茶葉采購方案怎么寫？2、茶葉采購計劃是什么？需要準備哪些材料？如何制定？需要注意哪些問題？怎么做才能保證質量？怎么做才能提高效率？等等。這些問題對于新手來說，可能會感到非常困惑，不知道該如何下手。今天就給大家介紹一下關于茶葉采購的相關知識，希望能夠幫助到大家。下面我們們就一起來學習一下吧。首先我們要了解的是什么是茶葉？茶葉是一種植物，也是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常飲用的飲品。
一：茶葉采購方案怎么寫
1.0 項目概要
成立電子商務網(wǎng)站，為客戶提供快捷方便的信息及服務，完成在線挑選家具和電子支付功能。
1.1 項目公司
公司名稱：
項目名稱：公司策劃及電子商務網(wǎng)站開發(fā)
項目發(fā)展方向：首先面對玉溪市場，投入穩(wěn)定后，逐漸地向全省、全國推廣。
1.2 項目簡介
公司成立的目的是為了盈利，我們的主營業(yè)務是：通過為客戶提供家具的信息及作為第三方代收費服務，收費的標準是用訂單數(shù)量及成交量向家具商家收取相應的費用。
1.3 客戶基礎
客戶群體：面對所有的有購買家具意向的客戶和有擴大銷售量意向的家具廠商。
客戶價值：在我們公司的電子商務網(wǎng)站開店，是免費的，是根據(jù)訂單數(shù)量向商家提取相應的報酬，我們這種收費標準，是合理的，符合商家的利益，所以，客戶的價值很高。
客戶群體分類：普通客戶：購買者
廠家客戶：家具公司，裝潢公司
1.4 市場機遇
時代背景：在快節(jié)奏的都市生活中，滿街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履，時間仿佛成了“催命符”。所以，現(xiàn)代的人們都希望以最快捷的方式挑選自己的商品，包括家具在內(nèi)，所謂貨比三家，只有對比才知道商品的性價比，是否物美價廉，本公司所提供的就是這樣一種第三方快捷的服務；對于廠家而言，這無疑是推廣自己商品好的平臺。
1.5 項目投資價值
項目存在的必要性：玉溪地區(qū)的家具，裝潢公司很多，本地區(qū)之內(nèi)發(fā)展有很大的市場需求，快捷方便的服務也是客戶需要的服務。
可發(fā)展性：該項目需要的投資并不大，并且電子商務網(wǎng)站的開發(fā)并不復雜，前期的投入運行是可行的，只要公司投入運營一段時間，資金的收回將會得到保障。
可贏利性：市場的空缺，造就了本公司的盈利空間。
品牌性：宣傳企業(yè)快捷的服務，這也是該項目的優(yōu)勢、投資價值。品牌是為了打造玉溪地區(qū)的家具服務領跑者，因為單一，所以專業(yè)。
1.6 項目資金及合作
業(yè)務模塊：基本模塊：廠家客戶及普通用戶的信息管理
主要模塊：電子商務網(wǎng)站商品展示、購買、支付等功能
輔助模塊：網(wǎng)站管理、訂單統(tǒng)計、意見反饋、投訴及處理等
1.7 項目成功關鍵
成功的關鍵在于公司經(jīng)營范圍小，容易控制成本，市場的需求及服務。
1.8 公司使命
公司成立的最終目的還是盈利，公司的社會責任是為人們尋找快捷的家具及裝潢服務
1.9 經(jīng)濟目標
短期目標（1-2年）一年之內(nèi)收回成本，并且實現(xiàn)盈利10萬元，第二年再接再厲，爭取盈利40萬元
中期（2-5年）：將公司規(guī)模擴大，面向玉溪業(yè)務需求量大的縣級地區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)盈利200萬元。
長期目標規(guī)劃（5-10年）：基于云南市場，實現(xiàn)盈利1000萬元。
2.0 公司介紹
本公司首先成立于玉溪，首先面對玉溪市場，公司分為兩個部分，一個是實體的公司，另外一個是電子商務網(wǎng)站。實體公司所要承辦的業(yè)務是可以為上門咨詢的客戶提供相應的家具、裝潢建議，推薦廠家，及訂單的簽訂等服務。電子商務網(wǎng)站是為了客戶能夠足不出戶地挑選家具、裝潢業(yè)務。
2.1 項目公司與關聯(lián)公司
2.2 公司組織結構
2.3 公司地理位置
建店規(guī)劃：在玉溪紅塔區(qū)成立公司，公司設立在店面二樓。
商業(yè)性質分析：盈利
2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
文化戰(zhàn)略：宣傳快捷、方便的服務。
個性戰(zhàn)略：以快捷方便的服務吸引個人客戶，以電子商務平臺為企業(yè)會員擴大營業(yè)面。
創(chuàng)意戰(zhàn)略：以服務為創(chuàng)意，突出的是享受生活這一理念。
品牌戰(zhàn)略：打造玉溪地區(qū)網(wǎng)上購買家具、裝潢服務領先者。
網(wǎng)絡推廣戰(zhàn)略：與網(wǎng)上的電子商務網(wǎng)站做友情鏈接，借助BBS或博客開拓經(jīng)營面
2.5 公司內(nèi)部控制管理
人力管理機制：自頂而下，根據(jù)公司的組織結構，設立相應的崗位，設立營業(yè)部、策劃部、財務部、技術部、客戶服務部五個大的部門，其下員工人數(shù)不等。
物力管理機制：對于易損耗的辦公用品，定期定量的購買，以減低成本。而對于公司的固定辦公用品，一次性購買完成。
財力資源管理機制：前期：融資、貸款，成本控制
中期：資金回籠
后期：盈利
3.0 服務項目介紹
3.1.電子商務服務項目
電子商務網(wǎng)站允許個人和廠家注冊成為會員，管理自己的信息，并且完成網(wǎng)上購買，生成訂單，并進行訂單的控制。
網(wǎng)絡業(yè)務模塊介紹：
3.2.電子商務服務項目特點
C2C模式，面向有個人客戶和廠家客戶，并且滿足客戶的個性化服務要求。
3.3 電子商務服務技術
服務技術：計算機技術、網(wǎng)絡技術和遠程通信技術，實現(xiàn)整個商務（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
具體可采用的安全技術如下：
1.數(shù)字簽名技術?！皵?shù)字簽名”是通過密碼技術實現(xiàn)電子交易安全的形象說法,是電子簽名的主要實現(xiàn)形式。它力圖解決互聯(lián)網(wǎng)交易面臨的幾個根本問題:數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)不被篡改、交易方能互相驗證身份、交易發(fā)起方對自己的數(shù)據(jù)不能否認。“數(shù)字簽名”是目前電子商務、電子政務中應用最普遍、技術最成熟、可操作性最強的一種電子簽名方法。
它采用了規(guī)范化的程序和科學化的方法,用于鑒定簽名人的身份以及對一項電子數(shù)據(jù)內(nèi)容的認可。它還能驗證出文件的原文在傳輸過程中有無變動,確保傳輸電子文件的完整性、真實性和不可抵賴性。
2.防火墻技術。防火墻是近期發(fā)展起來的一種保護計算機網(wǎng)絡安全的技術性措施，它是一個用以阻止網(wǎng)絡中的黑客訪問某個機構網(wǎng)絡的屏障，也可稱之為控制進/出兩個方向通信的門檻。在網(wǎng)絡邊界上通過建立起來的相應網(wǎng)絡通信監(jiān)控系統(tǒng)來隔離內(nèi)部和外部網(wǎng)絡，以阻檔外部網(wǎng)絡的侵入。目前的防火墻主要有以下三種類型:包過濾防火墻、代理防火墻、雙穴主機防火墻。
3.入侵檢測系統(tǒng)。入侵檢測系統(tǒng)能夠監(jiān)視和跟蹤系統(tǒng)、事件、安全記錄和系統(tǒng)日志,以及網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)包,識別出任何不希望有的活動,在入侵者對系統(tǒng)發(fā)生危害前,檢測到入侵攻擊,并利用報警與防護系統(tǒng)進行報警、阻斷等響應。
4.信息加密技術。信息加密的目的是保護網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)、文件、口令和控制信息，保護網(wǎng)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)。網(wǎng)絡加密常用的方法有鏈路加密、端點加密和節(jié)點加密三種。鏈路加密的目的是保護網(wǎng)絡節(jié)點之間的鏈路信息安全；端-端加密的目的是對源端用戶到目的端用戶的數(shù)據(jù)提供保護；節(jié)點加密的目的是對源節(jié)點到目的節(jié)點之間的傳輸鏈路提供保護。用戶可根據(jù)網(wǎng)絡情況酌情選擇上述加密方式。
5.安全認證技術。安全認證的主要作用是進行信息認證，信息認證的目的就是要確認信息發(fā)送者的身份,驗證信息的完整性,即確認信息在傳送或存儲過程中未被篡改過。
6.防病毒系統(tǒng)。病毒在網(wǎng)絡中存儲、傳播、感染的途徑多、速度快、方式各異,對網(wǎng)站的危害較大。因此,應利用全方位防病毒產(chǎn)品,實施“層層設防、集中控制、以防為主、防殺結合”的防病毒策略,構建全面的防病毒體系。
3.4 電子商務服務設備與設施
操作系統(tǒng)、瀏覽器、Web服務器、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁空間、電子郵件空間
3.5 項目地理位置
項目的開展在云南省內(nèi)開始，在云南省內(nèi)完成業(yè)務，投入運營兩年后在全國推廣
3.6 項目建設基本方案與內(nèi)容
4.0 市場分析
4.1 企業(yè)信息化與電子商務市場分析
企業(yè)信息化可以為企業(yè)降低技術人才的勞動強度，用計算機實現(xiàn)繁雜、重復的簡單體力勞動，提升技術人才的腦力價值，改善職工的工作環(huán)境。有利于增強企業(yè)的核心競爭力，適應市場化競爭的要求；有利于理順和提高企業(yè)的管理，實現(xiàn)管理的有序化；提高產(chǎn)品設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；降低企業(yè)的庫存，節(jié)約占用資金，節(jié)約生產(chǎn)材料，降低生產(chǎn)成本；縮短企業(yè)的服務時間和提高企業(yè)的客戶滿意度和信任度，并可及時的獲取客戶需求；加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率，實現(xiàn)資金高的利用率；加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動，實現(xiàn)企業(yè)種類信息的有效整合和利用。
電子商務能夠有效的彌補企業(yè)的不足，比如：市場狹隘、信息部靈、人才和資金匱乏等。然而，隨著電子商務的興起，這些缺陷將在很大程度上得到彌補。
由于電子商務的興起，使得企業(yè)獲得了新的商業(yè)機會，互聯(lián)網(wǎng)延伸到哪里，市場就能擴展到哪里。利用電子商務，企業(yè)能夠擺脫原有狹小生存的空間極限，將市場擴展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所部能有效到達的遙遠地方，憑借便捷而廉價的網(wǎng)絡信息服務，可以頻繁的接觸國內(nèi)外的潛在客戶，想他們介紹自己的產(chǎn)品、服務和企業(yè)文化，從而發(fā)現(xiàn)更多的潛在目標顧客群，獲得新的商業(yè)機會。
電子商務使企業(yè)運營成本大幅下降。由于網(wǎng)絡信息技術的使用，企業(yè)對于客戶訂單的接收可以直接通過網(wǎng)絡進行。對于客戶需求產(chǎn)品的相關信息，也可以通過網(wǎng)絡直接傳送到自動化生產(chǎn)線上，最大限度滿足客戶的需求，從而使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品部需要存儲到倉庫中而直接運達到客戶手中，從而避免了為應付用戶的各種可能的需求而形成的大量產(chǎn)品積壓，實現(xiàn)無庫存生產(chǎn)。
電子商務降低了企業(yè)的采購成本。在電子商務環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)完全可以運用網(wǎng)絡信息技術來實現(xiàn)信息的獲取和快速傳遞，降低了采購過程中由于信息必須通過書面形式傳遞而發(fā)生的費用。而且由于各個企業(yè)都建立有自己的網(wǎng)站所以生產(chǎn)企業(yè)雜選擇供應商時可以進行仔細的比較研究尋求更理想的供應商。
電子商務降低了企業(yè)的營銷成本。在傳統(tǒng)商務環(huán)境下，由于高昂的市場交易費用的存在，絕大多數(shù)出口型生產(chǎn)企業(yè)都將大部分的營銷活動交給貿(mào)易中間商去完成，自己只負責新產(chǎn)品的開發(fā)和廣告等少數(shù)營銷活動。而在電子商務環(huán)境下，生產(chǎn)企業(yè)可以通過建立自己專業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站來發(fā)布企業(yè)的各種信息；另外可以通過網(wǎng)站增強與大眾的交流，獲取他們對產(chǎn)品、服務的意見等。
4.2 目標市場區(qū)域服務項目供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）
在時間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來越火；而就在人們倡導爭分奪秒時，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時間吸引了人。慢遞公司是通過一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關注自己的當下。這一項目不僅受年輕人喜愛，中老年人也對此有所青睞。56歲的教師王新海聽說后感到很有新意：現(xiàn)在的市場真是多元化了，這種慢遞業(yè)務很感性，在非常理性的現(xiàn)代社會讓人眼前一亮。
4.3 電子商務行業(yè)市場狀況
我國電子商務雖然起步較晚，但發(fā)展很快。電子商務與互聯(lián)網(wǎng)之間是相輔相存的關系，由于我國互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)眾多，因而電子商務在我國具有較好的發(fā)展基礎。2008年，我國網(wǎng)絡交易總額達到了1200多億。在2008年，網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。目前的網(wǎng)絡購物用戶人數(shù)已經(jīng)達到7400萬人，年增長率達到60℅.但與發(fā)達國家相比，仍然存在一定距離，美國為71℅遠遠高于中國的使用率。
我國電子商務發(fā)展雖然很快，但在重點群體中所占的比例卻很不均衡，大學生和辦公室職員兩個群體所占的比例大大超過了中小學生和農(nóng)村外出務工人員，中小學生由于自身年齡及經(jīng)濟能力的原因暫不予考慮，而農(nóng)村外出務工人員所占比例較低則說明了電子商務的發(fā)展的不平衡。因此在今后幾年里，電子商務的發(fā)展應該向城市郊區(qū)及農(nóng)村擴展。
電子商務是一種以信息的聯(lián)網(wǎng)絡為載體的商務活動新模式，它的發(fā)展受制于信息網(wǎng)絡基礎設施水平和對應于網(wǎng)絡經(jīng)濟的社會法律、誠信環(huán)境狀況。盡管我國政府高度重視電子商務發(fā)展，但由于我國各項社會性基礎設施不甚完備，相比發(fā)達國家仍有較大差距。而保障電子商務活動規(guī)范、安全運行的社會法規(guī)、誠信環(huán)境不完備則是制約我國電子商務發(fā)展的更直接、深層的因素。
4.4 電子商務市場容量分析
在信息技術高速發(fā)展的今天，網(wǎng)購已成為很多人生活必不可少的一種方式。網(wǎng)上購物突破了傳統(tǒng)商務的障礙，無論對消費者、企業(yè)還是市場都有著巨大的吸引力和影響力，在新經(jīng)濟時期無疑是達到“多贏”效果的理想模式現(xiàn)在網(wǎng)上購物都提供365天每天長達18小時的免費電話服務，免除顧客外出逛街之苦，享受居家購物送貨上門的人性化服務，訓練有素的專業(yè)客戶服務人員親切、迅速的服務態(tài)度一直受到消費者的認同，為其帶來輕松 、便捷、快樂的居家購物。 高效的物流配送系統(tǒng)，以及遍布全國近2000個主要城市的送貨網(wǎng)絡，全方位的配送方式適應不同地區(qū)的您，高效、快速、優(yōu)質的服務保障您訂購的商品及時配送到您手中。。
隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速擴展，用戶基數(shù)的龐大造就龐大的市場容量。電子商務的深入人心。人們對網(wǎng)購的認識程度越來越高，網(wǎng)銀的使用越來越廣，網(wǎng)購交易量正在飛速上漲。國內(nèi)網(wǎng)絡購物市場經(jīng)過十多年的培育和發(fā)展，在誠信支付、物流等各個環(huán)節(jié)都有了很大的進步。這些都將使網(wǎng)購這種新的生活方式更健康有序地發(fā)展。中國網(wǎng)購市場正迅速升溫，2010年中國將成為亞太地區(qū)最大網(wǎng)購市場。萬事達組織的報告預測：到2010年，中國將有4.8億名網(wǎng)上消費者，約占亞太地區(qū)總數(shù)的58%。
4.5 電子商務市場需求與趨勢分析
綜合電子商務發(fā)展背景、上網(wǎng)普及率、創(chuàng)意亮點、心理需求市場向等方面做一個客戶需求分析
4.6 銷售渠道分析
店面服務：針對玉溪客戶；電子商務服務：針對玉溪上網(wǎng)客戶。
4.7 競爭對手情況與分析
目前電子商務的競爭對手有很多，并且實力強大，如C2C模式的淘寶網(wǎng)，
但是我們立足玉溪市，有本土優(yōu)勢。
4.8 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，投資主體應該由政府轉向廣大企業(yè)，尤其是中、小企業(yè)。因為它們的靈活性、積極性往往高于大型企業(yè)。而對瞬息萬變的市場經(jīng)濟而言，中、小企業(yè)更能"市場生存"。我們國家十幾年來的經(jīng)驗也顯示出中、小企業(yè)特有的朝氣。政府應營造能讓中、小企業(yè)方便投資的資金市場和環(huán)境，當然也包括融資環(huán)境。
5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
短期（1-2年）：立足玉溪市，在紅塔區(qū)成立店面，并且網(wǎng)絡覆蓋整個玉溪市
中期（2-5年）：實現(xiàn)自主的裝潢設計，并且成為盈利的主要方式。
長期目標規(guī)劃（5-10年）：向云南省內(nèi)推廣，成立自己的家具制造公司
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優(yōu)勢 (Strengths)分析
文化、個性、創(chuàng)意、品牌：這個一個投資還很少的行業(yè)，投資回報率高，發(fā)展空間廣闊
網(wǎng)絡推廣：把家具、裝潢做成一種第三方服務的還沒有，所以，借由網(wǎng)絡這個平臺，公司能夠更加融入社會。
6.2 弱勢 (Weaknesses)分析
現(xiàn)在網(wǎng)上的網(wǎng)絡營銷很多，客戶不一定會選擇我們的平臺，但是這個平臺是完全免費的，成為吸引客戶的重點
6.3 機會 (Opportunities)分析
機會來自社會的需求，借由網(wǎng)絡方便現(xiàn)代人的生活
6.4 威脅 (Threats)分析
來自于客戶的不信任，對此我們有信譽機制，對我們做出監(jiān)督
6.5 SWOT綜合分析
利用文化、個性、創(chuàng)意、品牌吸引客戶，認識到本公司的短板，利用自身的優(yōu)勢轉化為訂單和客戶的認知，并且積極處理來自外界、內(nèi)部的威脅，本公司必將取得長足發(fā)展。
7.0 項目管理與人員計劃
7.1 組織結構
7.2 管理團隊介紹
技術部：
策劃人：項目的總體設計，制定和監(jiān)控開發(fā)進度，制定相應的開發(fā)規(guī)范，負責各個環(huán)節(jié)的評審工作，協(xié)調(diào)各個成員之間的開發(fā)。
項目組長：實際調(diào)研，提供詳細的策劃方案和需求分析；根據(jù)需求分析報告進行總體分析，得出網(wǎng)站的概念模型；根據(jù)分析結果對網(wǎng)站做模塊劃分及相關接口定義。
小組成員：編寫功能模塊的實現(xiàn)代碼并進行單元測試；根據(jù)策劃和需求，設計網(wǎng)站的界面和標識（Logo）等；測試程序及網(wǎng)站功能；詳細的設計網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫，保持開發(fā)和維護過程中數(shù)據(jù)庫的安全性和一致性。
7.3 成本控制管理
一、降低采購成本.
其中最有效的方法是擴大采購量,甚至數(shù)倍的擴大采購量.以低的供應單價采購,同時增加采購量,能保證供應商的總利潤不斷增長,而且降低了采購成本.從這個意義上講,公司公司采購成本的降低可降低在供應商的成本降低這個堅實的基礎之上.在企業(yè)內(nèi)部,還可制定一些諸如此類規(guī)定:"所采購的辦公用品必須在一個月內(nèi)使用,否則要追究有關人員的責任",這個規(guī)定不僅控制住了采購的時間成本,也減少了采購資金的占用。
二、實施目標成本管理.
在公司內(nèi)部推行模擬市場實施目標成本管理,如各分廠每月向集團公司財務處編制資產(chǎn)負債表和損益表,并且各單位的收入與其內(nèi)部利潤掛鉤,明顯提高了材料的利用率,提高的運行效率,降低了管理費用。
三、降低資金的使用成本
在企業(yè)內(nèi)部推行資金統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一借貸的統(tǒng)籌和資金有償占有制度,大大加強和改善了企業(yè)資金管理和控制的效率,也為合理籌資,降低制造成本創(chuàng)造了條件。
四、有效監(jiān)控及健全管理制度.
主要有以下做法：
1.決策民主,公開購銷,防止暗箱操作.
2.建立各種嚴格的管理制度,如《物價管理條例》等.
3.建立及時反映市場物價的信息網(wǎng)絡,加強信息交換,溝通和反饋.
4.實施獨立有效的價格審計,對全程進行監(jiān)督,對違反規(guī)定或不和理的購銷價格具有否定權.包括采購計劃審核和價格審核.
5.實行封閉式質量檢驗制度.所有采購物資,都要經(jīng)過嚴格的質量檢查或驗證,對主要辦公用品,嚴格實行"封閉式檢驗".
6.建立業(yè)務臺帳,責任明確到人.
7.嚴格考核,獎懲,兌現(xiàn).
8.加強資金收支的財務監(jiān)督.
9.引進現(xiàn)代管理信息系統(tǒng).
7.4 項目實施進度計劃
2010.06.07-06.11 實際調(diào)研，提供詳細的策劃方案和需求分析
2010.06.14-06.16 根據(jù)需求分析報告進行總體分析，得出網(wǎng)站的概念模型
2010.06.17-06.22 根據(jù)系統(tǒng)分析結果對網(wǎng)站做模塊劃分及相關接口定義
2010.06.23-07.02 編寫網(wǎng)站代碼并進行單元測試
2010.07.05-07.07 根據(jù)策劃和需求，設計網(wǎng)站的界面和標識（Logo）等
2010.07.08-07.08 測試程序及網(wǎng)站功能
2010.07.09-07.14 硬件的選擇、購買及配置
2010.06.23-07.08 詳細設計網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫，保持開發(fā)和維護過程中數(shù)據(jù)庫的安全性和一致性
2010.07.15-07.23 投入市場是運行網(wǎng)站
8.0風險分析與規(guī)避對策
8.1 經(jīng)營管理風險及其規(guī)避
由于經(jīng)營規(guī)模小,人才流失,網(wǎng)絡建設不足,業(yè)務不穩(wěn)定、分散,同時主要顧客需求的變化,顧客的郵遞時間不穩(wěn)定，利潤率低,操作責任大等原因都會產(chǎn)生經(jīng)營風險。所以必須要有一套科學的經(jīng)營管理模式,來最大限度規(guī)避經(jīng)營風險。
8.2技術人才風險及其規(guī)避
擁有人才的優(yōu)勢是在激烈的市場競爭中取勝的關鍵，由于公司自身的局限、人力資本的特殊屬性、高級技術人才需求的特殊性以及社會誠信體系缺失等方面的原因，使得許多企業(yè)面臨高級技術人才流失的風險，因此，公司做好對高級技術人才流失的風險評估，并從人才錄用的甄選和評價、人才激勵與約束機制、企業(yè)文化建設等方面來進行風險的防范與規(guī)避顯得尤為重要。
8.3安全風險及控制
安全風險：前期業(yè)務比較難以開展，資金的回籠慢。
前期主要采用成本控制的方法，監(jiān)管公司資金的流動，是公司能夠正常的運轉的前提條件。
8.4市場開拓風險及其規(guī)避
開一家公司，店面的前期投入包括前期房租、裝修、首批采購的辦公用品等內(nèi)容，同時同類店面競爭也得考慮在內(nèi)，不能“撞色”或“撞貨”！因此，在之前必須進行市場調(diào)查分析，以減少此類事情發(fā)生！
9.0 投入估算與資金籌措
租一家門店的前期投入包括前期房租、裝修、首批采購的辦公用品等內(nèi)容。店面大概在200平方米?，F(xiàn)在大概為每平方米每天5～10元。按照均價7元以及通常的押一付三估算，前期租金投入大概在18萬元。店里裝修相對簡單，估計2萬元左右即可，首批采購的辦公用品加上其他一些費用，估算在5萬元左右。上下兩個樓層共計50萬元
資金籌措：融資和貸款
9.1 項目融資需求
9.2 項目資金使用計劃
每個店面，前期租金投入大概在18萬元，2萬元左右店里裝修，5萬元左右的首批采購的辦公用品和其他一些費用。
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
企業(yè)貸款，以本項目公司作為借款人籌借貸款，并以項目公司本身的現(xiàn)金流量和收益作為還款來源，以項目公司的資產(chǎn)作為貸款的擔保物。
10.0 財務預算
財務預算使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化
在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中，財務預算到全面、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的經(jīng)濟關系與職能，使之統(tǒng)一服從于未來經(jīng)營總體目標的要求；同時，財務預算又能使決策目標具體化。系統(tǒng)化和定量化，能夠明確規(guī)定企業(yè)有關生產(chǎn)經(jīng)營人員各自職責及相應的奮斗目標，做到人人事先心中有數(shù)。
財務預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期特種決策預算與業(yè)務預算的結果，使預算執(zhí)行情況一目了然。
財務預算有助于財務目標的順利實現(xiàn)
通過財務預算，可以建立評價企業(yè)財務狀況的標準。將實際數(shù)與預算數(shù)對比，可及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動按預定的目標進行，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。
我們團隊做的是電子商務網(wǎng)站的開發(fā)，下面是一個簡單的開發(fā)預算：
一． 財務分析說明 (無)
二． 財務資料預測 (無)
其中還有圖片沒辦法發(fā)上來。。。。
二：茶葉采購方案模板范文
新手學賣茶葉需要有一個全面的了解，需要先選對茶葉種類，采取合適的銷售策略。
但是作為一個新手，經(jīng)驗和知識相對匱乏，這對提高銷售能力會帶來不少挑戰(zhàn)。
1.新手怎么樣賣茶葉需注意茶葉的品質和品種，以及所面對的市場環(huán)境，才可以針對不同客戶的需求來進行相對應的推銷。
2.此外，除了清晰所要的推銷目標，對茶葉品質的全面了解和銷售渠道的選擇也同樣重要。
3.為了讓顧客能夠更快地了解和購買到想要的茶葉，可以考慮在互聯(lián)網(wǎng)/電商平臺、咖啡店、茶樓、超市等多處銷售茶葉進行推廣。
三：茶葉采購方案范文
大名縣市場監(jiān)督管理局
大名縣消費者權益保護委員會
茶葉適度包裝 綠色文明消費
倡議書
茶葉經(jīng)營者和廣大消費者：
為有效遏制茶葉過度包裝現(xiàn)象，促進茶產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，扎實推進茶葉過度包裝專項治理行動取得成效，大名縣市場監(jiān)督管理局、大名縣費者權益保護委員會特向我縣茶葉經(jīng)營者和廣大消費者發(fā)出如下倡議：
一、嚴守國家規(guī)定，堅決依法經(jīng)營
茶葉經(jīng)營者應當遵守《固體廢物污染環(huán)境防治法》《循環(huán)經(jīng)濟促進法》《清潔生產(chǎn)促進法》《反不正當競爭法》《廣告法》《限制商品過度包裝要求 食品和化妝品》等法律和國家標準的規(guī)定，依法依標生產(chǎn)。認真開展自查、自檢工作，盡早貫標、用標、達標，確保標準實施時整改到位，推動茶產(chǎn)品回歸商品本身的屬性。對于帶有附件、配件等的商品，本著必要原則依法進行合理組合，不打“擦邊球”，不存僥幸心理。
二、認真開展自查，回歸商品屬性
茶葉經(jīng)營者要認真開展自查、自檢工作，積極踐行“厲行節(jié)約 反對浪費”，引導供應商簡化包裝，鼓勵使用綠色環(huán)保、循環(huán)利用的包裝，拒絕銷售采購過度包裝茶葉，主動整改，共同反對奢靡之風，推動良好社會風尚。
三、行業(yè)組織加強自律，充分發(fā)揮行業(yè)引領作用
茶葉行業(yè)應在統(tǒng)一產(chǎn)品標準、促進通用配置等方面開展合作，取得共識，共同減少因為產(chǎn)品規(guī)格、標準不統(tǒng)一造成的浪費現(xiàn)象。利于資源節(jié)約的包裝新材料，積極推廣符合節(jié)能環(huán)保要求的新技術、新設計、新工藝，積極采用可回收、易處理、易降解、可再利用的包裝。推動茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
四、簡約包裝公平公正競爭，保護消費者合法權益
尊重《消費者權益保護法》所賦予消費者的各項權益。通過規(guī)范商品包裝、科學定價、合理營銷等方式，為消費者提供物美價實的產(chǎn)品。按照明碼實價的原則對附件和配件分別標注，讓消費者自主選擇。自覺抵制以商品包裝為噱頭誘導或誤導消費者做出購買行為。尊重消費者的知情權、自主選擇權和公平交易權等權利。不利用過度包裝進行不正當競爭，不損害其他經(jīng)營者的合法權益。
五、消費者理性消費和自覺抵制過度包裝
倡導茶葉經(jīng)營者對產(chǎn)品包裝進行人性化設計，倡導消費者樹立科學、理性的消費觀念，盡量購買和選用資源節(jié)約型產(chǎn)品，做反對茶葉過度包裝的“先行者”“踐行者”“宣傳者”和“監(jiān)督者”。呼吁消費者自覺選擇簡單適度的包裝產(chǎn)品，拒絕為過度包裝買單；購物時盡量自帶購物袋，減少包裝物的消耗及污染。同時，對消費中遇到違反茶葉過度包裝國家標準的浪費行為，主動投訴舉報，共同促進節(jié)約資源、保護環(huán)境的生活方式和消費模式。
大名縣市場監(jiān)督管理局、大名縣費者權益保護委員會提醒廣大消費者：
要摒棄搞攀比、比闊氣等不良風氣，自覺抵制“豪華包裝”茶葉商品，要通過正規(guī)渠道選購茶葉,并保存購物憑證，及時索取發(fā)票或小票，保留好手機支付信息等消費憑證。如果發(fā)現(xiàn)商家在銷售奢華、過度包裝的茶葉產(chǎn)品，以及價格欺詐、不按規(guī)定明碼標價等違法行為，可撥打消費者投訴熱線，維護自身的合法權益。
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