茶葉采購(gòu)計(jì)劃方案

，雷軍推出自己的新書《小米創(chuàng)業(yè)思考》，里面不僅闡述他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的探索，也有他在各階段對(duì)自身與企業(yè)問(wèn)題的剖析。

從最初學(xué)生時(shí)代的創(chuàng)業(yè)嘗試，到開發(fā)通用軟件

、電商、游戲，再到做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、云服務(wù)、消費(fèi)電子硬件、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）智能設(shè)備等，雷軍歷經(jīng)30多年沉浮摔打，涉獵行業(yè)十分廣泛。

2015年，喜歡喝茶的雷軍也進(jìn)軍了茶產(chǎn)業(yè)

，其領(lǐng)銜的順為資本在醉品集團(tuán)砸下千萬(wàn)美金的A輪投資，2016年再次跟進(jìn)B輪投資，是最早進(jìn)入茶葉市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)大佬之一。

小米董事長(zhǎng)雷軍與醉品集團(tuán)CEO葉翱合影

順為資本兩次投資醉品正是看中醉品創(chuàng)新的商業(yè)模式

，就如當(dāng)初創(chuàng)辦小米一樣，雷軍希望以此來(lái)推動(dòng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

。而醉品也一直致力于整合渠道，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

這些行業(yè)痛點(diǎn)正直擊茶店掌柜的心

醉品集團(tuán)在今年強(qiáng)勢(shì)推出的原產(chǎn)區(qū)集采交易平臺(tái)

，一經(jīng)上線便立馬獲得全國(guó)茶葉店掌柜的好評(píng)，2個(gè)月時(shí)間累計(jì)訂貨客戶超過(guò)8000+

！

在建立這個(gè)平臺(tái)之前

，醉品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了將近一年的市場(chǎng)研究，我們總共跑了全國(guó)24個(gè)主要城市，調(diào)研了全國(guó)1562家個(gè)體茶葉店主。我們了解到，當(dāng)下個(gè)體茶葉店普遍面臨茶葉進(jìn)貨難題

。

國(guó)內(nèi)目前有超過(guò)80萬(wàn)家的個(gè)體茶葉店主

，超過(guò)1000億的市場(chǎng)體量，這些茶葉店主都需要自己解決產(chǎn)品問(wèn)題