茶葉,作為中國傳統(tǒng)古老的飲品之一,一直以來都備受人們喜愛。而隨著茶文化的興起,茶葉的市場價值也水漲船高。近年來,茶葉的倍利潤成為了一個備受關注的話題。茶葉幾倍利潤意味著茶葉從產(chǎn)地到消費者手中的價格差別。在這個以利潤為導向的商業(yè)社會中,茶葉幾倍利潤的現(xiàn)象引發(fā)了許多人的思考。為什么茶葉的利潤可以高達幾倍?這其中有何玄機?探究茶葉幾倍利潤的背后,或許能揭示茶葉行業(yè)的發(fā)展趨勢,同時也引導人們更加理性地對待茶葉市場。讓我們一起探尋茶葉幾倍利潤的故事,發(fā)現(xiàn)其中的秘密與機會。
一家茶葉店每月的凈利潤:就以如上提到的廈門中山路步行街上的一家80平米的茶葉店為例,其旺季時每月營業(yè)額為60萬元,沒有固定成本中月租金為32萬元,一名店長5名營業(yè)員的月薪總額為1.6萬元,則該店當月的凈利潤=營業(yè)總額60萬元-月租金32萬元-月薪資總額1.6萬元-當月售出茶葉的采購成本21萬元(以均價1000元每斤,采購成本每斤350元計算)=5.4萬元
茶葉店利潤多少是可以精確衡量的,而不是某些沒有實際開店經(jīng)驗編輯所說的“大概……或者……也許……左右……好像是……”,所以,確定的茶葉店,其籌備期支付的茶葉店轉讓費是固定的(如福建廈門中山路步行街的茶葉店轉讓費就是30萬元)、其設計裝修費也是固定的(簡約裝修每平米800元,高端茶店裝修每平米1500元)、其租金也是恒定的(以廈門思明區(qū)中山路步行街為例,每平每月4000元,和成都春熙路旗鼓相當、伯仲之間)、其標準化店內設備采購款也是固定的(8萬元含茶桌椅、冰柜、展示柜、中島柜等)、其標準化首批茶葉進貨款也是固定的(小型茶店5萬元,中型茶店10萬元)、而店長薪資(3500元底薪+抽成)及營業(yè)員工資(2500元+抽成)也是相對恒定的——凡此種種,大部分都是財務術語中的“固定成本”,而茶葉進貨成本這類變動成本變數(shù)較大,除了受全國茶葉批發(fā)價格行情影響,和一家茶葉店每月銷售額總斤數(shù)也有直接關系。
言歸正傳,一家茶葉店的利潤主要可以通過兩個維度進行考量:一個是每月銷售總額是否跨過全店的“盈虧臨界點”,有幸邁過這個門檻了,則該店就是盈利的,反之就是虧損的,這個茶葉店利潤這個問題的一個關鍵節(jié)點,過了這個節(jié)點的茶葉店才有資格細算該店上月凈利潤具體金額。而盈虧臨界點=一家茶葉店一個月的固定成本總額/該店茶葉單位貢獻利潤=(茶葉店月租金+店長及營業(yè)員薪資總額)/(平均每斤茶葉零售價-平均每斤茶葉采購成本)=該茶葉店每月需要賣出均價為多少錢的茶葉多少斤才能保本,超過這個斤數(shù)的,該店是盈利的,反之,這是虧損。
那要看,你賣的少利潤也少,賣的多利潤就多,就好像你10快賺一塊,可賣了100就賺了10快,所以要看你賣的量,應該來說還是有很大的利潤空間。為了有固定的消費群,利潤也不能太高哦。我是做鐵觀音的,有時一斤只賺5角(批發(fā)量大,三五十斤)
另外,茶業(yè)市場競爭激烈,看你的水平和客戶的量了。什么都能賺錢,也能賠錢的 我有個阿姨就在賣茶葉,她是在一個縣城里做,小城市沒有那么大的競爭,相對市場就好些,越好的茶葉利潤就越高,再順便賣點茶具,紫砂那些也不錯的。賣茶葉開始的時候要難點,后來有了固定的消費群就好了。只要你做好了,我相信這是個很賺錢的生意。
本文地址:http://www.mcys1996.com/cha/57917.html.
聲明: 我們致力于保護作者版權,注重分享,被刊用文章因無法核實真實出處,未能及時與作者取得聯(lián)系,或有版權異議的,請聯(lián)系管理員,我們會立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡,轉載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com),情況屬實,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意,謝謝!
上一篇: 2018年的茶葉
下一篇: 黑茶有什么好處和壞處