美國黑人當(dāng)上億萬富豪有多難 只有6人做到了，名字聽起來耳熟

15世紀(jì)末，哥倫布發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸，開啟了大航海的熱潮，在黃金、珠寶刺激下，探險家前往了陌生的大海。新航路的開辟，推動了商業(yè)發(fā)展，貿(mào)易不斷的擴(kuò)大，但勞動力卻越來越少。

以白人作為勞動力，罷工、漲薪是常事，為了壓榨更多的利益，資本家們開始掠奪黑人，并將其販賣，這些黑人如同商品一樣被販賣到美洲，成為了勞動力，罪惡的黑三角貿(mào)易歷時400多年，期間有上億的黑人販賣，

成為奴隸的黑人沒有任何權(quán)益，他們就像牛一樣勞作到死，南北戰(zhàn)爭期間，林肯為贏得戰(zhàn)爭簽署了廢除黑奴協(xié)議，然而數(shù)百年后，馬丁·路德·金，在林肯紀(jì)念堂發(fā)表了《我有一個夢想》。

馬丁·路德·金的演講鼓舞人心，可惜他的結(jié)局是入獄三次，被判99年有期徒刑，以及遇刺身亡……時至今日美國黑人從未享受過與白人相同的待遇。根據(jù)2020年最新福布斯富豪榜顯示，美國615位億萬富豪當(dāng)中，只有6位是非裔美國人。

JAY-Z身價10億美元

JAY-Z原名肖恩·科特·卡特，1969年出生于美國紐約布魯克林區(qū)的一個貧民窟，他的家庭跟許多黑人家庭一樣，每天都活在出行的恐懼當(dāng)中，貧民窟的混亂是你想象不到的，他11歲那年親眼看著叔叔被人刺死，12歲遭遇了槍擊。

讀高中期間，JAY-Z愛上了音樂，受貧民窟的影響，JAY-Z成為了一個小毒販，他一邊販毒一邊摸索自己的音樂，但兩者不能兼顧，為了夢想，JAY-Z從良了，1980年，JAY-Z成為了布魯克林哈團(tuán)體的一員，正式成為了一名說唱歌手。

1996年發(fā)行第一張專輯《Reasonable Doubt》，他的匪幫說唱風(fēng)格也體現(xiàn)了出來，當(dāng)?shù)诙垖］嫲l(fā)行后，單張銷售量超過了500萬張，他成名了，此后JAY-Z開了自己的唱片公司，創(chuàng)立了自己的服裝品牌，2013年成立體育明星經(jīng)紀(jì)公司、2015年收購音樂服務(wù)公司Tidal。

坎耶·維斯特身價13億

坎耶·維斯特同樣是一位說唱起家富豪，他的家庭比起JAY-Z要好的多。1977年出生于亞特蘭大一個中產(chǎn)階級，8歲對說唱有了興趣，13歲，他讓母親租了一個錄音棚，他自己就開始錄制說唱單曲。

坎耶·維斯特事業(yè)相對順利一點，也不擔(dān)心讀書問題，在大學(xué)期間，坎耶·維斯特就擔(dān)任了當(dāng)?shù)馗枋值母枨谱魅?，他一邊制作歌曲，一邊自己發(fā)行專輯，2005年他的專輯《Late Registration》發(fā)行一周就獲得了86萬銷量。

他的妻子就是著名的金·卡戴珊，就在今年坎耶·維斯特還宣布競選總統(tǒng)，但沒有通過資格審核。

邁克爾·喬丹21億美元

邁克爾·喬丹是有史以來收入最高的運動員，作為一個籃球運動員，他的知名度享譽(yù)全世界。在籃球歷史上，喬丹一直都是一個“神話”，1986年——87創(chuàng)賽季，喬丹場均得到了37.1分，并獲得了NBA得分王稱號。

2003年，喬丹在職業(yè)生涯最后一場奇才主場對陣76人比賽的賽后宣布了退役，雖然不打球，但他名氣還在，又參演電影、代言、收購球隊……

不過喬丹的大部分收入都是來自球鞋的封分紅，2013年NIKE旗下以喬丹命名的球鞋收入就高達(dá)22.5億美元，作為代言人，喬丹那一年就獲得了9000多萬美元的收入。

奧普拉·溫弗瑞身價26億美元

奧普拉·溫弗瑞，是美國白手起家的女首富，在《2020胡潤全球白手起家女富豪》當(dāng)中，她位列第28位。

奧普拉·溫弗瑞出生于密西西比州科修斯科，父母是未婚先孕，母親生下她之后就將她交給了外祖母，14歲那年，母親想把她送進(jìn)少管所，但沒有成功，于是又把她送到了她父親的身邊。

父親和繼母也不喜歡她，但總算是接納了她，父親對她很嚴(yán)格，給她制定了一整套學(xué)習(xí)計劃，在父親嚴(yán)格的教導(dǎo)下，奧普拉·溫弗瑞脫胎換骨，還考入劉田納西州大學(xué)，主修演講和戲劇。

憑著一張“鐵嘴”，她在學(xué)校小有名氣，就連哥倫比亞公司都親自邀請她工作，她主持的《奧普拉脫口秀》深受人們喜歡，平均每周能吸引3300萬名觀眾，連續(xù)16年排在同類節(jié)目的首位，當(dāng)之無愧的脫口秀女王。

大衛(wèi)·斯圖爾特身價35億美元

大衛(wèi)·斯圖爾特，在黑人富豪當(dāng)中相對低調(diào)，他跟上面的幾位不太一樣，他不是體育明星，也不是娛樂明星，而是一位實業(yè)家，他創(chuàng)立了IT服務(wù)公司W(wǎng)orld Wide Technology。

在這些網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，人們還是熟知谷歌、微軟，World Wide Technology之所以不出名主要是因為，它是一家“系統(tǒng)集成商”，也就是科技咨詢公司，它主要的產(chǎn)業(yè)是軟件和網(wǎng)絡(luò)安全。

World Wide Technology還當(dāng)選美國市場一百家最好的雇主之一，原因是公司在利潤分享方面非常慷慨。

羅伯特·史密斯，身價50億美元

羅伯特·史密斯是美國最富有的黑人，他畢業(yè)于名?？的螤柎髮W(xué)，畢業(yè)之后進(jìn)入全球頂尖投資機(jī)構(gòu)高盛工作，他以獨特的戰(zhàn)略目光，短短幾年就爬上了管理層，但他并沒有局限高盛，在擁有足夠的資金之后，他選擇了辭職。

羅伯特·史密斯自己創(chuàng)辦了Vista Equity Partners（私募股權(quán)公司），這是一家以投資為主的公司，管理的資金達(dá)到了60億美元。

在接受美國《私募股權(quán)新聞》采訪時，史密斯分享他的投資戰(zhàn)略：Vista不斷搜尋以軟件為中心的公司，以它的潛力為準(zhǔn)，投資20萬到700萬美元不等的股權(quán)投資，將其私有化后保持長期持有。

史密斯投資幾十年，完全了140多項重大的交易，從未有過敗績，世界500強(qiáng)公司的80%都有他參與投資的客戶，他不僅是自己投資，同樣也是跟其余的公司合作，提供戰(zhàn)略性投資的方案。

在這個網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的年代，軟件必然是未來的趨勢，即便淘汰了一些，也會不斷的改革發(fā)展，具有強(qiáng)力的抗衰性。

在美國，黑人都會遭到傳統(tǒng)商業(yè)的排斥，他們六位只有兩位是通過商業(yè)發(fā)家致富，4位是通過體育和娛樂獲得了財富，這也說明黑人在技術(shù)領(lǐng)域想要成功還是相對困難的。

重走創(chuàng)業(yè)路，點燃美國夢——觀《隱姓富豪》有感

不知從什么時候開始，越來越多的人相信，在這個拼爹的時代，一旦淪為底層，幾乎沒有翻身的可能。（實在不知如何開篇，只能“拿來”，忘見諒）

為了喚醒大眾的美國夢，美國億萬富豪Glenn Stearnes應(yīng)邀參與錄制的真實創(chuàng)業(yè)記錄片《隱形富豪》。他只身一人，帶著 的100美金，開著一輛破皮卡，在一個完全沒有人脈的陌生城市，開始90天的百萬創(chuàng)業(yè)之旅。個人認(rèn)為，這不僅是一部勵志片，更是創(chuàng)業(yè)教學(xué)片。

影片在油管上可以搜到，總共8集，約6個小時左右，我是幾乎一口氣看完的。邊看邊記錄葛倫的旁白講解和自己的感悟。不知不覺記錄了幾頁紙，現(xiàn)梳理、規(guī)整成50條，分享如下：

1. 先解決基本生計后，再專心于創(chuàng)業(yè)；（葛倫只有100美金，首先查了90天所需的吃住行花費，約3300美金，因此第一階段目標(biāo)就是掙到這筆生存金）

2.生意要訣：先找買家，商品和廢品唯一的區(qū)別是有沒有買家；

3.工作沒有高低貴賤之分，自己的勞動付出要對得起買家的支付價值；

4.消費者都有從眾心理，一群人中只要有2個人開始購買你的商品，一定可以在這群人中大賣；

5.要學(xué)會揣摩客戶心理，學(xué)會察言觀色，知道客戶最想要的是什么；

6.談判策略，最終是要讓對方感到滿意；

7.創(chuàng)業(yè)的兩個重要前提：有市場需要的商品和好的團(tuán)隊；

8.商業(yè)培訓(xùn)中心（類似國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)中心或者小企業(yè)孵化基地等），可以獲取到免費咨詢和指導(dǎo)，甚至簡單的辦公場地；

9.多與其他創(chuàng)業(yè)者溝通，碰撞、尋找、激發(fā)靈感（圈子很重要）；

10.要對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行分析（先從大處著眼）；

11.創(chuàng)業(yè)最重要的是人；

12.生意最基本的原則：低買高賣；

13.要把大目標(biāo)進(jìn)行分解，分解成合理的小目標(biāo)（葛倫的百萬企業(yè)計劃：先賺3300美金保證基本生活；然后通過二手車買賣賺1萬美金，作為房產(chǎn)投資的首付；再次，通過房產(chǎn)賺取4萬美金，作為肋排節(jié)和小卒燒烤店的啟動資金;最后通過小卒的燒烤，啤酒，外圍線上銷售實現(xiàn)價值百萬的創(chuàng)業(yè)成功等）

14.尋找競爭阻力小的領(lǐng)域，同時，化敵為友（與當(dāng)?shù)仄【茝S合作），尋找合作共贏的機(jī)會；

15.善于利用一切免費資源；

16.談判是一個生意人最基本的技能（葛倫是優(yōu)秀的談判專家）；

17.創(chuàng)業(yè)需要拼勁，團(tuán)隊需要有拼勁和狠勁的人，這是其中一條用人標(biāo)準(zhǔn)；

18.尋找有夢想的人，用夢想去激活、牽引他們，這些人更關(guān)注未來，因此，創(chuàng)業(yè)者畫出來的藍(lán)圖才有市場（不管是葛倫，還是馬云等）；

19.二手車、房地產(chǎn)市場值得關(guān)注；

20.創(chuàng)業(yè)者要時刻準(zhǔn)備著應(yīng)對突發(fā)問題，甚至是災(zāi)難；

21.善用金融業(yè)、銀行業(yè)規(guī)則（這是普通人比較薄弱的技能，大家喜歡錢，但又不去了解錢最多的地方）；

22.一定要找各行各業(yè)的專家，聽取專家的建議（葛倫在肋排節(jié)過程中最大的貢獻(xiàn)是洗碗和把煤氣灶點燃了，開個玩笑，當(dāng)然，去協(xié)調(diào)食材的行動也是一個全壘打）；

23.創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不嫌晚；

24.做好市場調(diào)研，盡可能全面的調(diào)研；

25.夢想要有一個貼切的代言人或者名字，就像小卒燒烤（UnderDog BBQ）一樣；

26.創(chuàng)業(yè)者也許應(yīng)該是個演說家，能夠用創(chuàng)業(yè)的熱情和對未來的憧憬點燃一群追隨者（are you with me？）；

27.一定要聚集有夢想的人加入團(tuán)隊，而不是單單為了生計的團(tuán)隊；

28.團(tuán)隊要有清晰的、共同的目標(biāo)，而且要讓團(tuán)隊成員都理解和認(rèn)同；

29.要有眾籌思維，網(wǎng)上、線上資源在關(guān)鍵時候有很大的作用（查生活費、二手市場需求、找設(shè)計師、房產(chǎn)行情、燒烤醬汁、人員招聘等）

30.團(tuán)隊要及時、合理分工，合理指的是要根據(jù)個人能力領(lǐng)域，而不是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，在整個過程，葛倫設(shè)置的目標(biāo)和時限，多是極具挑戰(zhàn)性的，甚至不近人情，以至于多次發(fā)生團(tuán)隊成員要退出的風(fēng)險；

31.善于鼓勵團(tuán)隊成員或者下屬；

32.不要過多查收已經(jīng)分配給下屬的任務(wù)，讓他們覺得自己有充分的自主權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)只是他們可以調(diào)動的資源；

33.時刻去觀察，發(fā)現(xiàn)人才，或者說發(fā)現(xiàn)人的才能和潛力，優(yōu)秀的人，完全可以因人設(shè)崗（如肋排節(jié)的前場接待人員，就是招聘大廚時發(fā)現(xiàn)的）

34.有效溝通，簡單直接，爭取5分鐘打動對方或引起對方關(guān)注（如與最大啤酒商的合作淺談，第一次失敗了，葛倫和麥特開始反思，最后把一套合作方案，分解成簡單的兩個不相關(guān)的子方案：小卒代售啤酒和代釀小卒自主品牌啤酒）；

35.不要害怕拒絕，拒絕只是對話的開始；

36.一定要找比你聰明的人加入團(tuán)隊（這里更多是指在某個領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者有時可能只是有優(yōu)秀的商業(yè)模式，但是商品、運營可能都不在行，但這些也非常重要）；

37.要充分驅(qū)動每個成員，或者用激發(fā)更合適，讓每個人都自主自發(fā)，都拿出狠勁來（激勵有正負(fù)，贊揚(yáng)和批評，應(yīng)用有兩個基本原則：多贊揚(yáng)少批評，當(dāng)眾贊單獨批）；

38.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，要能置身事外，這樣為了及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，及時作出調(diào)整和補(bǔ)救；

39.商場如戰(zhàn)場，是一個“吃人”的地方，要讓團(tuán)隊都意識到這個問題，遲鈍者需要及時敲醒他們；

40.坦然接受挫折和成員的失誤，不要挫敗他們信心，做好及時調(diào)整和補(bǔ)救（如羅伯特.卡斯倫將軍說的那樣，錯誤是學(xué)習(xí)的機(jī)會，要允許自己的下屬錯誤，做好風(fēng)險兜底）；

41.團(tuán)隊一定要用“好人”，善良、樂于助人、無私、熱情、有夢想的人（葛倫多次提到好人，他們一無所有，但他們愿意相信我，愿意幫助我）；

42.團(tuán)隊有形成合作氛圍，自覺自發(fā)地相互幫助，這樣才能形成合力；

43.行動前要做好充分準(zhǔn)備，并且要做好檢查，就像飛行員手冊一樣（肋排節(jié)的四天這種問題暴露比較充分）；

44.壓力下要保持冷靜，先控制情緒，聚焦解決問題（每逢大事，必有靜氣）；

45.重視現(xiàn)金流管理，其實整個過程，可以用現(xiàn)金流作為主線拎起來（我們要做有現(xiàn)金流、有利潤的好生意）；

46.懂得戰(zhàn)略取舍，知道一次戰(zhàn)斗和一場戰(zhàn)爭的區(qū)別（賣車、賣房、談租金的場景有提到）；

47.堅定地選擇相信自己的團(tuán)隊；

48.成本控制，精打細(xì)算，物盡其用（創(chuàng)業(yè)有時就是在我們一分一毛中扣出來的）；

49.不要輕言放棄，只有比競爭對手忍受更多痛苦，才可能取得勝利；

50.始終保持對團(tuán)隊成員的觀察，發(fā)掘他們的潛力,給予適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，人盡其才。

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