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      茶葉產(chǎn)業(yè)化的必由之路融資
      
        
      
            小小茶農(nóng)
            2023-11-25 00:54:53
        
      

        
      
           
      “我們西湖龍井茶的知名度本身就很高
      ，所以
        ，我們在做品牌上是有優(yōu)勢的
      。今年
      ，我準備建幾家示范店
      ，通過這幾家示范店讓我們企業(yè)的品牌叫得更響。然后
      ，再從各地尋找合作伙伴
      ，出資和我一起在當?shù)亟ǖ辏罩痉兜甑哪Ｊ竭\營
      ，共同打造我們企業(yè)的品牌
      。”最近
      ，杭州一位生產(chǎn)龍井茶的企業(yè)老板
      ，在談到他的經(jīng)營思路時，滿懷信心地講述了他打造品牌的雄心和計劃
      ?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">！八悸泛头椒ㄎ覀兌加辛耍F(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是沒有錢
      ?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">！痹谡劦饺绾螌嵤┧南敕ǖ臅r候，這位茶葉企業(yè)的老板顯得有些無奈了
      。他說
      ，他原先通過關(guān)系已經(jīng)跟銀行達成了借貸意向，但是
      ，受到國家緊縮信貸政策的影響
      ，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)不可能再從銀行借到錢了。因此
      ，原本想要擴大生產(chǎn)加工和運營渠道規(guī)模
      ，并在此基礎(chǔ)上推進品牌發(fā)展的計劃，已經(jīng)很難實現(xiàn)了
      。
      也許
      ，要解決杭州這家茶葉企業(yè)面臨的困難，單單解決資金的問題還不夠
      。但是
      ，如果不能很好地解決資金問題，和杭州這家企業(yè)一樣
      ，很多茶葉企業(yè)
      ，要向規(guī)?div   id="d48novz"   class="flower left">
      ；l(fā)展都會遇到相似的難題，更不用說打造品牌了
      。這也正如在一次關(guān)于如何打造茶葉品牌的論壇上
      ，北京更香茶葉公司董事長余學文所說的，“和打造品牌相比
      ，茶葉企業(yè)更迫切需要解決的問題是融資問題”
      。
      總的來說，絕大多數(shù)茶葉企業(yè)都具有明顯的農(nóng)業(yè)行業(yè)屬性
      ，農(nóng)業(yè)是一個需要大量投入且回報周期比較長的行業(yè)
      ，而品牌建設(shè)也同樣需要大量的資金投入。因此
      ，沒有持續(xù)有效的融資方式
      ，茶葉企業(yè)要想做大做強，顯然有些力不從心
      。
      湖南省茶葉協(xié)會辦公室主任伍崇岳在接受記者采訪時非常認可這樣的觀點
      。他說，湖南有很好的茶葉資源
      ，茶葉生產(chǎn)的歷史也很悠久
      ，一些茶葉企業(yè)也具備了一定的生產(chǎn)管理能力，尤其是在黑茶產(chǎn)品上
      ，湖南某些茶葉企業(yè)已經(jīng)走上了工業(yè)化
      、規(guī)模化和標準化的道路
      ，現(xiàn)在繼續(xù)向前發(fā)展的一個瓶頸就是資金
      。
      要解決資金問題，首先就要找到融資的渠道
      。關(guān)于融資渠道
      ，寧波華茗苑茶葉有限公司董事長鐘國鋒說，他的企業(yè)在資金短缺的時候
      ，主要通過銀行抵押貸款以及通過民間借貸的方式解決
      。江蘇溧陽天目湖茶廠董事長霍益民表示，今年大雪前后
      ，溧陽市政府出臺了一系列政策
      ，其中一條就是，茶葉企業(yè)發(fā)展中遇到資金問題
      ，當?shù)卣畬λM行擔保
      ，并協(xié)助它向銀行貸款。不過，鐘國鋒和霍益民都表示
      ，自己的茶葉企業(yè)目前規(guī)模還不是很大
      ，主要的目標市場也都在本地，對資金的需求也不是很大
      ，即使有需要
      ，都能夠相對容易地解決。江浙算是經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū)
      ，存在大量的社會閑散資金。因此
      ，其他來自這些省份的茶商
      ，多數(shù)也都表示，他們在解決資金短缺問題時的難度并不是很大
      。
      相同的問題
      ，在經(jīng)濟相對落后的貴州就不是那么容易解決了。對于希望擴大生產(chǎn)的茶商來說如此
      ，對于著力要發(fā)展茶業(yè)的地方政府來說也是如此
      。在談到如何發(fā)展貴州茶產(chǎn)業(yè)時，貴州省政府新聞辦公室相關(guān)負責人表示
      ，最關(guān)鍵的還是要解決資金問題
      ，因此，政府制訂了一系列政策
      ，一是調(diào)動貴州本省的力量投入資金建設(shè)茶業(yè)
      ，二是積極引進外部資金。中國茶葉品牌網(wǎng)cyppw.com
      盡管發(fā)展股份制
      ，甚至上市融資一直是某些茶葉企業(yè)追求的發(fā)展目標
      ，也是一些地方政府宣傳的規(guī)劃扶植目標。但是
      ，記者在采訪鐘國鋒和霍益民以及一些地方政府的相關(guān)負責人的時候
      ，他們均未表示將在近期吸引外部資金入股公司。不是不想這樣去做
      ，而是因為目前的企業(yè)規(guī)模還太小
      ，一是沒有能力，二是沒有必要去融資入股
      。
      對此
      ，茶葉專家鄧增永認為，要想吸引外部資金入股
      ，必須要讓資金的投入有一個支撐
      ，這不僅是茶葉生產(chǎn)自然條件的問題。他舉例說，當初博文科技投資云南勐海茶廠
      ，不僅是因為當?shù)赜?strong >普洱茶資源
      ，更重要的是，當時的勐海茶廠雖然已經(jīng)有些沒落了
        ，但是它依然擁有相當規(guī)模的人才隊伍和生產(chǎn)能力
        ，而且因為歷史悠久，在普洱茶生產(chǎn)方面它已經(jīng)積累了一定的聲譽
        ，再加上普洱茶產(chǎn)業(yè)本身容易做到標準化
        、容易實現(xiàn)規(guī)模化
        。因此
        ，勐海茶廠是一個好的投資平臺。類似的條件
        ，很多茶葉企業(yè)并不具備
        ，他們的生產(chǎn)經(jīng)營方式多是夫妻店、兄弟店的模式
        ；而一些茶區(qū)雖然有某些具備一定實力的茶葉企業(yè)
        ，但是因為產(chǎn)品上不了規(guī)模，同樣沒有必要也不可能吸引到資本
        ，進行擴張
        。
      鄧增永還表示，茶葉企業(yè)要做品牌
        ，必然離不開融資
      ，畢竟規(guī)模太小了也就無所謂品牌了，即使牽強一點把它說成品牌
      ，這樣的品牌對茶產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展也沒有太多的意義
      。茶葉企業(yè)要真正打響品牌，顯然是繞不開融資道路的
      。他說
      ，一個茶葉企業(yè)能融資、融到資
      ，說明出資方對它的項目感興趣
      ，它在產(chǎn)品及管理上已經(jīng)有了一定的實力，而新資本的介入
      ，也必然要求它走更加科學的管理和發(fā)展之路
      ，對企業(yè)走正規(guī)化、規(guī)?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">；推放苹牡缆窡o疑又是一種促進?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ，F(xiàn)在很多企業(yè)喜歡比茶葉好不好
      ，往往拿茶葉在拼茶比賽上獲獎?wù)f事，為了獲獎
      ，企業(yè)總能萬里挑一
      ，挑到好茶品，這樣的比拼其實意義并不大?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ，F(xiàn)在很多企業(yè)喜歡做差異化
      ，搞得連自己的產(chǎn)品都“差異化”，沒有一個標準
      ，得不到一個穩(wěn)定的質(zhì)量了
      ，這樣下去路子只會越走越窄。如果能將比拼的對象設(shè)定為融資及資本運作能力
      ，那么它所包含的內(nèi)容就不僅僅是茶品好不好了
        ，更是能上升到管理和質(zhì)量監(jiān)控以及盈利能力上來，最終比的必然就是品牌
        。這樣的比拼對于茶業(yè)大發(fā)展才是有意義的。
      

          
      本文地址:http://www.mcys1996.com/cha/46179.html.
      
          
      
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