目前,馬連道地區(qū)已有九大茶城,進一步擴張已沒有太多的發(fā)展空間。面對這一市場現(xiàn)狀,北京京閩茶城董事長萬金朝果斷決策,決定在西客站地區(qū)再投資建設第二個經(jīng)營面積約2萬平方米的“京閩茶城”。目前,新茶城各項工作正在有條不紊地進行中,預計2008年5月一座嶄新的“京閩茶城”將會為茶商提供全新的平臺。
偶然踏上茶業(yè)之路
事情還要從1998年10月說起,當時,中法合資家樂福超市已征用馬連道現(xiàn)在的土地,而此前在這里經(jīng)營的50多名茶商無法安置,面臨搬遷的困境。在這情況下,有人找到萬金朝,希望他能將馬連道的一個小商品廳改造成茶葉批發(fā)市場接納他們。當時,萬金朝心里也沒有底,抱著試試看的態(tài)度,安置了這些茶商,從此走上了經(jīng)營茶葉批發(fā)市場的道路。如今談起當年的創(chuàng)業(yè)歷程,萬金朝仍然感慨萬千。他說:“當初來馬連道辦市場時,根本不敢想像是現(xiàn)在這樣的繁華景象?!碑斈甑鸟R連道地區(qū)是北京市“一商”、“二商”的倉庫區(qū),“道路坑洼不平;路燈像螢火蟲;街上行人稀少;公交線路不通”。沒有一個人看好在此處辦市場,更不要說辦茶葉批發(fā)市場了。
然而,他不但在此處站穩(wěn)了腳,而且還在“以人為本,以德興市,以茶交友,以誠服務”十六字方針指引下,吸引了一大批有實力、信譽好的廠家入駐,使京閩茶城在短期內(nèi)迅速成長為馬連道極具活力的茶城。
現(xiàn)如今京閩茶城已發(fā)展成為集茶葉、茶具、茶文化制品為一體的大型綜合性茶葉批發(fā)市場,現(xiàn)有營業(yè)面積2萬平方米,有近200名來自全國各地的茶葉經(jīng)銷商入駐市場,年銷售額近4億元,并以年均10%左右的速度遞增,京閩茶城現(xiàn)在可謂“設施一流、功能齊全、服務周到、顧客滿意”,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
踐行精細化管理
為了確保京閩品牌戰(zhàn)略的實施,萬金朝進行了一系列改革,變粗放型管理為精細化管理,實行更加嚴格的市場準入制度,加強對茶葉廠家、批發(fā)商茶葉的量化分析,引進全國各地的知名廠家入駐京閩以提高其知名度,實行強強聯(lián)合,擴大其經(jīng)營規(guī)模,有目的、有重點地在全國主要產(chǎn)茶省和交通要道上設立銷售網(wǎng)點,逐步形成茶葉的集散地。同時,施“鐵腕”加大處罰力度,堅決杜絕不合格的茶葉流入市場,造假、售假、蒙騙消費者的茶商一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決清除出市場。他說:“我們正在按照有關文件精神制訂本市場的檢驗檢測標準,培訓化驗檢測人員并與產(chǎn)地茶葉質(zhì)檢部門取得聯(lián)系,從源頭上杜絕假貨,共同把好質(zhì)量關,以維護市場的信譽,讓消費者買到貨真價實的商品。我們以此為契機,在廣大茶商中開展誠信教育,評選誠信商家,教育廣大茶商以誠信為榮,以造假為恥。以此達到塑造京閩茶城的良好形象和品牌效應目的?!?/P>
萬金朝意識到,在全球經(jīng)濟一體化的今天,必須充分利用兩個市場(國內(nèi)、國際),開發(fā)利用兩種資源(國內(nèi)、國際),積極穩(wěn)妥地實施“走出去”戰(zhàn)略。目前,他正計劃重點開發(fā)俄羅斯遠東地區(qū)和蒙古人民共和國的茶葉市場,并在韓國、日本設立加盟店或代理商,以京閩茶城的品牌、技術規(guī)范、程序化管理入股,擴大經(jīng)營規(guī)模,把京閩茶城打造成世界的品牌。
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