。不同層次的人需要具備不同的能力，高層需要膽略，底層需要業(yè)務(wù)，中層需要人際關(guān)系協(xié)調(diào)。處在管理層，你就要學(xué)會(huì)授權(quán)。有句話叫“君閑臣忙國(guó)必興，君忙臣閑國(guó)必衰”，就是說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要合理地分工。管理者不懂授權(quán)的結(jié)果有兩個(gè)：一個(gè)是把自己累死，一個(gè)是把人才埋沒(méi)掉。你累得要死，又沒(méi)有培養(yǎng)出人才，團(tuán)隊(duì)就危險(xiǎn)了。

老板累的四宗罪

第一宗罪：不放心

。

有人這樣回答：我的企業(yè)沒(méi)有人才

，我的員工沒(méi)有執(zhí)行力，我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也有人這樣回答：我學(xué)歷低不會(huì)管理、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行。總算有人從自己身上找原因了。

在我看來(lái)，這些回答都停留在淺層和表象

，不是問(wèn)題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金，才創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)的一切都是我個(gè)人的，我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說(shuō)了算!這樣辦企業(yè)