我最近面試了6個(gè)編輯。
其中有一個(gè),面試的過(guò)程挺好,我們問(wèn)的一些問(wèn)題,她也答的不錯(cuò)。
面完后我問(wèn)副主編:這個(gè)你給多少分
她說(shuō):85分。
我說(shuō):啊,這么高么
然后,我提醒了一下:別單單只看她的這些能力,別忘了她30歲了,做這個(gè)工作7年了,7年了這個(gè)能力還算很好么 你跟昨天那個(gè)比是好一些,但別忘了昨天那個(gè)是96年的,沒(méi)工作幾年呢。
我這一提醒,副主編也覺(jué)得打不了這么高分了,在一個(gè)崗位上做了7年的人,肯定應(yīng)該是個(gè)高手了,論專(zhuān)業(yè)能力,沒(méi)有90分也應(yīng)該有85分,但她可能才70分。
我通過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)就解讀到,這個(gè)編輯就不太懂如何規(guī)劃自己的成長(zhǎng)。
所謂成長(zhǎng),不能光看業(yè)績(jī),還要看時(shí)間成本才行??!
兩個(gè)起點(diǎn)相同的人,白手起家資產(chǎn)都過(guò)了100萬(wàn),表面上看能力一樣,但一個(gè)人用了10年,一個(gè)人卻只用了1年,加上時(shí)間再看,他們的能力自然就千差萬(wàn)別了。
......
其實(shí)我在面試時(shí)就追問(wèn)過(guò)她。
她過(guò)去三年,沒(méi)換過(guò)工作,在一家新媒體公司做了三年,做過(guò)兩個(gè)號(hào)的編輯,這兩個(gè)號(hào),粉絲量都是幾千的,閱讀量是幾百的。
我就問(wèn):你中間就沒(méi)想著換個(gè)更好的公司么 在這樣的平臺(tái)一干就是三年
然后她是今年3月份換的工作,還是做編輯。我面完送她到電梯口時(shí),追問(wèn)了一句,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的號(hào),粉絲量多少
她說(shuō):6萬(wàn)。
很明顯,她不懂成長(zhǎng)中的“借勢(shì)思維”。
你是時(shí)速幾百公里的法拉利,把你放在泥濘坑洼的鄉(xiāng)村道路上,你也歇菜?。?/p>
在前行的路上,我們一定要把“假裝努力”變成“真成長(zhǎng)”!
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