這個(gè)問題非常的復(fù)雜,要從許多個(gè)角度同時(shí)看,我就一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢說吧。首先,是AKS方面。日本娛樂圈是個(gè)完善的娛樂圈,麻雀雖小五臟俱全。在數(shù)以萬計(jì)的事務(wù)所中,AKS在日本娛樂圈的檔次和能量基本屬于倒數(shù)幾個(gè)層次內(nèi)的。主要原因就是AKS是做偶像事業(yè)的,而且手中沒有拿得出手的頂級偶像。當(dāng)年AKB面臨絕境與索爹解約之后,肥秋神來之筆拉來電通和一大筆一線二線大事務(wù)所為AKB和AKB的衍生物AKS續(xù)命。但是續(xù)命的代價(jià)就是,AKS手中不再握有成員的經(jīng)紀(jì)合約,成員大面積移籍別家事務(wù)所。所以在AKB最黃金鼎盛的2009-2012年三年中,AKS其實(shí)就是個(gè)皮包公司。大小TOP沒一個(gè)AKS名下的。正是因?yàn)锳KS能量小,所以AKS根本無法兼顧到除了東京之外的地域。所以AKB最早的兩個(gè)分團(tuán),SKE和NMB其實(shí)就是掛靠一樣的合作模式。因?yàn)锳KS根本沒有把手伸到名古屋乃至大阪的能量。SKE的組成還可以說是有京樂與秋元康暗箱操作的可能因素,NMB則是完完全全的只掛了個(gè)48G的名字了。在NMB組建的時(shí)候,AKS是根本沒有把手伸到大阪的能力的,哪怕伸過去,也會被吉本興業(yè)直接打斷。這時(shí)候吉本興業(yè)提出一個(gè)建議,用《乃木坂之詩》這本小說中的形象說法:“要不這樣,咱們合伙弄個(gè)公司。平時(shí)運(yùn)營、邀歌什么的都我說了算,只給你留一個(gè)面子上的制作人的名字,每年掙100W分你20W。我們就求一個(gè)48G的名字?!痹诿紥瓴坏胶湍軖?0W中,AKS選擇了掙20W。這也是早期AKS高層的發(fā)展線路。而這,也正是SNH的運(yùn)營策略。肥秋很聰明,他很明白中日兩國特殊的關(guān)系,所以比起試圖把手伸進(jìn)未知的中國,不如直接外包給一個(gè)實(shí)力不那么強(qiáng)但是有本土優(yōu)勢的小企業(yè)。就像當(dāng)年運(yùn)作SKE與NMB一樣。而SNH和久尚也正像AKS和肥秋當(dāng)年預(yù)料的那樣,起步緩慢,蹣跚而行,而且十分的弱小。在很長一段時(shí)間內(nèi),SNH其實(shí)是以AKB馬首是瞻的,從SNHello到安排成員不停來本部學(xué)習(xí)就能看出。這樣也便于AKB的管理,畢竟你不強(qiáng)才會聽我的嘛。但是之后二選到三選的這段時(shí)間,SNH有一個(gè)肉眼可見的發(fā)展高峰期。李宇琪家的聚聚就在二選之后用模型預(yù)測,三選大約要拿到23萬票才能登頂。一家應(yīng)援會都能算出這種數(shù)據(jù),更不用說AKS這種專業(yè)的運(yùn)營公司了。所以AKS發(fā)現(xiàn)大事不好,這SNH跟之前的NMB和SKE不太一樣啊。NMB只有山本無雙,SKE只有W松井。這SNH直接就要有挑戰(zhàn)總部的實(shí)力了,而且這才是第幾年?現(xiàn)在把話再說回AKS本身。早期AKS高層就是秋元康的一言堂,這個(gè)日本娛樂圈乃至亞洲娛樂圈古往今來都屈指可數(shù)的人是個(gè)天才,很知道進(jìn)退。但是眾所周知,AKS內(nèi)部很早就開始了內(nèi)斗,許多高層想把秋元康踢出決策層只做個(gè)作詞的。斗爭的結(jié)果是秋元康的敗退,所以之后開的分團(tuán)HKT和NGT就是AKS自家的企業(yè)了,不再與當(dāng)?shù)氐凝堫^進(jìn)行合作或者外包。結(jié)果是明顯的,收益自然是自己的,但是起步也是極慢的。說句不客氣的,HKT結(jié)成到指原移籍的半年中,HKT是發(fā)展基本是沒有的。如果指原不移籍,HKT恐怕更糟糕。
就像現(xiàn)在的NGT一樣,基本沒什么流量,都一整年了都沒發(fā)出道單曲。這代表的是AKS主要運(yùn)營思想的轉(zhuǎn)變,從蛋糕大家一起吃到蛋糕我要一個(gè)人吃。再說回到SNH這邊。SNH發(fā)展迅猛,大有挑戰(zhàn)AKB本部的姿態(tài)。而且AKS也認(rèn)識到了中國市場這塊處女地巨大的能量和可能。以AKS的意思,其實(shí)是想把中國市場重新納入掌控之中的。久尚要組建BEJ和GNZ的消息我印象里早在15年年中我還不知道SNH是什么的時(shí)候就出現(xiàn)過。雙方也是互相試探了好一陣子。怎么說呢,AKS肯定是希望自己在北京和廣州開分團(tuán)的,而不希望SNH去開。但是AKS一直希望SNH這邊低頭,所以NGT的N隊(duì)一直是N3而不是直接改名N2。AKS對SNH巨大的盈利眼紅,SNH自己又看到了偶像產(chǎn)業(yè)的巨大紅利執(zhí)意要自己吃蛋糕開BEJ和GNZ兩個(gè)分團(tuán)。同時(shí)絲芭在中國的能量地位跟AKS在日本的能量地位相差不大,如果AKS想進(jìn)軍中國,絲芭根本沒有任何辦法阻止AKS。所以AKS干脆就直接跟SNH斷絕關(guān)系,準(zhǔn)備自己玩自己的了。在瘋狂賣加盟之前,AKB48只有過兩個(gè)海外姐妹團(tuán),也就是成立于2011年的JKT48和2012年的SNH48。但這兩個(gè)團(tuán)從成立伊始就有一個(gè)根源性的區(qū)別,JKT48本身屬于電通印尼旗下,高層都是電通自己的(日本)人,和彼時(shí)SNH48背后的久尚無論是資本能力還是人情親疏差距都很大?;I備這兩個(gè)團(tuán)體的10-11年,是AKB48最好的上升期,所以整個(gè)合同里日方都很強(qiáng)勢,但因?yàn)橛蠮KT的前例和AKS的懶惰,部分JKT的政策也推恩到了SNH身上。比如大家關(guān)心的曲庫,所有海外姐妹團(tuán)里,只有JKT和SNH兩團(tuán)的版權(quán)是賣絕的。當(dāng)然,僅限于AKS自己手里有版權(quán)的作品,并不是所有48 Group作品的版權(quán)都在AKS。
開始幾年比較順利,但13年開始AKS一系列騷操作造成了巨額虧空,很需要錢來補(bǔ)窟窿,版權(quán)費(fèi)成倍翻番;同時(shí)14年秋元康工作室因?yàn)樵?8流產(chǎn)等一系列事情,跟AKS鬧的非常不愉快,瘋狂撤出相關(guān)業(yè)務(wù)。JKT48本身是電通旗下,這筆錢交起來有左手倒右手的感覺——但對彼時(shí)初生的SNH而言這筆七八位數(shù)的錢花的值不值,還是要仔細(xì)考量的?!肮俜浇忝脠F(tuán)”的名頭,以及相應(yīng)的曲庫更新等東西說重要很重要,它是一個(gè)入口;說不重要也確實(shí)沒那么重要,因?yàn)橹皇侨肟?,入口也不止這一個(gè)。大家飯偶像的關(guān)鍵從來都是人,誰有人誰牛逼。
總而言之時(shí)間到了15年春天,兩方開始談下一年的續(xù)約,當(dāng)時(shí)不管是JKT48還是SNH48心里都在嘀咕,秋元康工作室開始后退之后,承諾的內(nèi)容提供是否還能跟得上?說起來大曲庫,實(shí)際上大部分都是草創(chuàng)期作品,一大半還得再過索尼的一道手,能供給日常公演用的不多。雖然AKB48當(dāng)時(shí)已經(jīng)過了刷劇場的日子,但不管JKT還是SNH都還需要大量的公演歌平常用,這部分的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于翻唱超人氣單曲。當(dāng)時(shí)AKS心里也清楚日本的幾個(gè)團(tuán)短期很難翻成黑字,長期可能也不好說,必然要靠海外團(tuán)的收入來補(bǔ)。印尼市場電通要過一手,收入比較有限,主要就是中國市場的收入可期。
這時(shí)候兩團(tuán)差距就顯現(xiàn)出來了,也是后來走上不同道路的關(guān)鍵原因:JKT48有電通,SNH48有中國市場。電通給了JKT48無窮無盡的廣告,具體有多少我沒數(shù)過反正只要是在印尼有業(yè)務(wù)的日資企業(yè)基本JKT都能插上一腳,某幾個(gè)電視頻道轟炸式推廣,劇場公演對JKT來說不是最主要的曝光渠道;而SNH依賴于劇場,對新歌的需求雖然超大,但我國音樂行業(yè)競爭激烈,當(dāng)甲方做新歌的成本很低,非常低。不要說劇場公演這種,哪怕出專輯的成本都是日本的幾十分之一。
人的作用也有體現(xiàn),當(dāng)時(shí)派到上海來的AKS社員是(一無是處的)山本學(xué),他提供給日方的情報(bào)也都是“我多重要我多牛逼”。因?yàn)橛袑m澤在的緣故,當(dāng)時(shí)AKS的總經(jīng)紀(jì)人,永遠(yuǎn)兇巴巴的伊達(dá)小姐偶爾過來,但只管宮澤(鈴木她都愛答不理),蜻蜓點(diǎn)水也就走了。山本學(xué)為代表的傲慢作風(fēng)實(shí)際上我覺得也是兩方分手的原因之一,成員排練公演排了一個(gè)多月,他在旁邊看了一個(gè)多月,臨開演前五天突然召集所有人說你們跳的不行,不對,要日本的老師過來重教重學(xué),WTF。這種事情有一次都很惡心,但事實(shí)上山本天天都在這么干。(聽說大哥現(xiàn)在在STU還是這么干)
兩方分手的決定是在紙飛行機(jī)那張單曲制作前夕,所以SNH48的AKB曲庫到萬圣節(jié)為止。本來應(yīng)該是再等一點(diǎn)時(shí)間一起公布的,但日方殺了個(gè)先手。
后來的事情大家就都知道了。
再后來AKS始終難忘中國市場的吸金能力做了teamSH,卻還是小肚雞腸不肯放權(quán),而且又多加了一層政策風(fēng)險(xiǎn)……偶像產(chǎn)業(yè)始終是門生意,不知道尚越能忍日本人忍多久。
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