尿布性皮炎在臨床上也被稱為尿布疹或者嬰兒紅臀,這種癥狀的具體表現(xiàn)為嬰兒的臀部與尿布接觸區(qū)域的皮膚出現(xiàn)潮紅、皮疹,甚至出現(xiàn)潰爛或者感染的情況。嬰兒的皮膚是比較柔軟的,一旦在生活中處理不當,孩子的臀部可能會出現(xiàn)由于尿布清晰不及時出現(xiàn)尿布疹的情況,這種情況要引起家長的足夠重視,避免因為處理不及時而耽誤了孩子病情的發(fā)展。
尿布疹的癥狀表現(xiàn)
尿布疹具體是指嬰兒因為尿布引起的皮疹。目前在很多家庭中多數(shù)家長都使用尿不濕,如果沒有及時給孩子更換尿不濕,孩子大小便里面的酸性物質(zhì)就會刺激孩子非常幼嫩的皮膚,然后就會出現(xiàn)發(fā)紅、潰爛、發(fā)炎等尿布疹癥狀。
尿布疹是什么原因引起的
尿布疹可能是使用了沒有認真清洗或者消毒處理的普通尿布時,這種情況會造成孩子的皮膚發(fā)紅。如果孩子的皮膚出現(xiàn)了尿布疹的癥狀,建議家長要時刻觀察孩子的大小便情況,并且要及時清洗孩子的臀部,經(jīng)常給孩子換尿不濕或尿布,避免用濕紙巾擦拭,因為里面會有對孩子的皮膚產(chǎn)生刺激的因素。
尿布疹怎么護理
如果家里孩子得了尿布疹,家長需要及時帶孩子前往相關(guān)權(quán)威性的醫(yī)院進行檢查和治療,尿布疹會發(fā)生在經(jīng)常出現(xiàn)腹瀉的孩子身上,這時候要注意勤換尿布,換完尿布以后一定要用清水洗干孩子會陰和肛門,然后用濕軟的毛巾擦干,最好多讓孩子的皮膚暴露在空氣當中。另外也可以用物理的療法,需要保持孩子的皮膚創(chuàng)面干燥,避免用熱水和肥皂水洗孩子的皮膚,一定要溫水洗孩子的皮膚。
尿布疹和濕疹的區(qū)別
尿布疹和濕疹兩者是有一定的區(qū)別的。對于孩子的尿布疹病情的治療原則一般為保持身體干燥,給孩子選擇舒適而且柔軟的尿布,盡可能的減少物理對孩子皮膚的刺激,可以去醫(yī)院咨詢醫(yī)生給孩子使用皮膚保護劑,促進愈合,保護皮膚。如果孩子的皮膚出現(xiàn)潰破、膿皰、發(fā)熱,嬰兒疼痛哭鬧不安時,出現(xiàn)了這種情況一定要第一時間去醫(yī)院應立即就診。
當患兒尿布與皮膚接觸處皮膚發(fā)紅伴皮疹,應及時就醫(yī)。需要帶孩子及時去醫(yī)院的兒科、皮膚科給孩子進行治療。
首先,要知道寶寶紅屁股時,皮膚已經(jīng)很脆弱,如果這時用濕巾,這些物質(zhì)反倒會刺激寶寶的皮膚,讓寶寶的皮膚更加敏感。
其次,再說到爽身粉,洗水后容易干結(jié),并不能有效的保持小屁屁干爽,還會刺激受損皮膚。
最后,之所以不讓女寶用,是因為市面上出售的爽身粉中大多含有滑石粉,由于女寶的生理結(jié)構(gòu)原因,將爽身粉撲在寶寶的臀部及大腿內(nèi)側(cè)時,這些粉塵和顆粒極易進入女寶的體內(nèi),不利于健康。
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幾乎所有寶寶都發(fā)生過紅屁股,醫(yī)學上稱為“尿布疹”、“尿布皮疹”。誘發(fā)因素很多,但主要原因是寶寶臀部皮膚長時間潮濕、悶熱,便便以及尿液中的一些物質(zhì)刺激寶寶皮膚,皮膚受損后的小屁屁出現(xiàn)發(fā)紅的現(xiàn)象。而細菌、真菌等微生物在受損肌膚上繼發(fā)感染,從而加重紅屁股程度,出現(xiàn)破損、糜爛等狀況。
而冬季小寶寶容易發(fā)生紅屁屁的原因多是因為寶寶穿的太厚,很多家長也沒給寶寶穿開襠褲,這樣就無法第一時間發(fā)現(xiàn)寶寶排便情況,不方便觀察,以至于寶寶一直穿著濕濕的尿不濕,長期侵在尿液或糞便中的小屁屁自是抵不住水汽和細菌的“侵擾”。
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其實寶寶一旦小屁屁的皮膚潮紅,寶媽就要引起注意了,可以用以下幾種方式來防止寶寶尿布疹惡化。
①勤換尿不濕
很多寶媽等寶寶的尿不濕濕成一坨才換,當寶寶坐下的時候,尿不濕中的尿液就會滲出,貼在寶寶的屁屁上,而寶寶皮肉嬌嫩,尿布潮濕浸漬過久,加之自身體溫,濕熱之氣被蒸騰出來,寶寶因此更容易變成紅屁屁,紅屁屁的情況也更容易惡化,所以要勤更換。
注意:冬天需要尿不濕的寶寶是可以穿開襠褲的,這里更利于寶媽及時觀察尿不濕的情況及寶寶的排便情況,可在第一時間為寶寶更換。不提倡穿開襠褲是針對有自主排便意識且不需要穿尿不濕的寶寶來說,他們將小屁屁暴露在外容易受到感染。而在尿不濕的保護下是不用擔心的。
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②寶寶大便以后,用流動的溫水清洗
如果寶寶已經(jīng)出紅屁股,就不要用濕巾了,每次排便后改用流動的溫水清洗,這里的流動不是非要放在水下沖洗,而是讓水從屁屁上方流到下方,然后再用紙巾或?qū)殞殞S妹磔p輕拍干,最好自然晾干。切忌擦拭,否則寶寶原本受損的肌膚很可能被擦破。
③有太陽時給寶寶的小屁屁來個日光浴
有太陽的話也可以給寶寶的小屁屁曬個太陽,讓寶寶小屁屁的皮膚更加干爽。而且曬太陽還可以殺菌,防止寶寶原本殘留在皮膚表面的尿液、糞便中的細菌繼續(xù)滋生致使皮膚潰爛。對寶寶紅屁股有預防和護理作用。
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④涂抹香油、紫草油、茶油或氧化鋅軟膏、凡士林
寶寶如若已經(jīng)有了紅屁屁的傾向,清潔完皮膚、晾干后,可以涂抹,能起到隔離的作用,保護寶寶皮膚免受尿不濕表面的摩擦和刺激,防止惡化。涂抹時一定是確保晾干后,否則涂抹的這些東西會將殘留的水分包裹在皮膚上,反而會使情況惡化。而且要用棉簽蘸藥后輕輕滾動,不要來回涂刷。
如果寶寶皮膚已經(jīng)發(fā)生潰爛,護臀膏之類的含有激素成分的藥膏不要再涂,建議謹遵醫(yī)囑,在醫(yī)生的指導下用藥。
導讀:目前,市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園,日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發(fā)力,已經(jīng)初具規(guī)模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝,2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心,見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜,再迅速發(fā)展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才涌入等大環(huán)境變化,知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變?那么未來是否還有早教機構(gòu)能贏得上市公司或者資本的青睞?
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業(yè)較為經(jīng)典的一起收購案例。成立于2003年的三壘股份以機械裝備設(shè)計制造起家,于2011年在深交所上市。近年來,三壘受整體經(jīng)濟環(huán)境影響,同時在其制造業(yè)務(wù)增長減緩的情況下 ,據(jù)悉,中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權(quán)后,便迅速投入到了向早幼教行業(yè)的轉(zhuǎn)型當中。
2017年2月,三壘股份試水教育行業(yè),以自有資金3億元收購低齡留學機構(gòu)楷德教育100%的股權(quán),后又試圖進軍早幼教領(lǐng)域,收購早教品牌悅寶園,后因睿優(yōu)銘51%的股權(quán),交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆,雖然過程頗具波折。
2018年1月,三壘發(fā)布公告稱,將設(shè)立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權(quán),合計23.1億元;第三方投資者認繳剩余30%股權(quán),合計9.9億元,共計33億元。
2018 年11月28日,在美吉姆換領(lǐng)新營業(yè)執(zhí)照、完成股東變更之際,三壘向美吉姆(中國)的5位股東支付首批股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中,三壘股份在交易結(jié)構(gòu)上頗花心思,分別采取了全現(xiàn)金收購、分期付款、業(yè)績承諾、增持股票的方式100%現(xiàn)金并購。
同時,本次收購還設(shè)置了對賭協(xié)議:美吉姆將實現(xiàn)2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低于人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據(jù)年報顯示,美杰姆 2018 年度實現(xiàn)營業(yè)收入3.62億元人民幣,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣,超出當期承諾業(yè)績數(shù) 1.80 億元人民幣,完成率為 105.98%,美杰姆 2018 年的業(yè)績承諾已經(jīng)實現(xiàn)并超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教,引進美國早教課程和教學設(shè)備、配備專業(yè)教師,主打兒童運動、藝術(shù)、音樂三類課程,強調(diào)“非競爭性”的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創(chuàng)立于1976年,主營幼兒配飾和服裝的零售業(yè)務(wù),早教中心也是金寶貝主要的業(yè)務(wù)之一。2016年7月,億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業(yè)務(wù)股份,包括其直營中心和在北美的早教中心。同時,億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關(guān)商標的知識產(chǎn)權(quán)。
據(jù)了解,億翔控股由中國企業(yè)家施建剛創(chuàng)立,專注于教育和文化娛樂行業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)和投資。2017年,美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產(chǎn),不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業(yè)務(wù)。
金寶貝自2003年進入中國市場,目前,金寶貝在國內(nèi)擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市,每年服務(wù)30萬中國家庭。在國內(nèi)的500家早教中心里,加盟中心占絕大多數(shù)。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位,加之市場大環(huán)境向好,早教機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),美國悅寶園成立于2004年,自2009年由北京睿優(yōu)銘管理咨詢有限公司將其引進中國,據(jù)官網(wǎng)顯示,如今已在全國開設(shè)了近400家早教中心,以加盟為主,直營為輔。
據(jù)了解,2017年悅寶園在美式早教的基礎(chǔ)上,又啟動了美式社區(qū)型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據(jù)公開資料顯示,睿優(yōu)銘2017年營收為8904萬元,凈利潤實現(xiàn)2952萬元。
為進一步多元化發(fā)展公司業(yè)務(wù),孚日股份于2015年設(shè)立北京信遠昊海投資有限公司,為了聚焦教育產(chǎn)業(yè)。
孚日股份是一家大型家用紡織品制造商,2018年營業(yè)收入為51.7億元,同比增長7.24%,同時公司擁有完整生產(chǎn)鏈條,產(chǎn)品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發(fā)展公司業(yè)務(wù),2015年孚日股份設(shè)立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局,并入股悅寶園45.4%;2018年8月,孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司,進一步聚焦教育產(chǎn)業(yè),并開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰(zhàn)略規(guī)劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰(zhàn)略直投部門,用于統(tǒng)籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領(lǐng)域多年,早在2010年孚日集團投資5000萬元,建立了兩所幼兒園,解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東,出資7500萬元建設(shè)了高密市孚日學校,并捐贈給人民政府。
2018年8月27日,A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,戰(zhàn)略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產(chǎn)品獨立品牌化,與早幼教產(chǎn)業(yè)形成協(xié)同效應。
2015年5月,悅寶園完成A輪融資,2017年11月,三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止,其原因在于商務(wù)條款未達成一致。三壘股份并購失敗后,悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌,拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業(yè)務(wù)板塊整合在一起,并接受孚日股份戰(zhàn)略投資,放棄將其早教品牌單獨拆分出售,所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主,直營為輔
兩家明星早教機構(gòu)接連選擇被收購,另一家被投資,從中我們可以可以看出資本對于早幼教領(lǐng)域的興趣和熱度,同時,知名早教品牌的發(fā)展路徑也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的思考。在業(yè)務(wù)模式上,多數(shù)都是以加盟為主,直營為輔。
如美杰姆公司以加盟為主,直營為輔的運營模式,其主要收入及利潤來源于加盟業(yè)務(wù)。截至 2018 年 6 月 30 日,美杰姆公司簽約早教中心共 389 家,其中加盟中 心 387 家,直營中心 2 家(北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心)。根據(jù)公司公告,一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年;權(quán)益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業(yè)額的9%向美杰姆公司持續(xù)繳納的服務(wù)費用,產(chǎn)品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設(shè)計等及其他服務(wù)收入,而直營中心的收入則主要來源于課程、商品銷售。
由于直營在前期需進行大量投入,包括場地、專修、師資等等,但更易于管理,有利于加強品牌影響力,然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下,往往入不敷出。
對于早教機構(gòu)來說,最大的盈利點主要在加盟校區(qū)的加盟費,如果消課制模式、學習結(jié)果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構(gòu)最終選擇放棄,當然快速擴展中,如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現(xiàn)階段困境知多少?
我國早教行業(yè)大致自 1998 年興起,以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志,經(jīng)過20年的發(fā)展,早教行業(yè)呈現(xiàn)本土品牌和國際品牌并進、大型連鎖機構(gòu)和小微區(qū)域品牌共存的格局,行業(yè)空間廣闊,但競爭較為激烈。同時,由于家長在選擇早教機構(gòu)時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素,市場中同類型的企業(yè)往往比較分散,不存在絕對的行業(yè)龍頭。
▌業(yè)內(nèi)人士分析早教現(xiàn)階段還有幾個突出困境:
1、消課制模式;由于早教屬于消課制,因此如果孩子缺勤,學費將退還給家長,在資金方面也就為機構(gòu)帶來了不穩(wěn)定狀態(tài);
2、學習成效量化難;由于早教主要面對低齡兒童,短期內(nèi)難以展現(xiàn)出教學成果,也會導致學員的流失;
3、優(yōu)質(zhì)資源共享壁壘被打破;隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,即便在相對偏遠的地方也可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取有效知識,此時一些家長也會選擇借由網(wǎng)絡(luò)而非線下機構(gòu)進行早期教育;
4、運營成本高昂;由于早教中心處在人口密集、大型商場中心,環(huán)環(huán)相扣的房租、員工、運營成本,都讓早教機構(gòu)的學費很少有低于萬元以下的情況,而多數(shù)早教中心采取輕資產(chǎn)運營模式,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以流動資產(chǎn)為主,多數(shù)對該等租賃場地并不擁有所有權(quán),因此,可能出現(xiàn)租賃方違約、租賃場地到期后無法續(xù)租、租賃場地無法滿足經(jīng)營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構(gòu)競爭激烈,隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關(guān)注到教育,在一定程度上都推動了前些年早教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據(jù)場地資源,開上3-5年,基本坐等收錢,且不用大肆宣傳營銷,也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現(xiàn)盈利。雖然親子園服務(wù)于0-3歲幼兒,但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來,而3歲之后又開始上幼兒園了,所以幼兒在早教中心大多只有1年左右,導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數(shù)早教機構(gòu)只在工商部門注冊,不需要教育部門審批或備案,不受教育部門監(jiān)管,早幼教機構(gòu)受政策約束力度小。未來早教機構(gòu)是否會納入國家監(jiān)管范圍,有待觀察。
現(xiàn)在早教市場,一二線城市已經(jīng)趨于飽和,而高端早教機構(gòu)要想實現(xiàn)增速和增量,需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市,雖然定價會有所下調(diào),但房租、人力成本降低,利潤率也會更高。由于幼兒園是剛需,而早教不是,市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內(nèi),這充分說明,在市場認知和教育層面,早教還有很長的路要走。
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文章來源:幼教觀察
防治寶寶紅臀,主要靠護理。如果措施得當,寶寶的“紅屁股”很快就會好的?!?
對僅僅是局部皮膚潮紅的輕度紅臀,應保持臀部清潔、干燥,做到及時更換濕尿布,即使是一次性尿布也應定時更換,不能機械地規(guī)定8個小時換一次。
每次在孩子大便后或換尿布時,應用溫開水或4%的硼酸水洗凈,吸干,再涂些植物油,而不能用肥皂清洗臀部?!?
在氣溫或室溫條件允許的情況下,可以把尿布墊在臀部下面,讓臀部充分暴露在空氣中或陽光下,每日2-3次,每次10-20分鐘,一般1-2天紅臀就能有所恢復?!?
如果局部皮膚潮紅并伴有皮疹,可涂消毒魚肝油。皮疹如果有潰破,可以用氧化鋅油膏或紅汞加魚肝油。如果局部皮膚有糜爛或表皮剝脫,可以涂擦魚肝油氧化鋅糊劑。要是有繼發(fā)細菌感染,可以用1:5000高錳酸鉀溶液沖洗,吸干,然后涂上1%-2%的龍膽紫溶液或0.5%的新霉素氧化鋅糊劑。
必須注意的是,父母在為孩子清洗“紅屁股”時,應用手沾水輕柔地進行清洗,而不要用毛巾直接擦洗臀部,清洗完畢后要用毛巾輕輕吸干。
在涂抹油類及藥膏時,應把棉簽貼在皮膚上輕輕滾動,而不能上下涂刷,以免加重疼痛和導致脫皮。
新生兒臀紅是因沒有經(jīng)常保持臀部皮膚的清潔干燥而造成的。由于臀部兜尿布的部位接觸濕尿布的時間較長,大便、尿液均對皮膚有較強的刺激,加之新生兒皮膚柔嫩,很容易發(fā)生臀紅,局部皮膚可出現(xiàn)紅色小丘疹,嚴重時皮膚糜爛破潰,脫皮流水。
一旦發(fā)生新生兒臀紅,在治療的同時要做好臀部的護理,這樣才有利于臀紅的盡快恢復。
首先,要注意保持臀部干燥,發(fā)現(xiàn)尿布濕后要及時更換。新生兒的尿布要選用細軟、吸水性強的舊棉布或棉織品,如舊被單、棉毛衣褲等制作,這不僅柔軟,不損傷新生兒的皮膚,而且透氣性好,新生兒會感到很舒適。尿布外面不能包裹塑料布,因密閉不利濕熱散發(fā),極易發(fā)生或加重臀紅。如為防止尿布浸濕被褥,尿布下面可墊以小棉墊或小布墊。在炎熱的夏季,室溫較高時可將臀部完全裸露,使新生兒臀部經(jīng)常保持干燥狀態(tài)。
其次,要注意尿布的清潔衛(wèi)生。換下來的尿布一定要清洗干凈。如尿布上有污物時,需選用堿性小的肥皂或洗衣粉清洗,然后要用清水多洗幾遍,要將堿性痕跡完全去掉,否則刺激臀部皮膚。清洗完后要將尿布用開水燙一下,擰干后放在陽光下晾曬干,以達到消毒滅菌的目的。此外,每次大便后,要用清水洗凈臀部,保持局部的清潔。當皮膚發(fā)紅,特別是破潰時,不要用肥皂清洗,以避免刺激局部。
臀紅的治療,局部可涂鞣酸軟膏;如皮膚破潰流水,可涂氧化鋅油,以幫助吸收并促進上皮生長。只要在治療的同時注意護理好臀部的皮膚,臀紅很快就會好轉(zhuǎn)。祝寶寶健康快樂!
辨別真?zhèn)畏椒?
1、防偽碼:眾所周知花王紙尿褲外包裝有防偽碼,可是有幾個媽媽真正在買的時候用驗光筆照一照,如果賣家出售的是原裝的,是不會介意媽媽們驗碼的,只是這個激光碼得仔細查找,因為位置是不固定的啊。
不過在日本,很多日本媽媽根本都不知道自己買的花王紙尿褲還有激光碼這一說,這也是花王針對中國消費者想的招。
2、折疊辨別:還有一種辦法,超級簡單,就是將單片紙尿褲的腰封粘貼上下對一下,就會出現(xiàn)一只整兔子頭圖案。
3、版本辨別:臺灣版:LOGO為“花王”,是漢字。外包裝字體基本為繁體字,名稱上除了“Merries”的標識外,還增加了“妙而舒”的中文名稱。日本原裝:LOGO為“Kao”,外包裝產(chǎn)品名稱和說明都是日文,沒有漢字。
正常來說,假的花王紙尿褲要比真的紙尿褲薄,防漏隔邊設(shè)計也會很敷衍,橡皮筋往往參差不齊,不像真品那樣整齊美觀。此外,真的日本花王紙尿褲額尿液顯示層在沒使用前是呈淡黃色的,尿濕顯示后會變綠,這是一般的假冒產(chǎn)品所做不到的。
其實,鑒別日本花王紙尿褲煩人真假最簡單的方法是看紙尿褲里面的棉,真品的日本花王紙尿褲棉層分布均勻,且手感平滑柔軟。而假的花王紙尿褲里面的棉團大多數(shù)是一團一團分布不均勻的棉花。
相信只要認真細心地進行比較,日本花王紙尿褲的真假還是容易辨別的。假的就是假的,即使是所謂的高仿花王紙尿褲,與日本花王紙尿褲的真品一比較,其原型也會必漏無疑。
值得注意的是,目前在市面上銷售的花王紙尿褲有兩種,一種是日本原裝進口的,一種是臺灣產(chǎn)的,又稱臺灣花王紙尿褲。日本花王和臺灣花王的鑒別很簡單,日本產(chǎn)的花王紙尿褲除了花王兩個字之外,其余的都是日文。而臺灣花王紙尿褲除了花王兩個字之外,其他都是繁體字。
擴展資料:
花王紙尿褲是日本日用品生產(chǎn)巨頭花王株式會社旗下的著名產(chǎn)品,在日本銷量一直第一。日本花王株式會社(Kao Corporation)是日本最大的家用日化企業(yè),創(chuàng)立于1887年,總部東京,現(xiàn)注冊資本854億日元(約67.5億元人民幣),全球員工約3.5萬人?;ㄍ跫埬蜓澮驗槠淞己玫钠焚|(zhì)和口碑,成為了嬰兒用品業(yè)界的標桿,許多尿不濕品牌都會被人們拿來跟花王紙尿褲做對比,這足以顯現(xiàn)出花王紙尿褲的顯赫地位和優(yōu)秀品質(zhì)。日本品牌花王紙尿褲給父母帶來了便利的生活,但是在挑選紙尿褲上依然有著很多要注意的地方。紙尿褲一種拋棄式的尿褲。以不織布、紙、棉等材料制成。有幼兒專用與成人專用兩種。最新研發(fā)的環(huán)保可循環(huán)再用的紙尿褲,以蕎麥纖維提煉的原材料制造。
參考資料
:花王紙尿褲
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