真正厲害的人，都懂得如何認(rèn)清自己

試想一下，當(dāng)你在職場(chǎng)中覺(jué)得某位同事做某項(xiàng)工作方案沒(méi)有做到位的時(shí)候，你很善意的提醒他怎樣做可能會(huì)更好，不然過(guò)不領(lǐng)導(dǎo)那關(guān)。沒(méi)想到一開(kāi)口就吃了閉門羹，還被同事說(shuō)多管閑事。這時(shí)候的你，會(huì)不會(huì)覺(jué)得很委屈？

你一定很想反駁回去，卻又發(fā)現(xiàn)自己即不是同事的上司，又不是同事的親密朋友，說(shuō)話這樣直接，確實(shí)是有點(diǎn)多管閑事。雖然你心里很想反駁，但為了避免矛盾激發(fā)，最終還是決定退一步海闊天空。與此同時(shí)，你一定會(huì)想，以后再也不會(huì)做這類型的爛好人了，不僅得不到感謝不說(shuō)，還讓自己憑空添堵，確實(shí)不值。

其實(shí)，在你覺(jué)得不值的同時(shí)，對(duì)于那位你善意提醒的同事來(lái)講，他失去的不僅僅是一位肯真心指出他缺點(diǎn)的人，而是失去了一次認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì)。即便他工作方案被領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)合格了，他以后一定也會(huì)在工作中受到阻礙，因?yàn)閺乃麑?duì)你的態(tài)度可以看出此人不僅是一個(gè)不懂得尊重他人的人，還是一個(gè)不肯虛心接受他人意見(jiàn)的人，換言之也就是太過(guò)于自以為是。

我舉以上這個(gè)例子，其實(shí)想表達(dá)的是，身為一個(gè)職場(chǎng)人士一定不要太過(guò)于自以為是。即便你覺(jué)得你是對(duì)的，在面對(duì)同事與領(lǐng)導(dǎo)指出你工作中不足之處的時(shí)候，也一定要學(xué)會(huì)虛心去接受別人的建議。

這不僅是出于對(duì)別人的尊重，也是對(duì)自己的一種尊重，不然再好的同事關(guān)系，知道你是一個(gè)不肯接受他人意見(jiàn)的人，即便發(fā)現(xiàn)了你的不足之處，為了不不得罪你，一定也會(huì)裝作什么都不知道；更重要的是，我們生來(lái)就欠缺一種自我認(rèn)知意識(shí)，也就是說(shuō)認(rèn)識(shí)自身強(qiáng)項(xiàng)很容易，而發(fā)現(xiàn)自身的短板則很難。

著名德國(guó)文學(xué)家歌德有一天在公園散步，遇見(jiàn)了一個(gè)曾經(jīng)對(duì)他作品進(jìn)行過(guò)尖銳批評(píng)的批評(píng)家，批評(píng)家見(jiàn)到了歌德有些難以為情，本想要繞道而行。沒(méi)想到歌德卻主動(dòng)向他打招呼，批評(píng)家見(jiàn)了覺(jué)得很難為情，于是歌德說(shuō):“先生，我得感謝你的批評(píng)，要是沒(méi)有你的批評(píng)，我可能也不會(huì)意識(shí)到自己的文字有哪些需要精進(jìn)的地方。恰恰相反，有了你的批評(píng)，我能更好的意識(shí)到自身的不足之處?！?/p>

因?yàn)楦璧碌臒崆?，瞬間拉近了兩人之間的友誼，后來(lái)他們成為了很好的朋友，經(jīng)常相互討論各自對(duì)于文學(xué)的看法。

歌德的做法恰到好處的給了批評(píng)家一個(gè)臺(tái)階下，不僅避免了一種尷尬難堪的局面，又顯示出了自己寬闊的胸襟和氣量。最重要的是，他收獲了一段對(duì)自己有益處的友誼，他身邊各種吹捧巴結(jié)他的人很多，而真心敢指出他不足之處的人則很少，而批評(píng)家恰恰相反，他能針對(duì)歌德的作品發(fā)表自己獨(dú)特的看法，也有利于歌德創(chuàng)作上的精進(jìn)。

我之前在一家餐飲店上班的時(shí)候，遇到了一位領(lǐng)導(dǎo)，他做事情的風(fēng)格雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力也很強(qiáng)。但他有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是聽(tīng)不得別人說(shuō)有關(guān)于他的任何壞話。

有一次公司全體員工在開(kāi)班前例會(huì)的時(shí)候，總理理在臺(tái)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一番批評(píng)。大意也就是說(shuō)他對(duì)下屬的管理力度不夠，導(dǎo)致下屬在當(dāng)班期間偷懶耍手機(jī)，而這一切都是總經(jīng)理在監(jiān)控視屏內(nèi)看到的。開(kāi)完議會(huì)解散之后，領(lǐng)導(dǎo)便氣匆匆的跑去找總經(jīng)理詢問(wèn)緣由，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，每天上班之前本部門員工所有的手機(jī)都是全部上交了的，一定是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的將其他部門的員工誤認(rèn)為了本部門的員工。

最后，總經(jīng)理為了讓領(lǐng)導(dǎo)心服口服，便將事先用手機(jī)錄攝下來(lái)的監(jiān)控發(fā)給了他看。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看后，瞬間驚呆了，原來(lái)真的是本部門員工在當(dāng)班期間耍手機(jī)偷懶，他原有的底氣瞬間全無(wú)。這時(shí)候盡管領(lǐng)導(dǎo)心里很不服氣，但面對(duì)鐵一般的事實(shí)，他只好尷尬的向總經(jīng)理道歉，并表示自己一定會(huì)加大對(duì)員工的監(jiān)管力度。后來(lái)，經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，偷懶耍手機(jī)的這位員工原來(lái)隨身攜帶了兩個(gè)手機(jī)，上班之前上交了一個(gè)，自己還藏了一個(gè)。

不止如此，還有很多次其他部門負(fù)責(zé)人指出領(lǐng)導(dǎo)的管理方式存在一些問(wèn)題，需要改正的時(shí)候，他不僅不會(huì)接受，還會(huì)直接慫回去。并且表示，“有本事就將他替代了，不然就別在他面前提這些沒(méi)用的東西?！?/p>

正因?yàn)樗倪@種太過(guò)自以為是的性格，最終讓他與升職加薪擦肩而過(guò)，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔他的時(shí)候，卻遭到了很多管理層的反對(duì)，因?yàn)樵谶@些管理層看來(lái)，他本事是有，太過(guò)于剛愎自用從來(lái)不懂得虛心接受他人意見(jiàn)，這樣以后在工作中默契度、配合度很難達(dá)到一致，甚至還有可能影響工作的進(jìn)行。最終上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思考再三，決定讓他沉淀一段時(shí)間再考慮是否符合升職加薪的條件。

可見(jiàn)，一個(gè)不懂得虛心接受他人意見(jiàn)的人是不會(huì)得到太多人擁護(hù)的。

相信很多人都聽(tīng)過(guò)三國(guó)時(shí)期諸葛亮揮淚斬馬謖的故事。

馬謖在三國(guó)時(shí)期是一個(gè)很有能力的人，平時(shí)喜歡談?wù)撟约旱目捶ǎ捎谒男愿癫艢膺^(guò)人，跟在諸葛亮身邊時(shí)間也很久，認(rèn)為自己的能力很強(qiáng)，所以有些恃才傲物。甚至有時(shí)候連上司諸葛亮的話也并沒(méi)有放在心上，街亭失守就是一個(gè)很好的例子，諸葛亮在臨行前對(duì)他再三交代守住街亭的重要性。馬謖不僅沒(méi)有將諸葛亮的軍令放在心上，更是一心為了想證明自己在軍事上的能力，不為大局著想，最終才導(dǎo)致街亭失守，自毀了前途。

其實(shí)職場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，有很多時(shí)候由于自己的判斷與決策失誤，就可能阻礙工作的正常進(jìn)行，甚至是滿盤皆輸。馬謖因?yàn)闆](méi)有聽(tīng)諸葛亮的話，不懂得虛心接受他人的意見(jiàn)，依舊我行我素最終釀下了大錯(cuò)。

一個(gè)人思維就算再開(kāi)闊，能力就算再?gòu)?qiáng)，也終究是有局限性的。

所以，要想更好的打破這種思維認(rèn)知的局限性，最好的方式就是多傾聽(tīng)與收集他人的意見(jiàn)與看法，然后進(jìn)行歸納總結(jié)，找到其中的可取之處。這樣才能更好的精進(jìn)自己，才能讓自己的思維得到更好的提升。

一個(gè)人如何認(rèn)清自己

一、認(rèn)清自己的三觀
最近這段時(shí)間特別巧，正好碰到兩位同學(xué)同時(shí)換工作，而且都不太順心。

兩人都是先裸辭再找工作的，花了一個(gè)月投了300多份簡(jiǎn)歷卻連面試邀請(qǐng)都沒(méi)接到幾個(gè)，有限的幾個(gè)面試也很糟心，所以很是受挫。

但兩人面對(duì)挫折的反應(yīng)卻截然不同。

一位說(shuō)“今年運(yùn)程不太好，找個(gè)時(shí)間要去寺廟里拜一下”；另一位卻說(shuō)“這次換工作太大意了，不應(yīng)該先辭職再找工作的，一旦不順后心態(tài)就急了，下次還是要先找好工作再離職”。

她們兩人的反應(yīng)就體現(xiàn)了不同的世界觀是如何影響我們的態(tài)度和行為的。

第一位的世界觀是相信世上有佛，而且佛在控制著人的運(yùn)程，于是碰到問(wèn)題她會(huì)想著去拜佛以改運(yùn)；

第二位的世界觀則沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)佛或其它超自然存在的信仰，因此碰到問(wèn)題她更多會(huì)去找具體的原因。

世界觀與人生觀、價(jià)值觀一起被稱為三觀，它們決定著我們看待世界、看待人生以及看待事物價(jià)值的根本態(tài)度。

① 世界觀

世界觀是一個(gè)人對(duì)世界總的看法和根本觀點(diǎn)，它影響著你的人生觀和價(jià)值觀。

比如，柏拉圖的哲學(xué)體系就是構(gòu)建在地球是宇宙中心的這個(gè)世界觀基礎(chǔ)上的。

再比如，一個(gè)相信世界是由上帝創(chuàng)造的人，跟一個(gè)純粹的唯物主義者相比，兩者眼中的世界是大不相同的，因此他們的人生觀、價(jià)值觀也會(huì)有很大的差異。

② 人生觀

人生觀是一個(gè)人對(duì)人生的看法，也就是對(duì)于人類生存的目的、價(jià)值和意義的看法。

比如，有人的人生觀是“人生在世，吃喝二字”，也就是要過(guò)得輕松快樂(lè)。

有人的人生觀則是“為下輩子或下幾輩子修煉”或“要青史留名”。

這些人生觀就是世界觀在看待人生上的體現(xiàn)，比如“為下輩子或下幾輩子修煉”的人生觀就是“相信世間有佛”的世界觀的體現(xiàn)。

③ 價(jià)值觀

價(jià)值觀是一個(gè)人對(duì)事物價(jià)值的總的看法和根本觀點(diǎn)，它一方面表現(xiàn)為價(jià)值取向、價(jià)值追求；另一方面表現(xiàn)為判斷事物有無(wú)價(jià)值及價(jià)值大小的評(píng)價(jià)尺度和準(zhǔn)則。

比如，有人將金錢視為最高的價(jià)值追求，而有人則將金錢視為身外之物甚至視為糞土。

這些價(jià)值觀就是世界觀在看待事物上的體現(xiàn)。比如，“視金錢為糞土”的價(jià)值觀就是佛家世界觀的體現(xiàn)。

因此，要真正認(rèn)清自己，你就要花點(diǎn)時(shí)間來(lái)捋一下自己的三觀，這樣你就會(huì)知道為何你會(huì)持有某種觀念，為何你會(huì)認(rèn)為有些人講得好有道理，為何你認(rèn)為胡說(shuō)八道的人卻有很多人追捧等等。

二、認(rèn)清自己的夢(mèng)想（欲望）
我兒子剛上幼兒園小班，我問(wèn)他：你長(zhǎng)大后的夢(mèng)想是什么？

他說(shuō)想做一名廚師。

我又問(wèn)他：為什么你想做一名廚師呢？

他回答：這樣我就可以做很多好吃的給自己吃呀。

夢(mèng)想就是現(xiàn)在想未來(lái)的事，所以哪怕是很小的小孩子，心里也是有夢(mèng)想的，雖然聽(tīng)起來(lái)很搞笑，但這卻很好地體現(xiàn)了他當(dāng)下的某個(gè)欲望。

夢(mèng)想的本質(zhì)上是一個(gè)人的三觀在奮斗目標(biāo)（欲望）上的集中體現(xiàn)，之所以要將夢(mèng)想單獨(dú)拿出來(lái)認(rèn)清一番，目的在于要確認(rèn)下你的夢(mèng)想是否跟你的三觀一致。

人是一種容易從眾的社會(huì)性動(dòng)物，很多時(shí)候我們自以為的夢(mèng)想只不過(guò)是一個(gè)跟風(fēng)的目標(biāo)而已。

比如，在元朝和明朝絕大多數(shù)人讀書的夢(mèng)想就是為了中科舉做官。

改革開(kāi)放初期，在造導(dǎo)彈不如賣茶葉蛋的重商氛圍下，很多人的夢(mèng)想就是做生意賺錢。

這種跟風(fēng)的夢(mèng)想與你的三觀可能是很不一致的，因此哪怕辛苦奮斗后做了官、賺了錢，你也不會(huì)覺(jué)得幸福，有一種人生虛度的感覺(jué)。在奮斗的過(guò)程中，也會(huì)比別人更焦慮。

以這些年很熱的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想為例。

如果你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是在“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的浪潮下產(chǎn)生的話，你就需要好好捋一捋，你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)只是跟風(fēng)，還是你三觀的體現(xiàn)呢？

如果是前者的話，你就可以好好思考下，是否還有其它更符合你三觀的夢(mèng)想存在呢？

三、認(rèn)清自己的行為傾向
春節(jié)的時(shí)候帶小孩在景點(diǎn)玩，那人真叫一個(gè)多。

稍微熱門一點(diǎn)的項(xiàng)目就是兩排長(zhǎng)長(zhǎng)的人龍，排上一個(gè)小時(shí)都不一定能輪上，幾乎人人都排得心焦氣躁的。

我記得在排隊(duì)等纜車的時(shí)候，幾乎要排到我們的時(shí)候，有位媽媽拉著小孩就插隊(duì)到我們前面了，邊插隊(duì)還邊說(shuō)“我們之前就排隊(duì)了，剛剛是帶小孩去洗手間了”。

我下意識(shí)的反應(yīng)就是退后避讓。結(jié)果排我后面的一位臉色潮紅的姑娘不干了，尖著嗓子就喊了“怎么這么沒(méi)素質(zhì)，不排隊(duì)呢！”

在長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)耐心幾乎耗盡的情況下，這時(shí)人的行為基本就是本能的行為傾向了。

我的行為傾向是避讓，而后面姑娘的行為是攻擊。

我們的很多行為都是下意識(shí)的，比如，有人坐著晃腿，有人愛(ài)清靜獨(dú)處，有人愛(ài)發(fā)語(yǔ)音不愛(ài)寫文字。

這類行為傾向是很難控制的，因?yàn)槟氵€沒(méi)意識(shí)到它就已經(jīng)發(fā)生了。

因此你要先用各種測(cè)評(píng)，立體地了解下自己的行為傾向，這樣你才有可能在某些情境下對(duì)這類行為提前做干預(yù)。

為何一定要了解自己的行為傾向呢？原因有三個(gè)：

① 你可以清楚你在不控制的狀態(tài)下，最有可能形成怎樣的態(tài)度，以及產(chǎn)生怎樣的行為。

② 有條件的情況下，你可以盡量選擇更適合你行為傾向的工作或社會(huì)角色，這樣你花更少的精力卻可以做得更好。

③ 你會(huì)更愿意調(diào)節(jié)自己在具體情境下的行為，因?yàn)槟阋呀?jīng)知道自己的某些行為屬于下意識(shí)的行為傾向，這樣調(diào)節(jié)起來(lái)你的心理障礙會(huì)更小。

先天條件的影響：如果你先天條件不適合某個(gè)領(lǐng)域，你再勵(lì)志，再出類拔萃也無(wú)法成為這個(gè)領(lǐng)域的頂尖人才。

因此，在了解了你態(tài)度和意識(shí)層面的三觀、夢(mèng)想、行為傾向后，你還要認(rèn)清你客觀的先天條件，在可能的條件下選擇更適合你先天條件的領(lǐng)域發(fā)展。

五、認(rèn)清自己的能力邊界

六、認(rèn)清自己的所處環(huán)境
三觀、夢(mèng)想、行為傾向、先天條件以及能力邊界，這五項(xiàng)都是針對(duì)自己，往內(nèi)看的。

自然環(huán)境會(huì)限制你的體驗(yàn)和活動(dòng)范圍；時(shí)代環(huán)境會(huì)限制你的視野和影響；你的成長(zhǎng)環(huán)境會(huì)影響你的三觀和行為傾向； 你所處的階層環(huán)境則會(huì)限制你的成長(zhǎng)高度。

因此，認(rèn)清自己所處的環(huán)境后，你才會(huì)對(duì)自己有更清楚的認(rèn)識(shí)，也就不會(huì)去執(zhí)念于你得不到的東西，從而也就不會(huì)那么焦慮了。

真正厲害的人，都有“破局思維”

人們常說(shuō)“不破不立”，意思是不破除舊的，就無(wú)法建立新的。

真正厲害的人，總在不斷總結(jié)自己成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到自己的長(zhǎng)處和短處，努力揚(yáng)長(zhǎng)避短。最后，一次次找到突破邊界的“出口”，從而一次次實(shí)現(xiàn)華麗的蛻變。

當(dāng)你感覺(jué)被困住了，不愿繼續(xù)停滯下去，又找不到出路在何方，不妨讓自己多一點(diǎn)“破局”思維，跳出當(dāng)下來(lái)看自己，也許，你就能豁然開(kāi)朗。

01

破局的前提，先要識(shí)“局”。

按照百科的說(shuō)法，所謂的“局”就是你身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)與關(guān)系。它就像一個(gè)網(wǎng)一樣，把所有參與者都網(wǎng)羅其中，我們都在其中，利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

起初有很長(zhǎng)一段時(shí)間，處于“任人擺布”的狀態(tài)，以為只要把手頭的工作做好了，就能自然而然地被重視，被重用。

直到很多年以后，才漸漸明白過(guò)來(lái)，除了那些張貼在墻上的條條框框的“制度”和規(guī)則之外，還有眾多我們我們看不清摸不著卻又實(shí)實(shí)在在的影響著每個(gè)人的“潛規(guī)則”。

比如，如果單位的一把手和二把手不和睦，就算你不愿意“選邊站隊(duì)”，成為某一方的人。但你的言行舉止，以及由此體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀，旁人就已經(jīng)把你歸類了。

任何一個(gè)單位或部門，都會(huì)有這種現(xiàn)象，你若是“局外人”，那就只有做事的份，大概率會(huì)失去升職加薪的機(jī)會(huì)。

因此，在確認(rèn)自己工作方法無(wú)誤、工作業(yè)績(jī)不差的前提下，就不要一再苛責(zé)自己了。很多問(wèn)題，已經(jīng)不是你的能力水平問(wèn)題，而是在這個(gè)“局”中，你的被邊緣化程度問(wèn)題了。

當(dāng)一個(gè)人認(rèn)清了周圍，認(rèn)清了自己，也就真正認(rèn)清了自己所在的“局”，如何進(jìn)退這個(gè)問(wèn)題，也才會(huì)清晰地浮現(xiàn)在腦海中。

02

破局的關(guān)鍵，在于解“局”。

想要在某個(gè)“局”中游刃有余，一要將 游戲 規(guī)則了然于胸，熟悉它的各種“玩法”。二要找到自己的特長(zhǎng)所在。所謂特長(zhǎng)，就是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的特質(zhì)。將兩者運(yùn)用得爐火純青，便能找到解局的“法門”。

我在電視臺(tái)工作的時(shí)候，男女主播是最難留得住的。他們之所以選擇一家縣級(jí)電視臺(tái)就業(yè)，更多的都是將這里當(dāng)成一個(gè)跳板，在積蓄起足夠的力量之后，果斷地跳槽。

給我印象最深的就是小美。小美的不僅聲音有特色，長(zhǎng)相也很清秀，非常適合上鏡。每次外出采訪，她又能切換至比較活躍的狀態(tài)，能夠很好地把控現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

在歷任女主播中，小美的受歡迎程度最高，知名度當(dāng)然也很高。對(duì)此，小美一貫表現(xiàn)得很是踏實(shí)，不驕傲。在大家一起努力下，那幾年，做出一批好節(jié)目。

越是投入工作，小美的特長(zhǎng)越是得到了鍛煉，后來(lái)，她自己成為節(jié)目編導(dǎo)，還能寫出很棒的文案，漸漸也就不再滿足于做一個(gè)縣級(jí)電視臺(tái)的主播了。

恰好，一個(gè)知名景區(qū)招聘講解員，小美抱著試一試的態(tài)度報(bào)名了。結(jié)果，在上千人中脫穎而出。成為三名錄用者之一。

如今，小美依舊是大家羨慕的對(duì)象。很多人想要辭職或者跳槽，都會(huì)以小美為榜樣。當(dāng)你真正找到了解開(kāi)當(dāng)前這個(gè)局面的方法，只需要踏實(shí)去做，就行了。

03

破局的成敗，不破不立。

人們常說(shuō)： 成大事者必有大格局，大格局的人非常清楚自己需要的是什么，他們敢于做出決斷，但也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)，自己所處的“局”已經(jīng)成為一種牢籠，束縛了自己的發(fā)展時(shí)，其實(shí)就到了破局的最佳時(shí)期。

漫長(zhǎng)的積累，已經(jīng)讓一個(gè)人獲得了足夠的技術(shù)和能力，缺少的就是“臨門一腳”的勇氣和決心。

突破從前的自己，意味著打破原有的舒適區(qū)，而這這份“舒適感”，也是自己長(zhǎng)久以來(lái)打拼的結(jié)果。探尋一個(gè)新“領(lǐng)地”，意味著一切從頭開(kāi)始，當(dāng)然，有風(fēng)險(xiǎn)有挑戰(zhàn)，也有新的機(jī)遇，和更誘人的未來(lái)。

表哥阿坤大學(xué)學(xué)習(xí)的是農(nóng)業(yè)專業(yè)，畢業(yè)后，成為了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)推廣員，專門指導(dǎo)農(nóng)戶種橘子。每天早出晚歸，翻山越嶺，用腳步丈量了全鎮(zhèn)的的果園，分析土壤成分、科學(xué)安排水肥管理，以及生物防治病蟲(chóng)害，長(zhǎng)期活躍在田間地頭，整個(gè)人看起來(lái)跟地地道道的農(nóng)民沒(méi)有什么區(qū)別。

工作得久了，對(duì)農(nóng)技指導(dǎo)不僅熟門熟路，也有了一份感情，為了讓更多的人了解橘子的種植技術(shù)，阿坤在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)了視頻賬號(hào)，記錄工作，沒(méi)想到，卻吸引了很多粉絲。

漸漸地，他的視頻內(nèi)容豐富了起來(lái)，成為了很多網(wǎng)友解農(nóng)村生活的一扇窗口，而隨著視頻收益的增加，阿坤覺(jué)得自己找到了一條致富的“新門路”。

如今，阿坤已經(jīng)辭職，他想要“大干一場(chǎng)”，讓自己的技術(shù)和愛(ài)好實(shí)現(xiàn)完美的融合。很多人覺(jué)得他放棄“鐵飯碗”太過(guò)沖動(dòng)，但他卻說(shuō)，一個(gè)人能夠找到屬于自己的成功之路，并勇敢地為之努力奮斗，是很多人一輩子都無(wú)法觸及的幸福。

一個(gè)人，想要有所作為，就要有破局思維。

找到那個(gè)最適合自己發(fā)力的點(diǎn)，然后拼盡全力，去重新建立起自己和這個(gè)世界的聯(lián)系，融入一個(gè)更大的“局”，并從中受益。

這，大概就是非凡人生的起點(diǎn)吧。

作者：如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福，我的祝福。

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