茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫,茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃范文

茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫？茶葉協(xié)會(huì)的工作總結(jié)和計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？如何制定計(jì)劃？怎樣才能寫出一份好的計(jì)劃？下面我們一起來(lái)看看吧！希望對(duì)大家有所幫助?。?、制定計(jì)劃的目的是什么？是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，還是為了滿足別人的期望？這個(gè)問(wèn)題很重要，因?yàn)檫@直接決定了你的計(jì)劃是否可行。一般來(lái)說(shuō)，制定計(jì)劃的目的主要有兩個(gè)：一是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，二是為了滿足別人的期望。

一：茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫

時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是我為大家收集的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年，xx縣按照市委、市政府推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設(shè)的總體要求，立足xx茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣茶葉提質(zhì)增效?，F(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

按照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進(jìn)”的工作思路，以“基地標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì)化、利益風(fēng)險(xiǎn)一體化”為基本要求，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通過(guò)集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用

“補(bǔ)天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入“綠色植?！崩砟?，推行“統(tǒng)一防治時(shí)間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機(jī)械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、心得體會(huì)統(tǒng)一原料采摘標(biāo)準(zhǔn)”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新，促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。全縣建立標(biāo)準(zhǔn)化示范基地20000畝，應(yīng)用殺蟲(chóng)燈、黃板等綠色防控措施開(kāi)展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的92％），開(kāi)展茶園機(jī)剪、機(jī)修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報(bào)有機(jī)茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達(dá)0.39萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)3％，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長(zhǎng)15％

二、工作措施

（一）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開(kāi)展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。截至目前，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項(xiàng)技術(shù)資料6000余份。

（二）強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施，增強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，落實(shí)五個(gè)規(guī)范為要求，以協(xié)會(huì)（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標(biāo)，啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。

二是實(shí)施大品牌戰(zhàn)略。構(gòu)建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做補(bǔ)充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類展會(huì)，大力提升特色區(qū)域品牌的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。在第六屆國(guó)際茶博會(huì)xx杯斗茶大賽上x(chóng)x滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細(xì)藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎(jiǎng)；xx縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀音仙茶入選中國(guó)茶葉博物館“中國(guó)茶樣庫(kù)”。

三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。鼓勵(lì)支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機(jī)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。

四是實(shí)施農(nóng)特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設(shè)為契機(jī)，建立企業(yè)、協(xié)會(huì)大產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì)把關(guān)運(yùn)作，建成xx茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷的'知名窗口。目前，四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。

三、存在的問(wèn)題

（一）建設(shè)管理滯后

xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)Α吧鷳B(tài)”概念認(rèn)知有誤、粗放管理，茶樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)弱，產(chǎn)出量低。

（二）品牌建設(shè)薄弱

范文內(nèi)容地圖一是處于原料供應(yīng)商地位。xx茶長(zhǎng)期扮演“原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運(yùn)至名山、樂(lè)山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，沒(méi)有自己的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價(jià)能力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個(gè)體式經(jīng)營(yíng)，家族式管理，不能夠抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)合營(yíng)銷，開(kāi)拓市場(chǎng)，導(dǎo)致品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞。

（三）茶企競(jìng)爭(zhēng)力低

一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個(gè)體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價(jià)競(jìng)銷，干擾市場(chǎng)正常秩序，大量茶企在低水平上重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重制約品牌宣傳、市場(chǎng)拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍較弱。茶企單個(gè)規(guī)模小，實(shí)力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)渠道建設(shè)等固有的資金密集和技術(shù)密集的門檻，進(jìn)一步降低xx茶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、下一步工作思路及措施

按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實(shí)五個(gè)統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級(jí)體系），實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動(dòng)、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二：茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃范文

中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)成立于1992年4月，是國(guó)家一級(jí)社團(tuán)組織，是跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，是我國(guó)茶葉行業(yè)的服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理機(jī)構(gòu)。[1]受登記管理機(jī)關(guān)民政部、業(yè)務(wù)主管單位中華全國(guó)供銷合作總社的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，屬國(guó)家4A級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)。

三：茶葉協(xié)會(huì)工作總結(jié)和計(jì)劃書

華聲在線4月20日訊（

會(huì)議審議通過(guò)了中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)黃茶專委會(huì)工作總結(jié)及計(jì)劃、新增補(bǔ)委員單位名單、新增補(bǔ)副主任委員單位名單。中茶協(xié)黃茶委秘書長(zhǎng)梁曉與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)寧井銘教授先后就黃茶產(chǎn)業(yè)及加工技術(shù)發(fā)展情況作主題報(bào)告。湖南岳陽(yáng)、安徽金寨、四川雅安、浙江平陽(yáng)、浙江德清等地代表就本地黃茶最新產(chǎn)銷情況及發(fā)展思路進(jìn)行分享，岳陽(yáng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做重點(diǎn)推介。

中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中茶協(xié)黃茶委主任委員、四川省茶葉流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王云號(hào)召黃茶行業(yè)全體代表為黃茶產(chǎn)業(yè)的美好明天努力奮斗。中茶協(xié)黃茶委副主委、湖南茶協(xié)秘書長(zhǎng)王準(zhǔn)就中國(guó)黃茶產(chǎn)業(yè)組團(tuán)參加2023北京國(guó)際茶業(yè)展等茶事活動(dòng)計(jì)劃作介紹。

中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)梅宇表示，作為國(guó)家5A級(jí)行業(yè)社會(huì)組織，中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)持續(xù)

作為中國(guó)六大茶類之一，黃茶以其獨(dú)有的“悶黃”工藝，黃葉黃湯、滋味醇厚鮮爽的品質(zhì)特征著稱于世。岳陽(yáng)黃茶、霍山黃芽、霍山黃大茶、金寨黃大茶、蒙頂山茶、遠(yuǎn)安黃茶、平陽(yáng)黃湯、莫干黃芽等區(qū)域品牌群星閃耀。在各產(chǎn)區(qū)地方政府的支持與幫助下，各地黃茶在近年來(lái)均實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步，2022年，全國(guó)黃茶產(chǎn)量1.3萬(wàn)噸，內(nèi)銷量1.12萬(wàn)噸，內(nèi)銷額14.17億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；颈３址€(wěn)定。

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