“我們西湖龍井茶的知名度本身就很高,所以,我們?cè)谧銎放粕鲜怯袃?yōu)勢(shì)的。今年,我準(zhǔn)備建幾家示范店,通過(guò)這幾家示范店讓我們企業(yè)的品牌叫得更響。然后,再?gòu)母鞯貙ふ液献骰锇?,出資和我一起在當(dāng)?shù)亟ǖ?,照著示范店的模式運(yùn)營(yíng),共同打造我們企業(yè)的品牌?!弊罱贾菀晃簧a(chǎn)龍井茶的企業(yè)老板,在談到他的經(jīng)營(yíng)思路時(shí),滿懷信心地講述了他打造品牌的雄心和計(jì)劃?!八悸泛头椒ㄎ覀兌加辛?,現(xiàn)在最關(guān)鍵的問(wèn)題就是沒(méi)有錢(qián)?!痹谡劦饺绾螌?shí)施他的想法的時(shí)候,這位茶葉企業(yè)的老板顯得有些無(wú)奈了。他說(shuō),他原先通過(guò)關(guān)系已經(jīng)跟銀行達(dá)成了借貸意向,但是,受到國(guó)家緊縮信貸政策的影響,現(xiàn)在幾乎已經(jīng)不可能再?gòu)你y行借到錢(qián)了。因此,原本想要擴(kuò)大生產(chǎn)加工和運(yùn)營(yíng)渠道規(guī)模,并在此基礎(chǔ)上推進(jìn)品牌發(fā)展的計(jì)劃,已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)了。
也許,要解決杭州這家茶葉企業(yè)面臨的困難,單單解決資金的問(wèn)題還不夠。但是,如果不能很好地解決資金問(wèn)題,和杭州這家企業(yè)一樣,很多茶葉企業(yè),要向規(guī)?;l(fā)展都會(huì)遇到相似的難題,更不用說(shuō)打造品牌了。這也正如在一次關(guān)于如何打造茶葉品牌的論壇上,北京更香茶葉公司董事長(zhǎng)余學(xué)文所說(shuō)的,“和打造品牌相比,茶葉企業(yè)更迫切需要解決的問(wèn)題是融資問(wèn)題”。
總的來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)茶葉企業(yè)都具有明顯的農(nóng)業(yè)行業(yè)屬性,農(nóng)業(yè)是一個(gè)需要大量投入且回報(bào)周期比較長(zhǎng)的行業(yè),而品牌建設(shè)也同樣需要大量的資金投入。因此,沒(méi)有持續(xù)有效的融資方式,茶葉企業(yè)要想做大做強(qiáng),顯然有些力不從心。
湖南省茶葉協(xié)會(huì)辦公室主任伍崇岳在接受記者采訪時(shí)非常認(rèn)可這樣的觀點(diǎn)。他說(shuō),湖南有很好的茶葉資源,茶葉生產(chǎn)的歷史也很悠久,一些茶葉企業(yè)也具備了一定的生產(chǎn)管理能力,尤其是在黑茶產(chǎn)品上,湖南某些茶葉企業(yè)已經(jīng)走上了工業(yè)化、規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化的道路,現(xiàn)在繼續(xù)向前發(fā)展的一個(gè)瓶頸就是資金。
要解決資金問(wèn)題,首先就要找到融資的渠道。關(guān)于融資渠道,寧波華茗苑茶葉有限公司董事長(zhǎng)鐘國(guó)鋒說(shuō),他的企業(yè)在資金短缺的時(shí)候,主要通過(guò)銀行抵押貸款以及通過(guò)民間借貸的方式解決。江蘇溧陽(yáng)天目湖茶廠董事長(zhǎng)霍益民表示,今年大雪前后,溧陽(yáng)市政府出臺(tái)了一系列政策,其中一條就是,茶葉企業(yè)發(fā)展中遇到資金問(wèn)題,當(dāng)?shù)卣畬?duì)它進(jìn)行擔(dān)保,并協(xié)助它向銀行貸款。不過(guò),鐘國(guó)鋒和霍益民都表示,自己的茶葉企業(yè)目前規(guī)模還不是很大,主要的目標(biāo)市場(chǎng)也都在本地,對(duì)資金的需求也不是很大,即使有需要,都能夠相對(duì)容易地解決。江浙算是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),存在大量的社會(huì)閑散資金。因此,其他來(lái)自這些省份的茶商,多數(shù)也都表示,他們?cè)诮鉀Q資金短缺問(wèn)題時(shí)的難度并不是很大。
相同的問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的貴州就不是那么容易解決了。對(duì)于希望擴(kuò)大生產(chǎn)的茶商來(lái)說(shuō)如此,對(duì)于著力要發(fā)展茶業(yè)的地方政府來(lái)說(shuō)也是如此。在談到如何發(fā)展貴州茶產(chǎn)業(yè)時(shí),貴州省政府新聞辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,最關(guān)鍵的還是要解決資金問(wèn)題,因此,政府制訂了一系列政策,一是調(diào)動(dòng)貴州本省的力量投入資金建設(shè)茶業(yè),二是積極引進(jìn)外部資金。中國(guó)茶葉品牌網(wǎng)cyppw.com
盡管發(fā)展股份制,甚至上市融資一直是某些茶葉企業(yè)追求的發(fā)展目標(biāo),也是一些地方政府宣傳的規(guī)劃扶植目標(biāo)。但是,記者在采訪鐘國(guó)鋒和霍益民以及一些地方政府的相關(guān)負(fù)責(zé)人的時(shí)候,他們均未表示將在近期吸引外部資金入股公司。不是不想這樣去做,而是因?yàn)槟壳暗钠髽I(yè)規(guī)模還太小,一是沒(méi)有能力,二是沒(méi)有必要去融資入股。
對(duì)此,茶葉專家鄧增永認(rèn)為,要想吸引外部資金入股,必須要讓資金的投入有一個(gè)支撐,這不僅是茶葉生產(chǎn)自然條件的問(wèn)題。他舉例說(shuō),當(dāng)初博文科技投資云南勐海茶廠,不僅是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜?strong >普洱茶資源,更重要的是,當(dāng)時(shí)的勐海茶廠雖然已經(jīng)有些沒(méi)落了,但是它依然擁有相當(dāng)規(guī)模的人才隊(duì)伍和生產(chǎn)能力,而且因?yàn)闅v史悠久,在普洱茶生產(chǎn)方面它已經(jīng)積累了一定的聲譽(yù),再加上普洱茶產(chǎn)業(yè)本身容易做到標(biāo)準(zhǔn)化、容易實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。因此,勐海茶廠是一個(gè)好的投資平臺(tái)。類似的條件,很多茶葉企業(yè)并不具備,他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式多是夫妻店、兄弟店的模式;而一些茶區(qū)雖然有某些具備一定實(shí)力的茶葉企業(yè),但是因?yàn)楫a(chǎn)品上不了規(guī)模,同樣沒(méi)有必要也不可能吸引到資本,進(jìn)行擴(kuò)張。
鄧增永還表示,茶葉企業(yè)要做品牌,必然離不開(kāi)融資,畢竟規(guī)模太小了也就無(wú)所謂品牌了,即使?fàn)繌?qiáng)一點(diǎn)把它說(shuō)成品牌,這樣的品牌對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展也沒(méi)有太多的意義。茶葉企業(yè)要真正打響品牌,顯然是繞不開(kāi)融資道路的。他說(shuō),一個(gè)茶葉企業(yè)能融資、融到資,說(shuō)明出資方對(duì)它的項(xiàng)目感興趣,它在產(chǎn)品及管理上已經(jīng)有了一定的實(shí)力,而新資本的介入,也必然要求它走更加科學(xué)的管理和發(fā)展之路,對(duì)企業(yè)走正規(guī)化、規(guī)?;推放苹牡缆窡o(wú)疑又是一種促進(jìn)。現(xiàn)在很多企業(yè)喜歡比茶葉好不好,往往拿茶葉在拼茶比賽上獲獎(jiǎng)?wù)f事,為了獲獎(jiǎng),企業(yè)總能萬(wàn)里挑一,挑到好茶品,這樣的比拼其實(shí)意義并不大。現(xiàn)在很多企業(yè)喜歡做差異化,搞得連自己的產(chǎn)品都“差異化”,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),得不到一個(gè)穩(wěn)定的質(zhì)量了,這樣下去路子只會(huì)越走越窄。如果能將比拼的對(duì)象設(shè)定為融資及資本運(yùn)作能力,那么它所包含的內(nèi)容就不僅僅是茶品好不好了,更是能上升到管理和質(zhì)量監(jiān)控以及盈利能力上來(lái),最終比的必然就是品牌。這樣的比拼對(duì)于茶業(yè)大發(fā)展才是有意義的。
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