜,其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度都是二戰(zhàn)時(shí)期的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈所無法相比的。
這對(duì)于一個(gè)國家的工業(yè)人口、工業(yè)綜合水平、尤其是總體國力提出了越來越高的要求。
現(xiàn)在的歐洲國家,即便是作為二戰(zhàn)戰(zhàn)勝國的英國和法國,其整體航空工業(yè)的實(shí)力也在被美國不斷拉開差距——任何一個(gè)單獨(dú)的歐洲國家,都不可能重現(xiàn)德國航空工業(yè)在二戰(zhàn)時(shí)代的輝煌。
最后,二戰(zhàn)德國的發(fā)展策略中,獨(dú)立建設(shè)國防工業(yè)從不是重點(diǎn)。
在外交原則上,德國政府堅(jiān)定表示與二戰(zhàn)期間的納粹歷史切割;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,德國不斷主動(dòng)深化與歐洲多國的利益捆綁,通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展和分工合作強(qiáng)化自身的影響力。
正因如此,歐盟等區(qū)域組織的成立與運(yùn)作,與德國持續(xù)的努力是分不開的。如果德國試圖獨(dú)立地提升本國航空工業(yè)的水平,甚至只是以引領(lǐng)姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)的發(fā)展,不僅能力不濟(jì),更會(huì)遭到歐洲多國的側(cè)目。
德國漢堡的空客芬肯維爾德工廠。德國有近12萬人從事航空航天產(chǎn)業(yè)工作,民用產(chǎn)品收入占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的70%以上。
這些因素的共同作用,決定了德國航空工業(yè)現(xiàn)有的特征:
在航空產(chǎn)品方面,以民用飛機(jī)部件和結(jié)構(gòu)件為主;
在合作方式方面,以跨國合作為主;
在大型航空制造企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)方面,以多國合資為主;
在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成方面,德國國內(nèi)企業(yè)多為高度專業(yè)化分工的中小企業(yè);
在產(chǎn)業(yè)地理分布上,德國航空制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)地區(qū)高度重合,以漢堡市和下薩克森州為產(chǎn)業(yè)核心區(qū)域。
而今的德國航空產(chǎn)業(yè),雖然從產(chǎn)能規(guī)模上看還算得上航空制造大國,但在飛機(jī)的整體設(shè)計(jì)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)的整機(jī)研發(fā)上,已經(jīng)與法國拉開了相當(dāng)大的差距,這一點(diǎn)在軍機(jī)上表現(xiàn)尤其明顯。
是否引進(jìn)F-35A一直是德國政治斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。俄烏沖突爆發(fā)后,德國政府很快決定購買F-35A。
目前,德國政府以及洛馬公司還未就采購F-35一事給出更多消息。除了促使德國決定購買F-35外,俄烏沖突的爆發(fā)還將為德國會(huì)帶來兩個(gè)方面的改變。
1
在未來一段時(shí)期內(nèi),美國等國必將進(jìn)一步放松對(duì)德國航空產(chǎn)業(yè)的政治封鎖。
2
德國軍費(fèi)開支的大幅提升,使其軍事項(xiàng)目研發(fā)將更寬裕,或許會(huì)有更多投入到歐洲“下一代戰(zhàn)機(jī)”項(xiàng)目中。
但總體而言,這兩個(gè)方面的因素,在短時(shí)間內(nèi)并不足以改變德國航空工業(yè)的既有困境。僅從決定采購F-35這一決策就可以發(fā)現(xiàn),德國政府目前沒有動(dòng)力改變現(xiàn)有航空產(chǎn)業(yè)的布局,并規(guī)劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;只是會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行強(qiáng)化性的調(diào)整——譬如在多國合作的項(xiàng)目中,通過加大投資額度等措施,獲得更強(qiáng)的話語權(quán),謀求更多的技術(shù)輸入和研究成果、工程經(jīng)驗(yàn)積累等資源。
視頻|排版:茹藝
策劃|文案:候知健
編審|監(jiān)制:武晨、王蘭
看航空融媒體工作室出品
點(diǎn)擊卡片即可獲取全文
要核武器還是要環(huán)保?德國購F-35再起硝煙
暴風(fēng)眼中的德國:買美國飛機(jī)會(huì)如何影響歐洲防務(wù)自主建設(shè)?
又談合并。6個(gè)國家“操盤”的歐洲下一代戰(zhàn)斗機(jī)走向何方?
點(diǎn)在看,一起看
文章來源于網(wǎng)絡(luò),所有權(quán)歸原作者所有,大道家園只作為存儲(chǔ)空間,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。
本文地址:http://www.mcys1996.com/guoxue/126617.html.
聲明: 我們致力于保護(hù)作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實(shí)真實(shí)出處,未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請(qǐng)聯(lián)系管理員,我們會(huì)立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實(shí),我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除,并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!