張觀胤
張觀胤創(chuàng)辦的鴻泰茶業(yè)公司自2009年成立以來(lái),先后獲得貴州省農(nóng)業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書》
2008年,一股茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng)
張觀胤突然轉(zhuǎn)念一想,決定轉(zhuǎn)型搞茶產(chǎn)業(yè)
,放棄高薪的建筑業(yè)。2008年秋,張觀胤在合興鎮(zhèn)的大興社區(qū)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式租土地500畝開始種植茶葉
。2009年、2010年、2011年又相繼在合興、堰塘、荊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)種植茶葉3500余畝。由于初次涉足茶產(chǎn)業(yè)行業(yè),張觀胤對(duì)茶的特性
、種植技術(shù)和管理一點(diǎn)都不通。于是,他多次跑到省農(nóng)科院茶葉研究所向茶葉專家拜師學(xué)藝。同時(shí),他還高薪聘請(qǐng)茶科所的1名技術(shù)人員作為常年顧問(wèn)來(lái)茶葉基地進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。茶葉種植已初長(zhǎng)成
,擺在張觀胤面前的是如何籌集資金修建廠房。修建一個(gè)年產(chǎn)1000噸的茶廠,需要資金1300多萬(wàn)元。他在建筑行業(yè)多年的摸爬滾打只積存了不到100萬(wàn)元的現(xiàn)金,還尚差1000多萬(wàn)元的資金缺口。為了籌集資金
,他多次向縣茶辦申請(qǐng)農(nóng)保資金,后來(lái)獲批200萬(wàn)元資金,仍尚差900余萬(wàn)元,沒(méi)有辦法的情況下,向銀行貸款1000萬(wàn)元。資金籌集到位后
,于2010年修建了茶葉加工廠,并于當(dāng)年投入生產(chǎn)使用。張觀胤又高薪聘請(qǐng)省茶科所經(jīng)驗(yàn)豐富的1名制茶技師為常年技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)茶葉加工生產(chǎn)張觀胤的茶葉基地和茶廠已初步建成
張觀胤在進(jìn)軍茶界之初
張觀胤通過(guò)查閱書籍、咨詢省農(nóng)科院茶科所的種茶專家和實(shí)地到鳳崗
、湄潭等茶葉基地考察得知“出好茶、上等茶、精品茶”的首要條件是建生態(tài)茶園基地,出優(yōu)質(zhì)茶原料——茶青。得知這一首要條件后,張觀胤在他種植的4000畝茶園基地里一律不使用農(nóng)藥滅蟲,采用生物技術(shù)防治病蟲害
,如黃板、太陽(yáng)能滅蟲燈等。每年光生物技術(shù)防治病蟲害大約花費(fèi)15萬(wàn)元資金,是使用農(nóng)藥滅蟲的12倍。但張觀胤說(shuō):“只要能生產(chǎn)出好茶、上等茶、精品茶,花多大的成本都是值得的”。在他的茶葉基地里
,不僅不使用農(nóng)藥滅蟲,同時(shí)嚴(yán)格控制化肥的使用,一年每畝茶化肥的使用嚴(yán)格控制在6公斤左右。農(nóng)家肥、沼液、綠肥、有機(jī)肥等是他茶園生長(zhǎng)的催化劑。優(yōu)質(zhì)的茶青種植出來(lái)了,在茶葉加工生產(chǎn)上
,張觀胤更是嚴(yán)上加嚴(yán)有優(yōu)質(zhì)茶青
張觀胤的鴻泰茶業(yè)公司生產(chǎn)的茶葉填補(bǔ)了德江茶葉無(wú)獎(jiǎng)牌的空白,改寫了德江茶葉沒(méi)有品牌的歷史
張觀胤在創(chuàng)辦鴻泰茶葉之日起
他采取“公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式發(fā)展茶葉。
他自己種的4000畝茶葉采取土地流轉(zhuǎn)的方式從農(nóng)民手中租賃土地建立基地
“我們把土地流轉(zhuǎn)給張老板的茶葉公司種茶后,不用種稻谷和玉米了
張觀胤的鴻泰茶葉公司與合興
他的茶葉加工廠里長(zhǎng)期聘用66名工人
當(dāng)然
正是這樣的互動(dòng)循環(huán),資源互補(bǔ)利用
觀胤說(shuō):“我茶廠現(xiàn)在每年純收入能達(dá)60萬(wàn)元以上,是以前搞建筑的3倍多
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