定位與聚焦

定位與聚焦

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TCLq8e電視聚焦定位器在哪里找

電視機沒有定位模塊，中九戶戶通機頂盒才有定位模塊，在主板上面，不是電視機的主板昂。?

選購中高端的電視，主要有TCL和QLED兩種面板，最近兩年OLED比較火，它的點是像素自發(fā)光，優(yōu)勢就是黑色的純度比較高，不過面板的亮度還比不上傳統(tǒng)LED面板，壽命偏短。色域高、亮度高、色彩純正、使用壽命長等特點的QLED量子點電視，成為了新的市場的新潮流，用起來也比OLED電視要更省電。性能上TCL第六代的原色量子點采用了量子點包覆技術(shù)，讓量子點材料能夠?qū)崿F(xiàn)高度集成化，主要是讓它獲得更優(yōu)秀的光學(xué)屬性，呈現(xiàn)純正色彩，經(jīng)過六代升級優(yōu)化，Q8E也是做到了157%的超高色域值覆蓋率，可以說是非常優(yōu)秀的。

領(lǐng)導(dǎo)看重的六項工作能力

領(lǐng)導(dǎo)看重的六項工作能力

一、靠譜執(zhí)行，主動反饋

靠譜、執(zhí)行力、主動反饋，工作的基礎(chǔ)技能，就像蓋樓的地基一樣，既是基礎(chǔ)，有很重要?？孔V，一個完整的兌現(xiàn)承諾的過程。承諾說到事情做到結(jié)果拿到，把事情有始有終地完成，最終帶來別人對我們的信任感。

執(zhí)行力，對已經(jīng)確定的方案，堅決地完成。但是我們在工作中，往往因為職位的信息差異，帶來對方案可行性的質(zhì)疑。但如果方案確定，就要執(zhí)行到底，因為我們無法評估信息差有多少。

主動反饋，積極向上同步狀態(tài)，拒絕當(dāng)背鍋俠。通過正反饋讓老板調(diào)整安排，有效地壓縮排期，為未來不可預(yù)知的風(fēng)險留足應(yīng)對時間;通過負反饋及時跟老板反饋出現(xiàn)的問題，討論解決方案，降低風(fēng)險，避免成為背鍋俠;有的時候我們因為內(nèi)向，職位帶來的距離感，而不愿意主動反饋。因此我們需要強大內(nèi)心，主動出擊。

二、不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)專研

打工人，打工魂，打工的我們，練技能。

不斷學(xué)習(xí)，夯實職業(yè)技能，培養(yǎng)好的思維習(xí)慣，是個人硬核能力提升的必修課。

不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能：

學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識，解決問題的方法論。了解的方法越多，解決問題效率越高。

保持好奇，拓展邊界：

好奇心促使我們?nèi)z入更多的知識，提升認知，培養(yǎng)你的好奇心。

1.保持開放的態(tài)度，接受新鮮事物;

2.敢于打破原有思維模式，不被傳統(tǒng)束縛;

3.長期保持一個領(lǐng)域的好奇心，專研領(lǐng)域內(nèi)的新知識。

學(xué)習(xí)思維模式：

學(xué)習(xí)多種思維模式，通過多聚焦點、多維度的梳理問題、剖析原因。

1.邏輯思維，從多個聚焦點出發(fā)，清晰地梳理問題;

2.平行思維，從不同的情緒、維度和心態(tài)，來看同一個聚焦點，讓你擁有更好的心境。

三、抽象問題，直擊本質(zhì)

解決問題能力強的，一定具備一個特點:

遇到問題不是悶頭開干，而是了解問題背景、思考問題本質(zhì)，分析問題的真正原因所在，并和領(lǐng)導(dǎo)探討統(tǒng)一結(jié)論后，才去解決。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，統(tǒng)一問題。

解決問題方法及工具:

1.5Why:連續(xù)問為什么，找到問題本質(zhì);

2.MECE分析法:360°問題分析方法;

3.因果鏈分析:構(gòu)建因果樹，找到關(guān)鍵問題;

4.框外思考:WhatIF框外思考法，打破原有思維，找到更多解決方案。

四、高效匯報，少講廢話

工作匯報是職場人一項必備技能。

好的匯報，會成為你的閃光點，并且在大眾競技中脫穎而出，得到更多機會。

匯報的忌諱：

1.像是在聽故事，聽了好久，還沒進入主題。

2.聽完之后，覺得沒邏輯。

3.沒有結(jié)果的匯報，沒有數(shù)據(jù)的佐證。

匯報的注意事項：

1.匯報的受眾群體(組員、直屬老板、旁聽老板)。

2.該群體需要了解什么(目標、結(jié)果、卡點 or時間預(yù)期)。

高效匯報的技巧：

主動匯報，養(yǎng)成習(xí)慣結(jié)論先行，突出重點簡明扼要，節(jié)省時間數(shù)據(jù)說話，佐證觀點請示工作，必帶方案學(xué)會傾聽，聽懂反饋。

五、兼具情商，高效合作

工作中，難免要和別的業(yè)務(wù)伙伴組成虛擬團隊，通過配合，贏得項目的勝利。

現(xiàn)實工作中常見劇本:

“項目溝通群中互懟開撕”、“項目例會相互甩鍋”、“每完成一次項目合作，又結(jié)下了不少梁子"，一談配合，就很頭疼。

何為情商:

情商是一種“情緒管理”能力，既可以管理自己的情緒，也可以管理對方的情緒。

情商上線，高效合作:

1.換位思考:以合作共贏為前提，幫助對方完成內(nèi)心驅(qū)動力的建設(shè);

2.認可對方:每個人都需要有自己的位置、自己的作用。找到自己的定位，才能讓每個錨點都能發(fā)揮好作用;

3.要懂禮貌:常說“謝謝”好辦事，因為合作的小伙伴們，也是需要即時成就感的。

六、情緒可控，抗壓力強

職場人自我修煉的最重要的一點就是管理自己的情緒，職場不同在家里，沒有人有義務(wù)包容你的情緒。

情緒失控的原因:

1.對自己的不自信，極怕自己被否定;

2.缺乏平行思維模式，無法多角度看問題，無法接納別人的看法。

壓力過大的原因:

壓力大，往往是“成本和收益的極度優(yōu)化”，無論是時間成本還是資源成本。

如何緩解壓力:

1.堅定的內(nèi)心，堅信我們有方法;

2.樂觀的心態(tài)，樂觀地看到目標達成時的喜悅。

以此來緩解焦慮，讓自己的思緒回歸平靜，讓自己的精神力能夠?qū)Ｗ⑵饋?，從而找到可行的辦法。抗壓力真正考驗的是意志力和心態(tài)的調(diào)整能力!

定位的本質(zhì)

用一句話來形容定位的本質(zhì)的話，那就是在客戶的大腦中占有不可再生的"心智資源"

當(dāng)你的品牌能夠代表某個品類或者某種特性的代表品牌，并且在客戶大腦中占有有利的位置，那么客戶在消費這類產(chǎn)品的時候，就會首先選擇這個品牌，也可以說這個品牌占據(jù)了這個定位。定位決定了客戶的購買力，是驅(qū)動企業(yè)成長的重要力量，所以說，只有顧客才能造就企業(yè)，定位戰(zhàn)略是一個企業(yè)的終極競爭戰(zhàn)略，是企業(yè)家必須高度關(guān)注的企業(yè)重大決策。

怎樣來做定位呢？首先企業(yè)家要弄清楚的是，你所在領(lǐng)域中顧客的心智資源有什么特點？它是如何分布的？競爭對手那里已經(jīng)有了哪種心智資源？企業(yè)能搶占什么樣的心智資源？并且如何去搶占?因為它決定了企業(yè)所有投入與資源配置的方向。
定位，就是給個名分。

戰(zhàn)略定位，是基于市場趨勢和時代發(fā)展，給品牌一個名分；

產(chǎn)品定位，是基于自身和競品情況，給差異化一個名分；

價值定位，是基于客戶痛點，給體驗場景一個名分；

個人定位，是基于自我發(fā)展和所在領(lǐng)域，給自己一個社會名分；

品類定位，是基于商業(yè)發(fā)展和消費升級，給品牌后綴一個名分。

定位，從不僅僅依附于【戰(zhàn)略】，而是多元化存在的。

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