熊節(jié)｜美國之外的另一段IT歷史：評(píng)《控制論革命者》

《控制論革命者：阿連德時(shí)代智利的技術(shù)與政治》

（美）伊登·梅迪納，熊節(jié)譯，華東師范大學(xué)出版社

美國之外的另一段IT歷史

據(jù)說歷史總是在重復(fù)自己。即使是在科技、尤其是信息技術(shù)（IT）這個(gè)飛速發(fā)展因而常常過于善忘的領(lǐng)域里，當(dāng)我們回頭望向一段數(shù)十年前發(fā)生在遙遠(yuǎn)的異國、又被戰(zhàn)火所掩埋的歷史，仍能從中窺見今日若干新技術(shù)、新思潮隱約的前世身影，令我們感嘆不已。

這個(gè)故事開始于1970年的智利。時(shí)年薩爾瓦多·阿連德當(dāng)選智利總統(tǒng)，智利人民用自己的選票，選擇了他倡導(dǎo)的社會(huì)主義路線。執(zhí)政之后，阿連德政府開始收購智利最重要的工業(yè)企業(yè)，將它們納入國家控制。到1971年底，國家開發(fā)公司已經(jīng)必須負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬150多家企業(yè)，包括智利20家最大企業(yè)中的12家。國有經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)笨重的、智利政府從未見過的怪獸，管理已經(jīng)成為國有化進(jìn)程的一個(gè)核心問題。不同于普遍的印象，阿連德并不打算采用蘇聯(lián)式的、中央管控的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段來管理國有企業(yè)。他在各種場(chǎng)合多次提到，他希望在提振工業(yè)生產(chǎn)、改善人民生活的同時(shí)，保持智利的民主傳統(tǒng)，尤其是鼓勵(lì)基層工人參與工廠的政策制訂和管理。在冷戰(zhàn)的大背景下，阿連德想要探索一條“智利特色的社會(huì)主義”道路，位于自由放任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與集權(quán)管控計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之間的第三條路線。

1970年，阿連德競選總統(tǒng)時(shí)的海報(bào)1970年11月3日，阿連德正式就任智利總統(tǒng)職務(wù)阿連德改革這種對(duì)集體一致性和個(gè)體自主性的平衡，近年我們看到了更多的案例。例如家電巨頭海爾從2013年起推行“自營體”機(jī)制，將7萬名員工自我組織成了2000多個(gè)自主經(jīng)營體，最大的自主經(jīng)營體數(shù)百人，最小的只有7人，如果一個(gè)員工在海爾內(nèi)部找不到一個(gè)自營體能夠接受他，海爾就會(huì)和他解除勞動(dòng)合同。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說：“每個(gè)小微（團(tuán)隊(duì)）都要變成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，所有相關(guān)人員都在這里頭，負(fù)責(zé)開發(fā)某一個(gè)地方的市場(chǎng)，或某一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)?！比欢柸〉玫某煽儾粌H僅是靠直面顧客與市場(chǎng)的小團(tuán)隊(duì)，更離不開背后為這些小團(tuán)隊(duì)提供支撐與指導(dǎo)的平臺(tái)和戰(zhàn)略大腦。

海爾集團(tuán)張瑞敏在不斷的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中，海爾發(fā)現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)既能體現(xiàn)足夠的控制，又能夠維持各個(gè)系統(tǒng)自身的活力。所以，在海爾的自主經(jīng)營體結(jié)構(gòu)中，有三個(gè)層次的自主經(jīng)營體。一級(jí)經(jīng)營體（又稱一線經(jīng)營體）直接面對(duì)顧客，為所負(fù)責(zé)的顧客群創(chuàng)造價(jià)值；二級(jí)經(jīng)營體（又稱平臺(tái)經(jīng)營體）為一線經(jīng)營體提供資源和專業(yè)的服務(wù)支持，包括人力資源管理、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營銷、質(zhì)量體系、戰(zhàn)略管理等，它們是一級(jí)經(jīng)營體的資源平臺(tái)、流程平臺(tái)、專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)；三級(jí)經(jīng)營體（又稱戰(zhàn)略經(jīng)營體）則主要負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略方向，解決內(nèi)部的協(xié)同和發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)為經(jīng)營體配置資源，幫助一級(jí)經(jīng)營體和平臺(tái)經(jīng)營體達(dá)成目標(biāo)。可以看到，這個(gè)結(jié)構(gòu)并非一味強(qiáng)調(diào)小團(tuán)隊(duì)自治，而是在努力兼顧集體的一致與個(gè)體的自主。

而海爾采用的三層結(jié)構(gòu)，我們又能在40多年前的智利找到它的原型。為了有效管理快速增加的國有企業(yè)、達(dá)成智利特色社會(huì)主義目標(biāo)，阿連德邀請(qǐng)英國控制論學(xué)家斯塔福·比爾來到智利，主持建設(shè)一套用于經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管控的IT系統(tǒng)。這套系統(tǒng)有一個(gè)控制論的理論基礎(chǔ)：可生存系統(tǒng)模型。在這個(gè)模型中，比爾把一個(gè)“超復(fù)雜系統(tǒng)”分為五級(jí)，其中被類比為“感官”的一級(jí)系統(tǒng)負(fù)責(zé)感知和應(yīng)對(duì)外界變化，被類比為“脊髓”和“小腦”的二級(jí)與三級(jí)系統(tǒng)負(fù)責(zé)一級(jí)系統(tǒng)彼此之間的通信、協(xié)調(diào)及信息上傳下達(dá)，被類比為“前腦”和“大腦皮層”的四級(jí)與五級(jí)系統(tǒng)則負(fù)責(zé)長期計(jì)劃與戰(zhàn)略方向。不論從結(jié)構(gòu)上、功能上、還是根本目的上，都可以把海爾的三層自營體結(jié)構(gòu)視為可生存系統(tǒng)模型的簡化版本。

或許張瑞敏也未嘗想到，自己精心設(shè)計(jì)的企業(yè)架構(gòu)，竟能在四十多年前的智利找到理論原型。更令人驚訝的是，在阿連德的大力支持下，比爾把這個(gè)理論模型變成了一個(gè)真實(shí)的IT系統(tǒng)?；谝慌_(tái)IBM 360大型主機(jī)和幾百臺(tái)電傳打字機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖ARPANET還只是美國國防部內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)性網(wǎng)絡(luò)的年代，智利已經(jīng)建起了一個(gè)全國性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)——盡管其中只有一臺(tái)真正的計(jì)算機(jī)。這個(gè)用于經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管控的IT系統(tǒng)被命名為“Cybersyn”（國內(nèi)曾譯為“賽博協(xié)同”）。在Cybersyn系統(tǒng)的幫助下，新生的社會(huì)主義智利政府不僅有效地管理起了國有企業(yè)，而且通過即時(shí)的信息上傳下達(dá)成功渡過了1972年全國性的企業(yè)主大罷工。智利不僅在40多年前建成了一個(gè)國家尺度的“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”，而且這個(gè)系統(tǒng)曾經(jīng)切實(shí)地發(fā)揮過作用。

在1920至1930年代關(guān)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)可行性的爭論中，米塞斯和卡普蘭為代表的自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要批評(píng)是國家尺度下經(jīng)濟(jì)計(jì)算的不可行性。在當(dāng)時(shí)的通信與計(jì)算技術(shù)的歷史背景下，這一論斷當(dāng)然是完全正確的。但二戰(zhàn)后控制論、通信技術(shù)、計(jì)算技術(shù)的迅猛發(fā)展，是否能對(duì)“國家尺度的經(jīng)濟(jì)計(jì)算”這一難題發(fā)起沖擊？應(yīng)該看到，隨著新自由主義的興盛和蘇東劇變，這個(gè)問題沒有得到足夠的討論：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)似乎已經(jīng)被蓋棺定論，自然無需再談它的技術(shù)可行性。然而Cybersyn的這一頁歷史讓我們看到，至少有一個(gè)國家曾經(jīng)嘗試用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)化信息傳遞與處理能力，據(jù)此嘗試挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)計(jì)算的可能性，而且這次嘗試并非以失敗告終。如果阿連德政府沒有被皮諾切特的武裝政變推翻，Cybersyn是否會(huì)給世界一個(gè)更大的驚喜？這不失為一種頗可玩味的歷史想象。

然而Cybersyn畢竟是隨著智利社會(huì)主義的嘗試一道被掩埋在硝煙與瓦礫中了。直到40多年以后，馬云在一次演講中談到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的比較，再次把新技術(shù)背景下經(jīng)濟(jì)計(jì)算的可能性問題擺在了世人面前：“我們過去的一百多年來一直覺得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常之好，我個(gè)人看法未來三十年會(huì)發(fā)生很大的變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將會(huì)越來越大。為什么？因?yàn)閿?shù)據(jù)的獲取，一個(gè)國家[尺度下]市場(chǎng)這只無形的手有可能被我們發(fā)現(xiàn)?！边@時(shí)我們?cè)倩赝?0多年前的智利，Cybersyn的嘗試就像一縷遙遠(yuǎn)的星光，早已在為后來者提示這個(gè)可能的方向。

古人云，以史為鑒可以知興衰。當(dāng)整個(gè)IT行業(yè)以硅谷馬首是瞻，Cybersyn這個(gè)異類讓我們看到硅谷之外、美國之外的另一段IT歷史。作為一個(gè)參照系，Cybersyn的存在讓我們能夠提出很多有價(jià)值的問題，例如：科技與資本的邏輯必然重合嗎？科技的發(fā)展必定以勞動(dòng)者的犧牲作為代價(jià)嗎？科技真的能做到中立于政治和意識(shí)形態(tài)嗎？短命的Cybersyn（正如被CIA密謀推翻的短命的智利社會(huì)主義政權(quán)）沒能給出答案，但能讓后來者意識(shí)到問題的存在，這本身就是莫大的價(jià)值。

機(jī)緣巧合之下，科技史學(xué)家梅迪納（Eden Medina）從故紙堆中耙梳到了Cybersyn項(xiàng)目的只鱗片爪。經(jīng)過十年的挖掘，起初偶遇的兩段話變成了一本介紹Cybersyn歷史的專著：MIT出版社2011年出版的《控制論革命者》（Cybernetic Revolutionaries）。同樣是機(jī)緣巧合之下，我又在無意間聽聞Cybersyn項(xiàng)目，繼而接觸到梅迪納的著作，并決定將其翻譯成中文（已由華東師范大學(xué)出版社出版）。在我看來，Cybersyn是一個(gè)如此超現(xiàn)實(shí)、如此充滿魅力的IT系統(tǒng)，任何人只要看它一眼都會(huì)被它勾起好奇心。希望我的譯作能讓更多學(xué)者和IT同行了解這個(gè)IT史上的異類，由此打開更廣闊的思維空間。

文章作者為《控制論革命者》譯者熊節(jié)老師，感謝作者授權(quán)海螺社區(qū)發(fā)表。網(wǎng)絡(luò)。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

本期編輯：周新

《控制論革命者：阿連德時(shí)代智利的技術(shù)與政治》

作者: [美] 伊登·梅迪納

譯者: 熊節(jié)

出版年: 2020-8

叢書: 批判傳播學(xué)文論

（點(diǎn)擊文字進(jìn)入購買鏈接）

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，所有權(quán)歸原作者所有，大道家園只作為存儲(chǔ)空間，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。

本文地址:http://www.mcys1996.com/guoxue/132710.html.

聲明： 我們致力于保護(hù)作者版權(quán)，注重分享，被刊用文章因無法核實(shí)真實(shí)出處，未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系，或有版權(quán)異議的，請(qǐng)聯(lián)系管理員，我們會(huì)立即處理，本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱：douchuanxin@foxmail.com)，情況屬實(shí)，我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除，并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!

上一篇: 楊貴妃的“肥”和朱元璋的“丑”，我們···

下一篇: 曹操對(duì)劉備有恩，為何劉備一直在反叛曹···