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      首頁(yè) >> 諸子百家 >> 國(guó)學(xué)文化

      水利管理體制的歷史變遷

      光明網(wǎng) 2023-09-22 06:47:01

      自古以來(lái)

      ,我國(guó)就有重視水利事業(yè)的傳統(tǒng)
      ,歷代專門設(shè)有相應(yīng)管理水利機(jī)構(gòu)
      ,頒布了有關(guān)河渠
      、灌溉法律法規(guī),興建了大量的渠
      、塘
      、陂
      、堰
      、運(yùn)河等水利工程
      。在一定程度上說(shuō),我國(guó)古代水利管理體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置
      ,是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和治水治河實(shí)踐的不斷豐富而演進(jìn)的

      歷史上曾主管全國(guó)漕運(yùn)的機(jī)構(gòu)——總督漕運(yùn)部院

      堯舜時(shí)期

      傳說(shuō)堯舜時(shí)期,中原洪水泛濫成災(zāi)

      。堯命令禹的父親鯀治水未果
      。舜命大禹為司空負(fù)責(zé)治水,總領(lǐng)百官
      。從此
      ,禹與益
      、后稷遵照舜的命令治水,改堵為疏
      ,把洪泛區(qū)分為若干責(zé)任區(qū)
      ,命令當(dāng)?shù)刂T侯百官征集民夫整治水土。這時(shí)的司空
      ,專司百工
      ,水利管理僅是其職責(zé)中的一部分
      ,實(shí)施范圍主要在黃河流域
      。西周的司空,位次三公
      ,與六卿相當(dāng)
      ,與司馬、司寇
      、司士
      、司徒并稱五官,掌水利
      、營(yíng)建之事
      ,是掌管代表當(dāng)時(shí)最先進(jìn)水利科學(xué)技術(shù)的手工業(yè)制造的官員。

      春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期

      春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期

      ,各諸侯國(guó)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的水事活動(dòng)和水治理
      。當(dāng)時(shí)諸侯國(guó)主要讓司空負(fù)責(zé)修筑堤防,如《荀子·王制》載:“修堤梁
      ,通溝澮
      ,行水潦……司空之事也?div id="jfovm50" class="index-wrap">!庇捎诨?zhēng)水利
      、互避水害,水事糾紛日益增多
      ,治河機(jī)構(gòu)逐漸擴(kuò)大
      ,國(guó)家普遍增設(shè)水官、都匠水工等負(fù)責(zé)治河
      、開渠等事務(wù)
      。如《管子·度地》記載:“置水官,令習(xí)水者為吏
      。大夫
      、大夫佐各一人,率部校長(zhǎng)
      、官佐各財(cái)足
      。乃取水(官)左右各一人
      ,使為都匠水工。令之行水道
      、城郭
      、堤川、溝池
      、官府
      、寺舍及州中,當(dāng)繕治者
      ,給卒財(cái)足
      。”

      秦漢時(shí)期

      秦漢時(shí)期

      ,國(guó)家統(tǒng)一
      ,秦設(shè)都水長(zhǎng)、丞
      ,掌管國(guó)家水政
      ,并制定出一系列法規(guī)、條款
      ,其中《田律》是中國(guó)最早制定的農(nóng)田水利法規(guī)
      。《田律》中有與黃河直接相關(guān)的“決通川防
      ,夷去險(xiǎn)阻”的條文
      ,即拆除戰(zhàn)國(guó)以來(lái)修筑的影響行洪和水上交通的阻礙物,以利修守
      。故秦之統(tǒng)一
      ,也促使黃河河政趨向統(tǒng)一。漢承秦制
      ,中央治水官員仍設(shè)都水長(zhǎng)
      、丞,并在太常
      、少府
      、司農(nóng)、水衡都尉等下設(shè)都水官
      。因都水官數(shù)量眾多
      ,漢武帝特設(shè)左、右都水使者管理都水官
      。到漢哀帝才罷都水官員和使者
      ,設(shè)河堤謁者,并規(guī)定沿河地方郡縣官員負(fù)有修守河堤的職責(zé),修守河堤的人數(shù)有時(shí)多達(dá)萬(wàn)人以上
      。漢武帝(前140—前87年在位)以前
      ,“都水使者居京師以領(lǐng)之,有河防重事則出而治之”
      ,相當(dāng)于欽差大臣的身份
      ,可能是臨時(shí)任職。到了成帝始建四年(前29年)
      ,以王延世為“河堤使者”
      ,從此黃河上設(shè)置了專職官員,河政得以事權(quán)統(tǒng)一

      三國(guó)魏晉時(shí)期

      三國(guó)魏晉以來(lái)

      ,中原戰(zhàn)亂,治河機(jī)構(gòu)仍承漢制
      ,除設(shè)都水使者
      、河堤使者
      、河堤謁者
      、水衡都尉外,水部下又有都水郎
      、都水從事等
      ,但是這些官員的職位都不高,后來(lái)逐漸減少
      ,甚至有時(shí)只剩一人
      ,治河機(jī)構(gòu)大規(guī)模縮減

      雖然社會(huì)動(dòng)蕩分裂影響了水利事業(yè)的進(jìn)程

      ,但水利總體還是向前發(fā)展的。特別是曹魏
      、晉時(shí)
      ,初步設(shè)置了中央水利機(jī)構(gòu)——水曹、都水臺(tái)
      。曹魏時(shí)
      ,中央行政機(jī)構(gòu)的尚書臺(tái)下設(shè)職能部門二十三曹,其一為水曹
      ,置水部郎
      ,自此我國(guó)歷代中央始有專門水利機(jī)構(gòu)的設(shè)置。都水臺(tái)始于西晉
      ,初置都水臺(tái)有使者
      、主簿、令史等職,另外還有河堤謁者
      ,主要負(fù)責(zé)治河
      。南北朝也置有都水臺(tái),并設(shè)使者
      、參軍
      、河堤謁者等職。

      隋唐五代時(shí)期

      隋初有水部侍郎

      ,隸屬工部
      ,下設(shè)都水臺(tái),后改臺(tái)為監(jiān)
      ,又改監(jiān)為令
      ,統(tǒng)舟楫、河渠兩署令
      。隋朝雖在開鑿運(yùn)河
      、修建宮殿等大規(guī)模工程上下了大力氣,但對(duì)黃河下游河事不夠重視
      ,河防機(jī)構(gòu)也較為薄弱
      。唐承隋制,除在尚書省工部之下專設(shè)水部郎中
      、員外郎以外
      ,又置都水監(jiān)。唐代地方官員皆兼領(lǐng)河事
      ,治河主要依靠地方政府
      。據(jù)《水部式》記載,為加強(qiáng)鄭白渠的管理
      ,在灌區(qū)設(shè)涇堰監(jiān)專門管理機(jī)構(gòu)
      ,接受京兆少尹垂直統(tǒng)轄,并詳細(xì)編制用水準(zhǔn)則
      ,對(duì)渠道維修
      、報(bào)批和監(jiān)督都有詳細(xì)要求。

      戰(zhàn)事頻繁

      ,黃河時(shí)常決溢成災(zāi)
      ,治河機(jī)構(gòu)略有加強(qiáng)。后唐時(shí)除設(shè)河堤使者之外
      ,又設(shè)水部郎中
      、河堤牙官、堤長(zhǎng)
      、主簿
      。北宋時(shí)期,國(guó)家又復(fù)統(tǒng)一,黃河下游逐步形成專職河官與地方河官相結(jié)合的河防體系

      宋初都水監(jiān)職掌隸屬三使司

      ,朝廷未設(shè)置專職河官,朝廷每遇河事便派官員出京巡視堤防
      ,主持治河
      ,遂成慣例。乾德五年(967年)
      ,朝廷命令沿河地方官吏兼理河務(wù)
      ,仁宗天圣五年(1027年),又命令轉(zhuǎn)運(yùn)使兼理河防工作
      。仁宗嘉佑元年(1056年)十一月
      ,正式設(shè)置都水監(jiān),下有判監(jiān)
      、同判監(jiān)事各一人
      ,丞二人,主簿一人
      。此后
      ,都水監(jiān)機(jī)構(gòu)日益龐大。

      金代治河機(jī)構(gòu)承襲宋制

      ,中央政府設(shè)都水監(jiān)
      ,并在尚書省下設(shè)工部
      。宣宗興定五年(1221年)另設(shè)都巡河官
      ,沿河地方官員也都兼理河務(wù)。金章宗泰和二年(1202年)頒布《河防令》
      ,下游河防修守體制進(jìn)一步加強(qiáng)

      元明清時(shí)期

      元明時(shí)期,我國(guó)仍以工部掌天下百工政令

      。元朝都水監(jiān)的品秩有所升高
      ,由四五品升為從三品,員額也有增加
      ,機(jī)構(gòu)龐大
      ,人員眾多,官屬雖盛于往昔
      ,實(shí)則職權(quán)分散

      明代治河兼治運(yùn),由漕運(yùn)都督兼理河道

      。永樂(lè)年間
      ,派工部尚書宋禮治河,此后又遣侍郎或都御史治河。成化年間
      ,以王恕為總理河道
      ,為黃河上設(shè)總理河道之始,隆慶年間總理河道又加提督軍務(wù)職銜
      。山東
      、河南兩省巡撫兼理河務(wù),其組織機(jī)構(gòu)愈見統(tǒng)一
      ,職權(quán)愈見集中

      清代河防機(jī)構(gòu)設(shè)河道總督專領(lǐng)河政,是主管黃河

      、運(yùn)河或海河水系事務(wù)的水行政長(zhǎng)官
      ,簡(jiǎn)稱“總河”。下設(shè)管河道
      、廳
      、汛、堡
      ,由道員
      、同知、通判
      、州同
      、州判、縣丞
      、主簿
      、巡檢分段修守河防,沿河各級(jí)地方政府仍有修守職責(zé)
      。咸豐五年(1855年)后
      ,河務(wù)歸地方管理,河道總督便演變?yōu)槌TO(shè)機(jī)構(gòu)
      ,有點(diǎn)類似現(xiàn)在的流域機(jī)構(gòu)

      縱覽歷史,到隋唐時(shí)期

      ,中央政府基本形成兩套相對(duì)獨(dú)立的水利機(jī)構(gòu)——水部和都水監(jiān)
      ,標(biāo)志著我國(guó)古代水利管理體制已成熟并定型。水部屬于政府行政職能部門
      ,掌管水利政令
      ,進(jìn)行水行政管理;都水監(jiān)屬于水利工程施工組織管理部門
      ,具體負(fù)責(zé)河道
      、堤防工程以及運(yùn)河開挖
      、疏浚等工作。水部和都水監(jiān)沒(méi)有隸屬關(guān)系
      ,但都水監(jiān)受水部監(jiān)督
      。宋元明清時(shí)期,我國(guó)古代水利行政管理體制雖有變化
      ,但基本沿承隋唐時(shí)期的水部和都水監(jiān)管理體制

      我國(guó)古代水利管理體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置為當(dāng)時(shí)的治水興國(guó)提供了強(qiáng)大制度保障和技術(shù)支撐,同時(shí)也為我國(guó)當(dāng)代水治理事業(yè)和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供了借鑒

      來(lái)源:中國(guó)水利報(bào)

      作者:焦洪波

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      我國(guó)農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)?

      在新時(shí)期

      ,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是中央在新的歷史時(shí)期
      、新的發(fā)展階段統(tǒng)攬全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做出的重大戰(zhàn)略部署
      ,充分體現(xiàn)了中央關(guān)注農(nóng)村發(fā)展
      、著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的信心和決心。水利建設(shè)是當(dāng)今環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)
      ,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容
      。在我國(guó),目前大型水利工程管理主要集中在城市
      ,在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設(shè)
      。中國(guó)大部分農(nóng)村特別是西北部,干旱少雨
      ,水資源貧乏,眾多的人口與有限的資源加劇了環(huán)境的負(fù)荷
      ,制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
      。因此,進(jìn)一步做好小型水利工程管理工作十分重要
      ,水利在建設(shè)新農(nóng)村的過(guò)程中大有用武之地
      ,同時(shí)也是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)與先導(dǎo)。建設(shè)新農(nóng)村
      ,水利要先行

      1 我國(guó)農(nóng)村小型水利工程的現(xiàn)狀
      農(nóng)村小型水利工程主要包括小型溝
      、渠、圩
      、壩
      、橋、涵
      、水庫(kù)
      、機(jī)井、排灌站等
      。農(nóng)村現(xiàn)有小型水利工程設(shè)施一部分是由鄉(xiāng)
      、村(組)集體投資投勞建成的,一部分是貸款
      、國(guó)債資金或其他農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金興建的
      。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的出臺(tái)
      ,農(nóng)民個(gè)人及聯(lián)戶興辦的小型水利工程數(shù)量也日趨增多
      。但由于受客觀條件的限制,農(nóng)村小型水利工程普遍現(xiàn)狀值得擔(dān)憂
      ,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

      1.1 工程管理滯后 農(nóng)村實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制后,特別是近幾年以
      ,農(nóng)民的個(gè)體經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)
      ,集體觀念淡薄,從而在水利工程管理上存在只知用水
      ,不愿管水
      ,在圩堤亂墾亂種、在行洪河道設(shè)置魚網(wǎng)魚籪現(xiàn)象屢禁不止
      ,而且圩堤沿線近年又增添不少魚塘
      ,出現(xiàn)了新的“兩水夾一岸”地段。農(nóng)村水利工程管理粗放
      ,有的灌區(qū)支渠以下用水混亂
      ,“跑、冒
      、滲
      、漏”較為嚴(yán)重,致使水利工程老化失修
      ,毀損嚴(yán)重
      。同時(shí)由于各領(lǐng)域的生產(chǎn)進(jìn)度很難一致也很難統(tǒng)一,彼此間為了各自的牛產(chǎn)需要隨意截流
      、堵壩
      、開溝
      、放水,把水線和明渠搞得支離破碎
      ,干瘡百孔
      ,逐漸失去供水功能,農(nóng)民們沒(méi)辦法只好在原灌內(nèi)打井種稻
      。大量開采地下水
      ,也是對(duì)水資源的極大浪費(fèi),這樣下去
      ,不光是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響
      ,生存環(huán)境也會(huì)受到破壞。另外
      ,由于近年來(lái)的過(guò)度墾荒
      ,水體植被越來(lái)越少,水土流失嚴(yán)重
      ,水庫(kù)庫(kù)底淤積層越來(lái)越厚
      ,而承包者既沒(méi)有清淤的意愿也沒(méi)有清淤的能力,這樣下去就不單是一個(gè)蓄水問(wèn)題
      ,還潛在著洪災(zāi)的危險(xiǎn)

      1.2 財(cái)政投入不足 由于農(nóng)村地方各級(jí)財(cái)力緊,嚴(yán)重制約著農(nóng)村重點(diǎn)水利工程配套和小型水利工程補(bǔ)助
      。新農(nóng)村建設(shè)以來(lái)
      ,雖然國(guó)家大力扶持農(nóng)村水利建設(shè)與管理,在規(guī)劃布局
      、項(xiàng)目安排和資金補(bǔ)助上給予很大傾斜
      。但我國(guó)很多農(nóng)村地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),難有較多資金用于農(nóng)村水利重點(diǎn)工程的建設(shè)配套
      ,致使部分工程無(wú)法按期啟動(dòng)
      ,開工建設(shè)的也很難按計(jì)劃竣工驗(yàn)收,加大了繼續(xù)向上爭(zhēng)取工程項(xiàng)目的難度
      。同時(shí)所有財(cái)政支持的資金與農(nóng)村水利工程建設(shè)所需補(bǔ)助資金差距較大
      ,主要還是靠受益群眾自行解決,政府只能“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式
      ,普灑細(xì)雨

      1.3 農(nóng)村基層水利技術(shù)人員綜合素質(zhì)參差不齊 近年來(lái),由于水利項(xiàng)目逐年增多
      ,規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是很多水管單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不科學(xué)
      ,非工程管理崗位多
      ,人力資源配置不盡合理
      ,導(dǎo)致效率低下,人浮于事
      。據(jù)調(diào)查
      ,2006年某省水管單位職工總數(shù)為32118人,其中離退休職工5079人
      ,在職職工21002人
      ,超編嚴(yán)重。在人員總量過(guò)剩的同時(shí)
      ,各地水管單位真正急需的高
      、中、初級(jí)工程技術(shù)人員又嚴(yán)重短缺
      ,工程技術(shù)人員4925人
      ,僅占職工總數(shù)的19%,且大多集中在省
      、市屬水管單位
      。技術(shù)力量薄弱,不利于水管單位的發(fā)展

      2 農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展
      2.1 進(jìn)行科學(xué)管理 要把小型水利工程管理作為一門科學(xué)來(lái)對(duì)待
      ,注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面
      。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人
      ,向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書,采取專業(yè)管護(hù)
      、拍賣經(jīng)營(yíng)
      、個(gè)人承包等形式,以便形成切實(shí)有效
      、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式
      ,使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。其次
      ,要搞好中小型水利工程的配套工作
      ,以充分發(fā)揮其最大效能。因?yàn)檗r(nóng)村水利既有農(nóng)田灌溉
      、水產(chǎn)養(yǎng)殖和生活供水等興利功能
      ,也有防洪、除澇
      、降漬
      、防治地方病等除害減災(zāi)功能。所以以水利為主的工程兼有經(jīng)營(yíng)性和公益性
      ,而防洪除澇等工程完全是公益性
      ,不具備經(jīng)營(yíng)條件
      。根據(jù)各種不同農(nóng)村水利的特點(diǎn),需要對(duì)不同功能的水利工程采取相應(yīng)的管理措施
      ,尊重農(nóng)民意愿
      ,依靠農(nóng)民自己的力量,使水利工程在完善的工程管理?xiàng)l件之下
      ,取得較好的工程效益
      。以水利為主的工程,既要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求
      ,有償服務(wù)
      ,核算成本,降低費(fèi)用
      ,促使工程良性運(yùn)行
      ,又要堅(jiān)持不以營(yíng)利為目的的宗旨。
      2.2 加強(qiáng)資金投入 在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中
      ,需大量的工程投資
      ,應(yīng)由中央明確各級(jí)地方政府在水利工程建設(shè)中的財(cái)政投入責(zé)任,以此來(lái)增加各級(jí)地方政府財(cái)政投入
      。對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)行維修改造
      ,同時(shí)增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以適應(yīng)當(dāng)今水利發(fā)展要求.在努力增加地方財(cái)政投入的同時(shí)
      ,地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)
      ,積極組織群眾參與水利工程建設(shè)中來(lái),充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用
      。為了杜絕擠占挪用農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金的現(xiàn)象發(fā)生
      ,項(xiàng)目實(shí)施單位要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目情況,與財(cái)政部門積極協(xié)調(diào)銜接
      ,爭(zhēng)取地方配套資金

      2.3 開發(fā)人力資源 我們應(yīng)該高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃
      、按步驟地選拔人才去深造
      ,以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)
      ,不斷提高整體素質(zhì)
      ,使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。對(duì)農(nóng)村現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工
      ,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向
      ,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理
      、地質(zhì)及地下水
      、水行政執(zhí)法
      、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手
      ,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作
      。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)
      ,并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨(dú)當(dāng)一面

      水利是農(nóng)業(yè)的命脈
      ,農(nóng)村小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)
      、建設(shè)
      、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起
      ,做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作
      。應(yīng)注重開發(fā)人力資源,加強(qiáng)資金投入
      ,推行專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算審簽制度
      ,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)
      、監(jiān)督
      ,進(jìn)行科學(xué)管理等。
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      中國(guó)水利的歷史沿革

      《中國(guó)水利》前身 是《人民水利》,創(chuàng)刊于1950年

      ,1956年更名為《中國(guó)水利》
      。1958年水利部與電力工業(yè)部合并后,《中國(guó)水利》與《人民電力》
      、《水利電力工人報(bào)》合并為《水利與電力》(半月刊)
      ,1966年起停刊
      ,1981年復(fù)刊并在此更名為《中國(guó)水利》
      ,改為月刊。從2003年起變更為半月刊
      ,大16開本
      ,印刷精美(在北京出版),國(guó)內(nèi)外發(fā)行。

      水利經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史沿革

      中國(guó)古代人民很早就有樸素的水利經(jīng)濟(jì)概念

      。例如,《史記》中記述
      ,公元前246年韓國(guó)派遣水工鄭國(guó),勸說(shuō)其西鄰秦國(guó)耗用大量國(guó)力去興修大型灌渠
      ,以免東征韓國(guó)
      。在興修過(guò)程中,秦國(guó)發(fā)現(xiàn)其陰謀
      ,但經(jīng)分析利害
      ,仍決定繼續(xù)修建。結(jié)果在渠成之后
      ,“溉澤鹵之地四萬(wàn)余頃
      ,收皆畝一鐘。于是關(guān)中為沃野
      ,無(wú)兇年
      。秦以富強(qiáng),卒并諸侯”(見鄭白渠)
      。說(shuō)明當(dāng)時(shí)人們已認(rèn)識(shí)到
      ,修建大型灌渠要耗費(fèi)大量人力、物力
      ,但可從中取得更為可觀的經(jīng)濟(jì)
      、社會(huì)和政治效益。
      中國(guó)歷代的許多中央統(tǒng)治者和地方官吏
      ,也多把防治水害
      、興修水利作為治國(guó)安邦、富民強(qiáng)兵的大政
      ,并組織大量人力物力興修堤防
      、灌渠和運(yùn)河,如著名的黃河和長(zhǎng)江堤防
      、都江堰和河套灌區(qū)
      、靈渠和京杭運(yùn)河等,各地人民也修建了無(wú)數(shù)的小型水利工程
      。 近代的
      、定量的水利經(jīng)濟(jì)學(xué)則肇始于美國(guó)。1915年
      ,J.C.菲什首次提出資金的時(shí)間價(jià)值的概念
      ;1930年,E.L.格蘭特著《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書
      ,提出工程方案經(jīng)濟(jì)比較方法
      。1936年
      ,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《防洪法案》,規(guī)定政府興修的防洪和河道整治工程
      ,應(yīng)保證所取得的效益大于所付出的費(fèi)用
      。以后,又于1950
      、 1962
      、 1973、1979等年先后由聯(lián)邦政府
      、參議院及總統(tǒng)頒布有關(guān)水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的政策
      、標(biāo)準(zhǔn)和方法的文件。其要點(diǎn)為:
      ①水利工程的建設(shè)
      ,要達(dá)到促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、幫助地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
      、改善環(huán)境
      、提高社會(huì)福利四方面目標(biāo);
      ②要進(jìn)行多方案的比較
      ,從上述四個(gè)方面綜合選定最優(yōu)方案

      ③對(duì)各方案除了從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的立場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析外,還要從水利工程管理企業(yè)的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

      ④強(qiáng)調(diào)資金的時(shí)間價(jià)值
      ,按選定的資金折現(xiàn)率以復(fù)利方式將不同年份的資金換算為同一年份的資金,進(jìn)行比較

      ⑤對(duì)各種效益的估算,規(guī)定有比較統(tǒng)一的方法和步驟;
      ⑥采用效益費(fèi)用比
      、內(nèi)部回收率等幾種指標(biāo),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)分析

      ⑦對(duì)綜合利用水利工程進(jìn)行投資分?jǐn)偂?0世紀(jì)60年代以來(lái)
      ,又廣泛采用系統(tǒng)工程原理和電子計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)水利工程及流域開發(fā)進(jìn)行優(yōu)化規(guī)劃

      世界銀行的專家們?cè)趨f(xié)助發(fā)展中國(guó)家開發(fā)時(shí)
      ,為消除歪曲的價(jià)格體系對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)成果的不良影響,提出了能夠反映當(dāng)?shù)匚镔Y
      、勞力和貨幣的真實(shí)價(jià)值和稀缺程度以及供求關(guān)系的名為影子價(jià)格
      、影子工資和影子匯率的概念。 中國(guó)在20世紀(jì)40年代
      ,引進(jìn)美國(guó)的效益費(fèi)用比方法用于水電建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)比較
      ;50年代以后,又采用蘇聯(lián)的抵償年限法進(jìn)行水利工程方案的經(jīng)濟(jì)比較
      。自1979年實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革后
      ,開始吸收世界各國(guó)合理有益的理論和方法,并結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,探索建立具有自己特色的水利經(jīng)濟(jì)學(xué)體系。1985年 1月水利電力部頒發(fā)了《水利經(jīng)濟(jì)計(jì)算規(guī)范》,1987年 9月國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的暫行規(guī)定》
      、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》和《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)》等文件
      ,對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作都具有指導(dǎo)作用。

      實(shí)施水利工程管理體制改革的思考

      水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)

      ,水利工程在防洪
      、排澇、防災(zāi)
      、減災(zāi)等方面對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)
      ,同時(shí)在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉
      、居民生活
      、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了巨大的作用。在人類社會(huì)跨入新世紀(jì)的今天
      ,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變革
      ,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制正在被社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代,國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化正在深入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)中
      ,傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利
      。因此,加快水利工程管理體制改革的步伐
      ,分析體制改革中存在的主要問(wèn)題
      ,研究解決這些問(wèn)題的措施,促進(jìn)水利工程管理單位的健康發(fā)展
      ,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用
      ,則是我們水利人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
      一.水利工程管理體制改革中存在的主要問(wèn)題

      1. 傳統(tǒng)觀念和管理方式的問(wèn)題
      建國(guó)以來(lái)
      ,水利工程管理單位按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式建立了一系列的管理程序和規(guī)范。這在當(dāng)時(shí)的歷史條件下
      ,對(duì)強(qiáng)化水資源調(diào)度
      ,實(shí)現(xiàn)水資源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效配置是有效的,極大的促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展
      。黨的十四大作出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定后
      ,歷時(shí)十年,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了翻天覆地的變革
      。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合理配置資源
      、優(yōu)勝劣汰
      、價(jià)值規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)深入人心
      。但在水利系統(tǒng)中
      ,特別是處于基層的水利工程管理單位,卻在很大程度上停滯在原有的思維觀念中
      ,習(xí)慣于商品生產(chǎn)和工程建設(shè)嚴(yán)重依賴上級(jí)的行政命令
      ,沿用粗放的管理方式,單位職工吃“大鍋飯”
      、喝“大鍋水”
      、工作效率低、經(jīng)濟(jì)效益不高
      、職工收入差
      、水土資源的綜合經(jīng)濟(jì)收益率非常低、注重社會(huì)效益的發(fā)揮而忽視了自身經(jīng)濟(jì)效益的壯大等現(xiàn)象仍然普遍存在
      。究其原因主要在于:
      (1)
      、國(guó)家水利產(chǎn)業(yè)政策滯后,沒(méi)有在政策上即時(shí)調(diào)整
      、引導(dǎo)水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策規(guī)范,對(duì)水利工程管理如何進(jìn)入市場(chǎng)研究不深
      、不透

      (2)、幾千年歷史所形成的無(wú)償用水觀念根深蒂固
      。全社會(huì)無(wú)償用水或低價(jià)用水觀念的轉(zhuǎn)變速度緩慢

      (3)、國(guó)家重視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定
      ,在商品水的價(jià)格上嚴(yán)加限制
      ,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的商品水支出中的很大一部分轉(zhuǎn)嫁給了水利工程管理單位承擔(dān)。
      ?div id="4qifd00" class="flower right">
      。?)
      、將應(yīng)由地方政府負(fù)擔(dān)的防洪、排澇等公益性支出轉(zhuǎn)嫁給了水利工程管理單位負(fù)擔(dān)

      以上各方面的原因
      ,導(dǎo)致了水利系統(tǒng)職工的思想觀念陳舊,缺乏適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新思想
      、新觀念
      、新作風(fēng),缺乏發(fā)展水利工程的新的管理模式

      2.管理體制的問(wèn)題
      長(zhǎng)期以來(lái)
      ,我國(guó)興建了一大批水利工程
      ,形成了四十七萬(wàn)多戶水利工程管理單位,并擁有數(shù)千億元的固定資產(chǎn)
      。初步形成了具有防洪
      、排澇、灌溉
      、供水
      、發(fā)電、養(yǎng)殖
      、種植
      、旅游等功能要素的,蓄引提結(jié)合
      、大中小并舉
      、地域分布廣泛的水利工程體系,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展發(fā)揮了巨大的基礎(chǔ)作用和支撐作用

      在水利工程的這些不同的功能要素中
      ,從總體上劃分為社會(huì)公益型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型兩大類。在水利工程的管理體制中又分為中央管理和地方管理
      ,即按行政管理區(qū)域劃分又按流域(或灌區(qū))劃分
      。地方管理的水利工程管理單位的行政管理權(quán)屬地方各級(jí)人民政府的水行政主管部門,業(yè)務(wù)管理權(quán)屬地方灌區(qū)管理部門或跨行政區(qū)域的共同的上一級(jí)灌區(qū)管理部門

      由于行政主體和業(yè)務(wù)主體的分離
      ,形成了條塊分割、政企不分
      、政事交叉
      、各自為陣、職責(zé)不清的管理體制
      。經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理權(quán)
      、水政漁政的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)、防洪安全的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)等工作的錯(cuò)位或缺位
      ,以及在水利工程管理機(jī)構(gòu)和編制
      、灌區(qū)輸供水時(shí)空分布、灌區(qū)水價(jià)核定
      、水費(fèi)計(jì)收體制
      、水利工程管理或養(yǎng)護(hù)、供水收益分配等方面的諸多矛盾
      。由于管理體制的不順
      ,造成行政主體和業(yè)務(wù)主體之間的責(zé)權(quán)利不清,出現(xiàn)有利益時(shí)大家爭(zhēng)著管
      ,有問(wèn)題時(shí)互相推諉誰(shuí)都不愿意管的局面
      。在水利工程管理單位的發(fā)展過(guò)程中
      ,體順不順帶來(lái)的影響是長(zhǎng)期的,危害也是致命的
      ,而理順管理體制的難度也是最大的
      。因此,這是水利工程管理體制改革的重點(diǎn)

      3.運(yùn)行管理機(jī)制的問(wèn)題

      由于水利工程管理單位自身具有多種功能要素的特殊性,決定了在運(yùn)行管理中的各種運(yùn)行機(jī)制
      。主要表現(xiàn)為:
      (1)
      、水價(jià)的運(yùn)行機(jī)制。按照國(guó)務(wù)院《水利產(chǎn)業(yè)政策》的要求
      ,各水利工程管理單位均按照政策規(guī)定并結(jié)合自身實(shí)際
      ,實(shí)施了水價(jià)成本測(cè)算。實(shí)施六年來(lái)
      ,絕大多數(shù)水管單位均不能按照測(cè)算審批的成本水價(jià)計(jì)收水費(fèi)
      ,普遍的實(shí)收水價(jià)只占成本價(jià)的百分之四十左右。雖然水管單位所供的水是商品
      ,其中凝結(jié)著商品生產(chǎn)者巨大的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)
      ,但卻不能從低廉的收費(fèi)價(jià)格中獲得合理的補(bǔ)償,不能維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的正常進(jìn)行
      ,必然導(dǎo)致水管單位職工的生活貧困和職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定
      。水價(jià)的審批是由國(guó)家各級(jí)價(jià)格管理部門嚴(yán)格控制的,既不能按照商品的價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系定價(jià)
      ,又不能得到政府的價(jià)格補(bǔ)貼,這實(shí)際是政府轉(zhuǎn)嫁了水商品成本支出的負(fù)擔(dān)
      。因此
      ,目前全國(guó)水管單位的巨大虧損,其主要原因均是政策性虧損

      (2)
      、水費(fèi)的計(jì)收機(jī)制。多年來(lái)
      ,水費(fèi)的征收都是由地方各級(jí)政府以“實(shí)物計(jì)量
      、貨幣結(jié)算”的方式實(shí)施的,在九十年代后期改為“按畝計(jì)量
      、貨幣征收”的方式
      。這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,依靠行政手段征收水費(fèi)是可行的
      ,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期就出現(xiàn)了許多矛盾
      。第一是征收主體的錯(cuò)位:由于水具有商品的屬性
      ,就不能回避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,回避買賣雙方直接見面的供需服務(wù)關(guān)系
      。近年來(lái)
      ,許多地方政府普遍出現(xiàn)入不敷出、財(cái)政嚴(yán)重赤字的狀況
      ,必然將廣大農(nóng)戶所解交的水費(fèi)用于發(fā)放工資
      、獎(jiǎng)金、建辦公樓
      、修學(xué)校及地方社會(huì)公益設(shè)施等支出
      。因此,普遍出現(xiàn)了地方各級(jí)政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占
      、挪用
      、截留水費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些水利工程管理單位的欠收水費(fèi)高達(dá)幾千萬(wàn)元的嚴(yán)重后果
      。第二是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的失衡:在計(jì)量收費(fèi)的方式上
      ,長(zhǎng)期沿用按設(shè)計(jì)灌面或八十年代初定的灌面,將田土面積折合為標(biāo)準(zhǔn)畝計(jì)收水費(fèi)
      。近二十年來(lái)
      ,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,特別是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
      、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化的建設(shè)
      ,使田土的比例和各類經(jīng)濟(jì)作物的用水量與原有核定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重背離。所以
      ,傳統(tǒng)的水費(fèi)計(jì)征方式已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展

      (3)、水利資產(chǎn)收益劃分的機(jī)制
      。在水利工程的單項(xiàng)或單位工程資產(chǎn)中
      ,同一類固定資產(chǎn)往往同時(shí)發(fā)揮出兩種不同的功能效益,如水庫(kù)工程中的大壩
      、溢洪道
      、放水設(shè)施、放空設(shè)施等項(xiàng)目
      ,既為防洪保安發(fā)揮作用
      ,又為蓄水、養(yǎng)殖
      、發(fā)電
      、旅游等發(fā)揮作用。因此
      ,公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)各自所發(fā)揮的效益就很難用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值定量
      ,區(qū)分其社會(huì)效益和自身經(jīng)濟(jì)效益

      (4)、水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制
      。我國(guó)的大中型水利工程或灌區(qū)大多數(shù)都是在上世紀(jì)五十至七十年代建成的
      ,主要是通過(guò)大搞群眾運(yùn)動(dòng)的方式建設(shè),加之受當(dāng)時(shí)技術(shù)
      、資金條件的限制
      ,普遍存在設(shè)計(jì)要求低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低
      、施工質(zhì)量不高、渠道防滲不配套等問(wèn)題
      。經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)行
      ,造成水利工程老化失修
      、跨塌水毀嚴(yán)重
      、水的利用率低
      、水資源損失浪費(fèi)驚人
      ,并且存在重大的水利工程安全隱患。近年來(lái)
      ,我國(guó)大江大河的堤壩和各類水庫(kù)的防洪搶險(xiǎn)任務(wù)十分艱巨
      ,水庫(kù)跨壩
      、渠道跨塌等事故時(shí)有發(fā)生
      。這是由于水利工程管理和養(yǎng)護(hù)維修機(jī)制不順?biāo)斐傻暮蠊?br>由于水利工程管理運(yùn)行機(jī)制中的問(wèn)題涉及面廣
      、內(nèi)容多
      、情況復(fù)雜
      ,因此,這是水利工程管理體制改革的難點(diǎn)

      4.運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

      水管單位在防洪
      、排澇管理和商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中
      ,必然要耗費(fèi)大量的人力
      、物力
      、財(cái)力,而這些支出的補(bǔ)償主要來(lái)自于水費(fèi)收入
      。由于我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)
      ,長(zhǎng)期以來(lái)受到“以糧為綱”
      ,“無(wú)糧不穩(wěn)”和“水是天上掉的
      ,無(wú)價(jià)無(wú)償?shù)摹庇^念的影響
      ,加之我國(guó)的農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),需要國(guó)家大力扶持和政策保護(hù)
      ,所以
      ,水商品的價(jià)格一直不到位,而國(guó)家對(duì)公益性支出不予補(bǔ)償
      ,導(dǎo)致水管單位的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)十分短缺
      。另外
      ,按照國(guó)家政策規(guī)定
      ,每年的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置
      ,大中專畢業(yè)生的分配
      ,又形成水管單位人員增多、機(jī)構(gòu)臃腫
      、素質(zhì)低下
      ,根本無(wú)法實(shí)行水資源和人力資源的優(yōu)化配置。許多大中型水利工程管理單位由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)
      ,長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有加入養(yǎng)老保險(xiǎn)
      、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)
      、住房公積等社會(huì)保障體系
      ,大量職工退休、下崗
      、待崗后
      ,基本生活沒(méi)有保障,單位和個(gè)人的后顧之憂非常嚴(yán)重
      ,特別是在我國(guó)的西部落后地區(qū)和基層水管單位猶為突出。
      5.水管單位性質(zhì)問(wèn)題

      水管單位的性質(zhì)經(jīng)歷了“事業(yè)單位
      、企業(yè)管理”
      、“生產(chǎn)型事業(yè)單位”的過(guò)程,長(zhǎng)期實(shí)行“自收自支”
      、“以收抵支”的預(yù)算管理形式,沒(méi)有得到科學(xué)、客觀
      、合理的準(zhǔn)確定位。究其原因主要在于歷史的局限性和國(guó)家經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)所致。水利工程既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
      ,社會(huì)發(fā)展的基本保證
      ,又是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。因此
      ,理應(yīng)得到國(guó)家的重點(diǎn)扶持和財(cái)力的支撐。由于水管單位管理的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此
      ,結(jié)合實(shí)際界定單位性質(zhì)就非常必要
      。光靠水管單位的經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)補(bǔ)償公益性和經(jīng)營(yíng)性的支出是不合理的
      ,也是補(bǔ)償不了的。就全國(guó)水管單位一九九五年新財(cái)會(huì)制度改革后每年出現(xiàn)的巨大虧損來(lái)看
      ,再過(guò)一段時(shí)期,很可能出現(xiàn)“所有者權(quán)益”的全面赤字,多年積累的“實(shí)收資本”
      、“資本公積”等將被巨大的“未分配利潤(rùn)”赤字所沖抵貽盡
      。這都是由于水管單位的性質(zhì)錯(cuò)位和補(bǔ)償缺位所造成的結(jié)果

      二.實(shí)施水利工程體制改革的主要措施

      1.轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變思維方式,適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展

      水利工程管理體制改革的首要前提是改革不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的陳腐觀念
      ,將原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
      、商品經(jīng)濟(jì)的完全依賴計(jì)劃
      ,依賴行政命令的思維方式轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律
      、價(jià)值規(guī)律
      、優(yōu)化配置資源和優(yōu)勝劣汰的要素貫穿于我們的思想和行動(dòng)中
      。特別是在水管單位內(nèi)部的供水生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖
      、水利發(fā)電
      、庫(kù)區(qū)旅游、水土資源等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中
      ,嚴(yán)格按照商品生產(chǎn)和商品交換的要求
      ,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化成本核算
      ,合理確定價(jià)格
      ,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
      ,在重視自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
      ,不斷提高職工的文化生活水平
      。一定要深刻認(rèn)識(shí)“發(fā)展才是硬道理”的根本內(nèi)涵,要明白“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有眼淚”的道理

      通過(guò)改革的手段
      ,徹底改革不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)、方法
      ,樹立長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略思想
      ,制定切合實(shí)際的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合中央實(shí)施西部大開發(fā)形勢(shì)
      ,用國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展思路統(tǒng)攬我們的工作
      ,一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,一切以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)
      ,合理配置和優(yōu)化利用水土資源、人力資源
      ,不斷提高工作效率
      ,才能擺脫水管單位舉步維艱的困境,才能在本世紀(jì)的前二十年實(shí)現(xiàn)水利人的小康目標(biāo)
      。但是
      ,我們一定要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變觀念的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性
      ,堅(jiān)定信念
      、循序漸進(jìn),做到與時(shí)俱進(jìn)
      、開拓進(jìn)取
      ,使觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
      2.認(rèn)真處理好改革和發(fā)展的幾個(gè)關(guān)系

      、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的關(guān)系
      。體制改革不是要全部
      廢除原有的所有政策
      、制度、規(guī)范
      ,而是要破舊立新
      ,改革不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,理順管理體制
      ,建立符合社會(huì)發(fā)展要求的新的生產(chǎn)關(guān)系
      ,釋放出職工的生產(chǎn)積極性,不斷工作效率
      ,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益
      。改革不是目的而是手段
      ,穩(wěn)定、增效
      、發(fā)展才是我們改革的目的
      。因此,我們必須用“三個(gè)代表”的重要思想來(lái)指導(dǎo)改革的具體工作
      ,以穩(wěn)定
      、求實(shí)、創(chuàng)新
      、發(fā)展的態(tài)度來(lái)面對(duì)改革
      ,在改革中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求生存
      ,在生存中求發(fā)展

      ⑵、行政管理和水管單位的關(guān)系
      。各級(jí)水行政主管部門和
      水管單位應(yīng)按照各自的職能
      ,劃分灌區(qū)內(nèi)的水政執(zhí)法、漁政執(zhí)法
      、水庫(kù)防洪
      、灌區(qū)排澇、江河提防
      、灌區(qū)管理工作的責(zé)權(quán)利
      。水行政主管單位只能依照法律法規(guī)所賦予的權(quán)利依法行政,而不能對(duì)水管單位內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管的過(guò)多
      、過(guò)死
      、過(guò)細(xì)。而水管單位在水利工程管理中
      ,在符合法律法規(guī)的前提下
      ,充分發(fā)揮自身的水土資源優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng)
      ,開展水商品生產(chǎn)
      、銷售、管理和服務(wù)
      ;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公益性資產(chǎn)的管理
      ,確保水利工程設(shè)施的安全和完整;做好防洪
      、排澇
      、減災(zāi)、水土保持等工作,確保公益性國(guó)有資產(chǎn)的保值增殖
      。真正作到政企分開
      ,政事分開。形成相輔相成
      、相互支持
      、相得益彰的新型關(guān)系。
      、社會(huì)效益和自身經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
      。絕大多數(shù)的水利工程均具有公益性和經(jīng)營(yíng)性的綜合性功能,其綜合效益必然具有公益性效益和經(jīng)營(yíng)性效益
      ,在公益性效益中表現(xiàn)出巨大的社會(huì)效益
      ,在經(jīng)營(yíng)性效益中表現(xiàn)出水管單位自身的經(jīng)濟(jì)效益。因此
      ,處理好這個(gè)關(guān)系對(duì)社會(huì)
      、對(duì)水管單位都非常重要。界定清楚兩者的資產(chǎn)量
      、價(jià)值量是這次體制改革的焦點(diǎn)
      。從公平、合理
      、科學(xué)而言,準(zhǔn)公益性水管單位在防洪
      、排澇
      、水土保持、生態(tài)環(huán)境等公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)劃分時(shí)
      ,可按水庫(kù)庫(kù)容的各自占比
      ,或防洪、排澇
      、減災(zāi)
      、環(huán)境效益占灌區(qū)范圍內(nèi)平均年度GDP貢獻(xiàn)率 ,或水管單位年度總支出中扣除經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)支出的占比等方法
      ,客觀綜合確定公益性資產(chǎn)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)量
      。同時(shí)結(jié)合水管單位現(xiàn)狀、地理位置
      、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
      、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度調(diào)整確定公益性耗費(fèi)的補(bǔ)償額度,不搞一刀切

      要分別對(duì)每個(gè)水管單位進(jìn)行劃分和確定
      ,明確各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)承擔(dān)的補(bǔ)助份額。同時(shí)
      ,重新核定水管單位的供水成本價(jià)格
      ,分別對(duì)工業(yè)
      、城鎮(zhèn)生活、農(nóng)業(yè)灌溉
      、城市環(huán)境等不同用水類別確定不同的水價(jià)成本和價(jià)格
      。并對(duì)其中的農(nóng)業(yè)水價(jià)的成本價(jià)和當(dāng)年執(zhí)行的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行比較,按照實(shí)際供水量和收費(fèi)總額核定差額
      ,將這一部份不應(yīng)由水管單位承擔(dān)的差額
      ,由受益的地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。但是
      ,由于存在全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性
      ,國(guó)家應(yīng)從全局出發(fā),通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的手段
      ,大體平衡各省市區(qū)的負(fù)擔(dān)份額

      ⑷、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系
      。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既是中央關(guān)注的重點(diǎn)
      ,也是中央實(shí)施西部大開發(fā)的重點(diǎn)。為了保障水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全
      ,今后一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)
      ,國(guó)家應(yīng)將不斷加大水利工程病險(xiǎn)水庫(kù)的整治力度和大中型灌區(qū)的干支渠配套改造防滲力度,以利于水利工程更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大的作用
      。因此水管單位一定要抓住這一發(fā)展自己
      、狀大實(shí)力、提高社會(huì)地位的機(jī)遇
      ,迎接挑戰(zhàn)
      ;在加強(qiáng)自身綜合經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),爭(zhēng)取上級(jí)各部門在政策
      、項(xiàng)目
      、資金方面的支持。改革投資體制
      ,將產(chǎn)權(quán)
      、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)適度分離
      ,以股份合作
      、租賃承包、出售拍賣
      、聯(lián)營(yíng)等多種形式
      ,放開搞活,加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度,為今后的綜合經(jīng)營(yíng)工作奠定牢固的基礎(chǔ)
      ,借以增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益
      ,從根本上實(shí)現(xiàn)水管單位財(cái)務(wù)狀況的良性循環(huán)。
      (5)
      、內(nèi)部和外部的關(guān)系
      。理順?biāo)軉挝还芾眢w制,主要在于外部管理體制的理順和水管單位內(nèi)部管理體制理順兩個(gè)方面
      。外部管理體制涉及到中央
      、省、市
      、縣各級(jí)政府和各級(jí)水行行政主管部門
      、流域機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)利職責(zé)劃分,這些上下領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
      ,條塊業(yè)務(wù)關(guān)系通過(guò)本次改革是必須理順的
      。而內(nèi)部管理體制則主要涉及到流域內(nèi)部、灌區(qū)內(nèi)部
      、水管單位內(nèi)部的責(zé)權(quán)利職責(zé)劃分
      。這些內(nèi)部關(guān)系的理順,必須在人事
      、財(cái)務(wù)
      、分配等方面狠下功夫。通過(guò)內(nèi)部和外部的理順
      ,為整個(gè)水利工程管理體制的理順創(chuàng)造條件
      ,做到上下左右關(guān)系協(xié)調(diào)、形成合力
      ,不斷增強(qiáng)水利工程抗御自然災(zāi)害的能力,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
      ,實(shí)現(xiàn)體制改革的最終目的

      (6)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和引進(jìn)人才的關(guān)系
      。在水利工程管理體制改革的進(jìn)程中
      ,水管單位在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),壓縮非生產(chǎn)人員
      ,清理撤消在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期興辦的不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的下屬企業(yè)時(shí)
      ,必然會(huì)出現(xiàn)人員過(guò)多而無(wú)法安置的現(xiàn)象,而大量的下崗
      、失業(yè)又必然導(dǎo)致水管單位內(nèi)部和社會(huì)的不穩(wěn)定
      。同時(shí),水利事業(yè)的發(fā)展又將出現(xiàn)急需的專業(yè)技術(shù)、管理人才的引進(jìn)和吸收
      。因此

      一方面要堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)人員和超編人員,采取提前離崗休息
      、鼓勵(lì)辭職
      、自謀職業(yè)、鼓勵(lì)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
      ,輪崗待崗等多種辦法
      ,精減人員隊(duì)伍,配套相應(yīng)的社會(huì)保障措施
      ,使這批人員得到妥善安置

      另一方面按照定編、定員
      、定責(zé)
      、定崗、定薪的要求
      ,吸收文化水平高
      ,具有專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才到適當(dāng)?shù)膷徫话l(fā)揮他們的知識(shí)才干。做到人員能進(jìn)能出
      、工資能高能低
      、職務(wù)能上能下。同時(shí)實(shí)施人事制度的改革
      ,建立健全用人機(jī)制和分配機(jī)制
      ,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),做到人盡其才
      、人盡其用
      ,逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),不斷提高職工的文化水平
      。處理好這一關(guān)系
      ,將十分有利于水利工程管理單位輕裝上陣,提高職工素質(zhì)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力
      ,促進(jìn)水利工程管理體制改革的進(jìn)一步深化

      3、準(zhǔn)確確定水管單位性質(zhì)
      ,建立符合實(shí)際的補(bǔ)償機(jī)制

      理順?biāo)こ坦芾韱挝惑w制的重點(diǎn)在于對(duì)水管單位的準(zhǔn)確定性,必須按照政策
      ,結(jié)合實(shí)際
      ,做到準(zhǔn)確定性
      。在公益型、經(jīng)營(yíng)型和準(zhǔn)公益型三類不同性質(zhì)界定清楚后
      ,絕大多數(shù)水管單位均屬于準(zhǔn)公益型水管單位
      ,而情況最為復(fù)雜的也是這一類。由于準(zhǔn)公益性水管單位既有防洪
      、排澇等公益性任務(wù)
      ,又有供水、發(fā)電等經(jīng)營(yíng)性功能
      。因此
      ,要以科學(xué)的、客觀的
      、實(shí)事求是的態(tài)度確定劃分公益型和經(jīng)營(yíng)型的方法
      。經(jīng)過(guò)科學(xué)的劃分后,明確各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼的份額和自收自支的范圍
      、用途
      、人員、標(biāo)準(zhǔn)
      ,同時(shí)建立健全水管單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)
      、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)
      、住房公積金等制度
      ,使職工的生產(chǎn)崗位進(jìn)的來(lái)、走的出
      ,退休有所養(yǎng)
      、下崗有去處。
      4.建立新的運(yùn)行機(jī)制
      ,符合生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求

      通過(guò)改革,建立起一整套適應(yīng)市場(chǎng)
      、適應(yīng)形勢(shì)
      、符合要求的運(yùn)行機(jī)制非常必要。其主要的機(jī)制是:
      第一
      ,在水價(jià)的形成機(jī)制上按照統(tǒng)一政策
      ,重新核定工業(yè)
      、農(nóng)業(yè)
      、居民生活、生態(tài)環(huán)境等分類成本水價(jià)
      ,調(diào)整實(shí)際執(zhí)行水價(jià)
      ,對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉用水的水價(jià)實(shí)行“小步快跑”的辦法
      ,加快水價(jià)調(diào)整進(jìn)程。使水價(jià)的形成機(jī)制
      、調(diào)價(jià)機(jī)制和管理機(jī)制科學(xué)化
      、制度化、規(guī)范化
      ,充分反映價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)供求關(guān)系
      ,適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。
      第二
      ,在水費(fèi)的征管機(jī)制上
      ,按照“先服務(wù)、后收費(fèi)”的政策
      ,不再完全依靠地方政府
      ,減少征管環(huán)節(jié),明確征收主體
      ;做到供需直接見面
      ,實(shí)行合同制供水,收費(fèi)到基層
      。同時(shí)
      ,一定要因地制宜的建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村社用水戶協(xié)會(huì)或支渠管理委員會(huì),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或灌區(qū)的水利管理站牽頭
      ,負(fù)責(zé)供水
      、管水、收費(fèi)
      ,解決供用水的糾紛
      ,形成一條龍服務(wù),真正做到服好務(wù)
      ,收好費(fèi)

      第三,在農(nóng)業(yè)用水機(jī)制上
      ,水利工程管理單位一定要加快計(jì)量用水和節(jié)約用水的建設(shè)
      ,在干渠的直灌斗渠和支渠及重要的分水節(jié)制閘安裝計(jì)量用水設(shè)施,改革長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)施的按畝收費(fèi)方式
      ,實(shí)行按方計(jì)量收費(fèi)
      ,用基本水量收基本水費(fèi)、超額用水累進(jìn)加價(jià)的辦法
      ,促進(jìn)節(jié)約用水工作向縱深發(fā)展
      。同時(shí)由支渠管理委員會(huì)負(fù)責(zé)某一條支渠的輸水、管水
      、灌溉和維修等工作
      ,配合用水戶協(xié)會(huì)做好水費(fèi)的征管工作

      第四,在維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制上建立專業(yè)的水利工程養(yǎng)護(hù)維修隊(duì)伍
      ,實(shí)行企業(yè)化和市場(chǎng)化運(yùn)作
      ,專門負(fù)責(zé)水利工程設(shè)備、設(shè)施
      、渠系工程的養(yǎng)護(hù)維修
      ,將水利工程管理和養(yǎng)護(hù)維修分離,既可精簡(jiǎn)水管單位人員
      ,節(jié)約維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)
      ,又可以提高維修質(zhì)量,縮短工期
      ,充分發(fā)揮工程的運(yùn)行效益

      第五,在資產(chǎn)管理機(jī)制上,水行政主管部門和各級(jí)地方財(cái)政部門必須制定相關(guān)的管理規(guī)定
      ,嚴(yán)密關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)的保值增殖
      ,實(shí)施動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的管理。水利工程管理單位有責(zé)任和義務(wù)管好用好現(xiàn)有的水利資產(chǎn)
      ,建立健全嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制和運(yùn)行管理機(jī)制
      。通過(guò)這些資產(chǎn)的管理和創(chuàng)造的收益,促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的健康
      、有序
      、持續(xù)的發(fā)展。
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