北京安化堂茶葉店地址在北京朝陽區(qū)東四環(huán)中路,是一家專業(yè)經(jīng)營安化黑茶的茶葉店。店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,裝修古樸典雅,是您休閑娛樂的好去處。安化黑茶是中國六大茶類之之一,歷史悠久,文化底蘊深厚,在國內(nèi)外享有盛譽。安化黑茶產(chǎn)于湖南安化縣,因其獨特的地理環(huán)境和氣候條件,造就了安化黑茶品質(zhì)優(yōu)良,風味獨特的特點。安化黑茶是中國六大茶類之一,也是世界三大黑茶之一。
一:北京安化堂茶葉店地址
批發(fā)茶葉的地方如下:二:北京安化黑茶專賣店
呆過三天,傳銷頭子說,從來沒見過我這么鎮(zhèn)定的人,三天后和我朋友說我朋友來了,對你們項目感興趣,一起去接他,傳銷頭目安排兩男一女跟著,到哈爾賓火車站后我請他們吃肯德基,喝冰可樂,而我自已喝的熱咖啡,吃完就和他們在冷風中站著,假裝打電話問朋友何時到,半小時候他們肚孑都不行了,集體要拉??!就這樣還留下個女的看著我,進廁所去了,時機來了,我拉著女的說走帶你去逛下買點東西,在她驚慌失措的情況下在人潮中七逛八逛將她逛丟了,其實我路過派出所就想沖進去了,還有到銀行取錢準備大鬧叫來警察等各想法都在腦中醞釀過,方法不重要,能跑掉最好,我迅速找了輛出租車,前往機場,開車時還看到那個女的,我向個她招了招手,從此不再相見!到機場后買了到北京的機票,進入候機室才真正安下心來,到北京三天就找了工作開始上班。在哈爾濱的這三天三夜真的讓我刻骨銘心,雖然不是最艱難的時刻,但卻是人性最光芒的時刻,現(xiàn)在我只相信自己,后背不留給他人!
三:北京安化黑茶文化中心
10.9億元的項目,三方勾結(jié)、未招先定、想方設法圍標串標……近日,湖南省益陽市紀委監(jiān)委聯(lián)合公安部門,嚴肅查處沅江市旱改水項目招投標違法犯罪案。
隨著22名涉案人員被立案并采取強制措施、4名公職人員移送檢察機關(guān)審查起訴,10億元招投標項目的瓜分內(nèi)幕逐漸暴露在人們眼前。
三方勾結(jié)“私人訂制”
面積4萬余畝、應付社會投資方10.9億余元……在涉案人龔秋桂、熊劍波眼中,沅江市2016年旱改水項目就是一塊可肆意瓜分的“大蛋糕”。
2016年3月,時任沅江市國土資源局黨組書記、局長龔秋桂將副局長熊劍波叫到辦公室。“他跟我講,根據(jù)上級安排要實施旱地改水田項目,沅江市國土資源局作為業(yè)主方將準備遴選一個代理公司開展招投標工作?!毙軇Σɑ貞浾f。
項目金額超過10億元,按要求,遴選代理公司必須通過公共資源交易中心,了解到龔秋桂尚無屬意的公司,熊劍波便向他推薦了沅江市某代理公司的李某。
但龔秋桂關(guān)心的不是這個公司是否具備相關(guān)資質(zhì),而是“這個公司可不可靠、聽不聽招呼”。
“您放心,他之前做過局里項目,做事比較‘穩(wěn)當’,也懂‘配合’。”在熊劍波極力推薦下,李某獲得了代理旱改水項目招投標的資格。
李某坦言:“按行規(guī),只要業(yè)主方不給別的代理公司承諾,其他公司一般不會摻和進來。”但代理公司招標須至少兩家公司報名才行,他便花2000元找到一家同樣具備資質(zhì)的代理公司,借用該公司資質(zhì)報名,以圍標方式取得了代理資格。
代理公司定了,但如何確保業(yè)主方的招投標“意圖”全部實現(xiàn),還有別的“門道”要走。
“這個項目從一開始就發(fā)生了串通投標行為?!鞭k案人員介紹,項目剛啟動,龔秋桂就根據(jù)企業(yè)老板請托,內(nèi)定了包括其堂舅子戴某明在內(nèi)的4個老板,計劃分4個標段。
做賊心虛的龔秋桂很快又改變了主意,將標段增加到了5個?!叭绻?個標段都有意向公司,很多想搞這個項目的本地老板會告狀。多搞一個標段給他們?nèi)帲鼙苊馕覀兛刂频南右??!?/p>
為排除競爭者、提高內(nèi)定公司中標幾率,招投標工作啟動后,龔秋桂等人違規(guī)設置條件,打造“私人訂制”版招投標資格。
“制定招標文件時,龔秋桂要求代理機構(gòu)以其中一家內(nèi)定公司在某地做旱改水項目的合同文本為參考,邀請內(nèi)定公司老板參加相關(guān)會議,反復修改報名條件?!睋?jù)辦案人員介紹,龔秋桂還刻意抬高招標門檻,要求投標人除繳納保證金外,還須繳納每個標段數(shù)百萬元的投標響應金,多的達420萬元。“這樣一來,就會有很多公司因短時間內(nèi)籌集不了這么多資金,而放棄參與投標?!?/p>
為了讓意向單位中標,龔秋桂等人還想了不少對策?!盀榱藴p少報名公司,我們設置只接受現(xiàn)場報名,同時安排沅江市國土資源局和招標代理機構(gòu)工作人員在報名現(xiàn)場設置障礙,比如故意遲到、早退、經(jīng)常離崗,或者故意透露‘這次投標有幾家實力雄厚的大公司,其他人很難中標’的信息,為的是讓其他公司知難而退?!?/p>
龔秋桂等人機關(guān)算盡,可還是有一些內(nèi)定以外的公司成功報了名。怎么辦?
“直接表明已經(jīng)組織幾家公司進行圍標,你是中不了標的,以付‘茶水費’補償?shù)确绞剑评T他們退出,是內(nèi)定老板慣用的手段。”辦案人員介紹,四標內(nèi)定中標人益陽金沅農(nóng)業(yè)公司與其他報名公司談判,付給其他報名公司數(shù)百萬元。整個旱改水項目中,內(nèi)定老板共勸退6家競爭對手。
通過多方串通運作,各標段內(nèi)定老板均組織了3家以上公司進行圍標。龔秋桂、熊劍波甚至直接出面給其他公司打招呼,幫助內(nèi)定老板進行圍標。
到了最后的實際競標階段,各標段只剩下了內(nèi)定中標公司和陪標公司,參與圍標的幾家公司投標報價都由內(nèi)定公司老板定,進場交易、專家評標只是走過場,中標結(jié)果早已分曉。
“億元局長”瘋狂斂財
因案發(fā)時家庭財產(chǎn)和支出近億元,龔秋桂被當?shù)厝罕姺Q為“億元局長”。億元財產(chǎn)從何而來?
經(jīng)查,2004年至2019年,龔秋桂在擔任沅江市城建投公司總經(jīng)理、住建局局長、國土資源局局長期間,通過違規(guī)插手工程項目、違規(guī)從事營利活動、民間借貸等方式大肆撈錢。
制定旱改水項目方案之初,龔秋桂就想安排自己的堂舅子戴某明中標,以便自己從中謀利。成功幫助戴某明實際控制的泰和農(nóng)業(yè)公司中標后,在未出資和參與具體經(jīng)營管理的情況下,龔秋桂以項目利潤分紅的名義,收受戴某明1500余萬元。他還先后三次借給戴某明及其關(guān)聯(lián)公司660萬元,收取利息155.7萬元。
內(nèi)定老板段某組織湖南久裕公司、長沙世范農(nóng)業(yè)公司等三家公司參與圍標時,內(nèi)定第一中標人湖南久裕公司因錯填報價放棄中標,龔秋桂接受段某請托,不再重新招標,確定由第二名段某實際控制的長沙世范農(nóng)業(yè)公司順延中標。
在得到龔秋桂幫助后,段某安排戴某明實際控制的中旺景觀公司總承包了二標施工,通過多付工程款的方式向龔秋桂行賄300萬元。
而熊劍波在幫助袁某、陳某清等人中標四標項目后,由其本人出資10萬元、侄子熊某出資30萬元,以熊某名義入股四標項目公司,獲得項目利潤分紅100萬元,其中涉嫌干股受賄22.9萬元。
10億元的招投標項目看似一切順利地進行,背后實則是巨額利益的輸送。
龔秋桂、熊劍波與不法企業(yè)老板精心謀劃做局,全過程掌控招投標?!盁o利不起早,龔秋桂、熊劍波等人如此煞費苦心讓意向單位中標,實際上都打著自己的‘小算盤’。”辦案人員分析。
“2015年后,幾次提拔受阻,心里不是滋味。提拔無望,很快就要退居二線了,就更加變得瘋狂貪財了。”熊劍波在懺悔書中袒露心跡。
為逃避監(jiān)管和查處,龔秋桂想盡辦法隱匿財產(chǎn),將多套房屋和門面落戶自己父母及親戚名下,以他人名義持有4家非上市公司的股份。
被留置前,龔秋桂多次與人分析形勢、商量對策,要求隱瞞其在項目中入股分紅、獲取利潤情況,并轉(zhuǎn)移家里的借據(jù)、賬本、收受的貴重物品等,將與有關(guān)公司經(jīng)濟往來的銀行資料、賬目憑證等進行刪除和處理,銷毀轉(zhuǎn)移大量證據(jù)。
辦案人員說:“龔秋桂還多次組織模擬審訊實戰(zhàn)演練,統(tǒng)一口徑。有關(guān)人員向他表忠心,不論怎樣都不會說?!泵鎸φ{(diào)查,二標老板段某到案8個多月時間拒不開口,段某的弟弟段三某案發(fā)后潛逃,不使用手機、銀行卡、身份證,不與家人聯(lián)系,妄想以此躲過抓捕。
“5個標段涉及23家企業(yè),沅江旱改水項目串通投標案涉案金額巨大,案情復雜,斗爭激烈。”益陽市紀委監(jiān)委相關(guān)負責人介紹,市紀委監(jiān)委調(diào)動安化縣和沅江市紀委監(jiān)委的辦案力量,與赫山公安分局組建聯(lián)合專案組,啟動互涉案件聯(lián)查聯(lián)辦機制。
“我們詢問訊問相關(guān)人員300余人次,依法使用十多項調(diào)查措施,對22人立案并采取強制措施?!鞭k案人員介紹,專案組在益陽市紀委監(jiān)委主導下實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,加強各工作組之間的橫向溝通、信息共享、行動統(tǒng)籌,形成“大兵團”作戰(zhàn),大大提高了辦案效率。
龔秋桂、戴某明等主要涉案對象想方設法逃避調(diào)查,給取證帶來了困難。為破解難題,專案組進行大數(shù)據(jù)分析,終于在一筆資金轉(zhuǎn)賬時發(fā)現(xiàn)疑點。
“我們最終找到違法資金去向,掌握了龔秋桂參與旱改水項目串通投標的重要證據(jù)。”辦案人員說,通過深入龔秋桂曾任職的沅江市城投公司、住建局和國土資源局,梳理其任職以來的所有項目資料,其違規(guī)問題逐漸浮出水面。
同時,專案組加大對龔秋桂的談話力度,擺事實、講紀法,讓其重溫入黨誓詞,龔秋桂的心理防線最終被撕開,承認了單筆受賄1583萬元的犯罪事實。
查找病根對癥下藥
旨在通過公開公平的市場競爭來提高投資效益的公開招投標,在沅江市2016年旱改水項目中形同虛設。對權(quán)力運行缺乏監(jiān)督和制約、制度空轉(zhuǎn)是導致案件發(fā)生的重要原因。
“實際運行中,項目建設單位在招投標中處于絕對強勢地位,掌握充分信息,控制著招標的節(jié)奏。”益陽市紀委監(jiān)委相關(guān)負責人分析,一些潛規(guī)則大行其道,從表面上看似在公開招投標,暗地里圍繞項目建設單位的意圖轉(zhuǎn),招標代理機構(gòu)作為中介不“中立”,甘愿充當落實項目建設單位意圖的“白手套”。這為龔秋桂等人提供了權(quán)力尋租、以項目謀私的空間。
據(jù)益陽市紀委監(jiān)委相關(guān)負責人介紹,原沅江市國土資源局作為項目建設單位,掌握充分信息、控制著招投標的節(jié)奏,但其內(nèi)部監(jiān)督約束缺失,特別是龔秋桂作為黨組書記、局長,不僅沒有履行全面從嚴治黨第一責任人職責,還帶頭違紀違法,違規(guī)插手干預工程項目建設,在單位搞“一言堂”,上行下效,副局長熊劍波等人共同參與其中,帶壞了風氣,破壞了政治生態(tài)。
“沅江市委、市政府履行全面從嚴治黨政治責任不力,對沅江市國土資源局監(jiān)督管理失之于寬松軟,對重大項目、重大招投標活動監(jiān)督把關(guān)不到位?!币骊柺屑o委監(jiān)委發(fā)出廉情通報提醒函督促整改。
從項目建設單位、招標代理機構(gòu)到企業(yè)老板,從內(nèi)定中標人、違規(guī)設置招標條件到組織圍標串標等,這些違規(guī)違法行為之所以暢通無阻,與相關(guān)職能部門履職不到位、行政監(jiān)管缺失密切相關(guān)。
根據(jù)招投標法,監(jiān)管職責分散在發(fā)改和住建、交通、水利等多個部門,制度設計上存在同體監(jiān)督的問題,部門之間溝通協(xié)作不夠,監(jiān)督效果就會大打折扣。辦案人員介紹:“對招標代理機構(gòu)監(jiān)管缺少有效措施,特別是對如何防止代理機構(gòu)在開標前就‘跑風漏氣’,為不法企業(yè)‘穿針引線’的辦法還不多。”
以案為戒、以案促改。今年8月,湖南省紀委監(jiān)委公開通報沅江市2016年旱改水項目招投標違法犯罪典型案件。針對該案暴露出的工程建設項目招投標領(lǐng)域突出問題,益陽市紀委監(jiān)委向沅江市委書記下發(fā)廉情通報提醒函,督促沅江市委深入查擺問題,認真研究整改措施,全面開展以案促改。目前,沅江市正在積極開展工程建設項目招投標突出問題專項整治,在重點整治住建、交通、水利行業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,新增國土工程項目作為整治重點。
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